如何控制工程造價“三超”問題

建設(shè)工程造價“三超”（決算超預(yù)算,、預(yù)算超概算,、概算超估算）和“拖欠工程款”問題近年來已經(jīng)成為中國眾多工程項目的痼疾,，尤其是國家公共投資項目問題更為嚴重,。那么如何控制工程造價“三超”問題,？今天就來了解一下,。 造成這種“三超”問題的主要原因是建設(shè)項目實施過程中的風(fēng)險估計不夠,，工程參與建設(shè)單位缺少有效的工程造價風(fēng)險管理辦法,，這對于工程造價小到百萬,、達到數(shù)以億計的工程而言是非常可怕

淺談如何管理和控制工程造價

工程造價管理是隨著社會生產(chǎn)力的發(fā)展,，隨著商品經(jīng)濟的發(fā)展和現(xiàn)代管理科學(xué)的發(fā)展而產(chǎn)生和發(fā)展的,，是時代進步的產(chǎn)物。工程造價涉及到國民經(jīng)濟各部門,、各行業(yè),，是項目決策、制定投資計劃和控制投資的有效工具,，是籌集建設(shè)資金的依據(jù),，是合理利益分配和調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的手段，是評價投資效果的重要指標,，在國民經(jīng)濟發(fā)展中起著重要的作用,。一、工程造價管理的基本內(nèi)容 工程造價管理任務(wù)是加強工程造價全過程的動態(tài)管理,，強化工程造價的約束機制,，規(guī)范價格行為，維護各方經(jīng)濟利益，規(guī)范價格行為,，促進微觀效益和宏觀效益的統(tǒng)一,。 工程造價管理的工作具體體現(xiàn)在:可行性研究階段對建設(shè)方案認真優(yōu)選，編好,、定好投資估算,，考慮風(fēng)險，打足投資,；從優(yōu)選擇建設(shè)項目的承建單位,、咨詢（監(jiān)理）單位、設(shè)計單位,，搞好響應(yīng)的招標工作,；合理選定工程的建設(shè)標準、設(shè)計標準,，貫徹國家的建設(shè)方針,；按估算對初步設(shè)計推行量財設(shè)計，積極,、合理地采用新技術(shù),、新工藝、新材料,，優(yōu)化設(shè)計方案,，編好、定好概算,，打足投資,。對設(shè)備、主材進行擇優(yōu)采購,，擇優(yōu)選定建筑安裝施工單位,、調(diào)試單位，抓好相應(yīng)的招標工作,；認真控制施工圖設(shè)計,，推行“限額設(shè)計”；協(xié)調(diào)好與各

控制工程造價的關(guān)鍵在于設(shè)計

工程造價控制在不同階段造價控制的重點和效果是完全不同的?據(jù)有關(guān)資料分析,投資決策和初步設(shè)計階段對投資的影響程度為90%左右,技術(shù)設(shè)計階段對投資的影響程度為75%左右,施工圖設(shè)計階段對投資的影響程度為35%左右,而過去人們所著重的施工階段對投資的影響程度則僅為10%左右?很顯然,工程造價控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計階段,只要工程項目的工藝?流程?方案一但確定,則該項目的工程造價也就基本上確定了?因此,設(shè)計在投資決策和初步設(shè)計階段,如何控制好工程造價就顯得十分重要,筆者曾從事工程概預(yù)算多年,現(xiàn)結(jié)合工作實踐,談幾點粗淺的體會? 一?實際工作中存在的問題 1?技術(shù)和經(jīng)濟結(jié)合不夠 長期以來,在工程建設(shè)領(lǐng)域,工程設(shè)計和投資控制工作聯(lián)系不夠緊密是一種普遍現(xiàn)象?一提到設(shè)計,大家必然想到那是設(shè)計人員的職責(zé);一提到造價控制,想當然的認為那是概預(yù)算人員的工作?在實際工作中,一般都是設(shè)計人員根據(jù)設(shè)計委托書進行現(xiàn)場調(diào)查,選擇方案,進行設(shè)計?不同設(shè)計階段向概預(yù)算人員提供不同的編制條件,以進行工程估價或預(yù)算?而概預(yù)算人員對工程概況?現(xiàn)場情況了解很少,無法將各種影響因素考慮全面,

