造價(jià)咨詢(xún)單位管理辦法

特別針對(duì)高智力服務(wù)單位的管理制度，涉及全過(guò)程造價(jià)管理的完整流程,，為落實(shí)量身定制的表格表單,，尤其適用于造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)外包業(yè)務(wù)的管理。

論工程造價(jià)咨詢(xún)單位的監(jiān)督管理

大力發(fā)展工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè),，提高工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)人員的素質(zhì)，促進(jìn)工程造價(jià)工作的社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化,，使工程價(jià)格咨詢(xún)活動(dòng)由政府行為轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)行為，是目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家的通常做法,，也是我國(guó)工程造價(jià)領(lǐng)域的一個(gè)發(fā)展方向,。

對(duì)工程造價(jià)咨詢(xún)單位考核管理辦法

試談工程造價(jià)咨詢(xún)單位如何參與全面造價(jià)管理

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立與完善,，作為工程建設(shè)領(lǐng)域的重要組成部分——工程造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)也逐步得到發(fā)展，由過(guò)去的受政府委托行使造價(jià)咨詢(xún)的管理職能逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蛏鐣?huì)自我承接造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)的服務(wù)職能,，真正完善和體現(xiàn)了工程造價(jià)咨詢(xún)是社會(huì)中介服務(wù)行業(yè)

試談工程造價(jià)咨詢(xún)單位如何參與全面造價(jià)的管理

本資料為試談工程造價(jià)咨詢(xún)單位如何參與全面造價(jià)的管理,，由過(guò)去的受政府委托行使造價(jià)咨詢(xún)的管理職能逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蛏鐣?huì)自我承接造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)的服務(wù)職能，真正完善和體現(xiàn)了工程造價(jià)咨詢(xún)是社會(huì)中介服務(wù)行業(yè)的機(jī)制,。內(nèi)容詳實(shí),，值得參考下載。

造價(jià)咨詢(xún)薪酬管理辦法

工程造價(jià)咨詢(xún)單位資質(zhì)年檢綜合考核辦法（試行）

根據(jù)《工程造價(jià)咨詢(xún)單位管理辦法》（建設(shè)部74號(hào)令）和《關(guān)于開(kāi)展2002年度工程造價(jià)咨詢(xún)單位資質(zhì)年檢工作的通知》（建標(biāo)造函[2002]45號(hào)）文件精神,，現(xiàn)將《工程造價(jià)咨詢(xún)單位資質(zhì)年檢綜合考核辦法》（試行）印發(fā)給你們,。請(qǐng)各省、部門(mén)資質(zhì)管理機(jī)構(gòu)按

工程造價(jià)咨詢(xún)單位與建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理

本資料為工程造價(jià)咨詢(xún)單位與建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理,，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立與完善,，作為工程建設(shè)領(lǐng)域的重要組成部分——工程造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)也逐步得到發(fā)展，由過(guò)去的受政府委托行使造價(jià)咨詢(xún)管理職能,，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蛏鐣?huì)自我承接造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)的服務(wù)職

工程咨詢(xún)單位資格認(rèn)定辦法

工程咨詢(xún)單位資格認(rèn)定辦法

造價(jià)全過(guò)程咨詢(xún)內(nèi)容與方法

造價(jià)咨詢(xún)業(yè)主要涉及的工程項(xiàng)目及如何進(jìn)行咨詢(xún)的方法.

建設(shè)單位工程造價(jià)管理

建設(shè)單位造價(jià)管理

建設(shè)單位對(duì)工程造價(jià)的管理

給大家送上一個(gè)工程技術(shù)資料,。它對(duì)工程技術(shù)人員會(huì)有很大的幫助。

建設(shè)單位如何解決造價(jià)控制

給大家送上一個(gè)工程技術(shù)資料,。它對(duì)工程技術(shù)人員會(huì)有很大的幫助,。

造價(jià)咨詢(xún)與工程成本限額設(shè)計(jì)

造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)是近幾年來(lái)隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展而發(fā)展起來(lái)的新興行業(yè)，它與以前稱(chēng)之為工程審價(jià)的工作性質(zhì)有了本質(zhì)的區(qū)別,，要求從業(yè)人員具備豐富的工程技術(shù),、經(jīng)濟(jì)管理、合同法律等多方面的知識(shí),，能夠?yàn)榻ㄔO(shè)項(xiàng)目提供從可行性研究直至竣工決算的全過(guò)程造價(jià)

江蘇項(xiàng)目實(shí)施造價(jià)咨詢(xún)表格

項(xiàng)目實(shí)施造價(jià)咨詢(xún)表格,，包含江蘇省項(xiàng)目實(shí)施階段造價(jià)咨詢(xún)指導(dǎo)規(guī)程（試行）文件。 建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段造價(jià)控制指導(dǎo)規(guī)程 以供參考,。

造價(jià)咨詢(xún)公司結(jié)算審核一般步驟

本資料為造價(jià)咨詢(xún)公司結(jié)算審核一般步驟（學(xué)習(xí)）,，PDF格式，共8頁(yè),。前提：經(jīng)過(guò)招投標(biāo)程序的,、清單計(jì)價(jià)方式簽訂施工合同的一般工民建工程，造價(jià)咨詢(xún)公司結(jié)算審核一般步驟內(nèi)容,。

