建筑施工加強(qiáng)工程造價(jià)管理

1國(guó)家宏觀調(diào)控對(duì)于工程造價(jià)管理的影響在建筑施工項(xiàng)目中,，最主要的建設(shè)費(fèi)用就是施工承包價(jià)格,，它直接影響著工程造價(jià),，對(duì)建筑施工企業(yè)的利益存在很大的影響作用,，而建筑施工企業(yè)的利益是受到國(guó)家的宏觀調(diào)控控制的,。國(guó)家宏觀調(diào)控對(duì)于建筑施工的調(diào)控主要從投標(biāo)過(guò)程來(lái)體現(xiàn),。企業(yè)在標(biāo)書(shū)報(bào)價(jià)的決策上應(yīng)該要慎重,，最理想的狀態(tài)是在公司內(nèi)部成立一個(gè)熟知國(guó)家相關(guān)法律,，同時(shí)又掌握工程造價(jià)管理的專家小組,，對(duì)施工企業(yè)的施工方案、技術(shù),、工程質(zhì)量以及詳細(xì)工程進(jìn)度安排等各方面因素綜合考慮后,，制定出一個(gè)可靠合理的標(biāo)價(jià)。企業(yè)在招標(biāo)階段還應(yīng)該依據(jù)國(guó)家相關(guān)管標(biāo)準(zhǔn),，編制一個(gè)招標(biāo)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn),，以此達(dá)到國(guó)家調(diào)控的范圍,。國(guó)家要根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的供求關(guān)系與企業(yè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工承包價(jià)格進(jìn)行宏觀控制，制定一定的工程量計(jì)算規(guī)則以及施工圖紙編制標(biāo)底,、定額,、費(fèi)率等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。國(guó)家對(duì)于承包價(jià)格的調(diào)控,，一方面確保了建筑施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,，另一方面是在可靠性與合理性的原則下提升了施工技術(shù)、施工方案以及施工質(zhì)量,，從而有效的提高企業(yè)工程造價(jià)管理能力［1］,。2完善工程造價(jià)管理體系

建筑施工企業(yè)工程造價(jià)管理探討

1引言隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)型和不斷發(fā)展，中國(guó)社會(huì)很多以前擱置的問(wèn)題如今開(kāi)始受到人們的關(guān)注,，并且變得重要起來(lái),。在建筑行業(yè)中，工程造價(jià)管理的問(wèn)題長(zhǎng)期以來(lái)都處在一個(gè)比較雜亂無(wú)序的狀態(tài)之中,，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)面臨轉(zhuǎn)型還是死亡的今天,，建筑施工企業(yè)的工程造價(jià)管理毫無(wú)疑問(wèn)越來(lái)越受到人們的重視。在建筑施工企業(yè)中,，這樣的問(wèn)題不是一兩天就能解決的,，盡管很多企業(yè)有志于理清其工程造價(jià)管理的工作，但是不容否認(rèn)的是工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題依然很多,，怎樣在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡量降低工程造價(jià),，并且由此為企業(yè)帶來(lái)更高的經(jīng)濟(jì)效益，是工程造價(jià)管理部門的真正目的所在,。2簡(jiǎn)述建筑施工企業(yè)造價(jià)管理控制近些年來(lái),，在我國(guó)修建工程造價(jià)辦理及控制方面出現(xiàn)了很多負(fù)面報(bào)導(dǎo)，由此也成為了行業(yè)中一項(xiàng)亟待解決的艱巨任務(wù),，這就要求相關(guān)部門必須加強(qiáng)修建工程造價(jià)的辦理和控制,。在修建工程項(xiàng)目過(guò)程中，成本最小化質(zhì)量最優(yōu)化是每個(gè)優(yōu)秀企業(yè)追逐的目標(biāo),，怎樣獲取最大化的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益是關(guān)鍵所在,。在我國(guó)建筑施工的現(xiàn)階段，建筑工程項(xiàng)目在造價(jià)管理和控制方面存在

