水暖系統(tǒng)介紹及成本關(guān)注要點(diǎn)
如果你家里人比較多的話,你這個面積一般都是安裝水暖的,, 400多平米的電采暖,,全部同時使用的話,使用費(fèi)用還是水的更省,。
暖通空調(diào) 關(guān)注要點(diǎn):冷熱源形式,、通風(fēng)空調(diào)末端設(shè)備,、空調(diào)水路系統(tǒng)、通風(fēng)空調(diào)風(fēng)路系統(tǒng),。 冷熱源形式
現(xiàn)有一建筑物,梁底標(biāo)高與此層的窗頂標(biāo)高相同,。因此造成水暖橫管從梁底下而過,,因甲方嫌丑,將水暖管抬至板底(梁本身的受壓區(qū)),,經(jīng)核算,,不行。且考慮建筑立面,,窗頂標(biāo)高不降,,結(jié)構(gòu)梁高度也到了最小(極限),,水暖管路因其他層施工完畢而無法更改,,請高人賜教!
自制的簡單對比,希望有所幫助,。
我住的是上下兩層的小二層,大概120平方,,準(zhǔn)備明年接熱電廠換熱站的供熱,,誰能幫我設(shè)計一下如何走管循環(huán)的較好,比如,,我們這邊有的是單管串聯(lián)的,,即所有暖氣片一組和一組串在一起,樓上進(jìn),,從樓上串到樓下然后再出去,,有的是分成兩路串聯(lián),幫我說一下,,先謝謝了,!
我原來是做純水凈水的,公司最近安排做暖通,。剛剛知道點(diǎn)水暖的皮毛,,又讓做汽暖。請問他們有什么區(qū)別,,還有安裝方式是不是一樣,。請各位大俠指教。
一,、事前計劃準(zhǔn)備 在項目開工前,,項目經(jīng)理部應(yīng)做好前期準(zhǔn)備工作,選定先進(jìn)的施工方案,,選好合理的材料商和供應(yīng)商,,制定每期的項目成本計劃,做到心中有數(shù),。 1,、制定先進(jìn)可行的施工方案,擬定技術(shù)員組織措施 施工方案主要包括四個內(nèi)容:施工方法的確定,、施工機(jī)器,、工具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織,。施工方案的不同,,工期就會不同,,所需機(jī)器,、工具也不同,。因此,施工方案的優(yōu)化選擇是施工企業(yè)降低工程成本的主要途徑,。制定施工方案要以合同工期和上級要求為依據(jù),,聯(lián)系項目的規(guī)模、性質(zhì),、復(fù)雜程度,、現(xiàn)場等因素綜合考慮??梢酝瑫r制訂幾個施工方案,,互相比較,從中優(yōu)選最合理,、最經(jīng)濟(jì)的一個,。同時擬定經(jīng)濟(jì)可行的技術(shù)組織措施計劃,列入施工組織設(shè)計之中,。為保證技術(shù)組織措施計劃的落實(shí)并取得預(yù)期效果,,工程技術(shù)人員、材料員,、現(xiàn)場管理人員應(yīng)明確分工,,形成落實(shí)技術(shù)組織措施的一條龍。 2,、組織簽訂合理的分包合同與材料合同 分包合同及材料合同應(yīng)通過公開招標(biāo)投標(biāo)的方式,,由公司經(jīng)理組織經(jīng)營、工程,、材料和財務(wù)部門有關(guān)人員與項目經(jīng)理一道,,同分包商就合同價格和合同條款進(jìn)行協(xié)商討論,經(jīng)過雙方反復(fù)磋商,,最
由于本人最近寫論文 題目是《工程在施工階段成本管理的熱點(diǎn)和實(shí)際問題研究》 想找點(diǎn)素材 希望大家給點(diǎn)幫助 記得是“施工階段"啊,, 因?yàn)槲覀兺瑢W(xué)有寫“竣工階段”的 謝謝大家了 小弟QQ 742807856
論文簡介:業(yè)的成本管理工作,是一項十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程,,它涉及企業(yè)內(nèi)部施工生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個領(lǐng)域和各個方面,。而成本控制與成本核算則是成本管理中的兩項重要 投稿網(wǎng)友:niugong2014 上傳時間: 2013-02-05
制冷系統(tǒng)蒸發(fā)壓力及溫度和冷凝壓力及溫度是主要參數(shù)。是進(jìn)行操作與調(diào)整的重要依據(jù),,根據(jù)實(shí)際條件和系統(tǒng)變化,,不斷調(diào)整和控制運(yùn)行參數(shù),使其在經(jīng)濟(jì)合理的參數(shù)下運(yùn)行,,可保證機(jī)器設(shè)備和貯藏產(chǎn)品的安全,,充分發(fā)揮設(shè)備效率,,并節(jié)約水、電,、油等,。1、防止蒸發(fā)溫度過低A,、蒸發(fā)溫度與庫房溫度的溫差增大,,就會使蒸發(fā)溫度過低,這會導(dǎo)致制冷系數(shù)下降,,能耗增加,。據(jù)估算,在其他條件不變的情況下,,當(dāng)蒸發(fā)溫度每降低1℃,,則要多耗電1~2%。另外,,溫差增大,,還會使冷風(fēng)機(jī)的除濕量增大,庫房濕度減小,,從而引起食品干耗增大,,食品品質(zhì)下降。B,、我國通常采用的蒸發(fā)溫度,。蒸發(fā)溫度與庫房溫度之差一般為10℃,果蔬冷庫的蒸發(fā)溫度一般設(shè)計為-1010℃左右,,凍結(jié)物冷藏間為-28℃,,凍結(jié)間為-33℃,而實(shí)際運(yùn)行中,,許多果蔬貯藏庫的溫差在15℃左右,,而歐洲等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家,蒸發(fā)溫度與庫房溫度之差一般為3~5℃,。C,、引起蒸發(fā)溫度過低的原因及解決辦法(1)蒸發(fā)器(冷風(fēng)機(jī))過小設(shè)計時有問題,或?qū)嶋H貯藏品種與設(shè)計計劃貯藏品種不同,,熱負(fù)荷增加,,比如,擬貯藏蘋果的冷庫,,用于貯藏蒜薹,,由于一個產(chǎn)區(qū)的蒜薹采
