人的一生,,絕大多數(shù)時(shí)間都在人造環(huán)境中度過(guò),因此人們精心設(shè)計(jì)創(chuàng)造周圍的物質(zhì)環(huán)境,,追求功能與美感的完美統(tǒng)一,。 設(shè)計(jì)是生活帶來(lái)的靈感,華譽(yù)嘉禾裝飾辦公室裝修設(shè)計(jì)師是這樣說(shuō):我們?cè)谏钪锌梢詫⑺囆g(shù)設(shè)計(jì)化,,但不要脫離生活的軌跡,。常常看到一些生活中的物品可以在這種物品中衍生設(shè)計(jì)創(chuàng)意的,,如我們?cè)O(shè)計(jì)的火花博物館的靈
簡(jiǎn)要說(shuō)明: 中國(guó)式管理的目的,,在以人為中心,理人管事,,透過(guò)理人的方式,,來(lái)達(dá)成安人成事的最終目的,。但由于忽視中國(guó)人性化領(lǐng)導(dǎo)與西方法制化管理的區(qū)別,我們很多人盲從西方式管理而不得要領(lǐng),,以致形成過(guò)度管理而缺乏領(lǐng)導(dǎo),,最終影響整個(gè)企業(yè)營(yíng)運(yùn)的績(jī)效。在本書中,,有"中國(guó)式管理之父"之稱的曾仕強(qiáng)教授,,將結(jié)合其30多年對(duì)中國(guó)文化的研究,詳細(xì)分析以人為本的管理法則,,揭示中國(guó)管理者溝通難,、授權(quán)難、管人難等問(wèn)題根源,,并分別探討了"管理與領(lǐng)導(dǎo)",、"分層授權(quán)與分層負(fù)責(zé)"、"人力資源管理與組織人員發(fā)展",、"如何打造堅(jiān)實(shí)的基層團(tuán)隊(duì)"等管理實(shí)務(wù)方面的課題,,發(fā)揮出一套適合現(xiàn)代中國(guó)管理者的切實(shí)有效的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。文件格式:PDF 文件大?。?3. 3 M(壓縮后分3 卷)
建筑以人為本,,我想這是每位建筑師在做設(shè)計(jì)之前都應(yīng)該遵守的原則。那么何謂“以人為本”呢,?那就要同時(shí)滿足 人類的生理和心理需求,。所謂生理,對(duì)建筑來(lái)講就是功能,,一棟建筑如果讓使用者使用起來(lái)非常的不方便,、不舒服,那么它的外形做得多么的前衛(wèi),,多么的富有創(chuàng)意都是一棟垃圾建筑,。同樣,人類的心理需求主要是體現(xiàn)在建筑物的外觀上,,如果一棟建筑讓大多數(shù)人看到心理不舒服,,造型丑陋,或者造型怪異到讓人無(wú)法理解,,只為了突出設(shè)計(jì)師的冒進(jìn)心理……只要是怪異的,、敢想出來(lái)的,就會(huì)被人重視,,會(huì)受到矚目,,不管好評(píng)壞評(píng),只要有人評(píng)論,就會(huì)出名,,出了名之后,,人們就都知道這位設(shè)計(jì)師可能是位大師,因?yàn)樗淖髌泛芄之?,人又有名,,那么,這位建筑師就真的出名了,。實(shí)際上,,這位大師正在偷偷的笑呢,媽的,,看來(lái)這種方法真可以出名,,以后就按照這個(gè)路子走了!
