由于設(shè)計模型與施工模型的模型顆粒度以及細節(jié)程度不一致,,需將設(shè)計模型切分,,為后期的仿真驗證和精確算量提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。本研究通過CATIA二次開發(fā)功能開發(fā)了實體快速切割插件,,自定義多種切割方式對設(shè)計模型進行快速切分,,大大提高了設(shè)計成果向施工模型轉(zhuǎn)
在工程施工中應(yīng)用AUTO CAD技術(shù),,進行總平面控制,輔助方案決策等施工管理,,以提高效率,,從而創(chuàng)造效益
在建筑工程項目得施工中,施工單位按正確得施工規(guī)范,、規(guī)程和設(shè)計要求進行施工,,工程的施工質(zhì)量,安全文明和工程進度,、成本管理等都得到有效的控制,。但工程施工中各施工工序和個相關(guān)專業(yè)的交叉配合與協(xié)調(diào)管理,會經(jīng)常處理的不好,,到了工程施工后期,,由于協(xié)調(diào)管
管線布置綜合平衡技術(shù)是依靠計算機輔助制圖手段,,在施工前模擬機電安裝工程施工完后的管線布置情況,。即在施工前先根據(jù)所施工的圖紙進行“預(yù)裝配”,必要時進行3D建模,,直觀的反映出施工圖問題,,尤其是各專業(yè)之間管線的位置沖突及標(biāo)高沖突。
質(zhì)量是企業(yè)的生命,,質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本保證,。在建筑市場競爭激烈的今天,如何提高施工質(zhì)量管理水平是每一位企業(yè)管理者必須思考的問題,。本文從工程測量的角度,,詳細分析測量放線工作對保證和提高施工質(zhì)量的重要作用,闡述了如何加強對測量工作的管理以提高施
在電氣工程施工管理過程中,,應(yīng)針對重點施工環(huán)節(jié)全面把關(guān),,對電氣工程的特殊性和重要性分項逐步嚴(yán)格管理,針對電氣施工技術(shù)資料,、安裝質(zhì)量及調(diào)試送電安全等方面進行控制,,確保電氣工程在整個項目管理中優(yōu)質(zhì)安全運行,完成電氣工程在整個項目中的功能,。
本文論述了成本管理在建筑施工項目管理中的重要地位和作用,,從成本管理的基本原則,基本程序,,具體內(nèi)容和應(yīng)該注意的關(guān)鍵環(huán)節(jié)等方面闡明了成本管理的方法,,為建筑施工企業(yè)合理確定和有效控制工程成本提供了思路和解決方案。
成本是項目施工過程中各種耗費的總和,。成本管理的內(nèi)容很廣泛,,貫穿于項目管理活動的全過程和每個方面,從項目中標(biāo)簽約開始到施工準(zhǔn)備,、現(xiàn)場施工,、直至竣工驗收,每個環(huán)節(jié)都離不開成本管理工作,,就成本管理的完整工作過程來說,,其內(nèi)容一般包括:成本預(yù)測、成本
摘 要 在國際建筑市場,,以及在國內(nèi)市場經(jīng)濟條件下,,施工合同管理中的索賠與反索賠是一種正常的現(xiàn)象,是合同管理中的必然產(chǎn)物。施工合同管理是處于建設(shè)工程管理的核心地位,,而索賠與反索賠是合同管理的重要組成部分,。工程索賠在建筑市場上是承包商保護自身正
摘要:《安全條例》出臺后,針對其中的第14,、57條(監(jiān)理的安全職責(zé)),,在工程管理界引發(fā)了廣泛的討論。本文將表述筆者的見解,。
裝飾施工中的組織與管理是裝飾工程的重要組成部分,,工程質(zhì)量決定組織與管理的水平。
來自業(yè)主/質(zhì)量監(jiān)督站,、供貨商,、公司總部及其它單位的公文(包括電函)及項目對外發(fā)送的公文,由項目部設(shè)項目資料員專門管理,。
鋼筋施工過程中的質(zhì)量管理,,內(nèi)容詳細豐富,可供網(wǎng)友參考下載,。
綜合管溝施工技術(shù)總結(jié)內(nèi)容豐富詳實,,并且可以供廣大網(wǎng)友下載參考并學(xué)習(xí)。
本建筑由主樓,、商務(wù)樓,、報告廳三部分組成,原設(shè)計為辦公及住宿性質(zhì)的大樓,,經(jīng)中后期的功能性調(diào)整,,現(xiàn)在為集餐飲、娛樂,、辦公、住宿等形式為一體的多功能綜合性大樓,。按原設(shè)計,,其±0.000m處絕對標(biāo)高為284.800m,總建筑面積為37400m2,,為
隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,工程造價在一個工程項目中擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧絹碓街匾?,有時候工程的盈利與否,、利潤的多少都與工程造價密切相關(guān),工程造價的管理貫穿于工程的施工全過程,。從建設(shè)項目的前期方案確定,、設(shè)計階段的方案優(yōu)選等方面都體現(xiàn)了合理確定工程造價重要
論文從項目施工管理中存在的主要風(fēng)險,、產(chǎn)生風(fēng)險的原因、防范風(fēng)險的建議和對策等三方面對項目施工管理中的風(fēng)險分析與防范進行了闡述和說明,。
本資料為加強施工合同備案中的造價管理,,合同是約束雙方當(dāng)事人行為的一種契約。它的訂立應(yīng)遵循平等,、自愿,、公平和誠實信用的原則。內(nèi)容詳實,,值得參考下載,。
