導讀:縱觀這些年民用建筑的質(zhì)量問題,,例如“上海在建13層住宅樓倒塌”,、“成都歪歪樓”等,讓社會開始重新審視工程質(zhì)量,。 關鍵詞:民用建筑,,施工質(zhì)量管理
本資料為民用建筑施工現(xiàn)場安全管理要點(252頁),PDF格式,,共252頁,。 目錄: 安全資料 施工現(xiàn)場的管理與控制 施工現(xiàn)場安全檢查標準和重點
隨著國家“三步節(jié)能”的日益推廣,墻體保溫施工工藝也日趨完善,,本文就使用最為廣泛的“民用建筑墻體外保溫聚苯板粘貼”工藝要求和現(xiàn)場施工管理進行簡單闡述,,請廣大讀者批評指正。
在建筑施工保質(zhì)保量的前提下,,通過有效的管理論文" target="_blank">成本管理,,加強建筑施工成本控制,達到降耗提質(zhì)的目的,。建筑施工成本控制的有效實施是改善和經(jīng)營企業(yè)管理重要手段,,完善的、合理的成本管理體系是健全的現(xiàn)代化企業(yè)
民用建筑的質(zhì)量是工程建設的核心,,是決定工程建設成敗的關鍵,而且還關系到人民生命財產(chǎn)的安全和社會安定,。
鋼筋是結構工程中非常重要的一種材料,,經(jīng)常會對整個項目的成本管理的好壞和盈虧產(chǎn)生非常關鍵的影響。一般的鋼筋管理主要按照以下的步驟進行:鋼筋算量,、鋼筋翻樣,、鋼筋長度優(yōu)化和確定、鋼筋使用計劃,、鋼筋采購計劃,、簽訂合同、到場入庫,、出庫,、加工、現(xiàn)場綁扎
內(nèi)容簡介 ②法律法規(guī)多而不全,,執(zhí)行力不夠,。 我國法律的“環(huán)境與健康”過于薄弱。對建筑活動中“環(huán)境與健康”的重視,,己經(jīng)成為國際普遍關注的話題,。工程建設的目標體系已經(jīng)由傳統(tǒng)的“成本-造價-質(zhì)量-工期”體系,轉(zhuǎn)向“成本-造價-質(zhì)量-工期-環(huán)境與健
在建筑工程項目得施工中,施工單位按正確得施工規(guī)范,、規(guī)程和設計要求進行施工,,工程的施工質(zhì)量,安全文明和工程進度,、成本管理等都得到有效的控制,。但工程施工中各施工工序和個相關專業(yè)的交叉配合與協(xié)調(diào)管理,會經(jīng)常處理的不好,,到了工程施工后期,,由于協(xié)調(diào)管
國家的建設發(fā)展離不開基礎設施的建設,基于現(xiàn)代的市場經(jīng)濟環(huán)境,,進行生產(chǎn)力發(fā)展,,離不開生產(chǎn)手段上的創(chuàng)新。
本文論述了成本管理在建筑施工項目管理中的重要地位和作用,從成本管理的基本原則,,基本程序,,具體內(nèi)容和應該注意的關鍵環(huán)節(jié)等方面闡明了成本管理的方法,為建筑施工企業(yè)合理確定和有效控制工程成本提供了思路和解決方案,。
《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》已于2005年10月28日經(jīng)第76次部常務會議討論通過,,現(xiàn)予發(fā)布,自2006年1月1日起施行,。
本標準的主要內(nèi)容為:1總則,;2術語;3安全生產(chǎn),;4文明施工,;5工程質(zhì)量;6建筑隊伍管理,;7工程監(jiān)理,;8合同履行。
本文為建筑工程項目管理精華版,,主要包括項目部的組織機構及職責,、項目部內(nèi)部目標責任的規(guī)定、項目部施工過程的控制等等內(nèi)容,。
隨著建筑市場競爭的日趨激烈,,施工企業(yè)的利潤空間越來越小,對工程項目的成本管理就變得越來越重要,。由于工程項目的成本管理貫穿于項目施工的各個環(huán)節(jié)和各個方面,,因此,,項目成本管理就成為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化的關鍵保證因素,是當前施工項目管理的核心內(nèi)
在建筑施工中,,管理工作會直接影響工程的質(zhì)量,、工期和成本。本文針對當前建筑工程施工中存在的問題,,分析了如何做好建筑施工管理工作,,以保證建筑工程施工順利進行。
[簡介] 建筑施工安全管理 [目錄] 與安全相關的法律,、法規(guī)及部門規(guī)章 安全生產(chǎn)管理 安全生產(chǎn)技術 文明施工的一般要求 急救知識 公司的安全管理政策
本資料為:建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理,共75頁,,內(nèi)容詳實,,可供參考。
