建筑工程造價(jià)的管理與控制

工程造價(jià)是指一項(xiàng)工程預(yù)計(jì)開(kāi)支或?qū)嶋H支出的全部費(fèi)用,，工程造價(jià)管理是一項(xiàng)技術(shù)性、專業(yè)性很強(qiáng)的工作,，它貫穿于投資決策,、項(xiàng)目設(shè)計(jì),、招標(biāo)投標(biāo)、工程施工和竣工結(jié)算各階段,。建筑工程造價(jià)的管理與控制主要從以下幾方面加以考慮,。 一、準(zhǔn)確編制標(biāo)底預(yù)算,，嚴(yán)格公正評(píng)標(biāo)定標(biāo) 1,、制定嚴(yán)密的招標(biāo)文件 2、準(zhǔn)確編制標(biāo)底預(yù)算,。編標(biāo)人員要持證上崗,，土建、裝飾,、安裝編標(biāo)人員要積極配合,、相互溝通，做到分工明確,、責(zé)任到人,，又要避免專業(yè)間的脫節(jié)。 3,、認(rèn)真審查標(biāo)底,。審查標(biāo)底時(shí)要重點(diǎn)做到四審，達(dá)到四防：審查工程量,，防止多算錯(cuò)算,；審查分項(xiàng)工程內(nèi)容,，防止重復(fù)計(jì)算；審查分項(xiàng)工程單價(jià),，防止錯(cuò)算錯(cuò)套,；審查取費(fèi)費(fèi)率，防止高取多算,。 4,、堅(jiān)持嚴(yán)格的評(píng)標(biāo)制度下，通過(guò)修訂標(biāo)底造價(jià),，確定招標(biāo)合同價(jià),。 二、抓好甲供設(shè)備,、材料投資管理在工程建設(shè)中,，甲供設(shè)備材料必須堅(jiān)持以大渠道供貨為主，市場(chǎng)自行采購(gòu)為輔,。在自行采購(gòu)時(shí),，由主管工程的機(jī)關(guān)、工程指揮部共同參與,，堅(jiān)持三人同行,、貨比三家，力求質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,。大型的設(shè)備訂貨可采取招標(biāo)方式,，在簽訂的合同中要明確質(zhì)量等級(jí)和雙方責(zé)任義務(wù)，設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)后如有

建筑工程造價(jià)控制與管理

論文簡(jiǎn)介：建筑工程造價(jià)控制是建筑工程建設(shè)管理工作的重要組成部分,，如何合理確定和有效控制工程投資,，是工程項(xiàng)目建設(shè)的一大難題，如何使建筑工程造價(jià)管理與社會(huì) 投稿網(wǎng)友：dongdong19891010 上傳時(shí)間: 2013-04-23

建筑工程造價(jià)管理與控制

影響項(xiàng)目投資最大的階段是項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,。在初步設(shè)計(jì)階段,，建筑物的結(jié)構(gòu)形式、外觀設(shè)計(jì),、平面布置及裝修標(biāo)準(zhǔn)等全部應(yīng)確定,，這些在建筑工程中占工程總造價(jià)的75%-95%；在技術(shù)設(shè)計(jì)階段,，只是對(duì)工程的合理性,、可行性進(jìn)行確定，而這一部分對(duì)工程造價(jià)的影響只占工程造價(jià)的35%-75%,，在施工圖設(shè)計(jì)階段,、影響項(xiàng)目投資的可能性為5%-35%。很顯然,，項(xiàng)目投資控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計(jì)階段,，同時(shí)要加強(qiáng)圖紙會(huì)審工作,，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，減少缺陷和不必要變更的發(fā)生,。 1.1 本著節(jié)約成本的原則,，以控制項(xiàng)目總投資為著眼點(diǎn)，有效發(fā)揮造價(jià)管理作用,。初步設(shè)計(jì)完成后,，工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)要根據(jù)設(shè)計(jì)圖方案盡快編制初步設(shè)計(jì)概算，并與投資估算以及限額造價(jià)進(jìn)行比較分析,，及時(shí)將信息反饋給建設(shè)單位和設(shè)計(jì)方進(jìn)行調(diào)整,。施工圖實(shí)際完成后，受托方工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)要及時(shí)編制施工圖預(yù)算,，并與設(shè)計(jì)概算進(jìn)行比較分析,。 1.2 引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，堅(jiān)持設(shè)計(jì)招標(biāo)是降低工程成本,，控制工程造價(jià)的有效方法之一,。在設(shè)計(jì)前期，建設(shè)方要進(jìn)行多種方案分析,，以公開(kāi)招標(biāo)方式擇優(yōu)選定具有堅(jiān)固耐用、美觀超前,、典雅莊重,、經(jīng)濟(jì)使用的結(jié)構(gòu)和布局合理的最佳設(shè)計(jì)方