建筑施工的工程造價(jià)監(jiān)管思路分析

本帖最后由 csccbjs 于 2015-9-7 10:25 編輯 建筑施工的工程造價(jià)監(jiān)管思路分析自改革開(kāi)放以來(lái),，特別是在近幾年,，由于國(guó)家實(shí)行積極的財(cái)政政策，國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度增快,，建筑施工工程項(xiàng)目越來(lái)越多,。國(guó)家在建設(shè)工程項(xiàng)目的投入也越來(lái)越大，因此建筑施工中的工程造價(jià)管理也顯得越來(lái)越重要,。重視工程造價(jià)管理主要有兩個(gè)目的,，其一是在保證項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量的前提下，盡量控制成本,，取得最大的效益,，另外一個(gè)目的是規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)秩序，使建筑市場(chǎng)健康發(fā)展,，取得很好的社會(huì)效益,。一、工程造價(jià)及造價(jià)管理概述工程造價(jià)的概念有多重理解,，最受認(rèn)可的是指建設(shè)項(xiàng)目（單項(xiàng)工程）的建設(shè)成本,，通俗地說(shuō)就是完成一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目所需費(fèi)用的總和，包括安裝工程,、建設(shè)工程,、設(shè)備及其他相關(guān)費(fèi)用的總和；還有一種說(shuō)法是工程

建筑施工企業(yè)加強(qiáng)工程造價(jià)管理

建筑施工企業(yè)加強(qiáng)工程造價(jià)管理 論文欄目:建筑施工論文 1建筑工程施工造價(jià)管理的重要性分析隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,，我國(guó)城市建設(shè)工程也呈現(xiàn)出梯級(jí)化發(fā)展的速率,，由此也即涉及到一項(xiàng)重要的內(nèi)容即工程造價(jià)管理控制，所謂的工程造價(jià)管控,，也即是在項(xiàng)目決策階段及設(shè)計(jì)階段與實(shí)施階段,，通過(guò)對(duì)工程造價(jià)的比較研究，將項(xiàng)目造價(jià)合理的控制在科學(xué)的范圍之內(nèi),，保證工程開(kāi)展中不會(huì)出現(xiàn)超額的現(xiàn)象,，達(dá)到工程建設(shè)的有序性。但是綜合來(lái)講,，近些年建筑工程施工過(guò)程中對(duì)于工程造價(jià)方面存在著相應(yīng)的問(wèn)題,，主觀層面存在著輕決策重實(shí)施，先建設(shè)后算賬的情況,，最終導(dǎo)致在工程造價(jià)方面產(chǎn)生不必要的浪費(fèi),，甚至超支甚多。因此在當(dāng)前形勢(shì)下,，著重強(qiáng)化工程建設(shè)中的造價(jià)管控,，做好建設(shè)資金管控，控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),、找尋適合合理的造價(jià)管控方法,，極為客觀而必然。本案通過(guò)對(duì)項(xiàng)目工程建設(shè)各階段的造價(jià)管控方法論述,，提出了相應(yīng)的理論措施,。2項(xiàng)目決策階段的工