建筑項目的管理論文" target="_blank">成本管理是一項綜合性的管理活動,,是無止境的管理過程,,需要企業(yè)在實際的項目管理過程中積極探索更為有效的策略與方法,加深對工程造價理論和實踐的研究,,以實現(xiàn)企業(yè)預期的項目投資和經(jīng)濟收益的
建筑施工項目成本管理是企業(yè)施工項目管理的重中之重,,成本管理水平的高低,直接影響到企業(yè)取得利潤的多少,,所以,,為了降低工程成本,提高施工企業(yè)的贏利水平,,實現(xiàn)企業(yè)目標利潤,,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益,則必須從工程施工中找出有效的成本管理方法,。
本文介紹了項目管理相關規(guī)定,包括處罰條例基本規(guī)定,、地基與基礎工程,、防水工程、鋼筋工程,、模板工程,、混凝土工程、砌體工程,、抹灰工程,、門窗工程、飾面磚工程,、涂飾工程,、屋面工程、電氣工程、水暖風工程等,。此外,,還介紹了進度獎罰辦法、安全文明施工獎罰制
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展 ,,建筑施工企業(yè)面臨著激烈的競爭,,其重心逐漸由產(chǎn)品的質(zhì)量競爭向價格競爭過度這直接導致施工企業(yè)在任務取得、施工組織:施工方式,、資產(chǎn)結構,、資金運用和經(jīng)營管理等方面發(fā)生了一系列變化,給成本管理帶來了許多新的課題,。
建筑工程項目管理的水平直接關系建筑產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,因此必須加強建筑施工項目管理,筆者針對此項工作的現(xiàn)狀進行探析并提出相應對策,。
建筑企業(yè)的施工安全管理已經(jīng)形成了一門新興綜合性學科。探索安全管理與相關措施的關系,,對于把握安全管理工作,,促進安全法規(guī)落實,揭示安全管理工作規(guī)律都大有益處,。
建筑施工項目質(zhì)量管理在整個建筑工程施工過程中處于核心地位,,與建筑工程的質(zhì)量息息相關,因此做好建筑工程質(zhì)量管理的現(xiàn)狀分析與科學的優(yōu)化策略,,對工程質(zhì)量管理具有積極的意義,。
該文主要就建筑施工技術管理工作如何做好具體的技術管理提出了建立健全 施工技術管理組織體系,做好技術管理的基本工作,,建立和實施技術管理的基本制度等基本 觀點,。
【簡介】本資料建筑施工企業(yè)成本管理辦法,PDF文檔,,共15頁 【相關內(nèi)容】 一,、總則 二、項目成本與控制 三,、項目成本核算 四,、其他內(nèi)容等等 建筑物 總則 計劃與控制
本資料為某建筑施工企業(yè)安全管理資料,內(nèi)容包括:崗位安全生產(chǎn)責任制,,各部門安全生產(chǎn)責任制,,各工種經(jīng)濟安全承包合同,建筑安裝工程安全技術操作規(guī)程,,項目安全目標管理,,施工組織設計和方案,分部分項工程安全技術交底等,,內(nèi)容詳實,,值得參考下載,。
本資料為建筑施工企業(yè)安全管理概論,工程建設過程中涉及的主體比較多,,如建設單位,、勘察單位、設計單位,、施工單位,、工程監(jiān)理單位以及其他的設備租賃單位、拆 裝單位等,,對這些建設主體單位的安全生產(chǎn)責任缺乏明確規(guī)定,。內(nèi)容詳實,值得參考下載,。
建筑施工企業(yè)的現(xiàn)場管理實際上是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎,,也是企業(yè)整體管理工作中重要的組成部分。換言之,,施工企業(yè)若想在日趨白熱化的市場競爭中獲得應有份額,,就必須優(yōu)化現(xiàn)場管理。那么建筑施工企業(yè)的現(xiàn)場管理要怎么優(yōu)化呢,?正睿咨詢小編為您整理了以下六點
一般民用建筑施工質(zhì)量監(jiān)理手段與檢查方法
導讀:在近幾年的住宅工程施工過程中,,特別重視了住宅工程質(zhì)量通病的預防,,每年制定消除質(zhì)量通病目標、完善和推廣科學有效的住宅工程質(zhì)量通病的預防措施
本工程以第10層粉質(zhì)粘土為樁端持力層,,基礎墊層混凝土強度等級C15,基礎承臺,、地梁、混凝土強度等級均采用C30,?!?.000以下砌體采用MU10燒結粉煤灰磚,M5.0水泥砂漿砌筑,。
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