-
2013年一級建造師《項目管理》考試重點
1.什么是全過程質(zhì)量管理? 答：是指根據(jù)工程質(zhì)量的形成規(guī)律,，從源頭抓起，全過程推進。GB/T19000強調(diào)質(zhì)量管理的"過程方法"管理原則,。因此，必須掌握識別過程和應(yīng)用"過程方法"進行全程質(zhì)量控制,。主要的過程有：項目策劃與決策過程;勘察設(shè)計過程;施工采購過程;施工組織與準(zhǔn)備過程;檢測設(shè)備控制與計量過程;施工生產(chǎn)的檢驗試驗過程;工程質(zhì)量的評定過程;工程竣工驗收與交付過程;工程回訪維修服務(wù)過程等,。 2.建設(shè)工程項目質(zhì)量的基本特性是什么? 答：建設(shè)工程項目質(zhì)量的基本特性有： (1)反映使用功能的質(zhì)量特性; (2)反映安全可靠的質(zhì)量特性; (3)反映藝術(shù)文化的質(zhì)量特性;
-
2011年一級建造師考試項目管理試題及答案
2011年一級建造師考試建設(shè)工程項目管理試題及答案：http://jianzhu.kaoshibaike.com/jzs/zhenti/xmgl/201109/486621.html 求驗證！
-
一級建造師項目管理考試試卷
論文簡介：一級建造師2009年建筑項目管理考試試卷 投稿網(wǎng)友：wangxiong911 上傳時間: 2013-09-03
-
一級建造師項目管理試題1
單選題1．施工方案對工程進度有直接的影響,，所以在決策其選用時,，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進性和經(jīng)濟合理性，還應(yīng)考慮（ ）,。A．其風(fēng)險性 B．其難易程度 C．其對進度的影響 D．其對質(zhì)量的影響2．下列選項中,，（ ）屬于建設(shè)工程項目進度控制的技術(shù)措施。A．資源需求計劃 B．工程進度的風(fēng)險分析C．進度控制工作管理職能分工 D．選用對實現(xiàn)進度目標(biāo)有利的施工方案3．下列選項屬于建設(shè)工程項目進度控制的組織措施的是（ ）,。A．承發(fā)包模式的選擇 B．工程風(fēng)險分析C．編制項目進度控制的工作流程 D．編制資金需求計劃4．下列選項中,，可發(fā)現(xiàn)所編制的進度計劃實現(xiàn)可能性的是（ ）。A．資源需求計劃 B．工程網(wǎng)絡(luò)計劃 C．答案：資金供應(yīng)的條件 D．經(jīng)濟激勵措施5．下列選項中,，反映工程實施的各階段所需要資金的是（ ）,。A．資源需求計劃 B．資金需求計劃 C．資金供應(yīng)的條件 D．經(jīng)濟激勵措施 6．采取風(fēng)險管理措施，減少進度失控的風(fēng)險量,，屬于建設(shè)工程項
-
2009年一級建造師考試項目管理真題.
題全沒答案
-
07一級建造師考試項目管理模擬試題－1
07一級建造師考試項目管理模擬試題－1
-
07一級建造師考試項目管理模擬試題－2
07一級建造師考試項目管理模擬試題－2
-
07一級建造師考試項目管理模擬試題－3
07一級建造師考試項目管理模擬試題－3
-
07一級建造師考試項目管理模擬試題－4
07一級建造師考試項目管理模擬試題－4
-
07一級建造師考試項目管理模擬試題－5
07一級建造師考試項目管理模擬試題－5
-
07一級建造師考試項目管理模擬試題－6
07一級建造師考試項目管理模擬試題－6
-
2013年一級建造師《項目管理》考試難點20問
為大家整理了2013年一級建造師《項目管理》考試難點20問,，希望對家今年的考試提供幫助！1.請簡述項目決策階段主要做哪些工作?答：從項目建設(shè)意圖的醞釀開始,，調(diào)查研究,、編寫和報批項目建議書、編制和報批項目的可行性研究等項目前期的組織,、管理,、經(jīng)濟和技術(shù)方面的論證都屬于項目決策階段的工作。2.按建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分,，項目管理有哪幾種類型?
