施工企業(yè)工程造價(jià)管理

建筑工程工程造價(jià)管理是建設(shè)工程的重要組成部分。企業(yè)的最終目的是盈利，工程造價(jià)管理直接關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈,。工程造價(jià)管理的目標(biāo)就是利用科學(xué)管理的方法，合理的確定造價(jià)和有利的控制造價(jià),，已提高建筑安裝施工企業(yè)的經(jīng)營效果,。工程造價(jià)管理主要包括工

淺議企業(yè)如何加強(qiáng)工程造價(jià)管理

工程造價(jià)的控制與管理是一個動態(tài)的過程,，市場經(jīng)濟(jì)的變化多端，使工程投資的確定與控制變得更為復(fù)雜,，這就需要建設(shè)單位對工程造價(jià)的管理始終貫穿于項(xiàng)目的全過程,，既要全面又要有側(cè)重點(diǎn)。

淺談施工企業(yè)的工程造價(jià)管理

摘要：建筑工程工程造價(jià)管理是建設(shè)工程的重要組成部分,。企業(yè)的最終目的是盈利,，工程造價(jià)管理直接關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈。工程造價(jià)管理的目標(biāo)就是利用科學(xué)管理的方法,，合理的確定造價(jià)和有利的控制造價(jià),，已提高建筑安裝施工企業(yè)的經(jīng)營效果。工程造價(jià)管理主要

工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定

《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》已于2006年12月11日經(jīng)建設(shè)部第112次常務(wù)會議討論通過,，現(xiàn)予發(fā)布,，自2007年8月1日起施行。

關(guān)于淺論施工企業(yè)對工程造價(jià)的控制

施工企業(yè)的工程造價(jià)是在一定時(shí)期內(nèi)反映出施工企業(yè)工程建設(shè)的費(fèi)用水平,，是諸多因素結(jié)合的產(chǎn)物,。本文闡述了施工企業(yè)對承包項(xiàng)目造價(jià)的控制。

淺析施工企業(yè)對工程造價(jià)的控制

施工企業(yè)的工程造價(jià)是在一定時(shí)期內(nèi)反映出施工企業(yè)工程建設(shè)的費(fèi)用水平,，是諸多因素結(jié)合的產(chǎn)物,。本文闡述了施工企業(yè)對承包項(xiàng)目造價(jià)的控制。

淺論施工企業(yè)對工程造價(jià)的控制

施工企業(yè)的工程造價(jià)是在一定時(shí)期內(nèi)反映出施工企業(yè)工程建設(shè)的費(fèi)用水平,，是諸多因素結(jié)合的產(chǎn)物,。本文闡述了施工企業(yè)對承包項(xiàng)目造價(jià)的控制。

淺談施工企業(yè)工程造價(jià)編制

工程造價(jià)是建筑施工企業(yè)考核工程成本和企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù),，是總結(jié)和衡量企業(yè)經(jīng)營管理水平的依據(jù),。

《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》

《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》

施工企業(yè)工程造價(jià)管理剖析

工程招投標(biāo)過程的工程造價(jià)管理，施工過程中的工程造價(jià)管理,，工程項(xiàng)目成本控制,，有效地進(jìn)行控制工程造價(jià)，做好工程造價(jià)資料收集,、分類和整理工作,。工程造價(jià)管理工作自始至終貫穿于施工企業(yè)整個生產(chǎn)過程中，它是它是一項(xiàng)涉及面廣,，綜合性強(qiáng)的工作,。

談施工企業(yè)的工程造價(jià)管理

本資料為談施工企業(yè)的工程造價(jià)管理，結(jié)合工程造價(jià)管理的流程,從工程的投標(biāo)和施工過程兩方面對工程造價(jià)的管理方法作了闡述,介紹了工程項(xiàng)目成本控制的方法,以提高建筑安裝施工企業(yè)的經(jīng)營效果,。內(nèi)容詳實(shí),，值得參考下載。

淺議施工企業(yè)的工程造價(jià)管理

本資料為淺議施工企業(yè)的工程造價(jià)管理,，針對目前建筑業(yè)的市場競爭條件,，本文淺議施工企業(yè)如何從工程項(xiàng)目各個階段進(jìn)行加強(qiáng)工程造價(jià)管理,。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載,。

施工企業(yè)對工程造價(jià)的有效控制

本資料為施工企業(yè)對工程造價(jià)的有效控制,，本文從施工企業(yè)角度，探討施工企業(yè)對工程造價(jià)的有效控制,，認(rèn)為主要應(yīng)從工程投標(biāo)決策入手,，勘察現(xiàn)場，熟悉設(shè)計(jì)圖紙,，及時(shí)掌握市場價(jià)格行情,，制定施工方案，加強(qiáng)施工合同及施工現(xiàn)場管理,，并做好竣工結(jié)算,，內(nèi)容詳實(shí)，值得