摘要:根據(jù)公路工程施工特點(diǎn)和工程管理實(shí)踐,從組建項(xiàng)目經(jīng)理部,、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)轉(zhuǎn)換,、狠抓成本控制和完善合同管理等方面就如何加強(qiáng)施工管理做一探討,指出應(yīng)以人為本,,強(qiáng)化工程項(xiàng)目管理,,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最佳綜合效益。關(guān)鍵詞:項(xiàng)目管理,,成本控制,經(jīng)濟(jì)效益,,合同
進(jìn)一步開(kāi)展技術(shù)攻關(guān), 向科學(xué)管理要經(jīng)濟(jì)效益 創(chuàng)新是管理的另一個(gè)職能, 只有結(jié)合自身的實(shí)際情況不斷發(fā)展, 才能保證管理的先進(jìn)性與科學(xué)性,。 在污水廠工作全面正常化后, 如何在保證污水達(dá)標(biāo)排放的前提下降低運(yùn)行成本, 向科學(xué)管理要經(jīng)濟(jì)效益,、開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)成為技術(shù)人員的首要任務(wù),。 按3200m3/d的設(shè)計(jì)處理量, 每天需12小時(shí)曝氣方可滿足微生物對(duì)氧的需求。投產(chǎn)初期因?qū)嶋H污水量小于設(shè)計(jì)處理量, 施工單位按8小時(shí)進(jìn)行調(diào)試運(yùn)行并通過(guò)了河源市環(huán)保局的驗(yàn)收,。我們接管后也一直按8小時(shí)進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn), 而一年多的統(tǒng)計(jì)分析表明, 龍川鐵路地區(qū)污水總量高峰時(shí)期僅600m3/d左右, 而且進(jìn)水水質(zhì)較好, 如按8小時(shí)曝氣運(yùn)行, 是否會(huì)成為單位廢水處理成本高的重要原因? 在確保處理效果的前提下, 能否靠減少運(yùn)行時(shí)間來(lái)降低成本? 帶著這個(gè)問(wèn)題, 我們對(duì)水處理的中心設(shè)備一一曝氣機(jī)和推流器 (其總功率為71kw, 占全廠設(shè)備總功率的47.7%) 進(jìn)行了運(yùn)行時(shí)間的優(yōu)化試驗(yàn): 首先, 我們對(duì)進(jìn)水水質(zhì)和8小
園林從它出現(xiàn)的那一天起,,就改變了自然山林的屬性,具備了社會(huì)功能,。無(wú)論是古遠(yuǎn)的園囿,,還是現(xiàn)實(shí)的公園綠地,都是為社會(huì)服務(wù),,為人服務(wù)的,。北京1914年開(kāi)放了中央公園(原社稷壇,現(xiàn)稱中山公園),,以后又陸續(xù)開(kāi)放了北海,、景山,、頤和園、天壇等公園,。這些公園后來(lái)構(gòu)成了市園林局直屬十大公園的主要部分,。由此可見(jiàn),北京這些最早出現(xiàn)的公園其實(shí)都不是為公眾建造的,,無(wú)論是頤和園,、天壇這樣的皇家園林和壇廟,還是恭王府花園等一些貴族花園,、私家園林,,從建造到管理都立足于為少數(shù)人服務(wù)。這樣說(shuō)來(lái),,園林的發(fā)展至少經(jīng)過(guò)兩次大的轉(zhuǎn)變,,一是從自然的山林池沼逐漸演化成具有社會(huì)功能的人文園林,二是從少數(shù)人所有,、為少數(shù)人服務(wù)的園林轉(zhuǎn)變成為多數(shù)人,、為公眾服務(wù)的公園。不僅中國(guó)如此,,國(guó)外大部分國(guó)家也是如此,。歐美一些過(guò)去皇室、貴族的私園,、富豪名流的莊園越來(lái)越多地向公眾開(kāi)放,,就說(shuō)明了這一點(diǎn)。與此同時(shí),,大量的開(kāi)放式公園紛紛建設(shè)起來(lái),。老百姓享受著越來(lái)越多的綠色服務(wù),應(yīng)該說(shuō)是一股世界潮流,,也是人類社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)
