對(duì)于有立項(xiàng)項(xiàng)目的企業(yè)來說,無論企業(yè)承擔(dān)的是地方立項(xiàng)的項(xiàng)目還是國(guó)家立項(xiàng)的項(xiàng)目,,企業(yè)都必須嚴(yán)格按照合同目標(biāo)組織實(shí)施項(xiàng)目,,并在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,自覺接受管理中心和地方監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)理,。
企業(yè)文化是指企業(yè)員工在從事商品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所共同具有的理想信念,、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則,是外顯于廠風(fēng)廠貌,、內(nèi)顯于員工心靈中的以價(jià)值觀為核心的一種意識(shí)形態(tài),。
康克爾鄉(xiāng)河段防洪治理工程第二施工標(biāo)段---質(zhì)量管理責(zé)任書(監(jiān)理與施工企業(yè))
本報(bào)告不僅涉及多處橋梁的防洪影響,,同時(shí)也涉及到滯洪區(qū)的路基防洪影響,,可以為相關(guān)人員提供一定的幫助
本文立足于中國(guó)在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初步繁榮,改革形式良好的情況下,從企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度,、組織制度、管理制度有待改革創(chuàng)新的方面入題,,提出產(chǎn)權(quán)制度應(yīng)加大相應(yīng)
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,建筑企業(yè)面臨著更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)將不僅僅是成本的競(jìng)爭(zhēng),,而是企業(yè)整體實(shí)力、技術(shù)水平和品牌形象的競(jìng)爭(zhēng),。目前,許多建筑企業(yè)仍遵循著以前的運(yùn)行模式,,企業(yè)文化的建設(shè)或是只提不做、空于形式,,或是困難重生,、無法維持,。而在一
圍堰內(nèi)主體工程施工區(qū)防洪渡汛,,是2010年渡汛的關(guān)鍵部位,、也是重點(diǎn)區(qū)域,。2010年基坑度汛采取導(dǎo)流明渠導(dǎo)流,上下游圍堰全年擋水,。
隨著建筑市場(chǎng)的日益完善,,工程索賠已成為施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要組成部分。在選擇合理低價(jià)中標(biāo)的經(jīng)營(yíng)策略下,,承包商要提高工程的經(jīng)濟(jì)效益,,就必須增強(qiáng)索賠意識(shí),重視索賠問題,,做好索賠工作必須做到有理有據(jù),,為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)空間。
食品企業(yè)HACCP實(shí)施指南
本文對(duì)汶川新建水廠防洪防汛專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了詳細(xì)介紹,供同類型工程施工參考和借鑒,。
本文主要闡述了供電企業(yè)傳統(tǒng)應(yīng)急管理存在的不足,,如何建立健全應(yīng)急管理體系,體系的總體規(guī)劃以及在應(yīng)對(duì)突發(fā)事故及自然災(zāi)害時(shí),采取的防范措施,。
施工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向,,具有指導(dǎo)意義。
農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目防洪堤和堰壩設(shè)計(jì)原理及實(shí)用性分析
居安思危,,發(fā)展多措施發(fā)展企業(yè)或團(tuán)隊(duì),。 這是一篇不可多得對(duì)私人企業(yè)特別是中小型企業(yè)有用的文章
一、概述 企業(yè)用電成本主要以兩種方式進(jìn)入企業(yè)總成本,,其一為供配電設(shè)施建設(shè)投資費(fèi)用,,以固定資產(chǎn)折舊攤銷到每月成本中,其二為每月交納的電費(fèi),,以制造費(fèi)用或管理費(fèi)用進(jìn)入企業(yè)總成本,。一般企業(yè)的用電成本占生產(chǎn)成本的10%—20%,有的企業(yè)甚至更高,。 用
國(guó)外許多先進(jìn)的工程項(xiàng)目管理方法和經(jīng)驗(yàn)相繼在我國(guó)落地開花,,如招投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制,、項(xiàng)目法人制等等,。但是作為國(guó)外已經(jīng)歷了很長(zhǎng)時(shí)間且已很成熟的風(fēng)險(xiǎn)
本工程施工范圍較長(zhǎng),主要有道路,、橋梁,、排水、電力隧道等,。溝槽,、邊坡、土石方等防洪措施及應(yīng)急預(yù)案
預(yù)算管理是按照公司制定的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),,層層分解,、下達(dá)于各經(jīng)濟(jì)責(zé)任中心,自始至終地將各責(zé)任中心經(jīng)營(yíng)目標(biāo)同公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)聯(lián)系起來,,以一系列的預(yù)算,、控制、協(xié)調(diào),、考核為內(nèi)容,,對(duì)其分工負(fù)責(zé)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行全過程控制和管理
(一)工程名稱:XXXXXXXX食堂工程 (二)建設(shè)地點(diǎn):本工程位于廠區(qū)大樓東路與東門路交叉口 (三)建筑功能:星級(jí)食堂 (四)建筑面積:XXXXm2; (五)建筑層數(shù),、高度:主體地上2層,,局部1層。1層層高4.50m,,2層層高5.1m,,室
工程名稱: 山東**藥業(yè)有限公司一期工程 建設(shè)地點(diǎn): 山東**鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū) 建設(shè)單位:山東**藥業(yè)有限公司 設(shè)計(jì)單位:山東省醫(yī)藥工業(yè)設(shè)計(jì)院 質(zhì)監(jiān)單位: 安監(jiān)單位: 施工單位: 1.2本工程特點(diǎn)和重點(diǎn)過程: 二、監(jiān)理工作范圍 2、1 本工
本資料為:地產(chǎn)企業(yè)ISO9000貫標(biāo)手冊(cè),,內(nèi)容詳實(shí),,可供下載參考。
危險(xiǎn)企業(yè)的判斷查核表,, 查核內(nèi)容及格式詳見文件,。此文件內(nèi)容詳細(xì),值得下載,。
系統(tǒng)配套工程的管架走向從芳烴南側(cè)延二十號(hào)路到老四號(hào)門;又延七號(hào)路到重整加氫的裝置區(qū)
安全告知:可能發(fā)生山體滑坡,、高空墜落,、機(jī)械傷害、物體打擊非預(yù)見性傷害等事故,。必須遵守國(guó)家頒布的《防洪法》有關(guān)要求,。必須成立防洪領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)施工區(qū)域內(nèi)的防洪救援,,儲(chǔ)備必要的防洪救援物資,。 …… 防災(zāi)措施: (1)堅(jiān)持安全第一的思想,管理人員
【簡(jiǎn)介】本資料為 企業(yè)關(guān)于工程結(jié)算管理辦法 ,,PDF格式,,共19頁。為加強(qiáng)工程結(jié)算管理,, 規(guī)范工程結(jié)算程序,, 明確公司各部門工程結(jié)算職責(zé),體現(xiàn)付款的嚴(yán)肅性,,切實(shí)履行合同,,提高資金使用效益,保證公司的經(jīng)濟(jì)利益,,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,,結(jié)合公司的具體情況
本資料為:混凝土企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范圖集,內(nèi)容詳實(shí),可供參考,。