建筑施工的工程造價(jià)審計(jì)相關(guān)問(wèn)題

一、工程造價(jià)審計(jì)的重要性 建筑工程施工過(guò)程中,，對(duì)工程造價(jià)實(shí)施審核工作時(shí),，具有非常重要的意義,。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）由于立場(chǎng)的差異性，導(dǎo)致項(xiàng)目造價(jià)審計(jì)方法也各不相同,。就施工企業(yè)來(lái)說(shuō),，工程造價(jià)審計(jì)工作的有效開(kāi)展，能夠更好的了解項(xiàng)目資料,，如項(xiàng)目造價(jià)與施工材料百花狀況等,，從而為企業(yè)實(shí)施定額編制提供必要的支持。（2）當(dāng)前,，伴隨著多數(shù)重點(diǎn)工程發(fā)生經(jīng)濟(jì)虧損的狀況,，究其原因可知，主要為造價(jià)審核工作并未獲得有效的發(fā)揮所造成的,，特別是我國(guó)政策的轉(zhuǎn)變,，導(dǎo)致建筑行業(yè)市場(chǎng)造價(jià)已發(fā)生改變，從而刀子項(xiàng)目招投標(biāo)概算以及具體造價(jià)發(fā)生偏移,。（3）因項(xiàng)目數(shù)量與施工企業(yè)相比相對(duì)較少,，而施工企業(yè)為了獲得項(xiàng)目通常會(huì)以低價(jià)招標(biāo)的方式，從而最少限度的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益,，進(jìn)而導(dǎo)致惡性循環(huán),，所以加強(qiáng)工程造價(jià)審核工作的有效開(kāi)展尤為關(guān)鍵。（4）基于此項(xiàng)目市場(chǎng)發(fā)展具體狀況,，大部分的企業(yè)存在著嚴(yán)重的虧損,，需加強(qiáng)造價(jià)審計(jì)工作的有效開(kāi)展，科學(xué)的把控項(xiàng)目工程造價(jià),，有效的避免不必要的損失,，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)奠定一定的基礎(chǔ)。 二,、建筑施工中工程造價(jià)審計(jì)面臨的問(wèn)題 （一）建筑工程未按照合

建筑施工企業(yè)加強(qiáng)工程造價(jià)管理的措施及相關(guān)政策

一,、施工企業(yè)的工程造價(jià)由國(guó)家宏觀調(diào)控 施工企業(yè)在進(jìn)行工程造價(jià)之前往往需要通過(guò)競(jìng)標(biāo)的方式來(lái)獲取對(duì)這一工程的承包權(quán)，而這時(shí)的承包價(jià)錢會(huì)直接關(guān)系到施工企業(yè)的工程造價(jià),，而我國(guó)的經(jīng)濟(jì)制度又直接決定了國(guó)家對(duì)承包工程價(jià)格的監(jiān)控,，國(guó)家對(duì)價(jià)格的宏觀調(diào)控和有力監(jiān)管直接影響了建筑施工企業(yè)的盈利金額，所以國(guó)家享有對(duì)建筑施工企業(yè)工程造價(jià)的宏觀調(diào)控權(quán),。 我國(guó)現(xiàn)在處于社會(huì)主義初級(jí)階段,，同時(shí)也享受著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的福利，這就直接改變了施工建筑企業(yè)獲得工程的方式,，現(xiàn)在一個(gè)建筑施工企業(yè)要想獲得工程就必須通過(guò)公開(kāi)競(jìng)標(biāo)的方式,，想要通過(guò)透明、公平的方式獲得工程就必須要有合理的工程造價(jià)提出來(lái)。這與傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式存在著很大的區(qū)別,，傳統(tǒng)的模式是以國(guó)家為主導(dǎo),，國(guó)家直接決定承包權(quán)，較為強(qiáng)制性同時(shí)也具有目的性,、明確性,，這樣的經(jīng)濟(jì)模式打擊了建筑施工業(yè)的積極性，所以發(fā)展的并不是特別好,、口碑也不是很好，常被用“豆腐渣”來(lái)冠名,。而現(xiàn)在,，各個(gè)企業(yè)拿出自己的工程造價(jià)方案，通過(guò)恰當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)從而獲得承包權(quán),，這就是這會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下國(guó)家宏觀調(diào)控對(duì)建筑施工企業(yè)的影響,，建筑施工企業(yè)擁有自主性和自由性，它不再是死板的唯國(guó)家計(jì)

