鋼筋是結(jié)構(gòu)工程中非常重要的一種材料,,經(jīng)常會對整個(gè)項(xiàng)目的成本管理的好壞和盈虧產(chǎn)生非常關(guān)鍵的影響。一般的鋼筋管理主要按照以下的步驟進(jìn)行:鋼筋算量,、鋼筋翻樣,、鋼筋長度優(yōu)化和確定、鋼筋使用計(jì)劃,、鋼筋采購計(jì)劃,、簽訂合同、到場入庫,、出庫,、加工、現(xiàn)場綁扎
依照《中華人民共和國合同法》,、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律,、行政法規(guī),遵循平等,、自愿,、公平和誠實(shí)信用的原則,雙方就本建筑工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致,,訂立本合同
根據(jù)《中華人民共和國建筑法》和《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》及本工程具體情況,,經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致,,簽訂本合同書,,以約束雙方共同遵守。
本文為建筑工程項(xiàng)目管理精華版,,主要包括項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé),、項(xiàng)目部內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任的規(guī)定、項(xiàng)目部施工過程的控制等等內(nèi)容,。
隨著建筑市場競爭的日趨激烈,,施工企業(yè)的利潤空間越來越小,對工程項(xiàng)目的成本管理就變得越來越重要。由于工程項(xiàng)目的成本管理貫穿于項(xiàng)目施工的各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)方面,,因此,,項(xiàng)目成本管理就成為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的關(guān)鍵保證因素,是當(dāng)前施工項(xiàng)目管理的核心內(nèi)
本資料為教學(xué)樓建筑施工合同書,,word格式,,共30頁。 【相關(guān)內(nèi)容】 一,、協(xié)議書 二,、通用條款 三,、語言文字和適用法律,、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范 四、雙方一般權(quán)利和義務(wù) 五,、工程師的委派和指令
本資料為建筑施工合同示例 內(nèi)容簡介 合同所稱法律是指中華人民共和國法律,、行政法規(guī)、部門規(guī)章,,以及工程所在地的地方性法規(guī),、自治條例、單行條例和地方政府規(guī)章等,。 合同當(dāng)事人可以在專用合同條款中約定合同適用的其他規(guī)范性文件,。
建筑消防設(shè)計(jì)、建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火審核審批期限從受理圖紙,、資料之日起,,如圖紙、資料齊全,,一般工程應(yīng)在10個(gè)工作日之內(nèi),,國家、省級重點(diǎn)工程以及設(shè)置自動(dòng)消防設(shè)施的工程應(yīng)在20個(gè)工作日內(nèi)核發(fā)《建筑工程消防設(shè)計(jì)審核意見書》,,需要組織專家論證消防設(shè)計(jì)
施工圖內(nèi)除合同約定的發(fā)包人分包項(xiàng)目外的全部土建工程,、安裝工程和預(yù)埋工程的施工和竣工所需的勞務(wù)、材料,、設(shè)備,、施工機(jī)械和服務(wù)等全部內(nèi)容(其中部分材料和鋼結(jié)構(gòu)由發(fā)包人提供)
陜西興茂3052項(xiàng)目尿素包裝樓(839)位于廠區(qū)南部,是尿素廠區(qū)生產(chǎn)中一個(gè)重要的單位工程,。包裝樓(839)平面軸線尺寸分別為29.6×37m,。軸線跨距較大。包裝樓(839)基礎(chǔ)為混凝土結(jié)構(gòu),,基礎(chǔ)墊層底標(biāo)高為-3.6m(相對于設(shè)計(jì)標(biāo)高860.
建筑施工項(xiàng)目成本管理是企業(yè)施工項(xiàng)目管理的重中之重,,成本管理水平的高低,直接影響到企業(yè)取得利潤的多少,所以,,為了降低工程成本,,提高施工企業(yè)的贏利水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)利潤,,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,,則必須從工程施工中找出有效的成本管理方法。
本文介紹了項(xiàng)目管理相關(guān)規(guī)定,,包括處罰條例基本規(guī)定,、地基與基礎(chǔ)工程、防水工程,、鋼筋工程,、模板工程、混凝土工程,、砌體工程,、抹灰工程、門窗工程,、飾面磚工程,、涂飾工程、屋面工程,、電氣工程,、水暖風(fēng)工程等。此外,,還介紹了進(jìn)度獎(jiǎng)罰辦法,、安全文明施工獎(jiǎng)罰制
建筑工程項(xiàng)目管理的水平直接關(guān)系建筑產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,因此必須加強(qiáng)建筑施工項(xiàng)目管理,筆者針對此項(xiàng)工作的現(xiàn)狀進(jìn)行探析并提出相應(yīng)對策。
建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理在整個(gè)建筑工程施工過程中處于核心地位,,與建筑工程的質(zhì)量息息相關(guān),,因此做好建筑工程質(zhì)量管理的現(xiàn)狀分析與科學(xué)的優(yōu)化策略,對工程質(zhì)量管理具有積極的意義,。
根據(jù)《合同法》及有關(guān)規(guī)定,,按照平等互利的原則,為明確出租方與承租方的權(quán)利義務(wù),,經(jīng)雙方協(xié)商一致,,簽訂本合同。 第一條 租賃物資的品名,、規(guī)格,、數(shù)量、質(zhì)量,。詳見合同附件(略),。 第二條 租賃期限 自____年__月__日至____年
