管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

建筑企業(yè)安全管理人員必備安全知識(shí)

建筑企業(yè)安全管理人員必備安全知識(shí)

施工管理人員如何向BIM轉(zhuǎn)型?

施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)必備常識(shí)

施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)必備常識(shí)

現(xiàn)場(chǎng)管理人員的造價(jià)控制《轉(zhuǎn)》

諸多在工程造價(jià)上鉆空子的主要手法不外乎以下幾點(diǎn)： 1、大多施工方都會(huì)利用定額規(guī)定與實(shí)際施工的差異,，違背工程量計(jì)算必須實(shí)事求是的職業(yè)道德,，采用虛報(bào)工作量的方式以達(dá)到增加報(bào)價(jià)的目的,；2、大多施工方都會(huì)利用同一變更內(nèi)容,，報(bào)出兩份以上的洽商變更,，從而達(dá)到虛報(bào)工作量的目的。一般只要對(duì)施工部位稍加修改,，如果沒有現(xiàn)場(chǎng)造價(jià)人員的監(jiān)控,，加上現(xiàn)場(chǎng)工程人員與監(jiān)理人員的馬虎，實(shí)現(xiàn)起來還是很容易的,；

作為甲方管理人員,，對(duì)投資的控制如何入手,？

之前一直在做現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理，質(zhì)量,、安全,、進(jìn)度這幾樣都沒啥問題，但作為一個(gè)合格的甲方工程師,，還應(yīng)該具備對(duì)投資控制的管理,。那么如何才能學(xué)會(huì)投資控制呢,？我總覺得這是上層的事兒，最多也就跟預(yù)算部門有關(guān),，現(xiàn)場(chǎng)工程師只管理好技術(shù)方面的事兒就行了,，但現(xiàn)實(shí)貌似不是這么回事兒。有經(jīng)驗(yàn)的麻煩指點(diǎn)一下,，我該怎么做,？

給安裝施工管理人員的造價(jià)課

建議斑竹和管理人員來看看

自從到了網(wǎng)易建筑,一直把他當(dāng)朋友\當(dāng)老師,在這里灌水的貼不多,但也不能說沒有,尤其是重復(fù)的帖子比較多,建議是否將重復(fù)的帖子刪除.大家討論討論

曬曬我們工程管理人員工資

我在中建工作,下面是我的工資結(jié)構(gòu)崗位工資:2000加班工資:400每個(gè)季度發(fā)一次獎(jiǎng)金:2500左右過節(jié)費(fèi):100年終獎(jiǎng)金6000到8000元不等

作為工程管理人員不懂結(jié)構(gòu)行嗎？

現(xiàn)在大學(xué)學(xué)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原理我可以說一竅不通,，我們班的人大部分都聽得云里霧里,。不知道我們工程管理專業(yè)這個(gè)學(xué)不好有沒有好大關(guān)系，如果要學(xué) 我們?cè)搹哪睦飳W(xué)起,？謝謝前輩指教 我們力學(xué)也只是學(xué)了點(diǎn)皮毛 可以說現(xiàn)在都忘差不多了

你們工地（總包企業(yè)）各重要管理人員收入是多少,？

先說一下我們單位（含五險(xiǎn)一金）：項(xiàng)目經(jīng)理：7K-8K/月項(xiàng)目副經(jīng)理：6K-7K/月施工技術(shù)員：4K-5K/月預(yù)算員：4K-5K/月五險(xiǎn)一金平均1500/月外地施工，這收入可笑吧:hug:,，吧友們的呢,？

BIM這么火,施工管理人員該如何向BIM轉(zhuǎn)型?

BIM這么火,，施工管理人員該如何向BIM轉(zhuǎn)型？

BIM這么火,，施工管理人員該如何向BIM轉(zhuǎn)

1,、前期準(zhǔn)備，團(tuán)隊(duì)分析,。 首先,，管理人員轉(zhuǎn)型BIM首先就要有滿足項(xiàng)目需求的軟件和設(shè)備，再而對(duì)團(tuán)隊(duì)自身的條件進(jìn)行分析,，取長補(bǔ)短,，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行分析,，找出需求點(diǎn)，來做為切入,。 2,、理清概念，制定標(biāo)準(zhǔn),。

水處理設(shè)計(jì)、管理人員不要錯(cuò)過

本人從事給排水方面工作已經(jīng)8年,，現(xiàn)與大公司合作注冊(cè)了自己的科技發(fā)展公司,，專業(yè)從事國際名牌給排水產(chǎn)品的咨詢、銷售,、安裝,、調(diào)試和維修，加氯加藥成套系統(tǒng)的設(shè)計(jì)咨詢,、工程施工和設(shè)備配置,。可設(shè)計(jì)加氯,、加藥系統(tǒng)施工圖及工藝流程圖,。 愿有志之士加盟合作，報(bào)酬豐厚,。 qq：372996030 email:[email protected]

提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)管理人員的責(zé)任心

提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí),，增強(qiáng)管理人員的責(zé)任心近年來,，北京部分地區(qū)的地下管線、密閉和通風(fēng)不良空間作業(yè)過程中,，發(fā)生了多起急性中毒窒息死亡事故,，給人民群眾生命財(cái)產(chǎn)造成嚴(yán)重?fù)p失，教訓(xùn)十分深刻,，結(jié)果令人痛心,。為了提高廣大員工的安全意識(shí)，我公司于8月開展了“有限空間作業(yè),，安全為上”的短片教育活動(dòng),，組織公司全體員工參加，參與率達(dá)到96％以上,。通過這次活動(dòng)的開展,，強(qiáng)化了員工安全知識(shí)教育，進(jìn)一步樹立了“安全責(zé)任重于泰山”,、“安全第一,，預(yù)防為主”和“從我做起,，安全在我心中”的安全理念，大大提高了員工自我防護(hù)意識(shí),，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。縱觀這些事故,，都是由于生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理不到位,，作業(yè)人員缺乏防護(hù)意識(shí)和安全技術(shù)常識(shí)，救援人員盲目施救造成的,。因此,，在這次的安全教育活動(dòng)中使員工深刻的體會(huì)到什么是有限空間作業(yè)、安全技術(shù)及安全管理常識(shí),，以指導(dǎo)企業(yè)及作業(yè)人員遵守作業(yè)程序和作業(yè)要求,，預(yù)防和控制此類事故的發(fā)生。一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理,。首先成立了“有限空間作業(yè)安全”領(lǐng)導(dǎo)小組,，由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，主管部門嚴(yán)格抓,。建立了監(jiān)督,、監(jiān)管體系，制定了相應(yīng)的

建設(shè)施工企業(yè)安全管理人員安全資格證

建設(shè)施工企業(yè)安全管理人員安全資格證

建筑行業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員6月批次