裝飾工程質(zhì)量檢查驗收管理制度

第1條堅持“一流的施工,，一流的管理，充分體現(xiàn)設(shè)計思想,，達(dá)到一流水平”的總指導(dǎo)思想，建立健全和落實公司的質(zhì)量管理制度,。 第2條通過實施公司的質(zhì)量管理制度做到各個項目分項工程100%達(dá)到合格,，100%按圖施工，100%執(zhí)行合同條款,，100%做好

某監(jiān)理公司質(zhì)量管理制度

做好工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,，確保工程實施過程中的安全,、質(zhì)量滿足規(guī)范和法律要求。

質(zhì)量目標(biāo)管理制度.docx

工廠生產(chǎn)質(zhì)量管理制度

項目施工,、質(zhì)量管理制度

為了確保工程安全文明施工,， 我們將成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組并以項目經(jīng)理牽 頭，由主要施工工長及材料負(fù)責(zé)人,、質(zhì)安員,、保衛(wèi)組長組成項目文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場的文明施工工作,。 裝飾施工現(xiàn)場有規(guī)范和科學(xué)的施工組織設(shè)計,，合理的裝飾施工平面布置

物資驗收管理制度.docx

工程質(zhì)量管理制度.docx

保證工程質(zhì)量的管理制度

1.以滿足工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的要求為目標(biāo)進(jìn)行質(zhì)量控制。 2.堅持“質(zhì)量第一,，預(yù)防為主”的方針和“計劃,、執(zhí)行、檢查,、處理”循環(huán)工作方法,，不斷改進(jìn)過程控制。 3.項目質(zhì)量控制實行樣板制,。施工過程均進(jìn)行自檢,、互檢和交接檢。隱蔽工程,、指定部

某工程竣工驗收管理制度

建設(shè)工程竣工驗收應(yīng)當(dāng)具備下列條件：(1)完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容,；(2)有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；(3)有工程使用的主要建筑材料,、建筑構(gòu)(配)件和設(shè)備的進(jìn)場試驗報告,；(4)有勘察、設(shè)計,、施工,、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量檢

某施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度

本資料為施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度 ，word格式,，共23頁,。 主要內(nèi)容包括： 一、施工過程控制 二,、施工驗收制度 三,、質(zhì)量例會制度

項目監(jiān)理質(zhì)量安全管理制度

目監(jiān)理質(zhì)量安全管理制度是根據(jù)國家工程建設(shè)法律、法規(guī)及規(guī)范等，結(jié)合我公司的工程監(jiān)理實踐經(jīng)驗以及管理體系制定的,，用以規(guī)范工程行為,，提高工作效率，確保項目質(zhì)量安全的項目部工作制度,。

建筑公司技術(shù)質(zhì)量管理制度匯編

建筑公司技術(shù)質(zhì)量管理制度匯編,，包括三部分的內(nèi)容：1．技術(shù)、質(zhì)量管理組織機構(gòu)設(shè)置及人員配備的有關(guān)規(guī)定2 技術(shù),、質(zhì)量管理崗位責(zé)任制3 質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)制度4 關(guān)于獎勵與處罰的暫行規(guī)定

建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理制度

貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的規(guī)范,、規(guī)程、驗證標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度,。

施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度文件

各項目部,、施工隊領(lǐng)導(dǎo)必須堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件。

工程質(zhì)量樣板管理制度.docx

工程質(zhì)量管理制度(匯編).doc

工程質(zhì)量管理制度匯編.doc

工程施工質(zhì)量管理制度

每月向業(yè)主監(jiān)理呈交一份本月的技術(shù)質(zhì)量總結(jié)（由總包單位對分包工程進(jìn)行全面質(zhì)量控制）,，分包單位應(yīng)對其分包工程施工質(zhì)量向總包單位負(fù)責(zé),，各分包單位每月向總包方交一份技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。

某工程初步竣工驗收管理制度

涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果符合設(shè)計要求及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,。位工程完工后,，由工區(qū)組織竣工驗收小組及其成員先行對完工的單位工程進(jìn)行檢查評定，合格后向局指揮部提交工程驗收報告,。

某井巷工程驗收管理制度

施工單位必須嚴(yán)格按礦工程設(shè)計及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工,，由于施工單位未嚴(yán)格按礦工程設(shè)計及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工而造成返工的一切費用自理，現(xiàn)場施工條件與設(shè)計不一致時,，及時通知礦方，并必須根據(jù)現(xiàn)場條件采取應(yīng)急措施

廠房工程監(jiān)理部質(zhì)量管理制度

（1） 檢查承包單位的施工是否符合設(shè)計圖紙,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、施工驗收規(guī)范要求； （2） 檢查正在施工部位的施工情況,，包括：勞動力投入情況,、施工單位管理人員到位情況、施工機具設(shè)備使用情況,、材料進(jìn)場使用情況,； （3） 檢查施工方法及施工工藝或施工環(huán)境

