星城路工程施工項(xiàng)目圖紙

圖紙簡(jiǎn)介： 本工程包括為湖北省某地。星城路施工項(xiàng)目全套施工圖紙，各路段,，主干道施工圖,，給排水施工圖,，監(jiān)控裝置圖,，交通,，綠化設(shè)置,，照明設(shè)備,，等等,，很齊全的項(xiàng)目圖紙 投稿網(wǎng)友： w765138898 上傳時(shí)間: 2013-12-24<

淺談工程施工階段的項(xiàng)目管理

論文簡(jiǎn)介：隨著我國(guó)建筑業(yè)和基本建設(shè)管理體制改革的不斷深化，建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)方式和組織結(jié)構(gòu)也發(fā)生了深刻的變化,，以工程項(xiàng)目管理為核心的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體制已基本形成,，建筑施工企業(yè)普遍實(shí)行了項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制和項(xiàng)目成本核算制,，以期對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行全面管理。 投稿網(wǎng)友：lby126 <

配網(wǎng)工程施工項(xiàng)目管理手冊(cè)

配網(wǎng)工程施工項(xiàng)目管理手冊(cè)

工程施工方項(xiàng)目管理初探

隨著我國(guó)建設(shè)事業(yè)的迅速發(fā)展,，加強(qiáng)建設(shè)工程的項(xiàng)目管理工作非常必要,。本文著重探討施工方的項(xiàng)目管理,。 一,、施工方項(xiàng)目管理 施工方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方,，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和施工方本身的利益,。其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括施工成本目標(biāo),、施工的進(jìn)度目標(biāo),、施工的質(zhì)量目標(biāo),。施工方項(xiàng)目管理任務(wù)主要包括以下內(nèi)容,。 1.施工成本控制 施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的前提下，采取一定的措施,，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi),，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。施工成本管理的任務(wù)主要包括：成本預(yù)測(cè),、成本計(jì)劃,、成本控制,、成本核算,、成本分析和成本考核,。 2.施工項(xiàng)目進(jìn)度控制 在進(jìn)度計(jì)劃編制方面，施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要,，編制深度不同的控制性,、指導(dǎo)性和實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃，以及不同計(jì)劃周期的施工計(jì)劃等,。為了確保施工計(jì)劃的落實(shí),，應(yīng)充分重視項(xiàng)目管理的組織體系的健全,，做好各方面的組織和協(xié)調(diào)工作,。采用先進(jìn)的管理思想和管理方法,，時(shí)刻注意分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)，并在分析的基礎(chǔ)上采取風(fēng)險(xiǎn)管理措施,，減少進(jìn)度失控的風(fēng)險(xiǎn)量。在資金

如何進(jìn)行工程施工項(xiàng)目管理

如何進(jìn)行工程施工項(xiàng)目管理

通風(fēng)工程施工的一些做法

1.風(fēng)管制作時(shí)，咬口縫寬度均勻,，法蘭翻邊寬度一致,，翻邊寬度不得小于6mm，風(fēng)管縱向接縫應(yīng)相互錯(cuò)開(kāi),。2.當(dāng)矩形風(fēng)管邊長(zhǎng)大于或等于630mm和保溫風(fēng)管邊長(zhǎng)大于或等于800mm，且其管段長(zhǎng)度大于1250mm或低壓風(fēng)管單邊面積大于1.2m2,，中,、高壓風(fēng)管大于1.0m2,，均應(yīng)采取加固措施,。3.風(fēng)管連接的接口處應(yīng)嚴(yán)密,、牢固，連接法蘭的螺栓均勻擰緊,，其螺母宜在同一側(cè),。風(fēng)管法蘭墊片的材質(zhì)應(yīng)符合系統(tǒng)功能的要求，厚度不小于3mm,，墊片不允許漏墊與凹入管內(nèi),，也不允許突出法蘭面。明裝風(fēng)管水平安裝時(shí),，水平度的偏差不應(yīng)大于3mm/m,，明裝風(fēng)管垂直安裝時(shí),，垂直度的偏差不應(yīng)大于2mm/m,，總偏差不應(yīng)大于20mm,。4.風(fēng)管水平安裝長(zhǎng)邊尺寸小于等于400mm，支架間距不應(yīng)大于4m,；長(zhǎng)邊尺寸大于400mm,，支架間距不應(yīng)大于3m。風(fēng)管垂直安裝支架間距不應(yīng)大于4m,。5.風(fēng)口安裝應(yīng)橫平豎直,，表面平整，螺釘對(duì)稱,、均勻,、不得歪斜,；邊框棱線應(yīng)與房間內(nèi)相鄰方向棱角平行，邊沿應(yīng)緊帖墻面或吊頂,，不得有扭翹現(xiàn)象,；風(fēng)口與風(fēng)管連接應(yīng)嚴(yán)密、牢固,。6.冷卻塔安裝：水平度和垂直度允許偏差為2‰,。同一冷卻