某建設(shè)單位對(duì)工程造價(jià)的管理

本資料為某建設(shè)單位對(duì)工程造價(jià)的管理,，結(jié)合工作實(shí)踐，論述建設(shè)單位在對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理過(guò)程中所起的作用和應(yīng)注意的問(wèn)題,。內(nèi)容詳實(shí),，值得參考下載。

工程造價(jià)咨詢(xún)模式的創(chuàng)新

本資料為工程造價(jià)咨詢(xún)模式的創(chuàng)新,，本文結(jié)合我國(guó)目前造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)現(xiàn)狀,，就工程造價(jià)咨詢(xún)由竣工結(jié)算審核到全過(guò)程投資控制的轉(zhuǎn)型問(wèn)題進(jìn)行探討,。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載,。

建設(shè)單位項(xiàng)目投資的造價(jià)控制

本資料為建設(shè)單位項(xiàng)目投資的造價(jià)控制,，控制工程造價(jià)就是建設(shè)項(xiàng)目投資控制。介紹了建設(shè)單位在項(xiàng)目決策階段,、設(shè)計(jì)和實(shí)施階段的造價(jià)控制,指出其最終目的就是把竣工決算控制在計(jì)劃投資限額內(nèi),。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載,。

造價(jià)咨詢(xún)公司標(biāo)書(shū)模板.doc

造價(jià)咨詢(xún)公司薪酬管理辦法

造價(jià)咨詢(xún)單位工程項(xiàng)目結(jié)算審核工作流程（附表格）

此資料為：造價(jià)咨詢(xún)單位工程項(xiàng)目結(jié)算審核工作流程（附表格）,， 內(nèi)容詳實(shí)，可供參考.

工程造價(jià)咨詢(xún)合作協(xié)議

為了適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑市場(chǎng),，整合技術(shù),、信息資源，謀求理更大的效益空間,，現(xiàn)提出如下投資方案供可行性研究,。

工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)的發(fā)展建議

工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)的發(fā)展建議，PPT格式,，34頁(yè),，內(nèi)容詳實(shí)，可供網(wǎng)友下載參考,。

工程造價(jià)咨詢(xún)費(fèi)計(jì)算表

工程造價(jià)咨詢(xún)費(fèi)計(jì)算表,，根據(jù)渝價(jià)〔2012〕444號(hào)文件制定，包括清單及定額計(jì)價(jià)造價(jià)咨詢(xún)費(fèi)計(jì)算,，在咨詢(xún)費(fèi)計(jì)算表工作表中選擇計(jì)價(jià)方式和收費(fèi)項(xiàng)目,，填寫(xiě)計(jì)算基數(shù)與收費(fèi)折扣比例，全自動(dòng)計(jì)算工程造價(jià)咨詢(xún)費(fèi),，可以在中間表含分部計(jì)算式中查看計(jì)算過(guò)程,，達(dá)到快

滿(mǎn)足高端工程造價(jià)咨詢(xún)需求

【簡(jiǎn)介】滿(mǎn)足高端 咨詢(xún)需求 ,PPT格式，40頁(yè) 【目錄】 一,、建設(shè)管理模式的選擇 二,、房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制 三、施工階段重視風(fēng)險(xiǎn)合理分擔(dān) 與承包商分享經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)共贏 工程 模式演進(jìn)與發(fā)展 建設(shè)管理模式的選擇 設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制的

廣聯(lián)達(dá)BIM造價(jià)咨詢(xún)方案匯報(bào)

廣聯(lián)達(dá)BIM造價(jià)咨詢(xún)方案匯報(bào)

深圳某工程造價(jià)咨詢(xún)招標(biāo)文件

本次工程造價(jià)咨詢(xún)批量招標(biāo)采取“招標(biāo)入圍,，抽簽委托”的方式，即本次招標(biāo)開(kāi)標(biāo)后確定的中標(biāo)單位,，即獲得2008年11月1日起至2009年10月31日期間招標(biāo)人負(fù)責(zé)組織建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)承接資格,。本次招標(biāo)采用公開(kāi)招標(biāo)方式，（特大型項(xiàng)目或技術(shù)上有

某工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)方案

我公司將針對(duì)具體項(xiàng)目的實(shí)際特點(diǎn),，結(jié)合我公司多年來(lái)從事工業(yè)建筑,、民用公共建筑及其他工程的工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)經(jīng)驗(yàn),，配備專(zhuān)業(yè)齊全、審計(jì)經(jīng)驗(yàn)豐富,、職業(yè)道德良好的專(zhuān)業(yè)骨干組成審計(jì)組,，在尊重業(yè)主、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和設(shè)計(jì)人員意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,，積極獲得他們的配合,，公平公

