為了規(guī)范湖北省建設(shè)工程的計(jì)價(jià)行為,,維護(hù)承發(fā)包雙方的合法權(quán)益,,滿足工程量清單計(jì)價(jià)和定額計(jì)價(jià)的需求,合理計(jì)算和有效控制工程造價(jià),,根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》,、建設(shè)部令第107號(hào)《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》、《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)
[江西]2010年建設(shè)工程計(jì)價(jià)管理辦法(2010),,贛建字[2010]3號(hào),,為貫徹《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2008),進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)工程發(fā)承包雙方的計(jì)價(jià)行為,,完善政府宏觀調(diào)控和市場(chǎng)形成工程造價(jià)的機(jī)制,,促進(jìn)建設(shè)市場(chǎng)的健
建設(shè)工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法,建設(shè)工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法
浙江省人民政府令(第173號(hào)) 《浙江省建設(shè)工程造價(jià)計(jì)價(jià)管理辦法》已經(jīng)省人民政府第22次常務(wù)會(huì)議審議通過(guò),現(xiàn)予公布,自2004年7月1日起施行。
《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》已經(jīng)第9次部常務(wù)會(huì)議審議通過(guò),,現(xiàn)予發(fā)布,,自2014年2月1日起施行。
了加強(qiáng)項(xiàng)目部基礎(chǔ)管理工作,,正確掌握工程價(jià)值進(jìn)度,,及時(shí)收回工程項(xiàng)目資金,對(duì)內(nèi)準(zhǔn)確核定各分部及勞務(wù)協(xié)作隊(duì)成本,,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,,規(guī)范驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理程序,根據(jù)集團(tuán)公司和項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)定,,結(jié)合本項(xiàng)目部具體情況,,制定本辦法。
新修訂的《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》(以下稱《辦法》)將于2月1日起施行,。
[最新]建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法(2014版),,為了規(guī)范建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)行為,維護(hù)建筑工程發(fā)包與承包雙方的合法權(quán)益,,促進(jìn)建筑市場(chǎng)的健康發(fā)展,,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),,制定本辦法,,自2014年2月1日起施行,。
本辦法所指建設(shè)工程安全文明施工費(fèi)是指按照國(guó)家現(xiàn)行的建筑施工安全,、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定,購(gòu)置和更新施工安全防護(hù)用品及設(shè)施,、改善安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境,、防止施工過(guò)程對(duì)環(huán)境造成污染所需要的費(fèi)用。建設(shè)工程安全文明施工費(fèi)由環(huán)境保護(hù)費(fèi),、文明
川建發(fā)【2017】5號(hào)文-《四川省建設(shè)工程安全文明施工費(fèi)計(jì)價(jià)管理辦法》
河南省建設(shè)廳關(guān)于執(zhí)行 《河南省建設(shè)工程安全文明施工措施費(fèi)計(jì)價(jià)管理辦法》的補(bǔ)充通知 豫建設(shè)標(biāo)〔2007〕22號(hào)文件 本辦法從2007年元月一日起執(zhí)行,,是指2007年元月一日以后進(jìn)行招標(biāo)的工程。
現(xiàn)將江蘇省建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)《江蘇省建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工措施費(fèi)計(jì)價(jià)管理辦法》的通知(蘇建價(jià)【2005】349號(hào))(以下稱“辦法”)轉(zhuǎn)發(fā)給你們,,請(qǐng)貫徹執(zhí)行,。根據(jù)蘇州實(shí)際情況,提出如下補(bǔ)充意見(jiàn),,請(qǐng)一并遵照?qǐng)?zhí)行,。
湘建價(jià)建函(2014)38號(hào) 湖南省建設(shè)工程造價(jià)管理總站關(guān)于執(zhí)行新計(jì)價(jià)辦法所遇到問(wèn)題的復(fù)函
定額造價(jià)管理工程發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理,贛州建設(shè)工程定額管理辦法 建標(biāo)[2015]230號(hào) 仍在執(zhí)行中
本資料為工程簽證管理辦法及流程,,包括:簽證的適用范圍 ,,簽證控制原則,簽證流程及職責(zé),, 簽證辦理要求,, 工程簽證單的整理要求,簽證辦理禁止條款等,。
【簡(jiǎn)介】本資料為 企業(yè)關(guān)于工程結(jié)算管理辦法 ,,PDF格式,共19頁(yè),。為加強(qiáng)工程結(jié)算管理,, 規(guī)范工程結(jié)算程序, 明確公司各部門(mén)工程結(jié)算職責(zé),,體現(xiàn)付款的嚴(yán)肅性,,切實(shí)履行合同,提高資金使用效益,,保證公司的經(jīng)濟(jì)利益,,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的具體情況
1.1為嚴(yán)格控制工程成本,,維護(hù)工程現(xiàn)場(chǎng)簽證的嚴(yán)肅性,,明確簽證經(jīng)辦人員的職現(xiàn),便于合約/結(jié)算部辦理工程決算,,保障公司利益,,制定本辦法。
本管理辦法內(nèi)容包括:目的,,范圍,,職責(zé),方法與過(guò)程控制,,工程預(yù)算審批表,,工程結(jié)算審批表,竣工結(jié)算造價(jià)協(xié)議清單等,。