淺談建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與合理控制

建筑工程造價(jià)管理中階段控制探究

在建筑行業(yè)不斷發(fā)展的過(guò)程中需要加強(qiáng)建筑工程管理，包括在整個(gè)建筑工程中貫穿造價(jià)管理工作,?？茖W(xué)地管理建筑工程造價(jià)可以保障建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，這就要求建筑企業(yè)注重造價(jià)管理工作,。因?yàn)楦黝愐蛩囟紩?huì)影響到造價(jià)效果,，繼而引發(fā)各種造價(jià)管控問(wèn)題，導(dǎo)致造價(jià)結(jié)果不符合實(shí)際情況,，所以建筑企業(yè)需要在建筑工程各階段合理控制工程造價(jià),，保障建筑行業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性。

淺談如何管理和控制工程造價(jià)

工程造價(jià)管理是隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展,，隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和現(xiàn)代管理科學(xué)的發(fā)展而產(chǎn)生和發(fā)展的,，是時(shí)代進(jìn)步的產(chǎn)物。工程造價(jià)涉及到國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門,、各行業(yè),，是項(xiàng)目決策、制定投資計(jì)劃和控制投資的有效工具,，是籌集建設(shè)資金的依據(jù),，是合理利益分配和調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的手段,，是評(píng)價(jià)投資效果的重要指標(biāo)，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著重要的作用,。一,、工程造價(jià)管理的基本內(nèi)容 工程造價(jià)管理任務(wù)是加強(qiáng)工程造價(jià)全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理，強(qiáng)化工程造價(jià)的約束機(jī)制,，規(guī)范價(jià)格行為,，維護(hù)各方經(jīng)濟(jì)利益，規(guī)范價(jià)格行為,，促進(jìn)微觀效益和宏觀效益的統(tǒng)一,。 工程造價(jià)管理的工作具體體現(xiàn)在:可行性研究階段對(duì)建設(shè)方案認(rèn)真優(yōu)選，編好,、定好投資估算,，考慮風(fēng)險(xiǎn)，打足投資,；從優(yōu)選擇建設(shè)項(xiàng)目的承建單位,、咨詢（監(jiān)理）單位、設(shè)計(jì)單位,，搞好響應(yīng)的招標(biāo)工作,；合理選定工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),，貫徹國(guó)家的建設(shè)方針,；按估算對(duì)初步設(shè)計(jì)推行量財(cái)設(shè)計(jì)，積極,、合理地采用新技術(shù),、新工藝、新材料,，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,，編好、定好概算,，打足投資,。對(duì)設(shè)備、主材進(jìn)行擇優(yōu)采購(gòu),，擇優(yōu)選定建筑安裝施工單位,、調(diào)試單位，抓好相應(yīng)的招標(biāo)工作,；認(rèn)真控制施工圖設(shè)計(jì),，推行“限額設(shè)計(jì)”；協(xié)調(diào)好與各

