針對施工企業(yè)在施工項(xiàng)目管理過程中出現(xiàn)的誤區(qū),,探析了施工企業(yè)索賠的基本原則。從工程項(xiàng)目管理的角度,,說明了如何做好施工索賠和施工企業(yè)索賠的具體操作步驟,,指出處理好施工索賠是施工企業(yè)保障自我利益的重要手段。
工程造價(jià)咨詢業(yè)的發(fā)展建議,,PPT格式,,34頁,,內(nèi)容詳實(shí),,可供網(wǎng)友下載參考。
本資料為工程造價(jià)管理改革的實(shí)踐與發(fā)展,,根據(jù)我國現(xiàn)階段的實(shí)際情況,關(guān)鍵是要建立以市場形成為主的建筑產(chǎn)品價(jià)格機(jī)制,通過市場價(jià)格機(jī)制的運(yùn)行,形成統(tǒng)一,、協(xié)調(diào)、有序的工程造價(jià)管理體系,達(dá)到合理使用投資,、有效地控制工程造價(jià)的目的,。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載
在國際社會(huì)上,,發(fā)達(dá)國家都十分重視全過程工程造價(jià)管理,,都把工程造價(jià)作為一門專業(yè)來加以建設(shè)。它是建筑經(jīng)濟(jì),、技術(shù)與管理高度結(jié)合的專業(yè),。在美國,政府項(xiàng)目投資控制主要依據(jù)批準(zhǔn)的預(yù)算,。
論我國工程造價(jià)管理的發(fā)展(畢業(yè)設(shè)計(jì)論文) 工程造價(jià)是指建設(shè)某項(xiàng)工程項(xiàng)目所花費(fèi)的全部費(fèi)用,。我們所指的造價(jià)管理即是對建設(shè)項(xiàng)目在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段,、招標(biāo)投標(biāo)階段和項(xiàng)目實(shí)施階段以及建設(shè)結(jié)算階段實(shí)行全過程的管理,,,取得較好的投資效益,。
隨著建設(shè)制度的不斷完善,,工程索賠已日益成為各施工企業(yè)重視的一項(xiàng)工作,它不僅可以增加施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,,還可以提高施工企業(yè)的施工管理水平,,可以說是工程造價(jià)管理中的一項(xiàng)極其重要的工作,對施工企業(yè)具有極其獨(dú)特的意義,,本文闡述了工程索賠的內(nèi)涵及其重
工程造價(jià)管理,,尤其走設(shè)計(jì)階段的工程遣價(jià)完全由設(shè)計(jì)人員所來用的工藝技術(shù)、材桿、設(shè)備,、結(jié)構(gòu)型式等因素決定,。不同的方法也會(huì)得出不同的造價(jià)。 隨著時(shí)代的進(jìn)步,,工程造價(jià)管理在不斷的完善?,F(xiàn)簡單的介紹國內(nèi)外工程造價(jià)管理的發(fā)展歷史。
我國工程造價(jià)咨詢行業(yè)是伴隨基建投資管理體制的改革而逐步發(fā)展起來的,。隨著各項(xiàng)體制的不斷改革,,面臨著諸多的問題。通過分析我國工程造價(jià)咨詢業(yè)在其發(fā)展過程中存在的不足,,探討了提高其國際競爭力的對策,。
本資料為施工索賠是工程造價(jià)管理的工作,索賠是企業(yè)利用客觀性,、合理性,、合法性及雙贏性,獲取補(bǔ)償?shù)慕?jīng)濟(jì)活動(dòng),;是企業(yè)防止效益流失的重要的造價(jià)管理工作,。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載,。
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近兩年來,由于建筑行業(yè)市場持續(xù)走低,,導(dǎo)致很多建筑房地產(chǎn)行業(yè)的人員出現(xiàn)了頻繁流動(dòng)的現(xiàn)象,。那?在這種大環(huán)境影響下,工程造價(jià)崗λ人員的前途與錢途又是怎?樣的呢,?