建筑施工的造價(jià)管理創(chuàng)新

建筑施工的造價(jià)管理創(chuàng)新 論文欄目:建筑施工論文 建筑施工的造價(jià)管理創(chuàng)新范文自改革開(kāi)放以來(lái),，特別是在近幾年,，由于國(guó)家實(shí)行積極的財(cái)政政策，國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度增快,，建筑施工工程項(xiàng)目越來(lái)越多,。國(guó)家在建設(shè)工程項(xiàng)目的投入也越來(lái)越大，因此建筑施工中的工程造價(jià)管理也顯得越來(lái)越重要,。重視工程造價(jià)管理主要有兩個(gè)目的,，其一是在保證項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量的前提下，盡量控制成本,，取得最大的效益,，另外一個(gè)目的是規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)秩序，使建筑市場(chǎng)健康發(fā)展,，取得很好的社會(huì)效益,。一、工程造價(jià)及造價(jià)管理概述工程造價(jià)的概念有多重理解,，最受認(rèn)可的是指建設(shè)項(xiàng)目（單項(xiàng)工程）的建設(shè)成本,，通俗地說(shuō)就是完成一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目所需費(fèi)用的總和，包括安裝工程,、建設(shè)工程,、設(shè)備及其他相關(guān)費(fèi)用的總和；還有一種說(shuō)法是工程造價(jià)就是指建設(shè)工程的承發(fā)包價(jià)格,。它們的區(qū)別是承包價(jià)對(duì)應(yīng)的是工程造價(jià),，而建設(shè)成本對(duì)應(yīng)的是工程投資。所謂的管理指的是人類組織活動(dòng)的一項(xiàng)基本手段,，是為實(shí)施一個(gè)過(guò)程或者完成一項(xiàng)任務(wù)所進(jìn)

工程造價(jià)管理在建筑施工企業(yè)發(fā)展中的價(jià)值體現(xiàn)

談及工程造價(jià)管理,，我們通常會(huì)聯(lián)想到工程預(yù)決算,，而現(xiàn)行體制下，預(yù)決算人員的編審工作只是事后算帳,，只能消極的反映已完成工程量,，只能被動(dòng)的反映設(shè)計(jì)和施工，這顯然是片面和不夠的,。以下,，本文針對(duì)造價(jià)管理在項(xiàng)目實(shí)施各階段中的重要性進(jìn)行分析，同時(shí)簡(jiǎn)要闡述相應(yīng)的管理內(nèi)容與重點(diǎn),。 一,、工程造價(jià)管理在建筑施工企業(yè)發(fā)展中的重要性 （一）投資決策階段 工程造價(jià)的管理與控制貫穿項(xiàng)目始終，項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程都對(duì)施工造價(jià)具有一定影響,，項(xiàng)目決策階段各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策的制定,，對(duì)項(xiàng)目工程造價(jià)影響巨大。建設(shè)項(xiàng)目決策階段對(duì)項(xiàng)目工程造價(jià)影響程度高達(dá)80%—90%,，是影響工程造價(jià)最為重要的階段,。其中，各項(xiàng)決策內(nèi)容是影響工程造價(jià)的決定性因素,，關(guān)系到項(xiàng)目各階段工程造價(jià)的科學(xué)性及合理性,。因此，項(xiàng)目決策階段的技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策,，從根本上決定了項(xiàng)目工程造價(jià)及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,，是工程造價(jià)控制的關(guān)鍵性階段。 （二）工程設(shè)計(jì)階段 隨著項(xiàng)目投資決策的實(shí)施,，項(xiàng)目進(jìn)入設(shè)計(jì)階段,，設(shè)計(jì)是實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)控制關(guān)鍵。是在技術(shù)及經(jīng)濟(jì)層面上對(duì)擬建工程實(shí)施全面安排,，對(duì)項(xiàng)目工程建設(shè)合理規(guī)劃的過(guò)程,，對(duì)工程造價(jià)及項(xiàng)目收

