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  • 翻譯后:日本公路隧道(維修養(yǎng)護(hù))

    本冊子適用于道路法所規(guī)定的道路上建設(shè)的公路隧道的主體工程以及附屬設(shè)施的維護(hù)管理,。第二編的隧道主體工程部分,,除適用于公路隧道技術(shù)規(guī)范(構(gòu)造編)·同解說中定義的標(biāo)準(zhǔn)山嶺隧道以外,,還適用于至今仍采用的鋼板樁工法等山嶺隧道施工法所建設(shè)的 2 車道隧道的維護(hù)和管理。城市隧道主體工程的維護(hù)管理在附錄資料中從鋼筋混凝土變形這一角度作了說明,。隧道主體工程的部分對隧道主體部分維護(hù)管理所需要的檢查,、 調(diào)查、 對策以及清掃等的方法以及考慮方法等作了說明,。第三編的隧道附屬設(shè)施部分以具有通風(fēng),、 照明、 以及應(yīng)急設(shè)施等附屬設(shè)施的隧道為對象,適用于對這些附屬部分進(jìn)行維護(hù)管理,。同時對有照明設(shè)施的防雪襯砌也適用。 對隧道附屬設(shè)施的通風(fēng),、 照明,、 應(yīng)急設(shè)備的維護(hù)管理的基本事項(xiàng)、 檢查及整理方法,、 考慮方法等作了說明,。對各設(shè)備的拆開保養(yǎng)不在本冊子的范圍之內(nèi)。

  • 管道養(yǎng)護(hù)方案(市政維修養(yǎng)護(hù))

    前些天找了很久沒找到相關(guān)的內(nèi)容,,但是在當(dāng)?shù)鼐S修處養(yǎng)護(hù)所要到了一份《管道養(yǎng)護(hù)方案》供大家參考,,希望可以為大家提供幫助…

  • 水利工程維修養(yǎng)護(hù)資料的整理

    我國在長期的計劃經(jīng)濟(jì)體制下,水利工程維修養(yǎng)護(hù)形成了集“修,、防,、管、建”四位一體的管理模式,。缺乏外部競爭壓力,,難以形成內(nèi)部監(jiān)督、有效達(dá)到激勵機(jī)制,,缺乏管理活力,,嚴(yán)重制約了水利工程事業(yè)的全面發(fā)展。鑒于水利工程維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目多,、內(nèi)容復(fù)雜等因素,,維修養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)資料需進(jìn)一步規(guī)范完善。在實(shí)際工作中,,人員整體素質(zhì)低下,,參加維修養(yǎng)護(hù)工作的人員對新頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度學(xué)習(xí)不積極,對水利工程維修養(yǎng)護(hù)體制改革精神實(shí)質(zhì)領(lǐng)會不透徹,,出現(xiàn)了維修養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)資料記錄不規(guī)范或不完整,,無法全面真實(shí)地反映維修養(yǎng)護(hù)工作的全過程。下面就談?wù)勛约旱哪w淺看法,。 1,、維修養(yǎng)護(hù)資料的內(nèi)涵 水利工程維修養(yǎng)護(hù)資料是承擔(dān)水利工程維修養(yǎng)護(hù)的管理和業(yè)務(wù)單位在維修養(yǎng)護(hù)及一系列相關(guān)活動中直接形成的一套較為全面、規(guī)范,、完整的文件材料,。從項(xiàng)目的提出、籌備,、勘探,、設(shè)計、施工、竣工,、運(yùn)行等形成資料的主要過程,,經(jīng)常以相關(guān)文件、圖表,、計算材料,、聲像圖片組成資料。 2,、水利工程維修養(yǎng)護(hù)技術(shù)資料整理的原則 2.1資料整理的及時性原則 整理水利工程維修養(yǎng)護(hù)資料要講求時效及時進(jìn)行,,以達(dá)到水利工程維修養(yǎng)護(hù)資料信息的及時