施工過程如何主動控制工程造價,？

如何控制工程造價,？6個維度為你解析

         工程造價控制是指在批準的工程造價限額以內(nèi),，對工程建設(shè)前期可行性研究、投資決策,、到設(shè)計施工再到竣工交付使用前所需全部建設(shè)費用的確定,、控制,、監(jiān)督和管理，隨時糾正發(fā)生的偏差,，保證項目投資目標的實現(xiàn),，以求在各個建設(shè)項目中能夠合理地使用人力、物力,、財力,，以取得較好的投資效益，最終實現(xiàn)竣工決算控制在審定的概算額內(nèi),。 設(shè)計在投資決策和初步設(shè)計階段,，如何控制好工程造價十分重要。小編為大家收集了一些工程造價控制方面的工作經(jīng)驗,，希望對大家有所幫助,。              一，了解在工作中存在的問題      1,、設(shè)計中對投資控制認識不足 設(shè)計人員在設(shè)計中一般都比較注重設(shè)計產(chǎn)品安全實用,、技術(shù)先進，強調(diào)設(shè)計的產(chǎn)值,，而對設(shè)計產(chǎn)品的經(jīng)濟性不夠重視,，不抓設(shè)計中的經(jīng)濟指標和成本控制工

監(jiān)理工程師如何控制工程造價

控制工程造價的關(guān)鍵在于設(shè)計(轉(zhuǎn))

控制工程造價的關(guān)鍵在于設(shè)計(轉(zhuǎn))工程造價控制在不同階段造價控制的重點和效果是完全不同的，據(jù)有關(guān)資料分析,，投資決策和初步設(shè)計階段對投資的影響程度為90 ％左右,，技術(shù)設(shè)計階段對投資的影響程度為75 ％左右，施工圖設(shè)計階段對投資的影響程度為35 ％左右,，而過去人們所著重的施工階段對投資的影響程度則僅為10 ％左右,。很顯然，工程造價控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計階段．只要工程項目的工藝,、流程,、方案一旦確定,，則該項目的工程造價也就基本上確定了,。因此，設(shè)計在投資決策和初步設(shè)計階段,，如何控制好工程造價就顯得十分重要,。筆者曾從事工程概預(yù)算多年，現(xiàn)結(jié)合工作實踐,，談幾點粗淺的體會,。 一、實際工作中存在的問題 1,、技術(shù)和經(jīng)濟結(jié)合得不夠 長期以來,，在工程建設(shè)領(lǐng)域，工程設(shè)計和投資控制工作聯(lián)系不夠緊密是一種普遍現(xiàn)象。一提到設(shè)計,，大家必然想到那是設(shè)計人員的職責(zé),；一提到造價控制，想當然的認為那是概預(yù)算人員的工作,。在實際工作中,，一般都是設(shè)計人員根據(jù)設(shè)計委托書進行現(xiàn)場調(diào)查，選擇方案,，進行設(shè)計,。在不同設(shè)計階段，向概預(yù)算人員提供不同的編制條件,，以進行工程估價或預(yù)算,。而概預(yù)算人員對工程概況、現(xiàn)場情況了

工程造價管理與有效控制

本帖最后由 無間道 于 2014-2-12 15:14 編輯 摘要：建筑工程造價控制是建筑工程建設(shè)管理工作的重要組成部分,，如何合理確定和有效控制工程投資,，是工程項目建設(shè)的一大難題，如何使建筑工程造價管理與社會生產(chǎn)水平相適應(yīng),，是建筑工程造價管理中需要解決的問題,，只有加強建筑工程造價管理工作力度，提高建筑工程造價人員素質(zhì),，才能使建筑工程造價管理走上國際化的道路．本文根據(jù)我國工程造價管理的現(xiàn)狀,，針對建筑工程造價控制的重要性，指出建筑工程造價控制應(yīng)貫穿于項目的全過程,，并分階段的工程造價控制進行了探討,，以實現(xiàn)預(yù)期投資目標，充分發(fā)揮投資效益,。

控制好工程造價的關(guān)鍵之所在

本帖最后由 lanlanai8 于 2013-3-15 10:27 編輯 工程造價控制在不同階段造價控制的重點和效果是完全不同的,，據(jù)有關(guān)資料分析，投資決策和初步設(shè)計階段對投資的影響程度為90 %左右,，技術(shù)設(shè)計階段對投資的影響程度為75 %左右,，施工圖設(shè)計階段對投資的影響程度為35 %左右，而過去人們所著重的施工階段對投資的影響程度則僅為10 %左右,。很顯然,，工程造價控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計階段.只要工程項目的工藝、流程,、方案一旦確定,，則該項目的工程造價也就基本上確定了。因此,，設(shè)計在投資決策和初步設(shè)計階段,，如何控制好工程造價就顯得十分重要,。筆者曾從事工程概預(yù)算多年，現(xiàn)結(jié)合工作實踐,，談幾點粗淺的體會,。 一、實際工作中存在的問題 1,、技術(shù)和經(jīng)濟結(jié)合得不夠 長期以來,，在工程建設(shè)領(lǐng)域，工程設(shè)計和投資控制工作聯(lián)系不夠緊密是一種普遍現(xiàn)象,。一提到設(shè)計,，大家必然想到那是