某項目工程質(zhì)量管理制度

為確保施工質(zhì)量、防止質(zhì)量事故,、消除質(zhì)量缺陷,，貫徹“確保結(jié)構(gòu)安全，主體工程質(zhì)量零缺陷”和“嚴(yán)格壽命期管理,，對工程質(zhì)量壽命期負(fù)責(zé)”的要求,，進(jìn)一步加強和規(guī)范工程質(zhì)量管理，實施“領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、部門負(fù)責(zé),、逐級負(fù)責(zé),、分工負(fù)責(zé)”制，自上而下逐級建立工程質(zhì)量責(zé)

XX大橋項目安全質(zhì)量管理制度

1. 施工項目部主要管理人員必須服從建設(shè)單位和項目監(jiān)理部對施工安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度、資料,、文明施工等統(tǒng)一管理,。2. 項目部主要質(zhì)量、安全管理體系人員名單,，應(yīng)書面向項目監(jiān)理部報驗,，人證相符。

安全文明施工和質(zhì)量管理制度

施工安全行政管理工作的基本要求：建筑施工安全行政管理的基本要求歸納為四個方面：提高認(rèn)識,、健全機制,、落實措施和嚴(yán)格管理。

監(jiān)理單位工程質(zhì)量管理制度

要做到保證項目必須符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;基本項目每項抽檢的處(件)應(yīng)符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的合格規(guī)定;允許偏差項目抽檢的點數(shù)中,有 90%以上的實測值應(yīng)在相應(yīng)質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的允許偏差范圍內(nèi),。

生產(chǎn)質(zhì)量管理生產(chǎn)質(zhì)量管理制度

生產(chǎn)質(zhì)量管理生產(chǎn)質(zhì)量管理制度-

生產(chǎn)質(zhì)量控制管理制度

通用管理制度20150618

某IT企業(yè)的薪酬管理制度.

《中國建筑項目質(zhì)量管理制度》

中建二局項目,。為了加強項目質(zhì)量管理，增強項目管理人員的責(zé)任感,，確保工程質(zhì)量達(dá)到業(yè)主要求,，同時也為了創(chuàng)優(yōu)，提高公司在綿陽的信譽,，特制定本管理制度,。

建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度

現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，包括現(xiàn)場質(zhì)量管理制度,，（項目,、技術(shù)、材料,、過程,、成品等），質(zhì)量管責(zé)任制度,，工程質(zhì)量檢驗制度

某項目質(zhì)量管理制度共17頁

為了加強對項目在施工程的質(zhì)量控制,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“百年大計質(zhì)量第一”的質(zhì)量 方針，使施工人員在施工生產(chǎn)過程中樹立“質(zhì)量在我心中,，質(zhì)量在我手中”的質(zhì)量意識,， 提高對建筑產(chǎn)品“過程精品”的認(rèn)識。 在公司質(zhì)量方針的指導(dǎo)下,，按照 ISO9002 質(zhì)量

路基工程施工質(zhì)量管理制度

為強化國道XX隧道災(zāi)后恢復(fù)重建工程B合同段分部工程質(zhì)量管理工作,，不斷提高工程質(zhì)量,，實現(xiàn)項目分部質(zhì)量管理目標(biāo)，根據(jù)業(yè)主興蜀公司有關(guān)規(guī)定和本工程實際,，特制訂本文件,。

施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度（23頁）

1、每周一下午召開質(zhì)量例會,，項目工程師,、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人,、各有關(guān)負(fù)責(zé)人及班組長全部參加,，并做會議記錄； 2,、由質(zhì)量及技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報上周來的質(zhì)量管理工作中的各種具體情況,； 3、共同討論質(zhì)量管理工作中存在的問題,，檢查確認(rèn)其中的主要原因和責(zé)

運營質(zhì)量保證體系管理制度

1,、預(yù)防和處理污染事故預(yù)案 2、現(xiàn)場管理和操作人員培訓(xùn)及持證上崗制度 3,、污染源在線監(jiān)測系統(tǒng)儀器設(shè)備運營操作維護流程 4,、環(huán)境保護設(shè)施排污日常檢測管理制度 5、環(huán)境保護設(shè)施及檢測儀器設(shè)備的日常管理和維護制度 6,、運營狀況記錄及監(jiān)督檢查制度

論“施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度”

協(xié)助甲方現(xiàn)場總工程師,，管理施工現(xiàn)場安全、文明,、質(zhì)量,、進(jìn)度等

施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度

本資料為施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度，資料有價值,，內(nèi)容詳實,，可供參考。

安全防護驗收管理制度.doc

工程質(zhì)量管理制度匯編的副本.doc