各種工程施工及驗(yàn)收規(guī)范

隨著施工進(jìn)度，我將上傳個(gè)種規(guī)范 由于本人對(duì)電腦的操作不是很熟練,，所以有些表格不能及時(shí)的發(fā)上來(lái),，在這里說(shuō)聲對(duì)不起如果有人有新版的規(guī)范請(qǐng)發(fā)上來(lái)，我給予獎(jiǎng)勵(lì) 主編單位：上海市建筑工程局 批準(zhǔn)單位：中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護(hù)部 報(bào)中華人民共和國(guó)國(guó)家計(jì)劃委員會(huì)備案 實(shí)行日期：1984年5月1日 關(guān)于批準(zhǔn)頒發(fā)《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》的通知 (83)城科字第760號(hào) 我部組織進(jìn)行了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GBJ17—66)的重新修訂工作,。修訂稿業(yè)經(jīng)會(huì)審?fù)ㄟ^(guò),，現(xiàn)批準(zhǔn)頒發(fā)，并報(bào)國(guó)家計(jì)委備案,，自一九八四年五月一日起實(shí)施,，編號(hào)為GBJ202—83。 這本規(guī)范的具體修訂工作,，是在上海市建委主持下,，由上海市建工局主編，會(huì)同鐵道部,、水電部,、河南、廣東,、陜西省建工局,，上海市市政工程局和中國(guó)建筑科學(xué)研究院等所屬設(shè)計(jì)、施工,、科研單位進(jìn)行的,。在實(shí)施過(guò)程中如有問(wèn)題和意見(jiàn)，希函

需要工程施工的各種表單

我現(xiàn)在非常需要大家的幫助,，我們公司有工程馬上施工,，可現(xiàn)在有哪些表單需要準(zhǔn)備我都不知道。因?yàn)槲也攀堑谝淮巫鍪┕?。?qǐng)大家把知道的有關(guān)表單以及格式用郵件發(fā)給我，我的郵箱是[email protected],。感激不盡了

淺析建筑工程施工項(xiàng)目成本控制

論文簡(jiǎn)介：工程項(xiàng)目是施工企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)效益的源泉,，是施工企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基本條件。施工企業(yè)如何優(yōu)質(zhì),、高效的完成項(xiàng)目施工任務(wù),，特別是有效地加強(qiáng)工程項(xiàng)目 投稿網(wǎng)友：zx19892013 上傳時(shí)間: 2013-03-27

幕墻工程施工工藝以及分類項(xiàng)目

建筑工程施工項(xiàng)目參觀優(yōu)秀做法

某工程施工組織設(shè)計(jì)及項(xiàng)目管理計(jì)劃

工程施工方項(xiàng)目管理初探[轉(zhuǎn)貼]

隨著我國(guó)建設(shè)事業(yè)的迅速發(fā)展,，加強(qiáng)建設(shè)工程的項(xiàng)目管理工作非常必要。本文著重探討施工方的項(xiàng)目管理,。 一,、施工方項(xiàng)目管理 施工方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和施工方本身的利益,。其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括施工成本目標(biāo),、施工的進(jìn)度目標(biāo)、施工的質(zhì)量目標(biāo),。施工方項(xiàng)目管理任務(wù)主要包括以下內(nèi)容,。 1、施工成本控制 施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的前提下,，采取一定的措施,，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約,。施工成本管理的任務(wù)主要包括：成本預(yù)測(cè),、成本計(jì)劃、成本控制,、成本核算,、成本分析和成本考核,。 2、施工項(xiàng)目進(jìn)度控制 在進(jìn)度計(jì)劃編制方面,，施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要,，編制深度不同的控制性、指導(dǎo)性和實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃,，以及不同計(jì)劃周期的施工計(jì)劃等,。為了確保施工計(jì)劃的落實(shí)，應(yīng)充分重視項(xiàng)目管理的組織體系的健全,，做好各方面的組織和協(xié)調(diào)工作,。采用先進(jìn)的管理思想和管理方法，時(shí)刻注意分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn),，