  • 淺談河道工程維修養(yǎng)護(hù)及施工

    近年來,經(jīng)過水管體制改革以后,,工程維修經(jīng)費(fèi)短缺及“重建輕管”的現(xiàn)象基本得到解決,,工程的抗洪強(qiáng)度也得到了進(jìn)一步增強(qiáng),工程管理水平及工程整體面貌得到進(jìn)一步改善,,與近年來對河道工程進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)的維修養(yǎng)護(hù)分不開的,。作為水管單位的一名工程技術(shù)人員,參與維修養(yǎng)護(hù)檢查,,及對水利維修養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),,談一點(diǎn)看法以供大家商榷。 對黃河部分河道工程高標(biāo)準(zhǔn)的維修養(yǎng)護(hù)的重視,,在維修養(yǎng)護(hù)施工中,,基本可把工程程序劃分為:施工前準(zhǔn)備、養(yǎng)護(hù)施工階段,、主體工程施工質(zhì)量控制,、施工過程質(zhì)量管理、文明施工與安全生產(chǎn)等幾個階段,,使整個工程養(yǎng)護(hù)施工有條不紊地進(jìn)行,。 1.施工前準(zhǔn)備 根據(jù)河道工程實(shí)際情況,養(yǎng)護(hù)

  • 水利工程維修養(yǎng)護(hù)定額標(biāo)準(zhǔn)

    水利工程維修養(yǎng)護(hù)定額標(biāo)準(zhǔn)

  • 淺議水利工程維修養(yǎng)護(hù)資料的整理

    論文關(guān)鍵詞:水利工程 維修養(yǎng)護(hù) 資料整理 論文摘要:隨著水管體制改革的全面進(jìn)行,水利防洪工程維修養(yǎng)護(hù)工作也正在逐步走向?qū)I(yè)化,、規(guī)范化和市場化,。對水利工程維修養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)資料的整理提出了更高的要求,水利工程維修養(yǎng)護(hù)資料存在項(xiàng)目多并且內(nèi)容復(fù)雜等因素,,結(jié)合近年來對維修養(yǎng)護(hù)資料整理的經(jīng)驗(yàn),,對規(guī)范、快捷的整理維修養(yǎng)護(hù)技術(shù)資料進(jìn)行探討,。 0 引言 我國在長期的計劃經(jīng)濟(jì)體制下,,水利工程維修養(yǎng)護(hù)形成了集“修,、防、管,、建”四位一體的管理模式,。缺乏外部競爭壓力,難以形成內(nèi)部監(jiān)督,、有效達(dá)到激勵機(jī)制,,缺乏管理活力,嚴(yán)重制約了水利工程事業(yè)的全面發(fā)展,。鑒于水利工程維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目多、內(nèi)容復(fù)雜等因素,,維修養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)資料需進(jìn)一步規(guī)范完善,。在實(shí)際工作中,人員整體素質(zhì)低下,,參加維修養(yǎng)護(hù)工作的人員對新頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度學(xué)習(xí)不積極,,對水利工程維修養(yǎng)護(hù)體制改革精神實(shí)質(zhì)領(lǐng)會不透徹,出現(xiàn)了維修養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)資料記錄不規(guī)范或不完整,,無法全面真實(shí)地反映維修養(yǎng)護(hù)工作的全過程,。下面就談?wù)勛约旱哪w淺看法。 1 維修養(yǎng)護(hù)資料的內(nèi)涵 水利工程維修養(yǎng)護(hù)資料是承擔(dān)水利工程維修養(yǎng)護(hù)

  • 簡述水利工程維修養(yǎng)護(hù)資料的整理

    隨著水管體制改革的全面推行,,水利工程維修養(yǎng)護(hù)工作也在逐步向規(guī)范化,、專業(yè)化、市場化邁進(jìn),。目前,,工程管理工作對維修養(yǎng)護(hù)技術(shù)資料的整理提出了更高的要求,鑒于維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目多,、內(nèi)容雜等因素,,結(jié)合近年來整理資料的經(jīng)驗(yàn),將從六個方面簡述如何規(guī)范,、全面,、快捷的整理水利工程維修養(yǎng)護(hù)技術(shù)資料。 1.維修養(yǎng)護(hù)資料的形成 工程維修養(yǎng)護(hù)技術(shù)資料是承擔(dān)工程維修養(yǎng)護(hù)的業(yè)務(wù)單位,,在維修養(yǎng)護(hù)及相關(guān)活動中直接形成的一套較為全面,、規(guī)范的文件材料。資料形成的過程主要從項(xiàng)目的提出,、籌備,、勘探、設(shè)計,、施工,、竣工,、運(yùn)行等,資料的形式以相關(guān)文件,、圖紙,、圖表、計算材料,、聲像圖片組成,。 2.整理資料的原則

