建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)

建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)

《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》電子文檔

GB50430-2007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》,，pdf掃描版，歡迎下載

裝配式建筑企業(yè)質(zhì)量管理體系

《工程建設(shè)勘察企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》

《工程建設(shè)勘察企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》GB/T50379-20062006-09-26發(fā)布 2007-04-01實(shí)施

工程建設(shè)施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法

發(fā)一個(gè)工程建設(shè)施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法供大家參考.

關(guān)于建筑施工企業(yè)安全管理體系分析

一,、安全管理控制目標(biāo) （一）企業(yè)和項(xiàng)目制定的安全控制目標(biāo) 1、傷亡事故控制目標(biāo):杜絕死亡,，避免重傷，一般事故應(yīng)有控制指標(biāo),。 2,、安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)：根據(jù)企業(yè)特色、項(xiàng)目特點(diǎn),，按實(shí)際情況制定安全達(dá)標(biāo)的具體目標(biāo),，如企業(yè)達(dá)到市級安全先進(jìn)單位，項(xiàng)目達(dá)到安全創(chuàng)優(yōu)等各種榮譽(yù),。 3,、文明施工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)：項(xiàng)目根據(jù)作業(yè)條件的需要，制定文明施工的具體方案和實(shí)施文明工地的目標(biāo),。 （二）企業(yè)的安全管理目標(biāo)必須有正式文件和傳閱記錄,，項(xiàng)目的安全管理目標(biāo)必須有上級部門審批和傳閱記錄。 二,、安全生產(chǎn)管理制度 企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度必須有紅頭文件和傳閱記錄,，項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理制度必須有經(jīng)過上級部門審批和項(xiàng)目發(fā)放記錄。 （一）安全交底制度（企業(yè)和項(xiàng)目均需制定） （二）安全技術(shù)交底制度（企業(yè)和項(xiàng)目均需制定） （三）專業(yè)性強(qiáng),、危險(xiǎn)性大的專項(xiàng)（施工用電,、大型機(jī)械、特殊類腳手架,、防暑降溫等）施工方案審批制度 （四）設(shè)備（含緊急救援器材）安

小型水利工程質(zhì)量管理體系

最近的資料檢查較多,，特尋求對于IOS9001-2000質(zhì)量管理體系與小型水利工程相結(jié)合的資料及相關(guān)資料的整理，謝謝大家了,！

施工組織設(shè)計(jì)中質(zhì)量管理體系和措施

關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)中質(zhì)量管理體系和措施的資料,！

ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)

質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件，供大家參考,！有用否,？

ISO9001質(zhì)量管理體系講義

ISO9001質(zhì)量管理體系講義

工程建設(shè)行業(yè)建立質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全整合型管理體系實(shí)務(wù)

本帖最后由 wzxlove 于 2014-2-13 14:44 編輯 《工程建設(shè)行業(yè)建立質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全整合型管理體系實(shí)務(wù)》講述了:隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，越來越多的組織（企事業(yè)單位,；個(gè)體私營組織,、社會(huì)團(tuán)體等）逐步地將組織的目標(biāo)定位在“規(guī)范管理成效卓越”上。國內(nèi)組織開始要面對愈加激烈的競爭形勢,，在這個(gè)嶄新的時(shí)代,，組織將有更多的機(jī)遇,，面臨更多的挑戰(zhàn)。所有的組織都意識(shí)到,，在全球經(jīng)濟(jì)一體化的形勢下要抓住更多的機(jī)遇,，就必須把組織訓(xùn)練得更加卓越有效，從而能夠抵抗更激烈的競爭并在挑戰(zhàn)之中勝出,。毫無疑問,，提高一個(gè)組織的管理水平是使組織更加卓越的最重要手段。一些組織在學(xué)習(xí)和貫徹GB/T1900

工程質(zhì)量管理是工程建設(shè)的關(guān)鍵

隨著改革開放的不斷深入和發(fā)展,，我國的建筑工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的總體水平不斷提高,。多年來，我國一直強(qiáng)調(diào)必須貫徹“百年大計(jì),，質(zhì)量第一”的方針,。這對建立和發(fā)展社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)和擴(kuò)大對外開放發(fā)揮了重要作用。但近幾年出現(xiàn)的橋梁垮塌,、路基沉陷等惡性事故,，不能不引起高度重視，質(zhì)量重于泰山,。質(zhì)量管理工作已經(jīng)越來越為人們所重視,，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)清醒地認(rèn)識(shí)到了高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)是市場競爭的有效手段，是爭取用戶,，占領(lǐng)市場和發(fā)展企業(yè)的根本保證,。為適應(yīng)這一新形式的需要，公路建設(shè)在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)之后,，建立并推行了“政府監(jiān)督,、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢”三級質(zhì)量管理體系,。實(shí)行政府監(jiān)督管理制度,，公路工程質(zhì)量監(jiān)督部門依據(jù)國家有關(guān)法規(guī)和頒部的現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范，規(guī)程和質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn),，代表政府在工程實(shí)施階段對建設(shè),、設(shè)計(jì)、施工,、監(jiān)理單位實(shí)行監(jiān)督管理,，運(yùn)用法律手段制止和糾正影響公路工程質(zhì)量的建設(shè)行為，并對受檢工程進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)證,。 社會(huì)監(jiān)理是由具有公路工程監(jiān)理資格的監(jiān)理單位,，按國家有關(guān)規(guī)定該項(xiàng)目法人委托對施工承包合同的執(zhí)行、工程質(zhì)量、進(jìn)度,、費(fèi)用等方面進(jìn)行監(jiān)理與管理,。 企業(yè)自檢就是施工單位建立施工質(zhì)量保證體系，推行主管質(zhì)量管理,，制定和完

質(zhì)量管理體系五大核心工具

摘要：質(zhì)量是企業(yè)的生命,，是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的展示，也是一個(gè)企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn),。伴隨人類社會(huì)的進(jìn)步和人們生活水平的提高,，顧客對產(chǎn)品質(zhì)量要求越來越高。因 此,，企業(yè)要想長期穩(wěn)定發(fā)展,，必須圍繞質(zhì)量這個(gè)核心開展生產(chǎn)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理,，借以生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓我們的客戶稱心,！下面我們主要針對質(zhì)量管理中核心的五大工具進(jìn)行介紹。質(zhì)量管理概述質(zhì)量管理是指在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng),。質(zhì)量管理,，通常包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制,、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn),。質(zhì)量管理五大工具質(zhì)量管理五大工具，也稱品管五大工具,。包括：1.統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC,，Statistical Process Control）；2.測量系統(tǒng)分析（MSA,，Measure System Analyse）,；3.失效模式和效果分析（FMEA，F(xiàn)ailure Mode & Effct Analyse）,；4.產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（APQP,，Advanced Product Quality Planning）；

項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的建立與實(shí)施

《工程建設(shè)企業(yè)管理》勘誤表

《工程建設(shè)企業(yè)管理》勘誤表,，剛剛發(fā)現(xiàn)的,。

對勘察設(shè)計(jì)企業(yè)項(xiàng)目管理體系建設(shè)的幾點(diǎn)思考