論文：建筑工程造價(jià)與施工項(xiàng)目成本的控制

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建筑工程造價(jià)的管理與控制

工程造價(jià)是指一項(xiàng)工程預(yù)計(jì)開(kāi)支或?qū)嶋H支出的全部費(fèi)用,，工程造價(jià)管理是一項(xiàng)技術(shù)性,、專業(yè)性很強(qiáng)的工作，它貫穿于投資決策,、項(xiàng)目設(shè)計(jì),、招標(biāo)投標(biāo)、工程施工和竣工結(jié)算各階段,。建筑工程造價(jià)的管理與控制主要從以下幾方面加以考慮,。 一、準(zhǔn)確編制標(biāo)底預(yù)算，嚴(yán)格公正評(píng)標(biāo)定標(biāo) 1,、制定嚴(yán)密的招標(biāo)文件 2,、準(zhǔn)確編制標(biāo)底預(yù)算。編標(biāo)人員要持證上崗,，土建,、裝飾、安裝編標(biāo)人員要積極配合,、相互溝通,，做到分工明確、責(zé)任到人,，又要避免專業(yè)間的脫節(jié),。 3、認(rèn)真審查標(biāo)底,。審查標(biāo)底時(shí)要重點(diǎn)做到四審，達(dá)到四防：審查工程量,，防止多算錯(cuò)算,；審查分項(xiàng)工程內(nèi)容，防止重復(fù)計(jì)算,；審查分項(xiàng)工程單價(jià),，防止錯(cuò)算錯(cuò)套；審查取費(fèi)費(fèi)率,，防止高取多算,。 4、堅(jiān)持嚴(yán)格的評(píng)標(biāo)制度下,，通過(guò)修訂標(biāo)底造價(jià),，確定招標(biāo)合同價(jià)。 二,、抓好甲供設(shè)備,、材料投資管理在工程建設(shè)中，甲供設(shè)備材料必須堅(jiān)持以大渠道供貨為主,，市場(chǎng)自行采購(gòu)為輔,。在自行采購(gòu)時(shí)，由主管工程的機(jī)關(guān),、工程指揮部共同參與,，堅(jiān)持三人同行、貨比三家,，力求質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,。大型的設(shè)備訂貨可采取招標(biāo)方式，在簽訂的合同中要明確質(zhì)量等級(jí)和雙方責(zé)任義務(wù)，設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)后如有

施工組織設(shè)計(jì)與工程造價(jià)管理

長(zhǎng)期以來(lái),，我國(guó)建筑工程中工程造價(jià)控制很不得力,，超投資的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮，嚴(yán)重影響建筑工程的投資效益,。工程造價(jià)控制主要有兩個(gè)階段,，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段和工程施工階段，而施工階段的造價(jià)控制是由施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)生產(chǎn)而決定的,。施工組織設(shè)計(jì)的好壞直接影響了工程造價(jià)控制,。 施工組織設(shè)計(jì)是為了完成某一具體的施工任務(wù)對(duì)施工工藝、施工方法所作的規(guī)劃和設(shè)計(jì),。施工組織設(shè)計(jì)的三個(gè)階段是： （1）施工條件設(shè)計(jì),。即從施工角度說(shuō)明擬建工程在規(guī)定的期限內(nèi)與建設(shè)地點(diǎn)的條件下，工程設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)合理性,。該設(shè)計(jì)主要由設(shè)計(jì)單位編寫(xiě),，并構(gòu)成初步設(shè)計(jì)的組成部分。 （2）施工組織總設(shè)計(jì),。即確定擬建工程的施工工期,、施工工序、主要施工方法,、施工工藝及各種臨時(shí)設(shè)施的需要量和機(jī)械設(shè)備的選用,，同時(shí)，還應(yīng)考慮到現(xiàn)場(chǎng)總平面布置等,，該設(shè)計(jì)通常由工程總承包單位組織編寫(xiě),。 （3）單位工程施工組織設(shè)計(jì)。即在施工組織總設(shè)計(jì)和施工單位總平面布置的指導(dǎo)下,，具體安排勞動(dòng)力,、物力和建筑安裝工程的順序進(jìn)行，它是項(xiàng)目經(jīng)理部編制作業(yè)計(jì)劃,、制定季度計(jì)劃和月度施工計(jì)劃的重要依據(jù),。該設(shè)計(jì)常由組織施工的企業(yè)編寫(xiě)，這就是我們常說(shuō)的施工組織設(shè)計(jì),，主

