2009年一級(jí)建造師考試項(xiàng)目管理真題.

題全沒答案

2013年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》考試重點(diǎn)

1.什么是全過程質(zhì)量管理? 答：是指根據(jù)工程質(zhì)量的形成規(guī)律，從源頭抓起,，全過程推進(jìn),。GB/T19000強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理的"過程方法"管理原則。因此,，必須掌握識(shí)別過程和應(yīng)用"過程方法"進(jìn)行全程質(zhì)量控制,。主要的過程有：項(xiàng)目策劃與決策過程;勘察設(shè)計(jì)過程;施工采購(gòu)過程;施工組織與準(zhǔn)備過程;檢測(cè)設(shè)備控制與計(jì)量過程;施工生產(chǎn)的檢驗(yàn)試驗(yàn)過程;工程質(zhì)量的評(píng)定過程;工程竣工驗(yàn)收與交付過程;工程回訪維修服務(wù)過程等。 2.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的基本特性是什么? 答：建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的基本特性有： (1)反映使用功能的質(zhì)量特性; (2)反映安全可靠的質(zhì)量特性; (3)反映藝術(shù)文化的質(zhì)量特性;

2014年一級(jí)建造師考試項(xiàng)目管理密訓(xùn)真題

2014年一級(jí)建造師考試項(xiàng)目管理密訓(xùn)真題

2009年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理真題

2009年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理真題

2013年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》考試難點(diǎn)20問

為大家整理了2013年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》考試難點(diǎn)20問,，希望對(duì)家今年的考試提供幫助,！1.請(qǐng)簡(jiǎn)述項(xiàng)目決策階段主要做哪些工作?答：從項(xiàng)目建設(shè)意圖的醞釀開始，調(diào)查研究,、編寫和報(bào)批項(xiàng)目建議書,、編制和報(bào)批項(xiàng)目的可行性研究等項(xiàng)目前期的組織、管理,、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)方面的論證都屬于項(xiàng)目決策階段的工作,。2.按建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，項(xiàng)目管理有哪幾種類型?

2004年一級(jí)建造師考試試真題《項(xiàng)目管理》

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一級(jí)建造師歷年項(xiàng)目管理真題

一級(jí)建造師歷年項(xiàng)目管理真題:)

09年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理

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一級(jí)建造師考試秘籍項(xiàng)目管理

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2009一級(jí)建造師項(xiàng)目管理真題

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2011年一級(jí)建造師考試項(xiàng)目管理試題及答案

2011年一級(jí)建造師考試建設(shè)工程項(xiàng)目管理試題及答案：http://jianzhu.kaoshibaike.com/jzs/zhenti/xmgl/201109/486621.html 求驗(yàn)證,！

2013年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理命題規(guī)律解析

2013 年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理命題規(guī)律解析 2012年57.24%的考生因項(xiàng)目管理未能取得證書,，管理之所以難，難于進(jìn)度,、成本控制,。2012年網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃在管理及實(shí)務(wù)案例考試中分值超過30分，這30分很大程度上決定了項(xiàng)目管理是否通過關(guān),。優(yōu)路教育在集多位一線項(xiàng)目管理名師的基礎(chǔ)上,，把項(xiàng)目管理通關(guān)必考點(diǎn)劃分為—考點(diǎn)預(yù)測(cè)，真題實(shí)戰(zhàn)，預(yù)測(cè)模擬,，清晰明確,、精準(zhǔn)到位。 2013年一級(jí)建造師命題規(guī)律： 一,、以大綱為依據(jù),、以教材為基礎(chǔ) 2013年以09版大綱為命題依據(jù)、結(jié)合13年新版教材進(jìn)行命題,。 教材是對(duì)考試大綱的細(xì)化詳悉,，是應(yīng)對(duì)考試的基礎(chǔ)。大綱和教材中要求掌握,、熟悉,、了解的比例為：7:2

2013年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理精華考點(diǎn)匯總

資料：（信息來源：優(yōu)路教育官網(wǎng)）

2013年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》考點(diǎn)精選（1）

1、項(xiàng)目的投資項(xiàng)編碼并不是概預(yù)算定額確定的分部分項(xiàng)工程的編碼,，它綜合考慮概算,、預(yù)算、標(biāo)底,、合同價(jià)和工程款的支付等因素,，統(tǒng)一編碼。 2,、項(xiàng)目成本項(xiàng)編碼并不是預(yù)算定額確定的分部分項(xiàng)工程的編碼,，它綜合考慮預(yù)算、投標(biāo)價(jià)估算,、合同價(jià),、施工成本分析和工程款的支付等因素。 3,、項(xiàng)目的進(jìn)度項(xiàng)編碼應(yīng)綜合考慮不同層次,、不同深度和不同用途的進(jìn)度計(jì)劃工作項(xiàng)的需要，統(tǒng)一的編碼,。 4,、函件編碼應(yīng)反映發(fā)函者,、收函者,、函件內(nèi)容所涉及的分類和時(shí)間等，以便函件的查詢和整理,。 5,、基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目專用網(wǎng)站PSWS是基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目信息門戶的一種方式，可以服務(wù)于多個(gè)項(xiàng)目,。 6,、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)PMIS基于計(jì)算機(jī)的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，用于項(xiàng)目目

2013年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》考點(diǎn)精選（2）

1、對(duì)信息進(jìn)行綜合分類(按多維進(jìn)行分類)：按項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu);按項(xiàng)目實(shí)施工作過程;按項(xiàng)目管理工作任務(wù),。 2,、信息編碼：符號(hào)(如文字)和數(shù)字組成、投資項(xiàng)編碼(業(yè)主方)/成本項(xiàng)編碼(施工方)服務(wù)于投資控制工作/成本控制工作;進(jìn)度項(xiàng)編碼服務(wù)于進(jìn)度控制工作,。有些編碼并不是針對(duì)某一項(xiàng)管理工作編的,，如投資控制/成本控制、進(jìn)度控制,、質(zhì)量控制,、合同管理、編制項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告都用項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼,，因此需要編碼組合,。 3、合同編碼應(yīng)參考項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)和合同的分類,，應(yīng)反映合同的類型,、相應(yīng)的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)和合同簽訂的時(shí)間等特征。 4,、工程檔案編碼據(jù)有關(guān)工程檔案的規(guī)定,、項(xiàng)目特點(diǎn)和項(xiàng)目實(shí)施單位的需求建立。 5,、基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)構(gòu)成：數(shù)據(jù)處理設(shè)備(計(jì)算機(jī),、打印機(jī)、掃描儀,、繪圖儀);數(shù)據(jù)通訊網(wǎng)絡(luò)(硬件設(shè)備和軟件);軟件系統(tǒng)(操作系統(tǒng)和應(yīng)用軟件),。數(shù)據(jù)通信網(wǎng)

2014年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理真題答案及解析

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2015年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理真題及答案解析

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一級(jí)建造師項(xiàng)目管理歷年真題精講

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2010年一級(jí)建造師秘籍之項(xiàng)目管理

2010一級(jí)建造師項(xiàng)目管理真題,、答案

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