別墅采暖施工圖這樣可以嗎

這里有一套別墅采暖施工圖,，是本人設(shè)計的,。按照實用供熱空調(diào)設(shè)計手冊設(shè)計,，選取的管徑很小，請各位大俠看完圖紙之后，提一些改進的意見吧,。其次這次設(shè)計之中,，三層與其余兩層的水利平衡很難解決，請各位提供一下解決方案,。再次先謝謝,！

怎樣沖出施工企業(yè)的壓價怪圈,？

近年來,，我國建筑市場工程壓價中標現(xiàn)象越演越烈；本來,，推行工程低價中標是件利國利民的好事,，本意無可厚非。但由于實行過程中政策不配套,、監(jiān)管不到位,，從而引發(fā)了互相壓價競爭,，使施工企業(yè)的利潤空間壓縮再壓縮,。正如業(yè)內(nèi)人士說，這種壓價中標有人歡笑有人愁,。投資者(特別是房地產(chǎn)開發(fā)商)缽溢盆滿之際,，卻是工程建造者貧困潦倒之時。細分析,，這些年許多施工企業(yè)的利潤率始終在2—3%之間徘徊,，還有何實力加大企業(yè)投入、開展技術(shù)創(chuàng)新活動,、提高核心競爭力,。 一、當前建筑市場秩序仍令人堪憂,。主要反映在招投標市場還較混亂,，法制不健全。 1.招標投標中假招標,，簽定“陰陽合同”,，壓價及強要施工企業(yè)墊資等破壞公平、公開,、公正原則的現(xiàn)象依然存在,，甚至越演越烈。 2.業(yè)主恣意“肢解工程,、規(guī)避招標”現(xiàn)象時有發(fā)生,。有的對擬建工程在對外招標時只報土建部分，而工程勘察、設(shè)計,、設(shè)備材料采購,、裝飾裝修部分或附屬工程直接單獨發(fā)包。更有些業(yè)主把整體工程劃分成數(shù)個標段或?qū)⑷后w工程劃分成幾個小工程直接發(fā)包,，逃避招標,。不僅設(shè)備自行采購，連工程建設(shè)中所需要的鋼,、木,、混凝土等三大材料也自行定購(也有向施工企業(yè)指定材料供應(yīng)

BIM對施工企業(yè)的應(yīng)用價值

近來BIM在國內(nèi)建筑業(yè)形成一股熱潮，除了前期軟件廠商的大聲呼吁外,，各行業(yè)協(xié)會,、行業(yè)專家、施工企業(yè)也開始重視BIM對施工企業(yè)的價值,。尤其是住建部發(fā)布的《2011

2016,，施工企業(yè)BIM要如何落地,？

2015年，BIM技術(shù)呈現(xiàn)快速發(fā)展趨勢,，從住建部到地方政府,，紛紛出臺各類指導意見，強力推行BIM的應(yīng)用和普及,。 2016年,，作為搶占BIM臺風口最關(guān)鍵的一年，施工企業(yè)如何高效的讓BIM落地,？如何更好的推動BIM在企業(yè)內(nèi)的深度應(yīng)用發(fā)展,？如何利用BIM技術(shù)實現(xiàn)設(shè)計、施工,、運維階段的數(shù)據(jù)流通,、協(xié)同工作？ 通過大量成功項目的實施經(jīng)驗總結(jié),，也吸取了大量失敗項目的教訓,，我們制定了BIM成功應(yīng)用路線圖，7步助力施工企業(yè)BIM落地,！

施工企業(yè)如何應(yīng)對漲價風險？

建筑行業(yè)如何應(yīng)對新一輪的漲價風險,？尤其是對于施工單位,，總包合同中往往除了鋼材和砼有5%以外的漲幅調(diào)整,。而因合同為固定單價合同，其他材料費都是按投標時的信息價計取的,，就目前的市場行情各類建材都大幅度上漲,。再就是需搞清楚一下鋼材是否包括鋼管等管材以及其他鋼制品材料，如果包括的話水電材料損失還小一些,。

施工企業(yè)文化的運用及對策

施工企業(yè)文化的運用及對策 論文欄目:建筑施工論文 作者:褚春昱 單位：重慶建工市政交通工程有限責任公司加強企業(yè)文化建設(shè)，能夠科學整合企業(yè)生產(chǎn)要素,，引導企業(yè)形成公共價值觀,，增強企業(yè)凝聚力，構(gòu)建和諧企業(yè),，使企業(yè)在激烈的市場競爭中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展國有企業(yè)更要建設(shè)不同特色的企業(yè)文化為國家社會經(jīng)濟發(fā)展作出貢獻,。企業(yè)文化的形成是需要一定的社會經(jīng)濟條件的,。通過在長期的生產(chǎn)經(jīng)營逐漸形成一種全體成員共同遵循的意識形態(tài)、價值觀念,、職業(yè)道德和行為準則,。我們要深刻認識到企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的作用，以良好的企業(yè)文化帶動企業(yè)的發(fā)展,。施工企業(yè)基于自身的特點,，要實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟的跨越式發(fā)展，就要借助企業(yè)文化的力量,，將企業(yè)的全部力量凝聚在一起,，不斷的創(chuàng)新，提高企業(yè)的核心競爭力,，在日趨激烈的市場競爭中占有一席之地,。一、施工企業(yè)文化建設(shè)的重要意義分析企業(yè)文化是現(xiàn)代管理文化的具體體現(xiàn),，對塑造企業(yè)形象,，打造企業(yè)品牌有著重要的作用，是企業(yè)信譽的良好保證,。

