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淺談個人對項目施工管理的見解

施工項目成本管理與控制是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和核心,，本文詳細介紹了施工項目成本的內容、原則,，并據此提出施工項目成本管理及控制的措施,，以便在企業(yè)的生產經營中起指導作用。

影響施工項目質量的因素主要有五大方面,，即4MlE,，指:人(Man)、材料(Material),、機械(Machine),、方法(Method)和環(huán)境(Environment)。事前對這五方面的因素嚴加控制,，是保證施工項目質量的關鍵,。

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地鐵工程具有質量標準高、安全風險大的特點,，在施工過程中有一定的難度,，筆者結合成都地鐵2號線春熙路站一期工程土建工程實際，加強組織保障,、措施保障和思想保障,，總結出一套行之有效的作法，達到了預期效果,。