建筑工程施工項(xiàng)目管理規(guī)范

國(guó)家《建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB50216-2001）建筑工程施工項(xiàng)目管理規(guī)范

（園林）工程施工計(jì)劃包括的主要項(xiàng)目有哪些？

施工方根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙編制承包預(yù)算明細(xì)表及工程表,，提交建設(shè)方并取得確認(rèn),。考慮作業(yè)及材料的調(diào)配,，制訂施工計(jì)劃,，編制日常工程表。施工中,，預(yù)算明細(xì)表及工程表與其他文件并行,。一、技術(shù)審查項(xiàng)目包括工程順序和施工方法,、工期,、作業(yè)量和工程費(fèi)用、工程表,、施工機(jī)械的選定,、配置和設(shè)計(jì)臨時(shí)設(shè)施、質(zhì)量管理計(jì)劃,。二,、勞務(wù)及器材調(diào)配的審查項(xiàng)目包括勞務(wù)調(diào)配、機(jī)械調(diào)配,、材料調(diào)配,、搬運(yùn)計(jì)劃、選定承包單位和招標(biāo),。三,、管理審查項(xiàng)目包括安全管理、環(huán)境保護(hù)（防止公害）、現(xiàn)場(chǎng)管理體制,、預(yù)算書、各種批準(zhǔn)手續(xù),。制訂施工計(jì)劃時(shí),，應(yīng)該根據(jù)工程的規(guī)模和內(nèi)容來(lái)決定必要的項(xiàng)目。制訂施工計(jì)劃與工程施工是并行的,。動(dòng)工前施工方要向建設(shè)方提交必要的

心得,，我在項(xiàng)目工程施工中的一點(diǎn)總結(jié),。

1、吃透設(shè)計(jì)圖紙 看圖是最基本的能力了,，建筑施工最根本的原則之一就是——按圖施工,。如果你不懂圖紙，我覺(jué)得我實(shí)在是無(wú)語(yǔ)了,，這都不懂以后出去別說(shuō)自己是搞施工的,，就算說(shuō)搞施工也別說(shuō)是搞技術(shù)的，說(shuō)搞技術(shù)的也別說(shuō)看過(guò)我這篇文章,，忒給俺們施工人員丟人,。當(dāng)然了，各種工程的圖紙不一樣,，民用建筑一般簡(jiǎn)單點(diǎn),，可以先從這個(gè)看起，學(xué)校,、影院等公共設(shè)施圖紙又相對(duì)復(fù)雜點(diǎn)了,，再比較復(fù)雜的就是群體的工業(yè)建筑了，不僅要看單體工程的,，還要看互相之間的關(guān)系,，可以負(fù)責(zé)任的說(shuō)你如果能夠看懂一個(gè)鋼廠、水泥廠,、藥廠什么的一整套圖紙下來(lái),，那么你這第一條基本畢業(yè)了，至少能干測(cè)量放線這個(gè)工作了,。當(dāng)然了,，術(shù)業(yè)有專攻，每個(gè)人都不能各個(gè)領(lǐng)域都精通,，土建圖能看精了,，水暖電通和設(shè)備圖知道點(diǎn)，看著不頭暈就成啦，貪多嚼不爛說(shuō)的沒(méi)錯(cuò),；實(shí)在想明白的話也得精通一方面然后再普遍涉獵,。 不過(guò)要想徹底看明白圖紙你就要接觸下一條了…… 2、看懂標(biāo)準(zhǔn)圖集 國(guó)家的,、地方的,、設(shè)計(jì)的、施工的各種圖集,，圖集太多了?。。ㄔ谶@里發(fā)個(gè)感慨先

大型商業(yè)項(xiàng)目機(jī)電工程施工推演

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