施工企業(yè)如何加強成本管理

工程項目管理是建筑施工企業(yè)參與市場競爭的一個重要途徑與手段,，是企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制的基礎(chǔ)和核心。工程項目管理是對工程建設(shè)全過程的管理,，它包括從成本管理,、工期管理、質(zhì)量管理,、安全管理,、到合同管理、信息管理,、組織協(xié)調(diào)等方面的管理,，而成本管理體現(xiàn)在工程項目管理的全過程，成本項目占工程造價的比重很大,，因此成本管理在施工企業(yè)經(jīng)濟管理中的位置重要性無可置疑,。施工企業(yè)在推行項目經(jīng)濟承包過程中，只有以工程項目成本為中心,，加強項目成本管理,，才能提高經(jīng)濟效益。

淺議施工企業(yè)資料的管理

淺議施工企業(yè)資料的管理

施工企業(yè)怎樣做好造價管理

對于任何一個施工企業(yè)而言,，它的最終目的都是實現(xiàn)利潤最大化,。然而要想達到這個結(jié)果并不是一項簡單的工作。因為對于一項工程,，從工程開工前的準備工作到最好的竣工結(jié)算工作,，期間的每個環(huán)節(jié)都與成本是緊密掛鉤的,。施工企業(yè)怎樣能夠做好工程造價管理與控制的工作，怎樣使其成本達到最小化,，利潤達到最大化,，必須要做好工程造價的全過程管理，因為它是取得經(jīng)濟效益的保障,。在工程項目投標報價階段,、簽訂施工合同階段、工程施工階段,、竣工結(jié)算階段等各個階段,，工程造價與控制都是要嚴格執(zhí)行的，不得有一絲馬虎大意,。而針對不同階段又應(yīng)采取相應(yīng)的事前措施,、事中措施和事后措施，做好工程造價的全過程管理工作,，更有效地控制工程造價,，降低施工成本，從而獲得更大的利潤,?？偨Y(jié)一些前輩的經(jīng)驗，要做好工程造價管理與控制,，就應(yīng)該利用科學的管理方法,，合理確定造價和有利控制造價,以提高施工企業(yè)的經(jīng)營效果。對于泗陽標準化廠房三期工程而言,，從投標開始階段,，報價人員采取了有效的報價策略，在施工過程當中,，項目部領(lǐng)導及相關(guān)管理人員時刻保持著成本的意識,，并能夠很好的履行施工合同，以合同為依據(jù),，正確處理了成本、質(zhì)量,、工期三者之間的關(guān)系,，最終編制完整的竣工結(jié)算

[施工]采暖管道刷漆的問題,？

采暖管道因為時間作的比較晚,，而且用的黑管，防銹漆刷的不怎么均勻?，F(xiàn)在開始刷市場上現(xiàn)成銀粉,，刷的效果不好,。施工單位說天臺太冷的原因，我們這里溫度就是在1-2度（白天）的樣子,。問：今年不宜刷銀粉漆了嗎,？

筑施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范

筑施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范

室內(nèi)采暖管道施工安裝方案

根據(jù)：2013-2017年中國中央空調(diào)行業(yè)市場前瞻與投資機會分析報告（百度可查看）書中介紹的室內(nèi)采暖管道施工安裝方案，截取分享給大家：一,、施工準備（一）作業(yè)條件1.干管安裝：位于地溝內(nèi)的干管,，應(yīng)把地溝內(nèi)雜物清理干凈，安裝好托吊,、卡架,，未蓋溝蓋板前安裝。位于樓板下及頂層的干管,，應(yīng)在結(jié)構(gòu)封頂后或結(jié)構(gòu)進入安裝層的一層以上后安裝,。2.立管安裝必須在確定準確的地面標高后進行。3.支管安裝必須在墻面抹灰后進行,。（二）材料要求1,、管材：碳索鋼管、無縫鋼管,。管材不得彎曲,、銹蝕，無飛刺,、重皮及凹凸不平現(xiàn)象,。2、管件：無偏扣,、方扣,、亂扣、斷絲,，不得有砂眼,、裂紋和角度不準確現(xiàn)象。3,、閥門：鑄造規(guī)矩,、無毛刺、無裂紋,、開關(guān)靈活嚴密,，絲扣無損傷，直度和角度正確,，強度符合要求,，手輪無損傷。安裝前應(yīng)進行強度,、嚴密性試驗,，主控閥門100%試驗,，其他閥門抽檢10%，若有不合格,，則抽查20%,，還有不合格，則逐個檢驗,。4,、其他材料：型鋼、圓鋼,、管

