【簡介】本資料為 企業(yè)關(guān)于工程結(jié)算管理辦法 ,,PDF格式,共19頁,。為加強工程結(jié)算管理,, 規(guī)范工程結(jié)算程序, 明確公司各部門工程結(jié)算職責(zé),,體現(xiàn)付款的嚴(yán)肅性,,切實履行合同,提高資金使用效益,,保證公司的經(jīng)濟利益,,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的具體情況
本管理辦法內(nèi)容包括:目的,,范圍,,職責(zé),方法與過程控制,,工程預(yù)算審批表,,工程結(jié)算審批表,竣工結(jié)算造價協(xié)議清單等,。
該資料為 工程項目結(jié)算管理辦法 ,,word格式,共43頁,。 主要內(nèi)容為工程項目結(jié)算管理辦法,,為了統(tǒng)一規(guī)范本企業(yè)的工程項目結(jié)算工作,提高本企業(yè)整體的結(jié)算管理水平,,增加企業(yè)施工項目的收入,,并持續(xù)改進,特制定本辦法,。
該資料為 2019年工程結(jié)算管理辦法 ,,word格式,,3頁 主要內(nèi)容為2019年工程結(jié)算管理辦法,,保施工合同全面履行,防止結(jié)算出現(xiàn)紕漏,,預(yù)防不必要糾紛發(fā)生。 內(nèi)容含有: 1,、目的 2、規(guī)定 3,、流程圖
該資料為 公司工程結(jié)算成本管理辦法 ,,word格式,,15頁 主要內(nèi)容為公司工程結(jié)算成本管理辦法,,為保證集團所屬各子公司建設(shè)工程項目的預(yù)結(jié)算審核過程合理有序,,提高成本預(yù)結(jié)算工作質(zhì)量和工作效率,現(xiàn)依據(jù)法律,、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,,并結(jié)合集團實際,,制定本
本資料為某工程量清單竣工結(jié)算表格,,目錄齊全,,內(nèi)容完整,,可供下載使用
本結(jié)算管理辦法內(nèi)容包括:總則,結(jié)算原則,,結(jié)算依據(jù),現(xiàn)場收方時間,,結(jié)算時間和流程,,結(jié)算規(guī)則,結(jié)算臺賬等,。
本資料為:項目工程分包結(jié)算管理辦法, 共13頁,內(nèi)容詳實,,可供參考。
本文檔為某著名項目工程結(jié)算管理辦法。內(nèi)容包括工程結(jié)算管理辦法要求,、內(nèi)容等。內(nèi)容詳盡,,僅供參考,。
本管理辦法適用于集團所屬各項目公司,。
該資料為工程造價預(yù)結(jié)算管理辦法,ppt格式,,11頁;為加強集團所屬各項目公司工程預(yù)結(jié)算的規(guī)范化管理,,結(jié)合工程造價形成的特 點,通過合理地確定工程造價及有效地控制工程造價而提高工程預(yù)結(jié)算工作的 效益,,制定本管理辦法,。
該資料為 工程建設(shè)合同及結(jié)算管理辦法 ,word格式,,23頁 主要內(nèi)容為工程建設(shè)合同及結(jié)算管理辦法,,為進一步配合工程建設(shè)管理,規(guī)范工程建設(shè)合同及結(jié)算工作,,根據(jù)國家有關(guān)法律,、法規(guī)及能源公司工程建設(shè)管理制度,結(jié)合哈熱供熱公司工程建設(shè)的實際情況,,
【簡介】本資料為建設(shè)工程竣工結(jié)算管理辦法,,PDF格式,共5頁,。工程開工初期就要為工程竣工結(jié)算作準(zhǔn)備,,資料應(yīng)有專人負(fù)責(zé),項目相關(guān)人員應(yīng)不斷地熟悉施工合同,、商務(wù)標(biāo)和施工圖,,為在施工過程中發(fā)生的簽證提供可靠依據(jù),。
