本資料為:監(jiān)理細(xì)則工程監(jiān)理合同,,本文非常具有參考借鑒價值,,特此分享,供大家學(xué)習(xí),,內(nèi)容詳實,可供下載參考,。
旁站是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中,,對關(guān)鍵部位,、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量、安全實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動,。本工程旁站監(jiān)理按照《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行)》執(zhí)行,。
項目監(jiān)理規(guī)劃中應(yīng)編制旁站監(jiān)理方案,旁站監(jiān)理方案應(yīng)明確旁站監(jiān)理的范圍,、內(nèi)容和實施細(xì)則,。旁站監(jiān)理方案須發(fā)給施工單位,以便其配合旁站監(jiān)理工作,,同時應(yīng)報送質(zhì)監(jiān)站和安監(jiān)站,。
監(jiān)理方與業(yè)主的關(guān)系,是被委托和委托的合同關(guān)系,。監(jiān)理方受業(yè)主的委托,,依據(jù)監(jiān)理合同對工程項目實施監(jiān)理,他們之間的這種關(guān)系是通過合同來確定,,因此雙方都負(fù)有一定的權(quán)利和義務(wù),。雖然說監(jiān)理工程師是接受委托后開始對項目實施進行管理,但是,,監(jiān)理方的一切有關(guān)
施工合同是發(fā)包人和承包人因工程建設(shè)而明確雙方權(quán)利,、義務(wù)、責(zé)任的協(xié)議,,是監(jiān)理工程師對工程項目實施監(jiān)督管理的主要依據(jù),。監(jiān)理工程師所有監(jiān)理活動都必須圍繞施工合同展開,合同管理是實現(xiàn)控制目標(biāo)的重要手段,。因此,,從某種意義上說,工程師就是對施工合同行為
《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》已于2006年12月11日經(jīng)建設(shè)部第112次常務(wù)會議討論通過,,現(xiàn)予發(fā)布,,自2007年8月1日起施行。
監(jiān)理范圍:施工階段監(jiān)理,,包括但不限于土石方工程,、基坑支護及監(jiān)測、強夯工程,、樁基工程,、主體及配套工程、裝飾裝修工程(含樣板房裝修工程),、安裝工程,、園林綠化工程等配套設(shè)施施工準(zhǔn)備階段、施工階段全過程的施工監(jiān)理。安裝工程包括但不限于給排水,、消防,、
工程建設(shè)監(jiān)理委托合同,設(shè)計詳實,,供設(shè)計師參考,。
內(nèi)容簡介 【通用條件】 1.“工程”是指按照本合同約定實施監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)的建設(shè)工程。2.“委托人”是指本合同中委托監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)的一方,,及其合法的繼承人或受讓人,。3.“監(jiān)理人”是指本合同中提供監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)的一方,及其合法的繼承人,。4.“承
監(jiān)理依據(jù)旁站監(jiān)理方案的要求施行,。具體旁站人員由總監(jiān)或總監(jiān)代表安排;每人每次連續(xù)旁站監(jiān)理時間不宜超過八小時,,若旁站持續(xù)時間超過八小時,,應(yīng)分批指派人員進行旁站監(jiān)理。
本合同中的措辭和用語與所屬的監(jiān)理合同條件及有關(guān)附件中的措辭和用法同義,。
甲乙雙方協(xié)商一致,,就營業(yè)網(wǎng)點裝修工程監(jiān)理事宜達(dá)成如下協(xié)議,以共同遵守,。
政策批準(zhǔn)的建設(shè)計劃,、規(guī)劃許可證及其他有關(guān)文件
為了明確雙方的責(zé)任、權(quán)利及義務(wù),,遵循平等,、自愿和誠實信用的原則。
為了保證工程質(zhì)量而需要進行停工處理
適用法律,、法規(guī)、規(guī)章和監(jiān)理依據(jù)
業(yè)主應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)工程建設(shè)的所有外部關(guān)系的協(xié)調(diào),,為監(jiān)理工作提供外部條件。
施工合同是發(fā)包人和承包人因工程建設(shè)而明確雙方權(quán)利,、義務(wù),、責(zé)任的協(xié)議,是監(jiān)理工程師對工程項目實施監(jiān)督管理的主要依據(jù),。監(jiān)理工程師所有監(jiān)理活動都必須圍繞施工合同展開合同管理是實現(xiàn)控制目標(biāo)的重要手段,。因此,從某種意義上說,,監(jiān)理工程師就是對施工合同行
《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》
本文檔為工程項目建設(shè)監(jiān)理合同,。內(nèi)容有建設(shè)監(jiān)理合同。內(nèi)容詳盡,,可供參考,。
負(fù)責(zé)可行性研究報告批復(fù)的上述工程范圍內(nèi)所有工程內(nèi)容的施工監(jiān)理,。包括但不限于勘察階段、施工準(zhǔn)備階段,、施工階段,、工程收尾階段(含竣工驗收、整改,、工程移交及實物移交,、工程結(jié)算)及工程質(zhì)量保修期階段的質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)和BIM技術(shù)應(yīng)用的監(jiān)督管理,、檢
本資料為工程監(jiān)理合同管理作業(yè)指導(dǎo)書,,word格,共6頁,。 目錄: 一,、合同管理的原則和內(nèi)容 二、工程暫停及復(fù)工的管理 三,、工程延期的管理 四,、合同爭議的調(diào)解 五、違約處理
某建設(shè)工程委托監(jiān)理合同,,設(shè)計詳實,,供設(shè)計師參考。
本資料為建設(shè)工程監(jiān)理合同(11頁) 目錄: 協(xié)議書 通用條件 專用條件
【簡介】 本資料為建設(shè)工程監(jiān)理招投標(biāo)與合同管理,,PPT格式,,共62頁。 熟悉招標(biāo)程序和評標(biāo)方法 熟悉投標(biāo)程序和投標(biāo)策略
某立交工程安全生產(chǎn)監(jiān)理合同某立交工程安全生產(chǎn)監(jiān)理合同某立交工程安全生產(chǎn)監(jiān)理合同
本資料為某公路第二合同段工程監(jiān)理規(guī)劃,,本文檔非常具有參考借鑒價值,,特此分享,供大家學(xué)習(xí),,內(nèi)容詳實,,可供下載參考。
業(yè)主應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)工程建設(shè)的所有外部關(guān)系的協(xié)調(diào),,為監(jiān)理工作提供外部條件,。
協(xié)助業(yè)主與承包單位,做好有關(guān)工程開工的技術(shù)資料準(zhǔn)備和開工報告的編寫,。
委托人應(yīng)指定一名聯(lián)系人,,負(fù)責(zé)與監(jiān)理機構(gòu)聯(lián)系。
監(jiān)理方向委托方承諾,,按照本合同的規(guī)定,,承擔(dān)本合同專用條件中的議定范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)。
細(xì)部(櫥柜制作與安裝、窗簾盒,、窗臺板和門窗套制作與安裝,、護欄和扶手制作安裝、花飾制作安裝)
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2008 年 5 月 1 日試行),,發(fā)包人提供的測量基準(zhǔn)點,、基準(zhǔn)線 、水準(zhǔn)點等資料錯誤導(dǎo)致承包人測量放線工作的返工或造成工程損失的
如期向乙方提交本合同規(guī)定的有關(guān)建設(shè)文件和監(jiān)理資料,,并保證所提交資料質(zhì)量達(dá)到工程監(jiān)理要求,。
工程監(jiān)理資質(zhì)合同
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