電力工程項(xiàng)目費(fèi)用管理

【簡(jiǎn)介】 電力工程項(xiàng)目費(fèi)用管理,，PPT，27頁(yè) 【目錄】 一,、電力工程費(fèi)用管理概述 二,、電力工程項(xiàng)目預(yù)算費(fèi)用構(gòu)成 三,、電力工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段費(fèi)用控制 四,、電力工程項(xiàng)目 階段的費(fèi)用控制 五、電力工程項(xiàng)目施工階段費(fèi)用控制

電力工程建設(shè)與安全管理

在電力工程建設(shè)中有很多問(wèn)題不被重視導(dǎo)致事故的發(fā)生,，企業(yè)安全存在很大的問(wèn)題,，其中一些常見(jiàn)的問(wèn)題有：施工人員的素質(zhì)低，機(jī)械設(shè)備的操作不規(guī)范,，企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)不夠重視等等,，可能就會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生，影響企業(yè)的發(fā)展,。

電力工程施工管理建議

提高技術(shù)人員,、經(jīng)營(yíng)管理人員水平和勞務(wù)人員素質(zhì)，是提高工程施工管理水平的基礎(chǔ),。要廣泛利用國(guó)內(nèi)外工程建設(shè)實(shí)踐鍛煉的機(jī)會(huì),，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)和走出去培訓(xùn)相結(jié)合的方式，以利于各類(lèi)人才脫穎而出,。

電力工程建設(shè)與安全管理1

電力工程建設(shè)與安全管理文檔

工程資料的編制和管理

本資料為工程資料的編制和管理,，包含施工資料的重要性、施工資料的特點(diǎn),、工程資料編制的管理等,，可供參考。

電力工程施工方案的編制

電力工程施工方案的編制

電力工程專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)工日定額

設(shè)計(jì)定額

淺析電力工程造價(jià)管理及對(duì)策

工程造價(jià)的管理都是以合同管理作為基礎(chǔ),，以信息管理作為輔助,， 采用宏觀和微觀的調(diào)控，進(jìn)行工程的全過(guò)程管理,。電力工程造價(jià)控制 是個(gè)老問(wèn)題,，也還是個(gè)新問(wèn)題。如何促進(jìn)工程造價(jià)管理的科學(xué)化和規(guī) 范化,，合理有效地控制好工程造價(jià),，使有限的資金發(fā)揮最大的經(jīng)

電力工程建設(shè)與安全管理計(jì)劃

：電力工程建設(shè)中安全管理是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，只有提高安全意識(shí),，電力企業(yè)才能更好地發(fā)展,，電力工程才能更好地建設(shè)，所以在電力工程建設(shè)中安全占據(jù)著首要地位,，安全是第一生產(chǎn)力,，安全管理工作則是保證安全的前提。 一,、 電力工程

淺析電力工程造價(jià)的管理與控制

摘要：電力工程造價(jià)的控制和管理是基本建設(shè)投資管理的重要內(nèi)容,。近年來(lái)，電力建設(shè)發(fā)展很快,，有力地促進(jìn)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

論如何加強(qiáng)電力工程造價(jià)管理

摘要：本文通過(guò)對(duì)前期規(guī)劃,、設(shè)計(jì),、招投標(biāo)、施工和竣工結(jié)算階段電力工程造價(jià)管理的理解和分析,，總結(jié)了一些對(duì)有效控制工程造價(jià)的心得

試析電力工程造價(jià)的管理與控制

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,，全社會(huì)的用電量不斷攀升，作為基礎(chǔ)設(shè)施的電網(wǎng),，其建設(shè)力度不斷加大,。如何合理確定和控制工程造價(jià)，使工程造價(jià)的增長(zhǎng)控制在一定范圍內(nèi),，已成為電力行業(yè)發(fā)展中的一個(gè)重要問(wèn)題,。

電力工程造價(jià)控制的管理

電力工程基本建設(shè)分工程項(xiàng)目投資決策、設(shè)計(jì),、施工,、竣工驗(yàn)收幾個(gè)階段,。其中設(shè)計(jì)階段又可細(xì)分為可行性研究,、初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì),、施工圖設(shè)計(jì)幾個(gè)環(huán)節(jié),。這整個(gè)工程進(jìn)程中的各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)之間都存在著內(nèi)在的聯(lián)系及先后順序,，這是不能任意顛倒的,。

電力工程與管理專(zhuān)業(yè)就業(yè)前景及介紹

電力工程與管理專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)具有扎實(shí)的經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)和電工學(xué)基礎(chǔ)知識(shí),，熟悉電力工程專(zhuān)業(yè)知識(shí),，掌握電力企業(yè)管理方法及電力市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)機(jī)制的復(fù)合型高級(jí)技術(shù)人才。