施工企業(yè)工程造價(jià)的控制和管理

本資料為施工企業(yè)工程造價(jià)的控制和管理,，工程造價(jià)的控制和管理尤為重要,，直接關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈。 內(nèi)容詳實(shí),，值得參考下載。

架線工程作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

架線工程作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 架線工程作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 架線工程作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

施工企業(yè)基于Internet的工程造價(jià)動態(tài)管理

本資料為施工企業(yè)基于Internet的工程造價(jià)動態(tài)管理,，施工企業(yè)必須建立或使用工程造價(jià)信息系統(tǒng),，建立動態(tài)的工程造價(jià)信息系統(tǒng)，以促進(jìn)工程造價(jià)管理改革最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和工程造價(jià)的動態(tài)管理,，滿足企業(yè)發(fā)展的需要,。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載,。

工程造價(jià)咨詢企業(yè)基于績效的體系設(shè)計(jì)

工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制

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工程造價(jià)的“前途”與“錢途”

 近兩年來，由于建筑行業(yè)市場持續(xù)走低,，導(dǎo)致很多建筑房地產(chǎn)行業(yè)的人員出現(xiàn)了頻繁流動的現(xiàn)象,。那?在這種大環(huán)境影響下，工程造價(jià)崗λ人員的前途與錢途又是怎?樣的呢,？

工程造價(jià)工期及其控制

本資料為工程造價(jià)工期及其控制,，本文筆者根據(jù)國外經(jīng)驗(yàn)，介紹了采用造價(jià)與工期優(yōu)化法后能縮短工期并可降低造價(jià)的先進(jìn)方法,，供大家參考,。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載,。

關(guān)于降低工程造價(jià)的探討

本資料為關(guān)于降低工程造價(jià)的探討,，降低工程造價(jià)既包括投資決策等宏觀控制方面的內(nèi)容,，又包括各種定額與價(jià)格在內(nèi)的微觀控制。通過分析研究該過程所需投資的組成,，從而探索出降低工程造價(jià)的途徑和方法,，內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載,。

試論對工程造價(jià)的控制

本資料為試論對工程造價(jià)的控制,，結(jié)合工作實(shí)踐,對建設(shè)工程全過程造價(jià)控制進(jìn)行了論述,并提出了應(yīng)注重的問題和采用的方法措施,闡明了有效控制工程造價(jià)、實(shí)現(xiàn)理想投資效益的重大意義,。內(nèi)容詳實(shí),，值得參考下載。

工程造價(jià)計(jì)算依據(jù)解析

廣義：指從事建設(shè)工程造價(jià)管理所需各類基礎(chǔ)資料的總稱,；狹義：指用于計(jì)算和確定工程造價(jià)的各類基礎(chǔ)資料的總稱,；主要包括：建設(shè)工程定額、工程造價(jià)指數(shù),、工程造價(jià)資料（施工資源單價(jià),、工程單價(jià)等）。其中,，建設(shè)工程定額是工程計(jì)價(jià)的核心依據(jù),。

為什么要進(jìn)行工程造價(jià)管理

工程造價(jià)管理是項(xiàng)目投資的重要組成部分。工程造價(jià)的直接含義是工程的施工價(jià)格,。有人說項(xiàng)目成本管理的目的不僅僅是控制項(xiàng)目投資不超過批準(zhǔn)的成本限額,，那么工程造價(jià)管理的目的是什么呢？

公路水運(yùn)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定

本資料為公路水運(yùn)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定,，資料內(nèi)容清晰,，可供參考，歡迎下載,。

對于工程造價(jià)管理在電力施工企業(yè)中的應(yīng)用

程造價(jià)失控是當(dāng)前電力建設(shè)領(lǐng)域的普遍現(xiàn)象,，從投標(biāo)決策階段、施工合同簽訂階段,、建設(shè)實(shí)施階段分析工程造價(jià)失控的原因,，并提出合理控制工程造價(jià)的幾點(diǎn)建議及切實(shí)可行的有效措施，促使電力施工企業(yè)搞好工程造價(jià)管理,。

試議企業(yè)工程造價(jià)控制的現(xiàn)狀與對策

工程造價(jià)管理與控制貫穿于建設(shè)工程全過程,。文章通過分析建設(shè)工程造價(jià)控制存在的問題及原因，針對不同時(shí)期的具體情況提出了解決問題的對策,，同時(shí)探討了工程建設(shè)全過程造價(jià)控制中應(yīng)注重考慮的幾個問題,。