建筑工程造價(jià)控制與管理

論文簡(jiǎn)介：建筑工程造價(jià)控制是建筑工程建設(shè)管理工作的重要組成部分,，如何合理確定和有效控制工程投資，是工程項(xiàng)目建設(shè)的一大難題,，如何使建筑工程造價(jià)管理與社會(huì) 投稿網(wǎng)友：dongdong19891010 上傳時(shí)間: 2013-04-23

淺論施工企業(yè)對(duì)工程造價(jià)的控制

摘要：施工企業(yè)的工程造價(jià)是在一定時(shí)期內(nèi)反映出施工企業(yè)工程建設(shè)的費(fèi)用水平,，是諸多因素結(jié)合的產(chǎn)物。本文闡述了施工企業(yè)對(duì)承包項(xiàng)目造價(jià)的控制,。 關(guān)鍵詞：施工企業(yè);造價(jià);控制 1 施工企業(yè)對(duì)具體承包項(xiàng)目的造價(jià)控制 1.1 招投標(biāo)階段的工程造價(jià)控制 《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的實(shí)施有利于招,、投標(biāo)單位風(fēng)險(xiǎn)的合理分擔(dān),、有利于工程款撥付和工程造價(jià)的最終確定、有利于提高施工企業(yè)的技術(shù)和管理水平,。但同時(shí)給施工企業(yè)帶來(lái)了投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn),。如對(duì)招標(biāo)文件的理解風(fēng)險(xiǎn)及本單位自身水平引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。 1.1.1 對(duì)招標(biāo)文件的理解風(fēng)險(xiǎn) 在招標(biāo)文件的編制過(guò)程中,，業(yè)主有時(shí)會(huì)將一些自己能夠預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)因素轉(zhuǎn)嫁到投標(biāo)單位,，而投標(biāo)單位在投標(biāo)答疑時(shí)并未提出，做投標(biāo)時(shí)為了中標(biāo)有進(jìn)行了承諾,，給中標(biāo)后的工作帶來(lái)很大的風(fēng)險(xiǎn),。 1.1.2 本單位自身水平引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn) 在實(shí)際中，不少投標(biāo)人沒(méi)有真正意識(shí)到單價(jià)的重要性,，報(bào)綜合單價(jià)時(shí)既不根據(jù)自身實(shí)力,，也不依據(jù)市場(chǎng)行情，而是靠預(yù)算人員

淺議施工企業(yè)工程造價(jià)的管理

論文簡(jiǎn)介：本文就如何加強(qiáng)施工企業(yè)工程造價(jià)管理進(jìn)行闡述,。施工企業(yè)要想提高工程造價(jià)的管理水平,，必須進(jìn)行工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程造價(jià)控制。各階段的工程造價(jià)與各階段 投稿網(wǎng)友：niugong2014 上傳時(shí)間: 2013-02-17