-
2004年一級建造師考試試真題《項目管理》
2004年一級建造師考試試真題《項目管理》
-
一級建造師項目管理大綱及試題
一級建造師項目管理大綱及試題
-
09年一級建造師項目管理
09年一級建造師
-
一級建造師項目管理模擬試題
2010環(huán)球網(wǎng)校 一級建造師項目管理?？及?講義 視頻就不發(fā)了 太費事了 好多
-
一級建造師考試秘籍項目管理
一級建造師考試秘籍項目管理
-
2013年一級建造師項目管理精華考點匯總
資料：（信息來源：優(yōu)路教育官網(wǎng)）
-
2013年一級建造師《項目管理》考點精選（1）
1、項目的投資項編碼并不是概預(yù)算定額確定的分部分項工程的編碼,，它綜合考慮概算,、預(yù)算、標(biāo)底,、合同價和工程款的支付等因素,，統(tǒng)一編碼,。 2、項目成本項編碼并不是預(yù)算定額確定的分部分項工程的編碼,，它綜合考慮預(yù)算,、投標(biāo)價估算、合同價,、施工成本分析和工程款的支付等因素,。 3、項目的進度項編碼應(yīng)綜合考慮不同層次,、不同深度和不同用途的進度計劃工作項的需要,，統(tǒng)一的編碼。 4,、函件編碼應(yīng)反映發(fā)函者,、收函者、函件內(nèi)容所涉及的分類和時間等,，以便函件的查詢和整理,。 5、基于互聯(lián)網(wǎng)的項目專用網(wǎng)站PSWS是基于互聯(lián)網(wǎng)的項目信息門戶的一種方式,，可以服務(wù)于多個項目,。 6、項目管理信息系統(tǒng)PMIS基于計算機的項目管理信息系統(tǒng),，用于項目目
-
2013年一級建造師《項目管理》考點精選（2）
1,、對信息進行綜合分類(按多維進行分類)：按項目分解結(jié)構(gòu);按項目實施工作過程;按項目管理工作任務(wù),。 2,、信息編碼：符號(如文字)和數(shù)字組成、投資項編碼(業(yè)主方)/成本項編碼(施工方)服務(wù)于投資控制工作/成本控制工作;進度項編碼服務(wù)于進度控制工作,。有些編碼并不是針對某一項管理工作編的,，如投資控制/成本控制、進度控制,、質(zhì)量控制,、合同管理、編制項目進展報告都用項目的結(jié)構(gòu)編碼,，因此需要編碼組合,。 3、合同編碼應(yīng)參考項目的合同結(jié)構(gòu)和合同的分類,，應(yīng)反映合同的類型,、相應(yīng)的項目結(jié)構(gòu)和合同簽訂的時間等特征。 4,、工程檔案編碼據(jù)有關(guān)工程檔案的規(guī)定,、項目特點和項目實施單位的需求建立,。 5、基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺構(gòu)成：數(shù)據(jù)處理設(shè)備(計算機,、打印機,、掃描儀、繪圖儀);數(shù)據(jù)通訊網(wǎng)絡(luò)(硬件設(shè)備和軟件);軟件系統(tǒng)(操作系統(tǒng)和應(yīng)用軟件),。數(shù)據(jù)通信網(wǎng)
2013年一級建造師項目管理考試試題
2013年一級建造師項目管理考試試題專題,，為您提供2013年一級建造師項目管理考試試題相關(guān)的專業(yè)交流帖進行參與，歡迎您參與2013年一級建造師項目管理考試試題 相關(guān)的專業(yè)交流討論,，更多2013年一級建造師項目管理考試試題相關(guān)內(nèi)容請訪問
土木在線論壇相關(guān)帖子
分享用戶量
下載熱度
相關(guān)熱門專題
- 1 2013年一級建造師項目管理考試試題 460
- 2 一級建造師項目管理試題 369
- 3 2013年一級建造師考試試題 329
- 4 2013年一級建造師項目管理考試真題 325
- 5 一級建造師項目管理考試試題 264
- 6 2013年一級建造師項目管理 164
- 7 2013年一級建造師項目管理重點 133
- 8 2013年一級建造師項目管理真題 103