房地產(chǎn)一般開發(fā)流程及關鍵節(jié)點

作為房地產(chǎn)開發(fā)來說,，針對工程部來說,，可從如下幾個方面進行控制（具體參照“STUDY”中的施工階段提醒，一按施工順序來說： 一,、開工前： 1,、 結(jié)合場外管線圖及進行現(xiàn)場踏勘，了解工程現(xiàn)狀： ? 現(xiàn)場地下管線分布情況,，地面上是否有架空線路等,，考慮保護和遷移周邊市政提供的條件：燃氣，給排水管徑（標高,，位置）,，供電位置，即可確保施工必須的電力,、給水供應,，又為設計體統(tǒng)參考依據(jù)場地分布情況,，根據(jù)場地移交情況,，做好部分復測,，為土方開挖方量平衡計算及設計首層標高做好參考依據(jù)了解周邊建設情況（如高度，房屋類型,，樁型等），周邊環(huán)境（如出通道,，基坑支護條件,，樁基施工條件）施工場地的位置，是否具有施工操作面 2,、圖紙的準備及相關手續(xù)的辦理? 初步,，擴初圖紙已經(jīng)認可，人防等建設批文,，立項批文已經(jīng)齊全的情況下，因針對上述情況復核其可行性,，能否實施,， 施工圖審查進行中，應獨立或者與技術部（如有）一道對審圖意見的回復進行審核,，確保少花錢,，多辦事施工圖審查前與設計院溝通（如有技術部就內(nèi)部形成初稿后與設計討論,包括含鋼量等，在出正式圖,，送審前形成統(tǒng)一意見后由設

房地產(chǎn)開發(fā)流程（新手轉(zhuǎn)發(fā)）

本帖最后由 hlxx11 于 2013-10-14 21:02 編輯

房地產(chǎn)項目開發(fā)建設流程圖

論文簡介：房地產(chǎn)項目開發(fā)建設流程圖,房地產(chǎn)項目開發(fā)建設流程圖 投稿網(wǎng)友：xiongwj801 上傳時間: 2013-11-01

房地產(chǎn)公司-----施工圖設計流程

房地產(chǎn)公司-----施工圖設計流程

一套房地產(chǎn)開發(fā)制度流程

一套房地產(chǎn)開發(fā)流程的資料供大家交流

房地產(chǎn)開發(fā)工程建設流程管

房地產(chǎn)開發(fā)工程建設流程管還是比較詳細的

房地產(chǎn)開發(fā)項目開發(fā)流程圖

房地產(chǎn)開發(fā)項目開發(fā)流程圖

房地產(chǎn)開發(fā)全過程流程圖

在房地產(chǎn)工作,，可以考二注嗎,？

各位好，我在一家房地產(chǎn)公司工作,，用房地產(chǎn)公司的蓋章,，能去報名二注嗎？我是擔心,，萬一考過了,，結(jié)果房地產(chǎn)工作這條資格審查通不過萬分感謝，有沒有相同經(jīng)歷的人，來解答下

@@竣工驗收及竣工結(jié)算流程

本帖最后由 daerzhihun 于 2014-11-10 10:50 編輯 施工單位自檢,，整理竣工驗收資料,，簽署《質(zhì)量保修書》,，填寫《竣工驗收申請表》,，一并提交監(jiān)理，同時進行綜合驗收,，取得各政府職能部門的驗收意見或報告（現(xiàn)場不一定已經(jīng)完成,，主要考慮資料準備跟施工同時進行，待施工基本完成是立即通知驗收）——————監(jiān)理審查竣工資料,，預驗收,，簽發(fā)《工程竣工報驗單》、《質(zhì)量評估報告》跟《監(jiān)理工作總結(jié)》,，——————業(yè)主提請檔案館對工程檔案進行預驗收,，并簽發(fā)《建設工程檔案驗收意見書》——————四方正式竣工驗收，甲方須提前至少7天書面通知質(zhì)監(jiān)站,，質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督驗收過程與調(diào)節(jié)各方意見,，驗收委員會簽訂《竣工驗收鑒定證書》并確定交工日期與結(jié)算手續(xù)，質(zhì)監(jiān)站5日內(nèi)向建設局提交《工程質(zhì)量監(jiān)督報告》,，監(jiān)理向業(yè)主提交監(jiān)理資料,，進入缺陷責任期——————合格后15天內(nèi)，由消防分包委托消檢中心測試,，取得《建筑消防設施技術測試報告》，隨后由甲方組織并向消防支隊申請進行消防驗收或者備案,，取得《消防驗收合格報告》或《消防竣工意見書》并與其他資料一并報建設

房地產(chǎn)標桿企業(yè)成本管理流程精解

本文件是以成本（造價）,、采購分管領導 、成本（造價）經(jīng)理,、主管,、造價工程師 、采購經(jīng)理,、主管、采購工程師 等為培訓對象,，包含工程合同管理,、簽證變更管理、預結(jié)算管理 ,、工程檔案管理 ,、招標采購管理 、全成本管理 等多個子目錄，并插入多個WORD文件對相關內(nèi)容進行詳解,，對當前的工程成本管理中存在的常見問題進行分析和提出解決措施等,，希望能夠給各位帶來幫助，并向版主申請加精

房地產(chǎn)項目開發(fā)流程與運營管理,！

房地產(chǎn)開發(fā)全流程,，要辦多少個證？

房地產(chǎn)項目開發(fā)全流程圖解

房地產(chǎn)交房流程及注意事項詳解

房地產(chǎn)項目工程管理動作流程匯編

房地產(chǎn)項目工程管理動作流程匯編

房地產(chǎn)公司的部門設置與運作流程

先介紹工程部,，如果大家感興趣的話，其他的陸續(xù)跟上（附圖表見附件）工程部管理制度及措施一,、 工程部的組織機構(gòu)設置（一） 工程部組織機構(gòu)的設置原則：１,、 精干高效的原則２、 靈活彈性的原則（二） 工程部組織機構(gòu)設置１,、 工程部的編制根據(jù)公司的總體要求和工程部目前的工作任務量,，在目前僅有一個工程項目的情況下,，工程部的編制為４人,。隨著工程任務量的增加和其他工程項目的開展，工程部的編制會進行調(diào)整,。根據(jù)開展項目的情況每個項目增加4人,。２,、 工程部的崗位設置目前運做一個項目情況下工程部設置為工程部經(jīng)理兼項目經(jīng)理崗位１個,；土建裝修工程、綠化工程管理兼土建裝修工程,、綠化工程預算員,、資料管理員崗位１個,；電氣工程,、電氣相關市政工程管理兼電氣工程、相關市政工程預算員資料管理員崗位１個,；員崗位１個,。 以后每增加一個項目相應增加四個崗位：項目經(jīng)理一個，各專業(yè)管理人員各一個（同上）,。項目竣工移交后工程部項目管理崗位隨之撤消,，根據(jù)工程部實際情況和項目人員的表現(xiàn)情況進行工程部崗位重新調(diào)整安排

房地產(chǎn)開發(fā)的流程,。還是挺詳細的啊

路過的各位大蝦們,，多指教:hug:

房地產(chǎn)開發(fā)與招投標工作流程

里面包含六個部分，其中前4個部分是房產(chǎn)開發(fā)的流程,，后兩個部分是招投標的工作流程,。希望對大家有所幫助。