本資料為工程造價(jià)工期及其控制,,本文筆者根據(jù)國外經(jīng)驗(yàn),介紹了采用造價(jià)與工期優(yōu)化法后能縮短工期并可降低造價(jià)的先進(jìn)方法,,供大家參考,。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載,。
本資料為關(guān)于降低工程造價(jià)的探討,,降低工程造價(jià)既包括投資決策等宏觀控制方面的內(nèi)容,又包括各種定額與價(jià)格在內(nèi)的微觀控制,。通過分析研究該過程所需投資的組成,,從而探索出降低工程造價(jià)的途徑和方法,內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載,。
本資料為試論對工程造價(jià)的控制,,結(jié)合工作實(shí)踐,對建設(shè)工程全過程造價(jià)控制進(jìn)行了論述,并提出了應(yīng)注重的問題和采用的方法措施,闡明了有效控制工程造價(jià)、實(shí)現(xiàn)理想投資效益的重大意義,。內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載。
廣義:指從事建設(shè)工程造價(jià)管理所需各類基礎(chǔ)資料的總稱,;狹義:指用于計(jì)算和確定工程造價(jià)的各類基礎(chǔ)資料的總稱,;主要包括:建設(shè)工程定額、工程造價(jià)指數(shù),、工程造價(jià)資料(施工資源單價(jià),、工程單價(jià)等)。其中,,建設(shè)工程定額是工程計(jì)價(jià)的核心依據(jù),。
工程造價(jià)管理是項(xiàng)目投資的重要組成部分。工程造價(jià)的直接含義是工程的施工價(jià)格,。有人說項(xiàng)目成本管理的目的不僅僅是控制項(xiàng)目投資不超過批準(zhǔn)的成本限額,,那么工程造價(jià)管理的目的是什么呢,?
索賠是指在合同履行過程中,,對于非自身的過錯(cuò),而造成的損失或社會(huì)影響,,向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)補(bǔ)償和時(shí)差補(bǔ)償?shù)暮侠砑昂戏ǖ囊蟆?/p>
隨著我國建筑業(yè)體制改革和投資體制改革,,近年來工程造價(jià)管理改革可以說突飛猛進(jìn),取得了明顯的效果,,特別是造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試與注冊制度以及工程造價(jià)計(jì)價(jià)手段的改革,。
施工索賠是索賠中的一種,它不應(yīng)被理解為是一項(xiàng)強(qiáng)詞奪理或是文過飾非的行為,,而應(yīng)是非常真實(shí)客觀,、合法、合理,、時(shí)效性合規(guī)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),。施工索賠事件發(fā)生后,應(yīng)當(dāng)依據(jù)合同條款,、法律規(guī)定作妥善處理,。
工程索賠是在工程承包合同履行中,當(dāng)事人一方由于另一方未履行合同所規(guī)定的義務(wù)或者出現(xiàn)了應(yīng)當(dāng)由對方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)而遭受損失時(shí),,向另一方提出賠償費(fèi)用和工期要求的行為,。
工程造價(jià)咨詢業(yè)的發(fā)展建議,PPT格式,,共34頁 【目錄】: 背景及形勢 咨詢業(yè)發(fā)展方向 造價(jià)咨詢發(fā)展方向
【簡介】該資料為 工程造價(jià)管理——工程變更和索賠 ,,共24頁 【工程概況】介紹了索賠概述,、工程變更及合同價(jià)款確定以及索賠相關(guān)程序。 【目錄】 1 概 述 2 工程計(jì)量 3 工程變更及合同價(jià)款確定 4 工程索賠
本資料為建筑工程造價(jià)管理的改革與發(fā)展,,本文分析了目前建筑工程造價(jià)管理模式的弊端,論述了建筑工程造價(jià)管理改革的必要性.并探討了建筑工程造價(jià)管理的發(fā)展趨勢.內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載。
本資料為我國工程造價(jià)管理改革發(fā)展方向研究,,通過研究國內(nèi)外工程造價(jià)管理現(xiàn)狀,、工程造價(jià)管理學(xué)術(shù)前沿研究狀況,提出我國工程造價(jià)管理改革發(fā)展方向,以更好的為我國的工程建設(shè)業(yè)服務(wù)。內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載,。
新世紀(jì)初,我國工程管理體制正醞釀重大改革,,其中工程造價(jià)管理領(lǐng)域也不例外,。面臨WTO和全球經(jīng)濟(jì)遺體化的沖擊,我國必然全面接受以市場為價(jià)值取向的國際慣例,。面對這些沖擊和挑戰(zhàn),,我國工程造價(jià)管理事業(yè)如何應(yīng)對挑戰(zhàn),應(yīng)采取什么措施適應(yīng)這種重大變革,。本報(bào)