建筑工程造價(jià)管理與控制

影響項(xiàng)目投資最大的階段是項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,。在初步設(shè)計(jì)階段,，建筑物的結(jié)構(gòu)形式、外觀設(shè)計(jì),、平面布置及裝修標(biāo)準(zhǔn)等全部應(yīng)確定，這些在建筑工程中占工程總造價(jià)的75%-95%,；在技術(shù)設(shè)計(jì)階段,，只是對(duì)工程的合理性、可行性進(jìn)行確定,，而這一部分對(duì)工程造價(jià)的影響只占工程造價(jià)的35%-75%,，在施工圖設(shè)計(jì)階段、影響項(xiàng)目投資的可能性為5%-35%,。很顯然,，項(xiàng)目投資控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計(jì)階段，同時(shí)要加強(qiáng)圖紙會(huì)審工作,，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,，減少缺陷和不必要變更的發(fā)生。 1.1 本著節(jié)約成本的原則,，以控制項(xiàng)目總投資為著眼點(diǎn),，有效發(fā)揮造價(jià)管理作用。初步設(shè)計(jì)完成后,，工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)要根據(jù)設(shè)計(jì)圖方案盡快編制初步設(shè)計(jì)概算,，并與投資估算以及限額造價(jià)進(jìn)行比較分析,，及時(shí)將信息反饋給建設(shè)單位和設(shè)計(jì)方進(jìn)行調(diào)整。施工圖實(shí)際完成后,，受托方工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)要及時(shí)編制施工圖預(yù)算,，并與設(shè)計(jì)概算進(jìn)行比較分析。 1.2 引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，堅(jiān)持設(shè)計(jì)招標(biāo)是降低工程成本,，控制工程造價(jià)的有效方法之一。在設(shè)計(jì)前期,，建設(shè)方要進(jìn)行多種方案分析,，以公開(kāi)招標(biāo)方式擇優(yōu)選定具有堅(jiān)固耐用、美觀超前,、典雅莊重,、經(jīng)濟(jì)使用的結(jié)構(gòu)和布局合理的最佳設(shè)計(jì)方

淺談建筑施工的工程管理創(chuàng)新

國(guó)家的建設(shè)發(fā)展離不開(kāi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，基于現(xiàn)代的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,，進(jìn)行生產(chǎn)力發(fā)展,，離不開(kāi)生產(chǎn)手段上的創(chuàng)新。對(duì)于工程建設(shè),，就離不開(kāi)施工上的創(chuàng)新,，需要我們?cè)谑┕?shí)踐中，深入挖掘我國(guó)特色管理方法手段,，使我國(guó)的建筑施工工程適應(yīng)如今的發(fā)展節(jié)奏,。下面先講一講在建筑施工中進(jìn)行工程管理的重要性。 一,、建筑施工中進(jìn)行工程管理的重要性分析 建筑施工的工程管理,，在整個(gè)

工程造價(jià)如何混好建筑行業(yè)?

    工程造價(jià)是如今建筑市場(chǎng)中很吃香的一項(xiàng)專業(yè)，那么做造價(jià)的如何在建筑行業(yè)中打造出一片天地呢?這也是很多造價(jià)相關(guān)人士關(guān)注的大事,，下面就和同城咨詢小編一起了解下,，工程造價(jià)如何混好建筑行業(yè)?     工程造價(jià)如何混好建筑行業(yè)?     首先百度專注的是搜索，他專注的是買家市場(chǎng),，所謂的甲方市場(chǎng),。     那么，對(duì)應(yīng)做造價(jià)的是從事服務(wù)甲方或者在甲方工作的人,，應(yīng)該專注于“搜索”,，也就是采購(gòu)，這就是核心,。你會(huì)幫甲方做好采購(gòu)比選就是有巨大價(jià)值的,。拿房地產(chǎn)領(lǐng)域里面的中城聯(lián)盟來(lái)舉例子。中城聯(lián)盟里面的采購(gòu)聯(lián)盟就屌屌的,。有價(jià)值的,。     然后是阿里巴巴,，阿里巴巴專注的就是賣家市場(chǎng)，所謂的乙方市場(chǎng),，天下難做的生意,。     這給做造價(jià)的有啥啟示呢?行，阿里巴巴總是

某建筑工程造價(jià)指標(biāo)分析

建筑工程造價(jià)與成本管理,！

施工企業(yè)工程造價(jià)管理剖析

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