內(nèi)容簡介 地產(chǎn)公司工程結(jié)算審核管理辦法,工程結(jié)算管理是我公司經(jīng)營管理工作中的一個重要環(huán)節(jié),本辦法所涉及到的部門和個人必須嚴(yán)格按照各自的管理范圍和管理職責(zé)實施各項工作,將工程成本降低到最低限度,,進一步改善我公司經(jīng)營管理狀況, 加強成本核算,降
本工程預(yù)結(jié)算工作中,,應(yīng)始終以公司利益為最高利益,,遵守法律法規(guī),,恪守職業(yè)道德,嚴(yán)禁主動索要或被動接受財物,,如出現(xiàn)損公肥私性質(zhì)的不正當(dāng)計價行為,,將按照有關(guān)規(guī)定給予處罰。
本工程預(yù)結(jié)算應(yīng)建立起預(yù)結(jié)算人員之間,、部門之間等的編制及審核控制體系,;工程預(yù)結(jié)算皆須經(jīng)過多級審核,各級在審核過程中應(yīng)認(rèn)真仔細,,有關(guān)手續(xù)資料的簽字,、蓋章等務(wù)必齊全、有效,,否則不得辦理預(yù)結(jié)算,。
本工程(駐地、拌和站,、鋼筋場,、便道等)以實際完成的收方數(shù)量為準(zhǔn),同時不得超過經(jīng)公司審批施工方案的數(shù)量,,若因特殊原因出現(xiàn)超過公司審批施工方案中數(shù)量情況,,需提前進行情況說明。
本資料為淺談工程量清單施工合同的管理,,在施工項目管理中,,如何按照業(yè)主與承包商簽訂的工程量清單施工合同實施有效地管理,成為項目管理人員的一個重要課題,。內(nèi)容詳實,,值得參考下載。
本資料為四川某路續(xù)建工程量清單結(jié)算,,內(nèi)容包括工程量清單竣工結(jié)算總價,、工程項目竣工結(jié)算總價表、單項工程費匯總表等,,設(shè)計精準(zhǔn),,內(nèi)容詳實,可供網(wǎng)友下載參考,。
本資料為震動沉管樁工程工程量清單結(jié)算書,,內(nèi)容包括震動沉管樁平面布置圖,工程量計算表及工程量清單結(jié)算書等,,設(shè)計精準(zhǔn),,內(nèi)容詳實,,可供網(wǎng)友下載參考。
本資料為成都某住宅樓項目工程量清單結(jié)算,,內(nèi)容包括住宅樓項目工程量清單結(jié)算,,設(shè)計精準(zhǔn),內(nèi)容詳實,,可供網(wǎng)友下載參考。
安裝工程預(yù)結(jié)算管理辦法,,PPT格式,,共26頁。 主要內(nèi)容: 一,、職責(zé) 二,、編審原則 三、編審依據(jù) 四,、編審程序 五,、編審時效 六、資料歸檔 七,、經(jīng)濟責(zé)任
該資料為 工程竣工結(jié)算管理辦法及工作流程 ,,word格式,共9頁,。 主要內(nèi)容為工程竣工結(jié)算管理辦法及工作流程,,為了加強公司工程建設(shè)的管理水平,規(guī)范公司工程竣工結(jié)算的管理,,根據(jù)公司有關(guān)工程管理制度,,結(jié)合工程管理和造價管理的實際情況,通過合理確
本工程預(yù)結(jié)算工作應(yīng)根據(jù)項目的總工期制定預(yù)結(jié)算編制的計劃,,統(tǒng)籌安排,,分清輕重緩急,做到早做,、快審,、準(zhǔn)確。
本資料為工程量清單投報價與工程管理,,工程量清單的報價和施工與傳統(tǒng)的投標(biāo)形式?jīng)]有很大的區(qū)別,但工程成本要素的確認(rèn)與以往不同,,工程量清單有風(fēng)險性,。加強報價管理與工程管理,,減少風(fēng)險,。內(nèi)容詳實,值得參考下載,。
