大家都知道,,對建筑施工企業(yè)來說,,材料費要占到工程成本的60—70%,,起著舉足輕重的作用,正因為如此,,要想降低工程成本,材料管理是關鍵。對于材料管理,,筆者結合所在單位情況談一些粗淺的看法,若能給大家一點啟示作用,,也算是論有所值,。
目前,,你施工隊在隧道施工中管理力度不夠,,人員不穩(wěn)定,施工工序安排的不合理.
隨著社會的不斷進步與發(fā)展,,此時正是我國全面地實現(xiàn)信息化,、工業(yè)化和高科技化的嶄新時代,房屋是人類安居樂業(yè)的基本,,因此,,暖通工程越來越受到各行各業(yè)的重視,。至此,將會給我們帶來生產(chǎn)效率的大幅度提高,,以及社會發(fā)展的穩(wěn)定與進步,。
庫管員驗收材料時,應以收到的《材料清單》所列示的材料名稱,、數(shù)量,、規(guī)格對照采購計劃單進行驗收入庫,,并對入庫的材料的質量進行檢查,,驗收數(shù)量超過申請數(shù)量者以退回多余數(shù)量為原則。
華景河位于椒江區(qū)章安街道,,是椒江區(qū)重要的排澇河道,。北起椒北北渠,,南至華景閘,,全長3.05KM,規(guī)劃寬度32米,,屬區(qū)級河道
本方案是本人根據(jù)工程承包方式,,自行編制的一個關于安裝工程清包工模式對材料管理的方案,,可供施工管理者參改,也希望各位多多指教,,請發(fā)表保貴意見,以便共同提高,。
本文檔為建筑施工現(xiàn)場常用材料管理(24頁),,包括:內(nèi)容簡介: 木材的質量驗收包括材種驗收和等級的驗收,。木材的品種很多,,首先要辨認材種及規(guī)格是否符合。對照木材質量標準,,查驗其腐朽,、彎曲,、鈍棱、活死節(jié),、裂紋以及斜紋等缺陷是否與標準規(guī)定的等級相符
一,、管理的目標:實現(xiàn)圖紙和規(guī)范和要求,保證工程的安裝施工質量,;二,、影響因素:施工人員和勞動組織,,施工技術措施,,土建設施工質量,,環(huán)境氣侯工種之間,,材料和設備等,。三、控制措施:1,、建立管控體系和制度:——組織和制度措施;2,、施工中的管理——針對
本辦法主要包含材料采購招投標工作、簽訂合同與考核,、計劃與供應管理,、驗收和使用保管、統(tǒng)計與存檔,、獎罰六部分內(nèi)容,。
暖通工程包括空調(diào),、采暖及通風等系統(tǒng),它是一個復雜的系統(tǒng),,安裝起來較為復雜,。一般是樁基工程結束后就開始暖通安裝工程的預埋及預留工作。但絕大部分工作量都是在整個建筑工程的主體封頂后進行的,。要做好暖通工程的施工,,不僅要根據(jù)工程實際做好施工計劃,而
為加大施工現(xiàn)場安全文明衛(wèi)生管理力度,,給廣大職工創(chuàng)造一個良好的工作生活環(huán)境,
文章簡要介紹了建筑工程安全管理的意義與作用,,深入分析了安全生產(chǎn)事故產(chǎn)生的人、物,、環(huán)境等三方面的原因,并結合現(xiàn)階段安全生產(chǎn)管理的不足和法律缺陷,有針對性地提出了加強施工安全管理,。
本資料為施工項目成本管理問題及對策研究,,針對我國施工項目成本管理的現(xiàn)狀,研究新形勢下的新問題,,在對施工項目成本管理進行理論分析的基礎上,,就我國施工企業(yè)如何加強施工項目成本管理,、降低工程成本,,提出新對策、新方案,。 內(nèi)容詳實,值得參考下載,。
本資料為公路施工中材料物資的管理,公路的新建,、改建工程在公路建設中占有很大的比重,在養(yǎng)路支出中占有很大的比例,,為了合理修出質量高、造價低和適應我國交通運輸需要的同等級公路,,使其發(fā)揮具有最佳社會效益和經(jīng)濟效益的現(xiàn)代化公路,,在抓好公路工程其他各
以某公司工程質量管理中出現(xiàn)的問題為案例對我國當前建設工程項目質量管理現(xiàn)狀存在的缺陷進行剖析,,找出解決這些缺陷的對策與措施,,并且結合現(xiàn)狀和影響施工質量的因素對質量管理內(nèi)容進行闡述和總結,。
陜西省建筑工程施工質量驗收技術資料統(tǒng)一用表 施工質量驗收技術資料通用表
(一)基本費用: 1,、澆水費用:以?平米?年有水1t計,,水費(加排污費)2.5元/t,則?㎡澆水費用為:1*2.5=2.5元/年,。