  • 試論水利工程維修養(yǎng)護(hù)資料的整理

    試論水利工程維修養(yǎng)護(hù)資料的整理 引言 我國在長期的計劃經(jīng)濟(jì)體制下,水利工程維修養(yǎng)護(hù)形成了集“修,、防,、管、建”四位一體的管理模式,。缺乏外部競爭壓力,,難以形成內(nèi)部監(jiān)督、有效達(dá)到激勵機(jī)制,,缺乏管理活力,,嚴(yán)重制約了水利工程事業(yè)的全面發(fā)展。鑒于水利工程維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目多,、內(nèi)容復(fù)雜等因素,,維修養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)資料需進(jìn)一步規(guī)范完善。在實(shí)際工作中,,人員整體素質(zhì)低下,,參加維修養(yǎng)護(hù)工作的人員對新頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度學(xué)習(xí)不積極,對水利工程維修養(yǎng)護(hù)體制改革精神實(shí)質(zhì)領(lǐng)會不透徹,,出現(xiàn)了維修養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)資料記錄不規(guī)范或不完整,,無法全面真實(shí)地反映維修養(yǎng)護(hù)工作的全過程。下面就談?wù)勛约旱哪w淺看法,。 1 維修養(yǎng)護(hù)資料的內(nèi)涵 水利工程維修養(yǎng)護(hù)資料是承擔(dān)水利工程維修養(yǎng)護(hù)的管理和業(yè)務(wù)單位在維修養(yǎng)護(hù)及一系列相關(guān)活動中直接形成的一套較為全面,、規(guī)范、完整的文件材料,。從項(xiàng)目的提出,、籌備、勘探,、設(shè)計,、施工、竣工,、運(yùn)行等形成資料的主要過程,,經(jīng)常以相關(guān)文件、圖表,、計算材料,、聲像圖片組成資料,。

  • 淺談水利工程維修養(yǎng)護(hù)資料的整理

    水利工程維修養(yǎng)護(hù)資料的整理,結(jié)合近年來對維修養(yǎng)護(hù)資料整理的經(jīng)驗(yàn),,對規(guī)范,、快捷的整理維修養(yǎng)護(hù)技術(shù)資料進(jìn)行探討。0 引言我國在長期的計劃經(jīng)濟(jì)體制下,,水利工程維修養(yǎng)護(hù)形成了集“修,、防、管,、建”四位一體的管理模式,。缺乏外部競爭壓力,難以形成內(nèi)部監(jiān)督,、有效達(dá)到激勵機(jī)制,,缺乏管理活力,嚴(yán)重制約了水利工程事業(yè)的全面發(fā)展,。鑒于水利工程維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目多、內(nèi)容復(fù)雜等因素,,維修養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)資料需進(jìn)一步規(guī)范完善,。在實(shí)際工作中,人員整體素質(zhì)低下,,參加維修養(yǎng)護(hù)工作的人員對新頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度學(xué)習(xí)不積極,,對水利工程維修養(yǎng)護(hù)體制改革精神實(shí)質(zhì)領(lǐng)會不透徹,出現(xiàn)了維修養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)資料記錄不規(guī)范或不完整,,無法全面真實(shí)地反映維修養(yǎng)護(hù)工作的全過程,。下面就談?wù)勛约旱哪w淺看法。1 維修養(yǎng)護(hù)資料的內(nèi)涵

  • 市政道路養(yǎng)護(hù)和維修工作標(biāo)準(zhǔn).

    市政道路養(yǎng)護(hù)和維修工作標(biāo)準(zhǔn).