某公司造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)方案

為加強(qiáng)財(cái)政投(融)資項(xiàng)目支出管理，提高資金使用效益,，依據(jù)法律,、法規(guī)、規(guī)定,，能夠依照采購(gòu)人要求,，對(duì)項(xiàng)目支出預(yù)（結(jié)）算資金進(jìn)行審核，并為項(xiàng)目管理提出合理化建議,，完成 指定項(xiàng)目的評(píng)審報(bào)告,。

造價(jià)咨詢(xún)合同需明確的內(nèi)容

使用同一套圖紙的不同單體，造價(jià)咨詢(xún)費(fèi)用的基本費(fèi)用僅計(jì)一幢,。一套圖紙只計(jì)算一次,，也只匯總一次（使用同一套圖紙的不同單體，在計(jì)算一幢圖紙的造價(jià)咨詢(xún)費(fèi)用的基本費(fèi)用之后,，其他單體不需要編制預(yù)結(jié)算,，但是仍需要編制預(yù)結(jié)算報(bào)告書(shū)（根據(jù)甲方需求出具相應(yīng)報(bào)告

建設(shè)工程造價(jià)咨詢(xún)合同

二、本合同的措詞和用語(yǔ)與所屬建設(shè)工程造價(jià)咨詢(xún)合同條件及有關(guān)附件同義,。 三,、下列文件均為本合同的組成部分： 1.建設(shè)工程造價(jià)咨詢(xún)合同標(biāo)準(zhǔn)條件； 2.建設(shè)工程造價(jià)咨詢(xún)合同專(zhuān)用條件,； 3.建設(shè)工程造價(jià)咨詢(xún)合同執(zhí)行中共同簽署的補(bǔ)充與修正文件,。

建設(shè)單位如何控制工程造價(jià)

本資料為建設(shè)單位如何控制工程造價(jià)，筆者在工程結(jié)算審核過(guò)程中,常常發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位在工程造價(jià)管理方面存在合同工程造價(jià)管理失控,、設(shè)計(jì)變更多,、現(xiàn)場(chǎng)簽證多、費(fèi)用增加多等問(wèn)題,導(dǎo)致工程投資中損失浪費(fèi)的現(xiàn)象比較普遍,。內(nèi)容詳實(shí),，值得參考下載。

施工單位在施工階段的造價(jià)控制

本資料為施工單位在施工階段的造價(jià)控制,，在建筑施工中,，加強(qiáng)施工單位在施工階段的造價(jià)控制，加強(qiáng)事前管理，是施工單位獲得良好經(jīng)濟(jì)效益的重要手段,。筆者認(rèn)為對(duì)施工階段的造價(jià)控制可從以下幾方面加強(qiáng)管理,。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載,。

工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)的未來(lái)與展望

本資料為工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)的未來(lái)與展望,，企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，成為貪污經(jīng)營(yíng),、自負(fù)盈虧的主體,，在這種形勢(shì)下，建立和發(fā)展與形勢(shì)相適應(yīng)的工程造價(jià)中介服務(wù)機(jī)構(gòu),，負(fù)責(zé)對(duì)工程跟蹤管理,，已經(jīng)勢(shì)在必行。內(nèi)容詳實(shí),，值得參考下載,。

BIM在工程咨詢(xún)造價(jià)中的運(yùn)用研究

全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)項(xiàng)目服務(wù)方案

本工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)施工方案技術(shù)文件技術(shù)標(biāo)，全文宋體四號(hào)字,、標(biāo)準(zhǔn)版面,、排版整齊，word形式僅供參考,，請(qǐng)根據(jù)項(xiàng)目情況做調(diào)整,，內(nèi)容詳見(jiàn)目錄。

全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)方案

對(duì)于該項(xiàng)目的全過(guò)程造價(jià)工作我公司給予高度重視,，為全面完成北京天恒房地產(chǎn)股份有限公司為招標(biāo)人挑選即經(jīng)濟(jì)又有實(shí)力的中標(biāo)人,，我公司針對(duì)本次工作將進(jìn)行認(rèn)真的組織和準(zhǔn)備，挑選專(zhuān)業(yè)齊全,、學(xué)歷,、職稱(chēng)、年齡結(jié)構(gòu)合理并具有豐富經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)烈服務(wù)意識(shí),、熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)

工程造價(jià)咨詢(xún)方案服務(wù)方案

本工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)施工方案技術(shù)文件技術(shù)標(biāo),，全文宋體四號(hào)字、標(biāo)準(zhǔn)版面,、排版整齊,，word形式僅供參考，請(qǐng)根據(jù)項(xiàng)目情況做調(diào)整,，內(nèi)容詳見(jiàn)目錄,。

造價(jià)咨詢(xún)工作期限承諾及保證措施

嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件、投標(biāo)文件以及合同要求規(guī)定,，保質(zhì)保量按時(shí)完成項(xiàng)目全部工作任務(wù),，自覺(jué)接受委托方監(jiān)督和調(diào)度。嚴(yán)格執(zhí)行取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，與委托人和造價(jià)咨詢(xún)主管部門(mén)配合,，爭(zhēng)取工程審減額度的最大化、并根據(jù)咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)給予委托方合理化建議的全方位服務(wù),。