試論建筑工程造價(jià)控制與管理

摘要：本文分析了控制與管理建筑工程造價(jià)的重要性,，闡述了管理建筑工程造價(jià)的基本原則,，詳細(xì)描述了在各個(gè)階段的造價(jià)控制措施,，供大家參考。 關(guān)鍵詞：建筑工程,；工程造價(jià),；施工方；承包方 1 前言 從經(jīng)濟(jì)角度來(lái)看,，建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)主要是價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng),。在工程建設(shè)中既能確保工期、質(zhì)量,，又能注重成本管理,，控制和把握合理的造價(jià)，以最小的成本換取最大的效益,，就能在競(jìng)爭(zhēng)中獲取主動(dòng),、走向成功。要使整個(gè)建筑工程造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi),，必須加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目生產(chǎn)全過(guò)程的技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理,。重要的方法與途徑就是要控制建設(shè)工程各個(gè)階段和各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行更全面的控制,。 2 控制與管理建筑工程造價(jià)的重要性 工程造價(jià),，主要由建筑安裝工程費(fèi)用、設(shè)備工器具的購(gòu)置費(fèi),、工程建設(shè)其它費(fèi)用組成,。建設(shè)工程造價(jià)管理是基本建設(shè)管理的重要組成部分，要使整個(gè)建筑工程造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi),，必須加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目生產(chǎn)全過(guò)程的技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理。 建筑工程造價(jià)管理工作的優(yōu)劣,，直接影響項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)效益,。由于建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模大，建設(shè)周期長(zhǎng),，技術(shù)復(fù)雜,，人、財(cái),、物消耗大,，考慮到投入使用后的經(jīng)

建筑工程造價(jià)與成本管理,！

淺談建筑工程中設(shè)計(jì)變更的管理與控制

論文簡(jiǎn)介：設(shè)計(jì)變更是對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中“錯(cuò),、漏、碰,、差”的更正,；設(shè)計(jì)變更是優(yōu)化設(shè)計(jì)圖紙,、完善建筑功能、保障建筑安全,、降低建筑成本,、簡(jiǎn)化施工工藝的權(quán)威性、指令性,、指導(dǎo)性文件,。本文就設(shè)計(jì)變更的概念、分類和特征,，以及設(shè)計(jì)變更的管理與控制進(jìn)行了闡述,。 投稿網(wǎng)友：bwjlljss 上傳時(shí)間: <

建筑工程各個(gè)階段造價(jià)控制管理

【摘要】建筑工程造價(jià)各個(gè)階段的控制管理是工程項(xiàng)目管理的一個(gè)核心部分，具體體現(xiàn)在可行性研究階段,、投資決策階段,、組織設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)以及工程竣工階段的建設(shè)費(fèi)用確定,、控制,、監(jiān)督和管理。 【關(guān)鍵詞】建筑工程;各個(gè)階段;造價(jià)控制 工程項(xiàng)目的實(shí)施所涉及項(xiàng)目多,，需要調(diào)動(dòng)多種資源共同完成,，而工程造價(jià)各個(gè)階段控制是工程項(xiàng)目管理的一個(gè)核心部分，在工程項(xiàng)目決策階段,，編制可行性研究報(bào)告,，進(jìn)行可行性分析和項(xiàng)目策劃;在工程項(xiàng)目實(shí)施階段涉及招標(biāo)代理、設(shè)計(jì)管理,、采購(gòu)管理,、施工管理和試運(yùn)行(竣工驗(yàn)收)等，并對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量,、安全,、進(jìn)度、費(fèi)用,、合同,、信息等管理和控制。 1 可行性研究階段工程造價(jià)控制 投資決策是項(xiàng)目建設(shè)的最初階段,，也是最主要和最容易忽視的階段,。項(xiàng)目投資決策即可行性研究是選擇和決定投資行動(dòng)方案的過(guò)程，即立項(xiàng)的科學(xué)性,、經(jīng)濟(jì)性,、適用性。是對(duì)擬建項(xiàng)目的必要性和可行性進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，對(duì)不同建設(shè)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較及作出判斷和決定的過(guò)程,?？尚行匝芯恐饕ㄕ{(diào)查、分析,、比較,、論證、結(jié)論五大部分,。它需要通過(guò)一定范圍的了解對(duì)比,，立足自身的基本條件，同時(shí)充分考慮國(guó)家需要和市

