公路工程造價(jià)案例解析,PPT,,133頁(yè) 【目錄】 一、臨時(shí)工程 二,、路基工程 三、路面工程 四,、涵洞工程 五,、橋梁工程 六、隧道工程
本文通過(guò)分析目前我國(guó)公路工程造價(jià)控制與管理過(guò)程中存在的問(wèn)題 , 論述了工程造價(jià)管理的目標(biāo)和核心內(nèi)容,,從設(shè)計(jì)階段,、動(dòng)態(tài)管理、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合等方面介紹了工程造價(jià)有效控制和管理的具體方法,,提出了造價(jià)控制與管理的基本思路 ,,指出在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)
詳細(xì)講解在編制工程造價(jià)文件的時(shí)候應(yīng)注意哪些問(wèn)題。這是非常實(shí)用造價(jià)資料,。
本資料為公路工程造價(jià)的控制和管理,,本文根據(jù)多年從事公路工程造價(jià)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,從我國(guó)公路工程建設(shè)產(chǎn)品的價(jià)格形成機(jī)制入手,,談?wù)劶訌?qiáng)工程造價(jià)控制和管理的有效對(duì)策。 內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載,。
廣東省從1989年廣佛高速公路建成通車 ,至2001年10月 ,已建成和在建高速公路項(xiàng)目 30 余項(xiàng) ,總里程約2 000km ,平均造價(jià)3 800~3 900萬(wàn)元/ km。通過(guò)調(diào)查廣東高速公路造價(jià)基本情況 ,對(duì)比廣西,、湖南,、河南、福建等省
蘇州某小區(qū)住宅工程,,總建筑面積近6萬(wàn)平方米,。地下汽車庫(kù)建筑面積約9600m2。上部建筑主要由6幢高層住宅組成,。高層住宅采用剪力墻結(jié)構(gòu)體系,;項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資額為4億元,。
本資料為國(guó)際工程索賠案例分析,【目錄】包括:案例一,、非洲某工程索賠,,案例二、美洲某工程索賠,,案例三,、涉外工程反索賠等。
本資料為:某裝飾工程造價(jià)案例分析,,本文非常具有參考借鑒價(jià)值,,特此分享,供大家學(xué)習(xí),,內(nèi)容詳實(shí),,可供下載參考。
工程造價(jià)管理與案例分析.doc,內(nèi)容詳細(xì)豐富,,可供網(wǎng)友參考下載,。
工程造價(jià),一般是指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)所花費(fèi)(指預(yù)期花費(fèi)或?qū)嶋H花費(fèi))的全部費(fèi)用,,即該建設(shè)項(xiàng)目有計(jì)劃地進(jìn)行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)和形成相應(yīng)的無(wú)形資產(chǎn)和鋪底流動(dòng)資金的一次性費(fèi)用的總和,。建設(shè)工程的造價(jià)就是由建設(shè)安裝工程費(fèi)用、設(shè)備和工器具購(gòu)置費(fèi)用,、工程建設(shè)其他
本資料為公路工程造價(jià)控制的有效途徑分析,,從控制主要工程量、控制工程綜合單價(jià)入手,,在設(shè)計(jì),、施工、概預(yù)算等方面進(jìn)行分析闡 述控制公路工程造價(jià)的幾種途徑和方法,,如優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,,確定施工方法,選擇施工隊(duì)伍,,加強(qiáng)材料管理等,。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載,。
本資料為公路預(yù)算與清單計(jì)價(jià)講義課件,,ppt格式,共76頁(yè),,內(nèi)容詳實(shí),,可供網(wǎng)友下載參考,。
建設(shè)項(xiàng)目又稱基本建設(shè)項(xiàng)目,能獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)功能或滿足生活需要,,其項(xiàng)目建議書(shū)經(jīng)批準(zhǔn)立項(xiàng)和可行性研究報(bào)告經(jīng)批準(zhǔn)的建設(shè)任務(wù)
在公路工程管理中,,工程造價(jià)是一項(xiàng)很重要的內(nèi)容。為加強(qiáng)公路工程造價(jià)管理,,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要,,切實(shí)掌握工程建設(shè)費(fèi)用支出的實(shí)際情況,合理利用資金,,有效控制工程造價(jià),,使有限的人力和物力得以充分利用,提高公路建設(shè)的投資效益,,研究工程造價(jià)具有重大的現(xiàn)實(shí)
自從2016年實(shí)施營(yíng)改增以來(lái),造價(jià)組成發(fā)生了較大變化,該文件對(duì)變化影響有具體解釋闡述,值得學(xué)習(xí)和收藏
本資料為公路工程設(shè)計(jì)與工程造價(jià)控制,,根據(jù)工程實(shí)踐,論述了在設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)的途徑,,提出了建立,,健全獎(jiǎng)懲制度,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,,建立,、健全專家評(píng)估咨詢機(jī)構(gòu)等控制工程造價(jià)的措施。內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載,。
工程造價(jià)審計(jì)案例課件分析,內(nèi)容詳盡,,供參考
本資料為某工程停工損失造價(jià)索賠案例,,內(nèi)容簡(jiǎn)介:該項(xiàng)目位于上海寶山區(qū)某供銷大樓,建筑物長(zhǎng)54.55m,,寬20.364m,,高25m,建筑面積5374m2,。1-5層加1層地下室,,框架結(jié)構(gòu),,地下室底版600mm厚帶筏梁砼標(biāo)號(hào)C35,,框架柱、梁砼標(biāo)號(hào)