建筑施工企業(yè)如何加強(qiáng)工程造價(jià)管理

建設(shè)工程造價(jià)管理貫穿于工程建設(shè)全過程，從工程建設(shè)立項(xiàng)到工程項(xiàng)目決算每個環(huán)節(jié)都存在著造價(jià)管理。因此加強(qiáng)工程造價(jià)管理,，合理確定和有效控制工程造價(jià),，提高投資效益是全過程管理工程項(xiàng)目的主要內(nèi)容。

談施工企業(yè)工程造價(jià)全過程管理

工程造價(jià)管理應(yīng)貫穿于工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià),、簽訂施工合同,、工程施工、竣工結(jié)算全過程各個階段,。針對不同階段應(yīng)采取相應(yīng)的事前措施,、事中措施和事后措施做好工程造價(jià)的全過程管理工作，更有效地控制工程造價(jià),，降低施工成本,，從而獲得更大的利潤。

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的工程造價(jià)一般是哪些內(nèi)容

本資料為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的工程造價(jià)的內(nèi)容總結(jié),，pdf格式,，共5頁。 【目錄】 一,、土地開發(fā)成本構(gòu)成 二,、建筑及安裝工程費(fèi) 三、基礎(chǔ)工程費(fèi) 四,、城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi) 五,、前后期費(fèi)用 六、預(yù)備費(fèi) 七,、經(jīng)營管理費(fèi)企業(yè)運(yùn)行項(xiàng)目管理過程中所發(fā)生的費(fèi)用

鈑金工程作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

鈑金工程作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 鈑金工程作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

淺談施工企業(yè)工期質(zhì)量對工程造價(jià)的影響

本資料為淺談施工企業(yè)工期質(zhì)量對工程造價(jià)的影響,，施工企業(yè)的工作就是依據(jù)施工圖 通過項(xiàng)目部對勞動力、原材料,、半成品設(shè)備等資源的整合，變成建筑成品的過程,，在這個施工過程中需要消耗大量的人力,、物力和財(cái)力 ，而施工企業(yè)的最終目的是在保證工期,、質(zhì)量和安

市場經(jīng)濟(jì)下施工企業(yè)的工程造價(jià)控制

本資料為市場經(jīng)濟(jì)下施工企業(yè)的工程造價(jià)控制,，分析了市場經(jīng)濟(jì)新形勢下施工企業(yè)工程造價(jià)的特點(diǎn)，提出了施工企業(yè)工程造價(jià)控制的要求,。內(nèi)容詳實(shí),，值得參考下載。

工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式的改革與施工企業(yè)定額

本資料為工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式的改革與施工企業(yè)定額,，隨著全國建筑市場的快速發(fā)展,，招標(biāo)投標(biāo)制、合同制的推行,，尤其加入WTO后,，對我國工程建筑市場提出新的要求,，改革按預(yù)算定額計(jì)價(jià)的方法，實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià),，企業(yè)依據(jù)市場行情自己報(bào)價(jià),，按合同結(jié)算已成為必

建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定

提供《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》，供網(wǎng)友參考查詢

對當(dāng)前施工企業(yè)工程造價(jià)管理的思考

文章圍繞當(dāng)前施工企業(yè)的造價(jià)管理工作從工程造價(jià)資料,、工程招投標(biāo),、企業(yè)定額、成本控制,、工程索賠及預(yù)結(jié)算管理等六個方面作了詳細(xì)的分析,，并提出了一些看法。

強(qiáng)化工程造價(jià)工作,，提升企業(yè)利潤水平

工程項(xiàng)目前期工作的敗筆,，很大程度上影響著施工企業(yè)的利潤水平。項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià),、計(jì)價(jià)模式等都是影響最終利潤形成的前期因素,。從工程造價(jià)的角度采取措施，或許是對待高產(chǎn)低利現(xiàn)象一個不錯的理念,。

工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定（共18頁）

為了加強(qiáng)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理,，規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理活動，維護(hù)建筑市場秩序,，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》,、《中華人民共和國行政許可法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律,、行政法規(guī),，制定本規(guī)定。

工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定（共17頁）

為了加強(qiáng)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理,，規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理活動,，維護(hù)建筑市場秩序，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》,、《中華人民共和國行政許可法》,、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律、行政法規(guī),，制定本規(guī)定,。

工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)審批程序及所需資料

企業(yè)負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具有15年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷,企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)取得監(jiān)理工程師注冊證書；2.取得監(jiān)理工程師注冊證書的人員不少于25人；3. 注冊資本不少于100萬元,；4.近三年內(nèi)監(jiān)理過五個以上二等房屋建筑工程項(xiàng)目或者三個以