淺談工程造價之成本控制

論文簡介：隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，建筑行業(yè)間的競爭變的越來越強烈,，成本管理成了建筑企業(yè)的重心,。招投標階段的成本管理也就成為建筑企業(yè)的重中之重。工程招標的招 投稿網(wǎng)友：yangjuying123 上傳時間: 2013-08-11

淺析工程造價的控制及管理

引言 建筑工程承包市場競爭激烈,，特別是受“買方市場”規(guī)則的影響,，建筑施工企業(yè)的利潤微薄無幾，有的項目甚至虧本經(jīng)營,，這就要求施工企業(yè)加強工程造價管理,，嚴格控制施工成本。工程造價有效控制本身要求,，在整個工程施工階段,，隨時利用各種手段糾正實際成本與目標成本偏差，把工程造價控制在目標成本范圍之內(nèi),，保證工程造價有效控制和利潤目標的順利實現(xiàn),，以求在建設(shè)項目施工中能合理利用人力、財力,，從而取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益,。由此可見，施工階段工程造價控制與管理是一個復(fù)雜的,、動態(tài)的,、多向性系統(tǒng)管理工程，它與質(zhì)量控制,、進度控制以及工程技術(shù)人員,、預(yù)決算人員和財務(wù)人員知識的全面性和廣泛性有著密切的聯(lián)系，企業(yè)必須從工程招投標到竣工決算全過程采取措施,，運用“技術(shù)與經(jīng)濟”相結(jié)合的手段，有效地控制工程造價,。 1投資決策階段對工程造價的控制與管理 在建設(shè)項目投資決策階段,，項目的各項技術(shù)經(jīng)濟決策對建設(shè)工程造價以及項目建成后的經(jīng)濟效益有著決定性的影響,，是工程造價控制的重要階段。具體地說,，就是可行性研究,。可行性研究是運用多種科學(xué)手段綜合論證一個工程項目在技術(shù)上是否

工程造價的確定與控制試題

工程造價的確定與控制試題一,、單項選擇題1．下列說法[ ]是正確的,。A.造價工程師是一種執(zhí)業(yè)資格 B.造價工程師是一種執(zhí)業(yè)職稱C.造價工程師是一種執(zhí)業(yè)職務(wù) D.造價工程師是一種執(zhí)業(yè)職責(zé)2．對工程變更進行估價時，若由于工程變更使工程表上實際工程量增加,，導(dǎo)致合同價格的增加,，超過有效合同價的15%時，應(yīng)在合同價中[ ],。A. 加上承包商和監(jiān)理工程師議定的一筆款額B. 減去承包商和監(jiān)理工程師議定的一筆款額C. 減去超過有效合同價15%的那一部分款額D. 加上承包商增加的現(xiàn)場管理費用和公司管理費用3．價格形成中最重要的因素是[ ],。A.利潤 B.C C.V D.成本4．招標書須有[ ]的印鑒。A.委托的代理人 B.法定代表人 C.咨詢單位 D.法定代表人或委托的代理人5．工程造價具有[ ],。A.繁雜性 B.動態(tài)性 C.多次性 D.群體性6．已知某工程土建基礎(chǔ)部分分配投資限額為1000萬元,，工程建設(shè)年限為5年，工程造價上漲指數(shù)為5%,，此時的實

控制工程造價在合同管理中的對策和措施

論文簡介：工程造價是指工程項目從籌建一直到竣工驗收的全過程中建設(shè)單位所花費用的總和,。造價控制就是指把建設(shè)工程項目造價控制在預(yù)定限額內(nèi)，對建設(shè)單位,、施工 投稿網(wǎng)友：huang345581918 上傳時間: 2013-07-25