電力建筑工程造價(jià)控制途徑

1.加強(qiáng)電力建筑工程造價(jià)控制的意義電力建筑工程造價(jià)控制指的是,，在保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的前提條件下,，綜合運(yùn)用一系列現(xiàn)代化的管理和控制手段，對(duì)投資決策,、設(shè)計(jì),、發(fā)包、建設(shè)等階段進(jìn)行科學(xué)管控,，將電力建筑工程造價(jià)控制在已經(jīng)審批的限定額度之內(nèi),。一旦發(fā)現(xiàn)偏差，應(yīng)立即糾正,，確保整個(gè)過(guò)程中人力,、物力以及財(cái)力的最大化利用，用有限的資源創(chuàng)造最大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益[1],。電力工業(yè)屬于一種資金密集型產(chǎn)業(yè),，同時(shí)電力建筑工程建設(shè)又是兼具復(fù)雜、系統(tǒng)的特點(diǎn),，所以,，在保證工程進(jìn)度以及工程質(zhì)量的條件下，將電力建筑工程造價(jià)控制在獲批的額度之內(nèi),，長(zhǎng)期以來(lái)都是電力基本建設(shè)的追求目標(biāo),。近些年來(lái)，隨著電力建筑工程造價(jià)的高速上漲,，給電力企業(yè)的資金籌措帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn),。在電力建設(shè)事業(yè)中,，電力建筑工程造價(jià)控制水平已經(jīng)成為一個(gè)關(guān)鍵性的制約因素,。綜上所述，加強(qiáng)電力建筑工程造價(jià)控制具有積極的社會(huì)意義,。2.電力建筑工程造價(jià)控制的依據(jù)電力建筑工程造價(jià)控制的依據(jù)包括以下幾個(gè)方面：1）工程項(xiàng)目的費(fèi)用計(jì)劃,。費(fèi)用控制的根本目的在于實(shí)現(xiàn)費(fèi)用計(jì)劃中制定的目標(biāo)，所以

從投資的角度淺談對(duì)工程造價(jià)的控制和管理

概論從投資者的角度來(lái)講,，建設(shè)工程造價(jià)是指一項(xiàng)工程預(yù)期開(kāi)支或?qū)嶋H開(kāi)支的全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用,，也就是一項(xiàng)工程通過(guò)建設(shè)形成相應(yīng)的固定資產(chǎn),、無(wú)形資產(chǎn)所需用一次性費(fèi)用的總和，也可以稱為工程價(jià)格,，即為建成一項(xiàng)工程,，預(yù)計(jì)或?qū)嶋H在土地市場(chǎng)、設(shè)備市場(chǎng),、技術(shù)勞務(wù)市場(chǎng),，以及承包市場(chǎng)等交易活動(dòng)中所形成的建筑安裝工程的價(jià)格和建設(shè)工程總價(jià)格。工程造價(jià)貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程,，它與項(xiàng)目建設(shè)的每個(gè)環(huán)節(jié)緊密相連,，項(xiàng)目建成以后能否達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，這要求項(xiàng)目從決策階段,、設(shè)計(jì)階段,、實(shí)施階段、竣工結(jié)算階段進(jìn)行全面控制和管理,，使項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期效果,。本文從投資的角度淺談對(duì)工程造價(jià)的控制和管理。1,、項(xiàng)目決策階段1.1項(xiàng)目的選定正確決策是合理確定與控制工程造價(jià)的前提,，各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策對(duì)項(xiàng)目的工程有重大影響，特別是項(xiàng)目選址,、建設(shè)規(guī)模,、工藝方案和流程、主要設(shè)備選型,、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平等的確定,，直接關(guān)系到所建工程造價(jià)的高低及投資效果的好壞。1.2項(xiàng)目的優(yōu)化