為加強(qiáng)對(duì)***公路項(xiàng)目監(jiān)理工作的管理,,規(guī)范監(jiān)理行 為,提升監(jiān)管成效,,保證項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),,***高速公 路有限公司(簡(jiǎn)稱公司)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)程規(guī)范以及監(jiān)理 合同文件、公司規(guī)章制度的規(guī)定,,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,,制定本辦 法,。
工程建設(shè)工法的開(kāi)發(fā)、申報(bào),、評(píng)審和成果管理
本資料為:項(xiàng)目工程分包結(jié)算管理辦法, 共13頁(yè),,內(nèi)容詳實(shí),可供參考,。
為加強(qiáng)和規(guī)范公路養(yǎng)護(hù)工程管理,,提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量與效益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公路法》《公路安全保護(hù)條例》《收費(fèi)公路管理?xiàng)l例》等法律,、行政法規(guī),,制定本辦法。 本辦法所規(guī)定的公路養(yǎng)護(hù)工程是指在一段時(shí)間內(nèi)集中實(shí)施并按照項(xiàng)目進(jìn)行管理的公路養(yǎng)護(hù)作業(yè),,不包括
山東省工程量清單計(jì)價(jià)辦法,,已于2004年10月1日強(qiáng)制執(zhí)行。
本資料為工程洽商管理辦法DOC表,,內(nèi)容簡(jiǎn)介:為規(guī)范各項(xiàng)目部工程洽商的管理,,進(jìn)一步鼓勵(lì)項(xiàng)目管理人員的工作積極性和主動(dòng)性,近而增加工程利潤(rùn),,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,,特制定本辦法。本文為WORD格式,,共3頁(yè),。
始終貫徹“預(yù)防為主,安全第一”的方針和“安全為了生產(chǎn),,生產(chǎn)必須安全”的原則,,建立安全管理機(jī)構(gòu),健全安全管理體系,,強(qiáng)化安全意識(shí),,訂立安全措施,,實(shí)施目標(biāo)管理,全面實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。以確保洋浦保說(shuō)港區(qū)工程,,消滅人身重傷以上,、機(jī)械大事故等安全責(zé)任事故和
【簡(jiǎn)介】 萬(wàn)科集團(tuán)工程合同管理辦法,pdf格式,,20頁(yè),。 合同檔案的 廉潔合作 工程質(zhì)量保修協(xié)議 其他 投標(biāo)函
議標(biāo)應(yīng)按如下要求執(zhí)行:(1)參與議標(biāo)的單位不得少于2家,常規(guī)工程應(yīng)選擇至少3家參與議標(biāo),;(2)議標(biāo)的談判必須有工程,、成本人員同時(shí)參與,并按約談結(jié)果填寫(xiě)《工程評(píng)標(biāo)定標(biāo)審批表》,《工程約談?dòng)涗洝?/p>
該資料為 工程項(xiàng)目結(jié)算管理辦法 ,,word格式,,共43頁(yè)。 主要內(nèi)容為工程項(xiàng)目結(jié)算管理辦法,,為了統(tǒng)一規(guī)范本企業(yè)的工程項(xiàng)目結(jié)算工作,,提高本企業(yè)整體的結(jié)算管理水平,增加企業(yè)施工項(xiàng)目的收入,,并持續(xù)改進(jìn),,特制定本辦法。
【簡(jiǎn)介】本資料為工程建設(shè)合同管理辦法,,PDF格式,,共6頁(yè)。 【相關(guān)內(nèi)容】 一,、工程建設(shè)合同管理辦法
該資料為 2019年工程結(jié)算管理辦法 ,,word格式,3頁(yè) 主要內(nèi)容為2019年工程結(jié)算管理辦法,,保施工合同全面履行,,防止結(jié)算出現(xiàn)紕漏,預(yù)防不必要糾紛發(fā)生,。 內(nèi)容含有: 1,、目的 2、規(guī)定 3,、流程圖
該資料為 工程項(xiàng)目審計(jì)管理辦法 ,,word格式,10頁(yè) 主要內(nèi)容為工程項(xiàng)目審計(jì)管理辦法,,為規(guī)范集團(tuán)公司各項(xiàng)目工程審計(jì)的工作行為,,根據(jù)國(guó)家和北京市的 相關(guān)管理規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際情況,,特制定本《工程項(xiàng)目審計(jì)管理辦法》,。 內(nèi)容含有: 一、工程項(xiàng)
該資料為 公司工程結(jié)算成本管理辦法 ,,word格式,,15頁(yè) 主要內(nèi)容為公司工程結(jié)算成本管理辦法,為保證集團(tuán)所屬各子公司建設(shè)工程項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算審核過(guò)程合理有序,,提高成本預(yù)結(jié)算工作質(zhì)量和工作效率,,現(xiàn)依據(jù)法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,,并結(jié)合集團(tuán)實(shí)際,,制定本
1.目的: 以 “工程成本與產(chǎn)品定位合理匹配”為宗旨,,通過(guò)工程目標(biāo)成本的合理制訂與嚴(yán)格執(zhí)行,使項(xiàng)目的工程成本在行業(yè)中具備一定的競(jìng)爭(zhēng)力,。 2.范圍: 工程目標(biāo)成本的管理范圍包括:前期建安工程費(fèi),、地基及基礎(chǔ)工程費(fèi)、主體建安工程費(fèi),、園區(qū)配套工程費(fèi)
為規(guī)范人民防空工程管理,,保障人民生命和財(cái)產(chǎn)的安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)人民防空法》等法律,、法規(guī),,結(jié)合本市實(shí)際,制定本辦法
為了加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理,,規(guī)范工作流程,,有效地控制成本,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,,特制定本流程,。
工程計(jì)價(jià)管理辦法
工程計(jì)價(jià)管理辦法專題,為您提供工程計(jì)價(jià)管理辦法相關(guān)的文檔資料分享,,您可以下載工程計(jì)價(jià)管理辦法相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習(xí)參考,,更多工程計(jì)價(jià)管理辦法相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)
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