電力工程建設(shè)與安全管理.doc

企業(yè)定額的編制與管理

本資料為企業(yè)定額的編制與管理,，企業(yè)內(nèi)部定額是依據(jù)本企業(yè)的技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng),、施工機(jī)械裝備程度、材料來(lái)源渠道及價(jià)格情況,、內(nèi)部管理水平等因素編制的,。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載,。

電力工程建設(shè)管理制度

一,、工程建設(shè)質(zhì)量管理制度 二、工程技術(shù)管理制度 三,、施工管理制度

電力工程建設(shè)與安全管理詳細(xì)方案

電力工程建設(shè)中安全管理是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),，只有提高安全意識(shí)，電力企業(yè)才能更好地發(fā)展,，電力工程才能更好地建設(shè),，所以在電力工程建設(shè)中安全占據(jù)著首要地位,，安全是第一生產(chǎn)力，安全管理工作則是保證安全的前提,。

電力工程造價(jià)管理的弊端及完善

電力企業(yè)由于其自然相對(duì)壟斷性,，相對(duì)于其他非壟斷性企業(yè)，其市場(chǎng)化程度要低,，市場(chǎng)化改革的步伐要慢,。隨著電力企業(yè)改革的不斷深入，作為電力企業(yè)重要環(huán)節(jié)的電力工程造價(jià)管理的弊端逐步顯示出來(lái),。電力企業(yè)市場(chǎng)化是一種必然趨勢(shì),，壟斷經(jīng)營(yíng)的格局必然被打破。

電力工程五個(gè)行業(yè)定額應(yīng)用專(zhuān)家答疑

電力工程五個(gè)行業(yè)定額應(yīng)用專(zhuān)家答疑,，主要對(duì)電,、送電、機(jī)務(wù),、建筑及綜合電力工程行業(yè)定額重點(diǎn),、難點(diǎn)理解應(yīng)用進(jìn)行了全面講解，匯編各類(lèi)定額應(yīng)用常見(jiàn)問(wèn)題解析,，方便實(shí)用,，值得參考。

論電力工程建設(shè)監(jiān)理的風(fēng)險(xiǎn)管理

電力工程的施工建設(shè)是一個(gè)龐大,、繁雜的系統(tǒng)工程,，其工程設(shè)計(jì)、施工相當(dāng)復(fù)雜,；同時(shí)電力工程建設(shè)因具有地理?xiàng)l件復(fù)雜,、自然條件差，前期工作難度大,，參建單位多,、建設(shè)周期短等特點(diǎn)，工程建設(shè)監(jiān)理的風(fēng)險(xiǎn)更加巨大,，因此推行建設(shè)監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)管理勢(shì)在必行,。

電力工程預(yù)算定額（EXCEL格式）

包含：總定額（676頁(yè)），土建概算（23頁(yè)）,，熱力概算（52頁(yè)）,，電氣概算（24頁(yè)），熱力預(yù)算（110頁(yè)）,，土建預(yù)算（98頁(yè)）,，線(xiàn)路預(yù)算（50頁(yè)），加工配置工程（38頁(yè)），調(diào)試（134頁(yè)）等,。

淺談電力工程施工控制與管理

摘要：電力工程建設(shè)的關(guān)鍵是施工階段的控制與管理,，把握好施工階段的控制與管理，可以有效的促進(jìn)電力行業(yè)的發(fā)展,。本文通過(guò)對(duì)電力工程施工控制與管理的重要意義進(jìn)行分析,，提出了加強(qiáng)施工控制與管理的有效途徑，希望能夠促進(jìn)電力行業(yè)的快速發(fā)展,。

電力工程新定額應(yīng)用與概預(yù)算手冊(cè)

電力工程新定額應(yīng)用與概預(yù)算手冊(cè)

P3軟件在電力工程施工管理中的應(yīng)用

現(xiàn)代工程項(xiàng)目的實(shí)施已朝著“全面詳細(xì)計(jì)劃,、嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施、及時(shí)反饋更新嚴(yán)密跟蹤對(duì)比”管理模式進(jìn)行,，P3軟件在國(guó)際上有極高的知名度,，業(yè)已成為項(xiàng)目管理的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特別是在發(fā)達(dá)國(guó)家的項(xiàng)目管理中己得到了廣泛應(yīng)用,。P3軟件作為現(xiàn)代化項(xiàng)目管理方法和實(shí)踐工