在建筑工程施工管理中,,工程質量、施工進度,、以及工程安全等作為施工管理的重要內(nèi)容,,對于確保整個施工質量和工程效益來說意義重大。為此,,本文將結合建筑工程施工管理中的各類關鍵問題入手,,來提出相應的解決思路和措施。
本資料為施工企業(yè)全面預算管理有關問題的探討,,本文首先提出實行全面預算管理必須解決的幾個問題 ,然后詳細的闡述了實行全面預算管理應選擇的編制方,、模式和考評制度。內(nèi)容詳實,,值得參考下載,。
隨著供應鏈的全球化發(fā)展以及材料和技術的快速革新,建筑材料采購既影響房產(chǎn)公司的建筑成本,,新材料的使用也必然影響其在行業(yè)長期競爭的地位,。對于大多數(shù)房產(chǎn)公司來說,建筑材料采購是推動企業(yè)發(fā)展運作的基本動力之一,,如何進行有效的建筑材料管理工作,,是每個
對建筑企業(yè)而言,企業(yè)間競爭將逐漸由產(chǎn)品質量競爭過渡到價格競爭。加強項目成本核算,,減支增效,,將成為大多數(shù)企業(yè)的長建筑工程成本,是成本的一種具體形式,,是建筑企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中為獲取和完成工程所支付的一切代價,,即廣義的建筑成本。在項目管理中,,我們更
隨著我國基本建設制度與國際接軌,,計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的徹底轉變。建設項目施工過程中,,不可避免的工程索賠就變得尤為突出,,通過管理求得效益最大化更具挑戰(zhàn)性,成功的施工單位在利用強大的技術力量管理其資產(chǎn)從而創(chuàng)造利潤,,如何面對索賠進行項目管理,,是建筑
本資料為:項目施工階段監(jiān)理工作資料管理, 共30頁,內(nèi)容詳實,,可供參考,。
本資料為:房地產(chǎn)開發(fā)公司工地材料管理.,、內(nèi)容詳實,可供下載參考,。
【簡介】 正方園集團主要材料管理專項獎罰辦法(討論稿),,word格式,,4頁,。 【目錄】 一、適用范圍 二,、主要材料考核指標 三,、垂直運輸單方考核排名 四、計算辦法及獎罰考核
2把好材料驗收關,,不合格的材料不簽收,,數(shù)量不足的材料不驗收,型號規(guī)格與材料計劃表不符不簽收
施工成本控制是施工項目管理的核心,,也是施工企業(yè)爭創(chuàng)效益的著眼點,。只有通過施工成本控制,才能最終實現(xiàn)甚至超過預期的成本目標,,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,。筆者從幾個方面闡述如何控制好施工成本,為企業(yè)爭取最大經(jīng)濟效益。
對建筑企業(yè)而言,,企業(yè)間競爭將逐漸由產(chǎn)品質量競爭過渡到價格競爭,。加強項目成本核算,減支增效,,將成為大多數(shù)企業(yè)的長期經(jīng)營戰(zhàn)略,。
【摘要】:混凝土作為重要的建筑原材料被廣泛應用,隨著混凝土施工應用技術的進步,,建筑混凝土在施工中越來越追求成型面的平整度,、光潔度、耐久性等各項質量指標,,為此,,本文從混凝土配合比、混凝土的搗實成型,、混凝土的養(yǎng)護,、耐久性等方面進行分析。
【摘 要】本文結合多年的實踐經(jīng)驗,論述了水利工程質量管理的內(nèi)容,分析了影響水利工程施工質量的主要因素,提出了提高水利工程質量的措施,。水利施工企業(yè)承攬到工程后,要想快速,、高效、優(yōu)質的完成施工任務,并取得較好的經(jīng)濟效益,就必須加強工程施工質量管
本資料為高速公路養(yǎng)護施工安全管理培訓材料,,共76頁,。 夜間作業(yè):⑴工作區(qū)設置照明燈,覆蓋整個工作區(qū),;⑵控制區(qū)布置施工警告燈號(頻閃燈),,標志須具有反光功能;⑶專人看護照明設施,。
圖1——施工技術資料管理流程圖 圖2 ——施工物資資料管理流程圖 圖3 ——檢驗批質量驗收流程圖 圖4 ——分項工程質量驗收流程圖 圖5——子分部工程質量驗收流程圖 圖6——分部工程質量驗收流程圖 圖7——工程驗收資料管理流程圖
施工材料管理問題
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