  • 水利工程維修養(yǎng)護(hù)存在的問題及對策

    論文摘要:加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),,完善養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)規(guī)劃,,加強(qiáng)日常維護(hù),完善維修養(yǎng)護(hù)設(shè)計方案編制方法,,就能促進(jìn)水利工程設(shè)施良性運(yùn)行,,為灌區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),確保水利工程設(shè)施發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。 一,、水利工程維修養(yǎng)護(hù)存在的問題 (一)水管單位管理人員匱乏 水利工程管理單位專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏(多數(shù)水管單位技術(shù)人員為1~2個,部分沒有技術(shù)人員),,且職工隊(duì)伍整體上學(xué)歷層次偏低,,組成人員多是改革分流人員和退役士兵,整體文化程度較低,,能力欠缺,,又缺少相應(yīng)的待遇來吸引高素質(zhì)人才,,導(dǎo)致工程日常巡查、巡堤查險面臨缺位,,特別是工程維修養(yǎng)護(hù)管理制度執(zhí)行不到位,。 (二)水管單位與維修養(yǎng)護(hù)公司尚未完全適應(yīng)新的體制機(jī)制 長期以來形成的固有思維方式和習(xí)慣做法一時難以改變,不能及時適應(yīng)新的體制,,給維修養(yǎng)護(hù)制度的執(zhí)行帶來一定的阻力和消極影響,。目前,工程維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目以行政命令的方式,,責(zé)成直屬局所屬維修養(yǎng)護(hù)公司承擔(dān),,缺乏競爭機(jī)制,維護(hù)公司實(shí)力不足,,難以達(dá)到水管單位的要求,,管養(yǎng)雙方矛盾

  • 淺談怎樣做好水利工程維修養(yǎng)護(hù)的資料整理

    鑒于水利工程維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目多、內(nèi)容復(fù)雜等因素,結(jié)合近年來水利工程巡視檢查記錄,、水利工程維修養(yǎng)護(hù)施工記錄等的填寫,資料的整理,將從以下幾個方面簡述如何規(guī)范,、全面、快捷的整理水利工程維修養(yǎng)護(hù)技術(shù)資料,。 1,、水利工程維修養(yǎng)護(hù)資料的形成 水利工程維修養(yǎng)護(hù)資料是承擔(dān)水利工程維修養(yǎng)護(hù)的管理和業(yè)務(wù)單位,在維修養(yǎng)護(hù)及一系列相關(guān)活動中直接形成的一套較為全面、規(guī)范,、完整的文件材料,。資料形成的過程主要從項(xiàng)目的提出、設(shè)計,、施工,、竣工驗(yàn)收等,資料的形式以相關(guān)文件、工程日常巡視記錄,、工程日常巡視分析報告,、工程維護(hù)施工記錄、工程維護(hù)施工分析報告,、定期巡視檢查記錄,、定期巡視檢查分析報告、工程維修養(yǎng)護(hù)合同,、安全生產(chǎn)責(zé)任書,、工程竣工驗(yàn)收單、圖紙,、圖表,、計算材料、圖片等組成,。 2,、水利工程維修養(yǎng)護(hù)技術(shù)資料整理的原則 整理出規(guī)范完整,、高效適用的工程維修養(yǎng)護(hù)資料,必須具備以下幾個原則: 2.1 資料整理的及時性 整理水利工程維修養(yǎng)護(hù)資料是對水利工程維修養(yǎng)護(hù)質(zhì)量情況的真實(shí)反映,因此要求資料必須按照水利工程實(shí)施的進(jìn)度進(jìn)行及時整理。技術(shù)資料

  • 做好水利工程維修養(yǎng)護(hù)資料的整理與養(yǎng)護(hù)