高層建筑工程造價(jià)如何控制

   1.內(nèi)蒙古工程造價(jià)的小編了解到隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,，人們對(duì)于建筑物的使用功能和建筑多元化的標(biāo)準(zhǔn)提出了更高的要求,，使得了建筑安裝專業(yè)在建筑工程當(dāng)中的復(fù)雜程度和投資的比重日益在增大。內(nèi)蒙古工程造價(jià)中當(dāng)前我國(guó)高層建筑承包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈施工企業(yè)的利潤(rùn)空間也越來(lái)越小企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化必須使產(chǎn)品成本合理化,、最小化,、最佳化。    2.高層建筑安裝工程的特點(diǎn)    內(nèi)蒙古工程造價(jià)的小編告訴大家,，(1)建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜①高層建筑主體建筑高,、層數(shù)多;②周圍有裙房裙房?jī)?nèi)設(shè)有著鍋爐房、變壓器室,、配電間,、廚房、餐廳、倉(cāng)庫(kù)的等;內(nèi)蒙古工程造價(jià)中③形式與結(jié)構(gòu)多樣形式有四方形,、塔型,、階梯形、凹形,、人形等;④豎井,、管道多有著電梯井、電纜井,、樓梯井等的有排風(fēng)管,、水管、電線管的等;⑤用

控制建筑工程造價(jià)的理性思考

出處：中國(guó)工程咨詢網(wǎng) 控制建筑工程造價(jià)的理性思考 從經(jīng)濟(jì)角度看,，建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)主要是工程造價(jià)的競(jìng)爭(zhēng),，誰(shuí)在工程建設(shè)中既能確保工期、質(zhì)量,，又能注重成本管理,，控制和把握合理的造價(jià)，以最小的成本,，換取最大的效益,，誰(shuí)就能在競(jìng)爭(zhēng)中獲取主動(dòng)，走向成功,。筆者通過(guò)對(duì)影響工程造價(jià)諸因素的分析和思考,，認(rèn)為，要降低工程造價(jià),，重要的方法與途徑就是要控制建設(shè)工程各個(gè)階段和各個(gè)環(huán)節(jié),，盡可能地?cái)D凈“水分”。 一,、重視源頭,，加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的控制 建筑的“龍頭”是設(shè)計(jì)，把設(shè)計(jì)抓好,，以最少投入實(shí)現(xiàn)最大產(chǎn)出,、最高效益，至關(guān)重要,。 首先要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量的外部監(jiān)督與審查,。充分發(fā)揮圖紙審查中心的職能作用，像工程質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督施工質(zhì)量一樣,，審查,、監(jiān)督設(shè)計(jì)質(zhì)量。二是規(guī)范設(shè)計(jì)概算辦法,。確立設(shè)計(jì)概算須經(jīng)過(guò)工程標(biāo)準(zhǔn)定額造價(jià)管理站和建行等全面審定,，以確定的投資限額作為取費(fèi)基數(shù)，這樣可去除人為擴(kuò)大設(shè)計(jì)規(guī)模與冒算的費(fèi)用,。三是制訂設(shè)計(jì)獎(jiǎng)懲制度,。設(shè)計(jì)圖紙被審查中心確認(rèn)為優(yōu)秀設(shè)計(jì)的應(yīng)給設(shè)計(jì)單位以特殊榮譽(yù)，對(duì)設(shè)計(jì)人員實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì),。四是制訂“限額設(shè)計(jì)”標(biāo)準(zhǔn),。限額設(shè)計(jì)是工程建設(shè)過(guò)程中行之有效的