本文通過分析我國建設(shè)工程造價(jià)控制與管理的現(xiàn)狀,、存在問題,提出了合理確定和有效控制工程造價(jià),,加強(qiáng)工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)和工程造價(jià)隊(duì)伍建設(shè),,加快建設(shè)工程造價(jià)管理體制改革以及建立完善的符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的工程造價(jià)管理體系等方面的見解。
加入WTO后,,貿(mào)易及服務(wù)市場逐步走向全面開放,,將對我國建設(shè)市場(包括建筑市場和房地產(chǎn)市場)產(chǎn)生重大影響。同樣,,建設(shè)市場的中介服務(wù)業(yè)—尤其是工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu),,由于國外同行的加入,也將受到極大的沖擊,。
工程造價(jià)專業(yè)發(fā)展方向與人才需求,,PPT格式,共102頁 【目錄】: 闡述三個(gè)概念 工程造價(jià)行業(yè)發(fā)展的成就 工程造價(jià)管理改革方向 工程造價(jià)管理體系介紹 人才培養(yǎng)要求
根據(jù)2014年工程造價(jià)咨詢統(tǒng)計(jì)公報(bào)數(shù)據(jù),,截至2014年底,,我國共有各類工程造價(jià)咨詢企業(yè)6931家,其中甲級(jí)資質(zhì)工程造價(jià)咨詢企業(yè)2774家,,占40.02%,;乙級(jí)資質(zhì)工程造價(jià)咨詢企業(yè)4157家,占59.98%,;專門從事工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的有217
工程造價(jià)指標(biāo)案例模板
針對工程造價(jià)預(yù)決算審核中存在的工程造價(jià)與市場不成正比,、工程造價(jià)不能反映競爭機(jī)制的要求,、工程招標(biāo)投標(biāo)限制、隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊,、總體素質(zhì)急待提高等現(xiàn)狀,,以及工程量計(jì)算不合理、預(yù)算定額套用不準(zhǔn)確,、各種費(fèi)用計(jì)取不合理,、材料價(jià)格的差價(jià)估計(jì)不正確、審核人
隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的成熟,,工程造價(jià)管理也將發(fā)生實(shí)質(zhì)性的變化,,工程造價(jià)管理將從工程投資源頭抓起,加強(qiáng)全過程的動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理,,嚴(yán)把工程建設(shè)成本控制關(guān),。本文就關(guān)于工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理在項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì),、招投標(biāo),、施工等各個(gè)階段過程中如何深入全面造價(jià)管
通過對工程造價(jià)過程中可能出現(xiàn)的幾種問題加以分析,指出實(shí)施過程中工程造價(jià)的合理確定與控制,可挽回不必要的損失
建筑工程工程造價(jià)管理是建設(shè)工程的重要組成部分,。企業(yè)的最終目的是盈利,,工程造價(jià)管理直接關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈。工程造價(jià)管理的目標(biāo)就是利用科學(xué)管理的方法,,合理的確定造價(jià)和有利的控制造價(jià),,已提高建筑安裝施工企業(yè)的經(jīng)營效果。工程造價(jià)管理主要包括工
加入WTO后,,中國建筑業(yè)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和難得的發(fā)展機(jī)遇,對工程造價(jià)影響尤其顯著,,國外建筑商進(jìn)入我國建筑市場,,市場競爭程度加劇,使承攬建設(shè)任務(wù)的難度加大,。與此同時(shí),,我國建設(shè)工程造價(jià)將走上國際市場,并與國際市場價(jià)格接軌,,逐步取消行政定價(jià),,將參照
文章摘要:建設(shè)工程造價(jià),一般是指某項(xiàng)工程建設(shè)所花費(fèi)的全部費(fèi)用,,即該建設(shè)項(xiàng)目有計(jì)劃地進(jìn)行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)和形成相應(yīng)的無形資產(chǎn)和鋪底流動(dòng)資金的一次性費(fèi)用總和,。正確地編制工程造價(jià)對政府和業(yè)主的決策有著不可替代的作用
工程造價(jià)索賠藝術(shù)的發(fā)展
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