低溫地面輻射采暖施工工法

低溫地面輻射采暖施工工法 一,、前言地面輻射采暖是一種節(jié)能并對房間熱微氣候進行相應(yīng)調(diào)節(jié)的供暖系統(tǒng),，是一種世界公認的衛(wèi)生條件和舒適程度極佳的供暖方式。它是通過埋設(shè)于地（樓）板上混凝土（或砂漿）墊層的加熱盤管,，通過低溫熱水循環(huán)將地面加熱到表面溫度至25℃-35℃,，從而均勻地向室內(nèi)輻射熱量，它具有人體熱感覺舒適,、管理方便,、不占面積、無噪聲無污染,、節(jié)能并且基本不需要維修等優(yōu)點,。近幾年隨著塑料工業(yè)的飛速發(fā)展，出現(xiàn)了化學性能穩(wěn)定,、水力性能好,、可彎曲抗蠕變性能好的各類聚丙烯管材料，為地面輻射采暖技術(shù)提供了可靠的材料保證,，這些材料具有耐腐蝕,、抗老化、成本低,、不結(jié)垢、質(zhì)量輕,、連接方便等特點,。通過近幾年對地面輻射采暖的實踐應(yīng)用,，經(jīng)過總結(jié)完善，形成本工法,。

對施工企業(yè)應(yīng)用BIM的建議

BIM技術(shù)可應(yīng)用在建設(shè)和運營的各個環(huán)節(jié),，如業(yè)主、策劃,、設(shè)計,、施工、供應(yīng)商,、銷售,、運營商等，而且參與BIM使用的范圍越廣,，BIM的價值就越高,。建議施工企業(yè)本著總體規(guī)劃、分步實施的原則開展工作,，在有條件的項目和局部環(huán)節(jié)嘗試性應(yīng)用,，同時培養(yǎng)建模人員，這也是BIM技術(shù)推廣的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。 BIM技術(shù)作為下一代計算機輔助設(shè)計的基礎(chǔ)性技術(shù),，其重要性毋庸置疑。作為建設(shè)規(guī)模最大的國家,，有必要著力推進BIM技術(shù)的應(yīng)用,，以便促進我國建筑工程技術(shù)的更新?lián)Q代。施工企業(yè)在應(yīng)

施工企業(yè)BIM管理平臺的選取

自從2002年,，由歐特克率先提出的BIM之后,，其技術(shù)應(yīng)用逐步在中華大地施展開來，加之政府近幾年頻頻出臺文件,，其應(yīng)用已鋪天蓋地,，勢不可當。規(guī)劃,、設(shè)計,、施工、運營,，公路,、鐵路、房建,、港口,，不管是各階段還是各行業(yè)，一些企業(yè)可能是真正嗅到BIM的價值氣息，大刀闊斧開辟新路,，主動出擊,；然而，更多的企業(yè)在探索中前行,。每個企業(yè)在前行的道路上存在許多不同-----目標不同,，步調(diào)不同，業(yè)務(wù)內(nèi)容,、方式方法不同,，但痛苦、迷茫都是相同的,。絕大部分施工企業(yè),，現(xiàn)階段只停留在施工單項技術(shù)實踐、應(yīng)用階段,，但BIM技術(shù)最終會落到項目管理,、企業(yè)管理之中；管理,，必定有信息化平臺支撐,，那到底怎么選擇平臺，選擇哪種平臺更合適,？今天我們來探討一下這個問題,。

地板采暖施工的操作要點

1.基層處理：對現(xiàn)有地面進行徹底清理，除去灰塵,、浮雜物,，施工時要保證基層干燥，對于粗糙起砂的基層,，用鋼絲刷等工具對起砂部位進行處理,，把松動或過高部分鑿掉，用1：1水泥砂漿掃一遍,，確保新老混凝土結(jié)合牢固,。 2.鋪設(shè)聚苯板：在找平層上鋪設(shè)20mm厚聚苯保溫板，板縫處用膠帶粘貼牢固,，在保溫層上鋪設(shè)鋁箔紙或粘一層帶坐標分格線的復合鍍鋁聚脂膜,，保溫層

施工企業(yè)標前的三算與估算指標

施工企業(yè)在2015年以前大多承接工程像是“切西瓜”模式，把工程解體成勞務(wù)分包和專業(yè)分包,，材料采購供應(yīng)多數(shù)也是隨意合作,，項目管理班子也是臨時召集。這個模式可以理解成“切西瓜”模式,，像是施工總包抱來一個西瓜切成塊分給各項分包人,，留出來的一塊就是工程利潤,。如今，人工費,、建筑材料不斷上漲風險增大,，而且工程利潤更不像以前那么大，項目管理松懈就會虧損,，只有精細化管理才能生存下去。 

施工企業(yè)如何轉(zhuǎn)型工程總承包