中國地產(chǎn)“一哥”,萬科提出了“住宅工業(yè)化”這一新鮮詞匯。住宅工業(yè)化即運(yùn)用現(xiàn)代工業(yè)手段和現(xiàn)代工業(yè)組織,,對住宅工業(yè)化生產(chǎn)的各個(gè)階段的各個(gè)生產(chǎn)要素通過技術(shù)手段集成和系統(tǒng)的整合,,達(dá)到建筑的標(biāo)準(zhǔn)化。 工業(yè)化手段讓萬科在高速運(yùn)轉(zhuǎn)中擁有更高的工程“精度”
本文檔為建筑施工項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其設(shè)施,。內(nèi)容有監(jiān)理機(jī)構(gòu),。內(nèi)容詳盡,可供參考,。
本文在分析我國全面質(zhì)量管理存在問題的基礎(chǔ)上,提出一些相應(yīng)的對策,。文章提出了一些新的概念及相應(yīng)的措施以強(qiáng)化建筑施工項(xiàng)目全過程的質(zhì)量監(jiān)控,,從而解決目前我國建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理中存在的各種問題。
本資料為房屋建筑施工合同范本1,, 資料目錄 一、承包方式: 二,、工程內(nèi)容: 三,、施工安全: 第四條:工程質(zhì)量 五、工程質(zhì)量要求: 內(nèi)容簡介 1,、工程結(jié)構(gòu):路面3層,,地下室1層,底柱,,均為全框架,; 2、建筑面積:3548平方米,,最后按建筑實(shí)際
本資料為房屋建筑施工合同(標(biāo)準(zhǔn)版),, 合同文件組成及解釋順序:(1)本合同協(xié)議書、(2)招標(biāo)文件,、中標(biāo)通知書,、(3)投標(biāo)書及其附件、(4)本合同專用條款,、(5)本合同通用條款,、(6)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件,、(7)圖紙,、(8)工程攔標(biāo)價(jià)預(yù)算
本資料為建筑施工物資租賃合同范本,WORD格式,共2頁,, 合同主要對租賃期限,,租金,押金(保證金),,租賃物資的維修保養(yǎng),,違約責(zé)任等條款做了具體的約定,可供參考,。
建筑工程竣工消防驗(yàn)收辦理: (1)《建筑工程消防驗(yàn)收申報(bào)表》,; (2) 消防機(jī)構(gòu)簽發(fā)的《建筑設(shè)計(jì)防火審核意見書》及有關(guān)批復(fù); (3)建筑消防設(shè)施工程施工單位驗(yàn)證備案資料,;建筑消防產(chǎn)品市場準(zhǔn)入驗(yàn)證資料,; (4)建筑消防安全檢測評價(jià)報(bào)告; (5
依照《中華人民共和國合同法》及國家相關(guān)法律,、法規(guī)和相關(guān)規(guī)定為了確保工程安全,,快速,高效地完成,,并本著互惠為目的
工程內(nèi)容為學(xué)生公寓建筑,,施工項(xiàng)目 8 號棟的下列內(nèi)容: 宿舍樓全部土建工程:①基礎(chǔ)工程;②主體結(jié)構(gòu)工程,;③內(nèi)外裝修工程,。 宿舍樓安裝工程:①給排水工程;②電氣工程,。
《國有土地使用證》——證明土地使用者(單位或個(gè)人)使用國有土地的法律憑證,,受法律保護(hù)。
建筑施工項(xiàng)目成本管理在整個(gè)企業(yè)項(xiàng)目體系中處于十分重要的地位,,對降低工程成本,,增加經(jīng)濟(jì)效益,提高職工的主人翁意識和勞動(dòng)積極性都有極其重要的作用,。本文通過對建筑工程項(xiàng)目的成本進(jìn)行分析,,提出控制項(xiàng)目成本的一些措施及意見,期望能在加強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目成本管
建筑施工項(xiàng)目成本管理是企業(yè)施工項(xiàng)目管理的重中之重,,成本管理水平的高低,,直接影響到企業(yè)取得利潤的多少,所以,,為了降低工程成本,,提高施工企業(yè)的贏利水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)利潤,,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,,則必須從工程施工中找出有效的成本管理方法,。
隨著建筑行業(yè)競爭的日益激烈,土建施工項(xiàng)目的活力空間越來越小,,怎樣在這樣舉步維艱的情況下,,提高施工企業(yè)的利潤空間和加強(qiáng)施工項(xiàng)目的成本控制管理,已經(jīng)成為施工企業(yè)首要考慮的問題,。本文結(jié)合筆者多年項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn),,就施工項(xiàng)目成本控制管理進(jìn)行簡單的探討和
施工項(xiàng)目質(zhì)量管理方法產(chǎn),而且一般在露天環(huán)境下生產(chǎn),,無施工項(xiàng)目質(zhì)量管理原則和方質(zhì)量管理的發(fā)展,。
本文檔為建筑施工項(xiàng)目監(jiān)理工作程序。內(nèi)容有監(jiān)理工作程序,。內(nèi)容詳盡,,可供參考。
內(nèi)容包含建筑施工特點(diǎn),,建筑施工事故類型,,事故原因,安全管理術(shù)語等,;
本工程建設(shè)單位為秦山核電,,核電聯(lián)營,秦山第三核電有限公司,、設(shè)計(jì)單位為深圳市天華建筑設(shè)計(jì)有限公司,、監(jiān)理單位為北京四達(dá)貝克斯工程監(jiān)理有限公司、建設(shè)單位為中國核工業(yè)二四建設(shè)有限公司,。
一、單項(xiàng)(位)工程施工組織設(shè)計(jì)的作用與任務(wù) 單項(xiàng)(位)工程施工組織設(shè)計(jì)是以單體工程為對象而編制的,,用以指導(dǎo)現(xiàn)場施工活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,。它對落實(shí)施工準(zhǔn)備,保證施工有組織,、有計(jì)劃,、有秩序地進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量好,、工期短,、成本低的良好效果,均起著重要作
建筑施工項(xiàng)目合同
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