施工階段應(yīng)在滿足工程質(zhì)量和進(jìn)度的條件下,加強(qiáng)成本控制。施工階段是一個經(jīng)由投入資源和條件的成本控制進(jìn)而對施工工程及各環(huán)節(jié)進(jìn)行材料,、人工,、機(jī)械的控制,直至對所完成的工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)全過程的控制,。技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制項目成本的有效手段,正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對立統(tǒng)一關(guān)系,力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理,在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn),把控制項目成本的觀念滲透到各項施工措施之中。 (1)編制目標(biāo)責(zé)任成本和目標(biāo)責(zé)任預(yù)算 工程中標(biāo)后開工之前,造價編制與管理人員應(yīng)指導(dǎo)項目部確定工程的目標(biāo)責(zé)任成本,項目部應(yīng)根據(jù)目標(biāo)責(zé)任成本編制控制計劃,。在中標(biāo)額的基礎(chǔ)上調(diào)整預(yù)算以確定工程項目的預(yù)算成本,即從中標(biāo)額中減掉間接費(fèi)用,、利潤等項目;在確定預(yù)算成本
非常經(jīng)典的一套小區(qū)成本概算資料。,。收藏備用
冷庫液氨泄露事故,、爆炸事故頻發(fā),,在各大媒體屢見不鮮,,除了加強(qiáng)冷庫日常的安全管理,做好液氨冷庫設(shè)備的維護(hù)工作,,要想從根本上杜絕安全事故的發(fā)生,,綠特認(rèn)為更應(yīng)該進(jìn)行氨改氟冷庫改造,以下是與氨系統(tǒng)相比氟系統(tǒng)所具有的優(yōu)勢: 1,、 穩(wěn)定可靠,、壽命長:
各位大佬們,能幫我看看下面這個節(jié)點(diǎn)是否可以重新設(shè)計一下,,能簡化施工和節(jié)約成本最好,,重點(diǎn)就是鋁合金扣蓋
工程造價是指一個建設(shè)項目建成投產(chǎn)所支出的各項費(fèi)用的總和。工程項目的實(shí)施階段是建筑物實(shí)體形成階段,,是人力,、物力、財力消耗的主要階段,。由于建設(shè)工程的復(fù)雜性,,影響因素的多變性的特點(diǎn),工程實(shí)施階段往往會因工程量大小,,涉及面寬窄,,施工周期長短,政策性變化,,材料設(shè)備價格波動等因素出現(xiàn)一些意想不到的費(fèi)用影響項目施工成本,。由于市場競爭日趨激烈,企業(yè)要想發(fā)展,贏得利益,必須在施工過程中科學(xué)的控制企業(yè)施工成本,。 施工企業(yè)在建設(shè)項目的施工階段,,依據(jù)設(shè)計圖紙,將原材料,、半成品,、設(shè)備等變成工程實(shí)體,施工企業(yè)施工階段的工程成本控制是工程造價全過程控制中極其重要的一個環(huán)節(jié),。研究如何有效地控制施工企業(yè)施工階段的工程成本,,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義,。 改革開放以來我國經(jīng)濟(jì)取得飛速發(fā)展,取得了舉世矚目的成就,,房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)成為了我國重要的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)支柱,。為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。但隨著本國資本的不斷進(jìn)入,,國有企業(yè)的股份制改革的不斷深入,,和中國加入WTO外國資本的不斷沖擊,建筑市場的競爭日益激烈,。企業(yè)想要生存發(fā)展,,則必須贏得利益。 在目前激烈的市場競爭中,,建筑施工企業(yè)在工程建設(shè)中實(shí)行施工項目管理是企業(yè)生
摘要:本文從酒店機(jī)電設(shè)計的角度出發(fā),探討了酒店機(jī)電設(shè)計及其成本控制,并對其提出一些建議?希望對將來的酒店乃至商場?辦公樓?住宅等的機(jī)電設(shè)計方面的成本控制有所幫助? 引言:現(xiàn)在的科技遵循一個規(guī)律:每隔18個月,應(yīng)用能力就會加倍而費(fèi)用則更加是利滾利?以酒店作為例子,一直以來,創(chuàng)新技術(shù)和高科技的發(fā)源地都是酒店,而酒店也同時是節(jié)能環(huán)保方面的領(lǐng)頭羊?然而這些高科技的技術(shù)成果往往在酒店的機(jī)電設(shè)計中反應(yīng)出來,因此,以酒店的機(jī)電設(shè)計為例子,探討一下酒店機(jī)電設(shè)計和成本控制? 1.
我想把臥室設(shè)計成30CM高的地臺,,直接在上面鋪設(shè)床墊,即省了床,,也增加了空間,。請問,地臺怎樣制作才能節(jié)約成本,?家在三樓,,地臺防潮需要注意些什么?