招投標中控制工程造價的方法

摘要： 由于工程招標中的計價措施出現(xiàn)了不同于以往的變化,，建筑行業(yè)相關(guān)的業(yè)主想要更好的掌控工程的造價并不斷的增強對造價的控制效果，需要從兩個方面著手,，首先就是要實時的,、精確的控制清單計價；其次就是要與市場的動向相結(jié)合,，制定相應(yīng)的操控措施,。 關(guān)鍵詞： 招投標；造價,；控制,；清單計價 0 引言 在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，在大力推進小康社會的建設(shè)背景之下,，建筑行業(yè)也不斷的發(fā)展著,。在建筑行業(yè)，工程招標是一個很好的控制工程造價的方法,，因為,，這樣的招標活動是雙向性的選擇，在業(yè)主選擇施工企業(yè)的同時,，施工企業(yè)也在衡量業(yè)主給出的價格,。工程造價的控制,，簡而言之就是一個工程的成本控制和管理的過程。之所以需要控制和管理,，主要是由于市場經(jīng)濟下工程造價的波動性引起的,，隨著市場的需求變化而變化，這需要業(yè)主實時的管理好各個階段的整個建筑工程項目的造價,，而在招標階段進行的造價控制則尤為重要,，因為招標價格得到良好的控制才能夠讓設(shè)計階段的藍圖有可能付諸實踐，也只有這樣才能為啟施工是的造價控

工程造價咨詢對控制工程造價的影響

【造價合約】如何控制工程造價“三超”問題

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建筑工程造價的管理與控制

工程造價是指一項工程預(yù)計開支或?qū)嶋H支出的全部費用,，工程造價管理是一項技術(shù)性,、專業(yè)性很強的工作，它貫穿于投資決策,、項目設(shè)計,、招標投標、工程施工和竣工結(jié)算各階段,。建筑工程造價的管理與控制主要從以下幾方面加以考慮,。 一、準確編制標底預(yù)算,，嚴格公正評標定標 1,、制定嚴密的招標文件 2、準確編制標底預(yù)算,。編標人員要持證上崗,，土建、裝飾、安裝編標人員要積極配合,、相互溝通,，做到分工明確,、責(zé)任到人,，又要避免專業(yè)間的脫節(jié)。 3,、認真審查標底,。審查標底時要重點做到四審，達到四防：審查工程量,，防止多算錯算,；審查分項工程內(nèi)容，防止重復(fù)計算,；審查分項工程單價,，防止錯算錯套；審查取費費率,，防止高取多算,。 4、堅持嚴格的評標制度下,，通過修訂標底造價,，確定招標合同價,。 二,、抓好甲供設(shè)備、材料投資管理在工程建設(shè)中,，甲供設(shè)備材料必須堅持以大渠道供貨為主,，市場自行采購為輔。在自行采購時,，由主管工程的機關(guān),、工程指揮部共同參與，堅持三人同行,、貨比三家,，力求質(zhì)優(yōu)價廉。大型的設(shè)備訂貨可采取招標方式,，在簽訂的合同中要明確質(zhì)量等級和雙方責(zé)任義務(wù),，設(shè)備材料進場后如有

建筑工程造價控制與管理

論文簡介：建筑工程造價控制是建筑工程建設(shè)管理工作的重要組成部分，如何合理確定和有效控制工程投資,，是工程項目建設(shè)的一大難題,，如何使建筑工程造價管理與社會 投稿網(wǎng)友：dongdong19891010 上傳時間: 2013-04-23

淺論施工企業(yè)對工程造價的控制

摘要：施工企業(yè)的工程造價是在一定時期內(nèi)反映出施工企業(yè)工程建設(shè)的費用水平，是諸多因素結(jié)合的產(chǎn)物,。本文闡述了施工企業(yè)對承包項目造價的控制,。 關(guān)鍵詞：施工企業(yè);造價;控制 1 施工企業(yè)對具體承包項目的造價控制 1.1 招投標階段的工程造價控制 《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的實施有利于招,、投標單位風(fēng)險的合理分擔(dān)、有利于工程款撥付和工程造價的最終確定,、有利于提高施工企業(yè)的技術(shù)和管理水平,。但同時給施工企業(yè)帶來了投標風(fēng)險。如對招標文件的理解風(fēng)險及本單位自身水平引發(fā)的風(fēng)險,。 1.1.1 對招標文件的理解風(fēng)險 在招標文件的編制過程中,，業(yè)主有時會將一些自己能夠預(yù)測的風(fēng)險因素轉(zhuǎn)嫁到投標單位，而投標單位在投標答疑時并未提出,，做投標時為了中標有進行了承諾,，給中標后的工作帶來很大的風(fēng)險。 1.1.2 本單位自身水平引發(fā)的風(fēng)險 在實際中,，不少投標人沒有真正意識到單價的重要性,，報綜合單價時既不根據(jù)自身實力，也不依據(jù)市場行情,，而是靠預(yù)算人員