    鑒于水利工程維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目多,、內(nèi)容復(fù)雜等因素,結(jié)合近年來水利工程巡視檢查記錄,、水利工程維修養(yǎng)護(hù)施工記錄等的填寫,資料的整理,將從以下幾個方面簡述如何規(guī)范、全面,、快捷的整理水利工程維修養(yǎng)護(hù)技術(shù)資料,。 1、水利工程維修養(yǎng)護(hù)資料的形成 水利工程維修養(yǎng)護(hù)資料是承擔(dān)水利工程維修養(yǎng)護(hù)的管理和業(yè)務(wù)單位,在維修養(yǎng)護(hù)及一系列相關(guān)活動中直接形成的一套較為全面,、規(guī)范,、完整的文件材料。資料形成的過程主要從項(xiàng)目的提出,、設(shè)計,、施工、竣工驗(yàn)收等,資料的形式以相關(guān)文件,、工程日常巡視記錄,、工程日常巡視分析報告、工程維護(hù)施工記錄,、工程維護(hù)施工分析報告,、定期巡視檢查記錄、定期巡視檢查分析報告,、工程維修養(yǎng)護(hù)合同、安全生產(chǎn)責(zé)任書,、工程竣工驗(yàn)收單,、圖紙、圖表,、計算材料,、圖片等組成。 2,、水利工程維修養(yǎng)護(hù)技術(shù)資料整理的原則 整理出規(guī)范完整,、高效適用的工程維修養(yǎng)護(hù)資料,必須具備以下幾個原則: 2.1 資料整理的及時性 整理水利工程維修養(yǎng)護(hù)資料是對水利工程維修養(yǎng)護(hù)質(zhì)量情況的真實(shí)反映,因此要求資料必須按照水利工程實(shí)施的進(jìn)度進(jìn)行及時整理。技術(shù)資料

  • 淺談水利工程維修養(yǎng)護(hù)存在的問題及對策

    淺談水利工程維修養(yǎng)護(hù)存在的問題及對策 一,、水利工程維修養(yǎng)護(hù)存在的問題 (一)水管單位管理人員匱乏 水利工程管理單位專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏(多數(shù)水管單位技術(shù)人員為1~2個,,部分沒有技術(shù)人員),且職工隊(duì)伍整體上學(xué)歷層次偏低,,組成人員多是改革分流人員和退役士兵,,整體文化程度較低,能力欠缺,,又缺少相應(yīng)的待遇來吸引高素質(zhì)人才,,導(dǎo)致工程日常巡查,、巡堤查險面臨缺位,特別是工程維修養(yǎng)護(hù)管理制度執(zhí)行不到位,。 (二)水管單位與維修養(yǎng)護(hù)公司尚未完全適應(yīng)新的體制機(jī)制 長期以來形成的固有思維方式和習(xí)慣做法一時難以改變,,不能及時適應(yīng)新的體制,給維修養(yǎng)護(hù)制度的執(zhí)行帶來一定的阻力和消極影響,。目前,,工程維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目以行政命令的方式,責(zé)成直屬局所屬維修養(yǎng)護(hù)公司承擔(dān),,缺乏競爭機(jī)制,,維護(hù)公司實(shí)力不足,難以達(dá)到水管單位的要求,,管養(yǎng)雙方矛盾不斷發(fā)生,,有的甚至出現(xiàn)關(guān)系倒置,從而導(dǎo)致工程完成質(zhì)量和進(jìn)展速度無法令人滿意,。 (三)工程日常維修養(yǎng)護(hù)的全面性和經(jīng)常性不能保證

  • 2006年度管理工作報告工程維修養(yǎng)護(hù)

    2006年度管理工作報告工程維修養(yǎng)護(hù)

  • 北京道路綠化養(yǎng)護(hù)的探討

    摘要:城市道路綠化對改善道路生態(tài)環(huán)境,,保證行車安全,美化道路景觀,,有著重要的作用,。而道路環(huán)境的特殊性又影響著道路綠化苗木的成活、生長,、成型以及保存,,本論文根據(jù)本人多年對北京城市道路養(yǎng)護(hù)管理的實(shí)踐和體會,提出一些針對北京城市道路綠化養(yǎng)護(hù)管理的方法和措施,以期通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn),能夠?qū)σ院蟮某鞘械缆佛B(yǎng)護(hù)管理工作起到指導(dǎo)的作用。 關(guān)鍵詞:城市道路 行道樹 養(yǎng)護(hù)管理一,、前言 城市道路綠化是北京園林綠化的主要組成部分,,能夠分割汽車與汽車、自行車,、行人,,能防止眩光,誘導(dǎo)視線,,和起到遮蔭等多種功能,,通過多年來幾代園林工作者的辛勤勞動,目前北京市的城市道路綠化的整體景觀效果已經(jīng)凸現(xiàn)出來,例如北京的二三環(huán),以及四五環(huán)已成為幾條綠色的項(xiàng)鏈,裝點(diǎn)著北京,。但是,大面積的城市道路綠化給養(yǎng)護(hù)管理工作帶來了新的課題,養(yǎng)護(hù)管理好現(xiàn)有的城市道路景觀環(huán)境,任重而道遠(yuǎn),與城市道路綠化工程施工有著同等重要的意義,。由于北京地區(qū)的氣候條件和道路綠化環(huán)境的特殊性,通過本人多年的實(shí)踐,對城市道路的養(yǎng)護(hù)管理工作,,提出了一些建議和方法,。 二、城市道路綠化中存在的主要問題 (一) 城市道路