工程造價(jià)管理與有效控制

本帖最后由 無(wú)間道 于 2014-2-12 15:14 編輯 摘要：建筑工程造價(jià)控制是建筑工程建設(shè)管理工作的重要組成部分，如何合理確定和有效控制工程投資,，是工程項(xiàng)目建設(shè)的一大難題,，如何使建筑工程造價(jià)管理與社會(huì)生產(chǎn)水平相適應(yīng)，是建筑工程造價(jià)管理中需要解決的問(wèn)題,，只有加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理工作力度,，提高建筑工程造價(jià)人員素質(zhì)，才能使建筑工程造價(jià)管理走上國(guó)際化的道路．本文根據(jù)我國(guó)工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀,，針對(duì)建筑工程造價(jià)控制的重要性,，指出建筑工程造價(jià)控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目的全過(guò)程，并分階段的工程造價(jià)控制進(jìn)行了探討,，以實(shí)現(xiàn)預(yù)期投資目標(biāo),，充分發(fā)揮投資效益。

淺談工程造價(jià)之成本控制

論文簡(jiǎn)介：隨著建筑行業(yè)的發(fā)展,，建筑行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)變的越來(lái)越強(qiáng)烈,，成本管理成了建筑企業(yè)的重心。招投標(biāo)階段的成本管理也就成為建筑企業(yè)的重中之重,。工程招標(biāo)的招 投稿網(wǎng)友：yangjuying123 上傳時(shí)間: 2013-08-11

淺析工程造價(jià)的控制及管理

引言 建筑工程承包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,，特別是受“買方市場(chǎng)”規(guī)則的影響，建筑施工企業(yè)的利潤(rùn)微薄無(wú)幾,，有的項(xiàng)目甚至虧本經(jīng)營(yíng),，這就要求施工企業(yè)加強(qiáng)工程造價(jià)管理，嚴(yán)格控制施工成本,。工程造價(jià)有效控制本身要求,，在整個(gè)工程施工階段，隨時(shí)利用各種手段糾正實(shí)際成本與目標(biāo)成本偏差,，把工程造價(jià)控制在目標(biāo)成本范圍之內(nèi),，保證工程造價(jià)有效控制和利潤(rùn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，以求在建設(shè)項(xiàng)目施工中能合理利用人力,、財(cái)力,，從而取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。由此可見(jiàn),，施工階段工程造價(jià)控制與管理是一個(gè)復(fù)雜的,、動(dòng)態(tài)的,、多向性系統(tǒng)管理工程，它與質(zhì)量控制,、進(jìn)度控制以及工程技術(shù)人員,、預(yù)決算人員和財(cái)務(wù)人員知識(shí)的全面性和廣泛性有著密切的聯(lián)系，企業(yè)必須從工程招投標(biāo)到竣工決算全過(guò)程采取措施,，運(yùn)用“技術(shù)與經(jīng)濟(jì)”相結(jié)合的手段,，有效地控制工程造價(jià)。 1投資決策階段對(duì)工程造價(jià)的控制與管理 在建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段,，項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策對(duì)建設(shè)工程造價(jià)以及項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)效益有著決定性的影響,，是工程造價(jià)控制的重要階段。具體地說(shuō),，就是可行性研究,。可行性研究是運(yùn)用多種科學(xué)手段綜合論證一個(gè)工程項(xiàng)目在技術(shù)上是否

建筑工程造價(jià)管理控制三要點(diǎn)

建設(shè)單位如何加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理

論文簡(jiǎn)介：工程造價(jià)管理是是一種在擬定的規(guī)劃,、設(shè)計(jì)方案下,，預(yù)測(cè)、計(jì)算,、確定和監(jiān)控工程造價(jià)及其變動(dòng)，最終達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的系統(tǒng)活動(dòng),。它以國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的方針 投稿網(wǎng)友：niugong2014 上傳時(shí)間: 2013-02-19