P3軟件電力工程施工管理中的應(yīng)用

現(xiàn)代工程項(xiàng)目的實(shí)施已朝著“全面詳細(xì)計(jì)劃,、嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施、及時(shí)反饋更新嚴(yán)密跟蹤對(duì)比”管理模式進(jìn)行,，P3軟件在國(guó)際上有極高的知名度,，業(yè)已成為項(xiàng)目管理的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特別是在發(fā)達(dá)國(guó)家的項(xiàng)目管理中己得到了廣泛應(yīng)用,。P3軟件作為現(xiàn)代化項(xiàng)目管理方法和實(shí)踐工

電力工程項(xiàng)目管理軟件資料

電力工程項(xiàng)目管理軟件資料,，內(nèi)容詳盡，供參考

江西某大型電力工程安全管理方案

在本工程的施工過(guò)程中,，我們將認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主” 的方針,、電力行業(yè)安全工作規(guī)程,、規(guī)定，以及業(yè)主有關(guān)安全文明施工的規(guī)定,。按照國(guó)家和上級(jí)有關(guān)要求建立健全有系統(tǒng),、分層次的安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。明確各級(jí)人員的安全職責(zé)

電力工程項(xiàng)目質(zhì)量管理(附案例)

通常包括：制定質(zhì)量方針,、質(zhì)量目標(biāo),，以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制,、質(zhì)量保證,、質(zhì)量改進(jìn)。

電力工程項(xiàng)目信息管理的研究

近年來(lái),，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,，我國(guó)電力工業(yè)也得到了快速的發(fā)展。電力工業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)，承擔(dān)著促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要任務(wù),。

淺析電力工程施工管理流程的問(wèn)題與建議

摘要：隨著改革開(kāi)放的進(jìn)一步深化,，以及由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變，我國(guó)的電力工業(yè)也在進(jìn)行著深刻的變化,。因此本文筆者對(duì)電力工程施工管理流程的問(wèn)題與對(duì)策進(jìn)行了理論與實(shí)踐上論述,，希望可為施工管理人員的工作提供借鑒和參考。

電力工程公司安全管理制度.doc

電力工程勞務(wù)派遣用工安全管理規(guī)定

為規(guī)范和加強(qiáng)華電國(guó)際電力股份有限公司（以下簡(jiǎn) 稱(chēng)“公司”）系統(tǒng)電力生產(chǎn)發(fā)（承）包工程和勞務(wù)派遣用工安全管 理,，保障安全生產(chǎn),，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》,、《建設(shè)工程 安全管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)和公司《電力生產(chǎn)安全工作規(guī)定》,，制 定本規(guī)定。

電力工程規(guī)范匯編2004

第1.0.1條 為使高壓配電裝置（簡(jiǎn)稱(chēng)配電裝置）的設(shè)計(jì),，執(zhí)行我國(guó)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策,，做到安全可靠、技術(shù)先進(jìn),、經(jīng)濟(jì)合理和維修方便,，制定本規(guī)范。 第1.0.2條 本規(guī)范適用于新建和擴(kuò)建3～110KV配電裝置工程的設(shè)計(jì),。 第1.0.3條 配電裝置的設(shè)

35KV線(xiàn)路電力工程施組

本工程線(xiàn)路全長(zhǎng)2669 米,，電纜全長(zhǎng)710 米，桿塔共22 基,，其中終端桿塔8 基,、轉(zhuǎn)角桿塔11 基、直路桿塔3 基,。 本資料為35KV線(xiàn)路電力工程施工組織設(shè)計(jì),，共61頁(yè)。

電力工程結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)流程

本資料為電力工程結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)流程,，內(nèi)容包括輸變電工程施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理評(píng)分表,、工程設(shè)計(jì)變更審批單等，設(shè)計(jì)精準(zhǔn),，內(nèi)容詳實(shí),，可供網(wǎng)友下載參考。

電力工程技改監(jiān)理大綱

定期向總監(jiān)理工程師提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；

工程預(yù)算的編制與管理.

的編制與管理,，PPT格式,，共32頁(yè)。 主要內(nèi)容： 1.預(yù)算管理基礎(chǔ) 2.預(yù)算編制的工具方法 3.預(yù)算執(zhí)行與控制 4.預(yù)算分析與考核

監(jiān)理月報(bào)編制管理辦法

本資料為監(jiān)理月報(bào)編制管理辦法，包含監(jiān)理月報(bào)部分內(nèi)容填寫(xiě)說(shuō)明,、工程實(shí)際完成情況與總進(jìn)度計(jì)劃比較 編制監(jiān)理月報(bào)的基本要求 等,，內(nèi)容詳實(shí)，設(shè)計(jì)精準(zhǔn),，可供網(wǎng)友下載參考,。

電力工程竣工報(bào)告范本

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