  • 道路橋梁加固的維修和養(yǎng)護(hù)時間是如何確定的,?

    道路橋梁加固的維修和養(yǎng)護(hù)時間是如何確定的?

    無論天上還是人間,,橋,,是困難的突破;橋,,是腳步的邁進(jìn),;橋,是幸福的延伸,;橋,,是人類對夢想的追逐。建好一座橋梁很重要,,那么維護(hù)一座橋也至關(guān)重要哦,。下面我們一起探討下道路橋梁的維修和養(yǎng)護(hù)時間是如何確定的問題吧。觀點(diǎn)一:路的使用壽命絕對到不了100年,,沙慶林院士研究的長壽命路面也僅僅能達(dá)到40年的使用壽命,。國內(nèi)的高速路面設(shè)計壽命一般為20年,一級公路一般為15年,。這里說的是路面,,路基要看使用期間的破壞情況,在路面維護(hù)之前進(jìn)行一次檢測,。大橋的設(shè)計壽命一般為100年,,中小橋涵設(shè)計壽命長短不一但都比路面設(shè)計壽命長得多。提問者的理解本身就有問題,,道路橋梁隨時都是有養(yǎng)護(hù)的,,維修和養(yǎng)護(hù)不是一個概念。吳鵬的回答很不規(guī)范而且數(shù)據(jù)有嚴(yán)重的誤導(dǎo)性,。

  • 水利工程維修養(yǎng)護(hù)中勞務(wù)承包問題的探討

    雇用農(nóng)民工的主要方式及問題分析主要方式目前,養(yǎng)護(hù)公司雇用農(nóng)民工的方式主要有以下4種方式:①養(yǎng)護(hù)公司直接與農(nóng)民工簽訂勞動合同。②養(yǎng)護(hù)公司與包工頭簽訂承包合同,在養(yǎng)護(hù)公司的管理下由包工頭組織勞務(wù)隊(duì)伍(農(nóng)民工)完成施工任務(wù),。③養(yǎng)護(hù)公司與有資質(zhì)的專業(yè)工程承包企業(yè)簽訂分包合同,分包單位再完成施工任務(wù),。④養(yǎng)護(hù)公司與有資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)簽訂分包合同,分包單位在總承包企業(yè)的管理下再組織勞務(wù)隊(duì)伍完成施工任務(wù)。問題分析第1種方式,其優(yōu)點(diǎn)是比較直接,不會違反國家政策,。但存在問題是:(1)由于維修養(yǎng)護(hù)工程戰(zhàn)線長,農(nóng)民工分散作業(yè),時間又相對集中,管理,、安全問題突出。(2)由于農(nóng)民工數(shù)量大,、流動性強(qiáng),加之部分維修養(yǎng)護(hù)工程施工時間較短,直接和農(nóng)民簽訂勞動合同存在一定困難,。(3)由于種種原因,如何及時足額發(fā)放農(nóng)民工工資也是養(yǎng)護(hù)公司管理的難題之一。第2種方式,其優(yōu)點(diǎn)是成本較低,不必與農(nóng)民工直接簽訂勞動合同,管理方便。但存在很大的管理隱患:(1)以包工頭牽頭組成的勞務(wù)隊(duì)伍不具備勞務(wù)承包資質(zhì),也就不具有承擔(dān)施工的主體資格,農(nóng)民工與維修養(yǎng)護(hù)企業(yè)仍然存在著實(shí)際的勞動合同關(guān)系,。(2)包工頭與農(nóng)民工之間一般不簽訂勞動合同,不辦理社

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