工程項(xiàng)目建設(shè)的中心任務(wù)就是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),。從客觀意義上講,，投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)才是業(yè)主經(jīng)濟(jì)效益的真正體現(xiàn),；而工程造價(jià)的確定與投資的有效控制是工程建設(shè)管理不可缺少的重要組成部分，在項(xiàng)目建設(shè)管理中有著特殊的地位,。

通過分析合同管理存在的問題,，提出搞好合同管理、控制工程造價(jià)應(yīng)抓住的幾個(gè)環(huán)節(jié),，共同探討為合理控制工程造價(jià)在合同管理中的對(duì)策和措施,。

本資料為政府投資項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制，文章在簡(jiǎn)要分析設(shè)計(jì)階段特點(diǎn)的基礎(chǔ)之上,提出設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)的五種措施,啟示我們應(yīng)該從制度的規(guī)定上,進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)的控制與管理,力爭(zhēng)做出技術(shù)可行,、經(jīng)濟(jì)合理的工程設(shè)計(jì),。 內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載,。

公路造價(jià)控制

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投資控制是工程監(jiān)理三大控制目標(biāo)之一，是監(jiān)理工作的重要內(nèi)容,。如果監(jiān)理工程師對(duì)投資控制不重視,，結(jié)果可能造成工程造價(jià)大幅上升，從而影響建設(shè)項(xiàng)目的投資效益,。筆者通過多個(gè)項(xiàng)目的投資控制實(shí)踐,，將監(jiān)理工程師在項(xiàng)目投資控制中的作用和建設(shè)工程承發(fā)包雙方反映較

一、工程概況： 1,、工程項(xiàng)目名稱： 2,、工程項(xiàng)目地點(diǎn)：； 3,、建設(shè)單位： 3,、4、工程規(guī)模： 4,、5,、結(jié)構(gòu)類型： 5、6,、工程投資總額： 6,、7,、工程開工日期為： 7、8,、勘察單位： 8,、9、設(shè)計(jì)單位： 9,、10,、施工總承包單位： 

工程造價(jià)監(jiān)理貫穿于工程施工的全過程，無(wú)論是施工招投標(biāo),、施工,，還是最終竣工驗(yàn)收，如何確定和控制工程造價(jià)是項(xiàng)目各參建方高度關(guān)注的課題,，同時(shí),，亦會(huì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,。我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建立不久，多數(shù)情況下,，工程造價(jià)控制仍然處

本資料為項(xiàng)目開發(fā)的前期投資控制,，住宅作為一種特殊的商品，對(duì)一個(gè)家庭來說是絕對(duì)舉足輕重的投資,，對(duì)個(gè)人來說,，也許是一生中最重要的消費(fèi)之一。內(nèi)容詳實(shí),，值得參考下載,。

本資料為工程造價(jià)工期及其控制，本文筆者根據(jù)國(guó)外經(jīng)驗(yàn),，介紹了采用造價(jià)與工期優(yōu)化法后能縮短工期并可降低造價(jià)的先進(jìn)方法,，供大家參考。內(nèi)容詳實(shí),，值得參考下載,。

本資料為淺議裝飾工程的造價(jià)控制，裝飾工程與人的工作,、生活環(huán)境息息相關(guān),，其造價(jià)控制并非易事，本文以施工實(shí)踐做一探討性總結(jié),。內(nèi)容詳實(shí),，值得參考下載。

本資料為試論對(duì)工程造價(jià)的控制,，結(jié)合工作實(shí)踐,對(duì)建設(shè)工程全過程造價(jià)控制進(jìn)行了論述,并提出了應(yīng)注重的問題和采用的方法措施,闡明了有效控制工程造價(jià),、實(shí)現(xiàn)理想投資效益的重大意義,。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載,。

本資料為怎樣實(shí)現(xiàn)對(duì)預(yù)算動(dòng)態(tài)造價(jià)的控制,，建筑工程預(yù)算造價(jià)是階段性控制投資的重要依據(jù)，并在基本建設(shè)投資環(huán)節(jié)中起著承上啟下的作用,，工程造價(jià)在管理中具有舉足輕重的地位,。由于受環(huán)境、市場(chǎng)和人為因素的影響,，預(yù)算造價(jià)的不斷變化使造價(jià)管理成為一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過

本資料為與國(guó)際接軌的過程造價(jià)控制,，工程造價(jià)控制是建設(shè)管理的一個(gè)核心部分，它始終貫穿于工程建設(shè)的全過程,，即體現(xiàn)在對(duì)工程建設(shè)前期可行性研究,、投資決策、到設(shè)計(jì)施工再到竣工交付使用前所需全部建設(shè)費(fèi)用的確定,、控制,、監(jiān)督和管理。在我國(guó)加入WTO后,，面臨