為了準(zhǔn)確,、及時的做好結(jié)算工作,充分的考慮各項工作時間,,擬定 每月的 1 日,、10 日、19 日作為項目部現(xiàn)場收方的時間,,由結(jié)算人員,、現(xiàn)場收方人員及分項工程負(fù)責(zé)人 (或授權(quán)代理人),對已完工程進行現(xiàn)場收方,,完成簽字手續(xù)作為結(jié)算依據(jù),。
摘要:本文概述了工程量清單計價的概念,工程量清單計價的特點,,以及在實行新的計價模式要求下綜合定額的作用,,如何熟悉并掌握計價規(guī)范和工程量清單計價的內(nèi)容和操作方法。并論述轉(zhuǎn)變工程造價管理觀念,,應(yīng)用計價規(guī)范進行工程量清單計價的注意事項,。
1.1為嚴(yán)格控制工程成本,維護工程現(xiàn)場簽證的嚴(yán)肅性,,明確簽證經(jīng)辦人員的職現(xiàn),,便于合約/結(jié)算部辦理工程決算,保障公司利益,,制定本辦法,。
本資料為工程量速算與結(jié)算表格,內(nèi)容簡介:工程量計算表格,運用VBA語言縮寫,,內(nèi)有幫助說明,,運行時請將EXCEL安全性設(shè)置為低,以讓宏運行,,但絕無病毒,,放心使用.
本資料為:工程清單竣工結(jié)算表格,目錄齊全,內(nèi)容詳實,,可供下載參考,。
本資料為工程簽證管理辦法及流程,包括:簽證的適用范圍 ,,簽證控制原則,,簽證流程及職責(zé), 簽證辦理要求,, 工程簽證單的整理要求,,簽證辦理禁止條款等。
本資料為工程竣工結(jié)算管理流程,,內(nèi)容包括工程竣工結(jié)算管理流程,,word格式,3頁,,設(shè)計精準(zhǔn),內(nèi)容詳實,,可供網(wǎng)友下載參考,。
本資料為工程竣工結(jié)算資料清單,內(nèi)容包括工程竣工結(jié)算資料清單,,word格式,,1頁,設(shè)計精準(zhǔn),,內(nèi)容詳實,,可供網(wǎng)友下載參考。
工程量清單的編制與計價,,PPT格式,,共56頁 主要內(nèi)容: 1 概述 2 工程量清單的編制 3 工程量清單計價
【簡介】項目結(jié)算管理辦法及附表? doc格式? 32頁 【目錄】 第一章? 總? 則 第二章? 各部門結(jié)算職責(zé) 第三章 依據(jù)及原則 第四章? 對外結(jié)算 第五章? 對內(nèi)結(jié)算 第六章 存檔管理及統(tǒng)計 第七章? 附? 則 工程量簽證單 水電費結(jié)算
本資料為工程量清單和企業(yè)定額,實行工程量清單報價 ,其目的很明顯是為了打破過去那種由政府的造價管理部門統(tǒng)一單價的做法.內(nèi)容詳實,,值得參考下載,。
所謂工程量清單是發(fā)包人將準(zhǔn)備實施的全部工程項目和內(nèi)容,依據(jù)統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則,,按照工程部位,、性質(zhì),將實物工程量和技術(shù)措施以統(tǒng)一的計量單位列出的數(shù)量清單,。它是招標(biāo)文件重要的組成部分,。
為加強對***公路項目監(jiān)理工作的管理,規(guī)范監(jiān)理行 為,,提升監(jiān)管成效,,保證項目建設(shè)目標(biāo)的順利實現(xiàn),***高速公 路有限公司(簡稱公司)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)程規(guī)范以及監(jiān)理 合同文件,、公司規(guī)章制度的規(guī)定,,結(jié)合項目實際情況,,制定本辦 法。
工程量清單結(jié)算管理辦法
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