板房招標(biāo)采購前,需進行全工期板房辦公,、住宿需求量動態(tài)分析,,嚴(yán)格控制空置率。經(jīng)測算板房使用20個月以內(nèi)租賃方式節(jié)約,,大于20個月采購方式節(jié)約,,根據(jù)實際住房需求量,采用采購,、租賃相結(jié)合的方式可最大限度降低成本,。
本工程為貴溪市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)2014 年土地治理田間工程三標(biāo)段塔橋四、五 分場,。 項目區(qū)屬亞熱帶溫室氣候區(qū),,氣溫偏高,光照充足,,雨量豐沛,,無 霜期長。境內(nèi)地形復(fù)雜,,地域性氣候差異較大,。總體劃分以3 月中下旬 日平均氣溫穩(wěn)定通過10℃之日至5
本工程為貴溪市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)2014年土地治理田間工程三標(biāo)段塔橋四,、五分場,。 項目區(qū)屬亞熱帶溫室氣候區(qū),氣溫偏高,,光照充足,,雨量豐沛,無霜期長,。境內(nèi)地形復(fù)雜,,地域性氣候差異較大。總體劃分以3月中下旬日平均氣溫穩(wěn)定通過10℃之日至5月下旬為春季
本工程建筑總面積***m2,,共10層,,局部12層;±0.000米以上47.3米,。它是一棟集辦公,、電信設(shè)備機房、營業(yè)等為一體的綜合高層建筑,。 2,、 建筑概況 主樓建筑外墻為淺色面轉(zhuǎn)、圓弧部分為深色面磚,,并配以白色面磚色帶,;室外機平臺為黑色鑄鐵
GIS 技術(shù)在最近 30 多年取得了驚人的發(fā)展,廣泛應(yīng)用于資源調(diào)查,、環(huán)境評估,、災(zāi)害預(yù)測、國土管理,、城市規(guī)劃,、郵電通訊、交通運輸,、軍事公安,、水利電力、公共設(shè)施管理,、農(nóng)林牧業(yè),、統(tǒng)計、商業(yè)金融等領(lǐng)域,。受制于公司人力資源限制,,GIS 技術(shù)在公司范圍
綜合管溝工程量大,工期緊張,,難度大,,要求高,因此必須科學(xué)的運用計劃,、組織、指揮,、控制和監(jiān)督的職責(zé),,優(yōu)化施組,力爭達到工期短,、質(zhì)量好,、成本低,安全文明生產(chǎn)的目標(biāo),確保本工程達到省優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn),,為此必須充分合理的利用好勞材機,,采用分段流水,各工
本資料為淺談施工項目管理中的成本控制,,在工程開工之初,總指揮部提出了把東深供水改造工程建設(shè)成為“安全,、文明、優(yōu)質(zhì),、高效,全國一流的供水工程”的總目標(biāo),。內(nèi)容詳實,值得參考下載,。
本資料為某項目法施工中的成本管理,,筆者通過對項目成本管理多年的實踐,總結(jié)出一套項目成本運行從測算到考核的經(jīng)驗?zāi)J?,?nèi)容詳實,,值得參考下載。
對本工程實行項目法人管理,,該項目部由項目經(jīng)理,、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人和有關(guān)專業(yè)管理人員組成,,直接指揮各作業(yè)班組完成全部項目施工
本人結(jié)合自身關(guān)于機電工程的相關(guān)管理經(jīng)驗,,總結(jié)了在旄工現(xiàn)場中,管理在建筑電氣工程的開工到竣工,,所起著的至關(guān)重要的 作用,。本文對如何加強建筑電氣工程施工管理進行探討,提出要做好電氣施工前期的準(zhǔn)備,,加強電氣旌工階段的管理,,并進行設(shè)備調(diào)試,保 證其
股份合作形式在項目承包經(jīng)營中的運用,,現(xiàn)在正在一些地方和企業(yè)展開,。通過實行,此方式在項目管理中是可行的,,也是有效的,。取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。這種經(jīng)營方式對現(xiàn)行的項目承包責(zé)任制在實行過程中存在的問題,,具有較好的制衡作用,。解決了一些我們在
園林景觀建設(shè)是發(fā)展城市品味和文化建設(shè)的需要。要搞好園林景觀建設(shè),,就必須抓好園林景觀工程的施工管理,。分析了園林景觀工程的特點,。并對園林工程中實行EPC總承包管理模式提出了幾點看法。
風(fēng)險管理,,本世紀(jì)三十年代創(chuàng)于美國,。目前,在歐美經(jīng)濟發(fā)達國家,,它已成為企業(yè)管理中的一項專門職能?,F(xiàn)代商品經(jīng)濟的發(fā)展,使西方社會內(nèi)部的政治,、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不斷發(fā)生變化,,各部門之間的聯(lián)系更加錯綜復(fù)雜,各種不確定,、不穩(wěn)定因素大大增加,。同時,西方社會高度發(fā)
索賠是指在合同履行過程中,,對于非自身的過錯,,而造成的損失或社會影響,向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟補償和時差補償?shù)暮侠砑昂戏ǖ囊蟆?/p>
施工總結(jié)中的綜合管理
施工總結(jié)中的綜合管理專題,,為您提供施工總結(jié)中的綜合管理相關(guān)的文檔資料分享,,您可以下載施工總結(jié)中的綜合管理相關(guān)文檔進行學(xué)習(xí)參考,更多施工總結(jié)中的綜合管理相關(guān)內(nèi)容請訪問
土木在線資料庫相關(guān)圖紙
分享用戶量
下載熱度
相關(guān)熱門專題