資料為工程造價(jià)案例分析,,共91頁(yè),,PPT格式。包含建筑工程概預(yù)算及投資估算,,建設(shè)工程招標(biāo)與投標(biāo),,建設(shè)工程合同管理與工程索賠,,工程價(jià)款結(jié)算
本資料為工程索賠案例分析索賠的定義,國(guó)際工程慣例,,索賠的性質(zhì),,引起索賠的主要原因,索賠的特點(diǎn),,索賠依據(jù),,索賠的分類,承包商,,得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)那疤?,索賠的機(jī)會(huì)與識(shí)別等。
本資料為工程索賠案例分析PPT課件,,簡(jiǎn)介:資料為工程索賠案例分析PPT課件,,PPT格式,10頁(yè),?!灸夸洝?、索賠的定義,,2,、索賠的性質(zhì),3,、引起索賠的只要原因等,。
本資料為建筑工程索賠案例分析,內(nèi)容包括:某工程施工單位在吊裝屋架時(shí),,由于施工單位原因,,一榀屋架掉落,建設(shè)單位要求對(duì)該屋架檢測(cè),,經(jīng)檢測(cè)該屋架仍可使用,,請(qǐng)問(wèn)發(fā)生的檢測(cè)費(fèi)應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)等。
2,、索賠 注1:簡(jiǎn)述各合同段本月發(fā)生的索賠情況(包括內(nèi)容,、原因及費(fèi)用、工期的調(diào)整情況),。 注2:簡(jiǎn)述各合同段自開(kāi)工來(lái)累計(jì)發(fā)生索賠次數(shù)及費(fèi)用,、工期的調(diào)整和有關(guān)情況的分析說(shuō)明。
地質(zhì)的變化往往影響工程工期與費(fèi)用,,但由于業(yè)主在合同中常常規(guī)定承包商承擔(dān)地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn),,給承包商前期投標(biāo)報(bào)價(jià)以及后期的索賠造成很大困難。請(qǐng)看本案例承包商是怎樣處理的
本資料為某工程停工損失造價(jià)的索賠案例,索賠始終貫穿建筑工程全過(guò)程,,尤其在工程施工階段索賠發(fā)生較多,,索賠通俗的說(shuō)就是要求取得應(yīng)該屬于自己的東西,也就是要求補(bǔ)償自己損失的權(quán)利,。內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載。
本文檔為某著名裝飾工程造價(jià)案例分析,。內(nèi)容包括裝飾工程造價(jià)案例分析要點(diǎn),、內(nèi)容等。內(nèi)容詳盡,,僅供參考,。
公路工程的造價(jià)控制是工程管理中一項(xiàng)很重要的內(nèi)容。目前,,工程造價(jià)的失控正引起全社會(huì)的關(guān)注,。因此,加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)控制的研究,,是擺在我們面前迫切需要解決的一個(gè)課題,。本文通過(guò)對(duì)當(dāng)前江蘇省公路工程造價(jià)管理現(xiàn)狀的分析,提出了改善江蘇省公路工程項(xiàng)目成本管
本資料為公路工程造價(jià)在設(shè)計(jì)階段的確定與控制,,介紹了公路工程造價(jià)在公路工程建設(shè)立項(xiàng)和決策中所發(fā)揮的重要作用,提出只有充分考慮各種因素,合理編制工程估算,、概算和預(yù)算,才能有效控制工程造價(jià)。內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載,。
為加強(qiáng)公路工程造價(jià)管理,規(guī)范工程造價(jià)計(jì)價(jià)行為,,合理確定投資,,有效控制工程造價(jià),維護(hù)工程建設(shè)各方合法利益,,提高投資效益,,依據(jù)交通部《公路建設(shè)市場(chǎng)管理辦法》、《公路建設(shè)監(jiān)督管理辦法》,、建設(shè)部《建設(shè)工程施工發(fā)包與承包價(jià)格管理暫行規(guī)定》,、廣東省人民
關(guān)于印發(fā)《吉林省公路工程造價(jià)管理辦法(試行)》的通知 各市(州)交通局、廳直各有關(guān)單位: 現(xiàn)將《吉林省公路工程造價(jià)管理辦法(試行)》印發(fā)給你們,,請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。
某承包商與業(yè)主簽訂一份施工合同,規(guī)定合同工期為68天,,工期每提前1天獎(jiǎng)勵(lì)2000元,,每拖后一天罰款3000元,。乙方提交的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示,,該計(jì)劃得到甲方代表的批準(zhǔn),。
本資料為工程造價(jià)計(jì)價(jià)與控制典型案例分析,ppt格式,,共72頁(yè),。內(nèi)容詳實(shí),可供網(wǎng)友下載參考,。
本資料為工程造價(jià)審核或?qū)徲?jì)案例分析(PDF)目錄:案例一~案例七,,包括:相關(guān)圖片等。內(nèi)容詳實(shí),,可供網(wǎng)友下載參考,。
本資料為工程項(xiàng)目變更索賠案例分析,【簡(jiǎn)介】工程項(xiàng)目變更索賠案例分析 PPT格式 39頁(yè)【目錄】主體工程設(shè)計(jì)變更,,設(shè)計(jì)施工方案變更,,從《施工技術(shù)規(guī)范》規(guī)定上尋找工程費(fèi)用變更等。
本資料為大型復(fù)雜國(guó)際工程索賠案例分析,,包括:案例背景 ,,索賠事件,承包商索賠與業(yè)主反索賠的博弈過(guò)程,,承包商索賠與業(yè)主反索賠的博弈過(guò)程,,承包商索賠與業(yè)主反索賠的博弈過(guò)程,F(xiàn)IDIC 黃 皮 書(shū) 索 賠和變更條款修改和談判經(jīng)驗(yàn),。
工程造價(jià)案例分析與管理思維導(dǎo)圖,,內(nèi)容詳盡,供參考
公路工程造價(jià)師索賠案例分析
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