江澤民同志作為黨的第三代領(lǐng)導(dǎo)人為中國(guó)的社會(huì)主義建設(shè)做出了卓越的貢獻(xiàn),,提出了“以人為本,以德治國(guó)”的戰(zhàn)略方針,。這標(biāo)志著我國(guó)的社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)又上了一個(gè)新的臺(tái)階,。做為衣、食,、住,、行四大問(wèn)題的之一的住房問(wèn)題,我們也要做到以人為本,。這是中國(guó)建筑業(yè)的必然發(fā)展方向,。怎么才能做到建筑以人為本,什么才是以人為本呢?下面讓我們也看兩個(gè)例子:有一篇登錄在報(bào)紙上的文章是這樣的:阿芳家住六樓,,她每天都很晚才回家,。而她的方向感很差,往往找不到自己的家,。有一次,,她還是很晚才回家。打了三次的士,,在同一個(gè)地方轉(zhuǎn)了三次,,才找到了家。這時(shí)天已經(jīng)蒙蒙亮了,。因此她的丈夫在他們家的窗子外掛了一盞紅燈,,指引她回家的路。她還幽默的對(duì)她的丈夫說(shuō),,“你的這盞等就像一個(gè)燈塔,,指引著夜航的我回到溫馨的港灣”。有一次,,阿芳又回家晚了,。這次她沒(méi)看到那盞指引她回家的紅燈,她又找不到家了,。她給丈夫打電話,,問(wèn)他為什么沒(méi)掛燈。他說(shuō)掛了啊,。但是阿芳看不到那盞燈,。她又給丈夫打電話,丈夫說(shuō),,可能是燈泡壞了,。于是他就去換燈泡??墒前⒎荚趺匆部床坏侥潜K燈,家里的
時(shí)隔3年半,,RSHP主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)再次來(lái)訪,,曾經(jīng)的設(shè)計(jì)理念與現(xiàn)實(shí)相互映照,建筑與景觀花鏡交相輝映,,活力與生機(jī)在社區(qū)肆意生長(zhǎng),,一個(gè)以人為本的空間實(shí)踐案例,真實(shí)的呈現(xiàn)在設(shè)計(jì)師眼前:
公路建設(shè)設(shè)計(jì)應(yīng)以人為本
對(duì)施工企業(yè)管理理念的思考 (一)明確企業(yè)性質(zhì),強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí),推進(jìn)觀念創(chuàng)新 實(shí)施1,、實(shí)施戰(zhàn)略管理,。根據(jù)國(guó)家有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)常分析企業(yè)面臨的市場(chǎng)態(tài)勢(shì),,正確估價(jià)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況,,時(shí)刻以市場(chǎng)為導(dǎo)向,審時(shí)度勢(shì),、精心謀劃,,不斷調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)策略,。牢固樹(shù)立強(qiáng)化戰(zhàn)略管理是對(duì)未來(lái)企業(yè)發(fā)展投資的觀念,。實(shí)施2、加快企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化進(jìn)程,。要按照新的管理體制和運(yùn)作機(jī)制,,建立健全以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要的企業(yè)內(nèi)部任務(wù)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)、設(shè)備租賃市場(chǎng),、人才流動(dòng)市場(chǎng),、勞務(wù)調(diào)配市場(chǎng)。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)節(jié),,公平競(jìng)爭(zhēng),,優(yōu)勝劣汰,形成競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,。牢固樹(shù)立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是解決攬管脫節(jié),、責(zé)權(quán)分離、職能錯(cuò)位,、效益不佳和搞活機(jī)制,、鍛煉隊(duì)伍、尋求發(fā)展,、調(diào)動(dòng)各方面積極性實(shí)現(xiàn)最佳效益的主要手段和觀念,。
在利益熏天的國(guó)情下,,未必所有的設(shè)計(jì)師都能做到人性化的設(shè)計(jì),。某小區(qū)業(yè)主反映,單元樓層的消防箱擋住了其入戶門的開(kāi)啟,,要求派人去實(shí)地查看一下,,這樣安裝是否符合設(shè)計(jì)安裝要求,?是否可以此作為拒收房屋的條件? 驗(yàn)房師王月遠(yuǎn)按約來(lái)到該小區(qū),,在查閱了業(yè)主的購(gòu)房合同和詢問(wèn)了辦理收房手續(xù)的情況后,,和業(yè)主一起進(jìn)入樓內(nèi)實(shí)地查勘。先是查看了一下樓層設(shè)置的消防箱,,發(fā)現(xiàn)消防箱體是懸掛在墻外,,并沒(méi)有砌入墻內(nèi);再查看入戶門的開(kāi)啟角度,,發(fā)現(xiàn)為防止入戶門開(kāi)啟碰撞消防箱,,開(kāi)發(fā)商在門口地面設(shè)置了擋門拴,并且在安裝入戶門時(shí)也做了開(kāi)啟角度限制,,使門無(wú)法開(kāi)啟到90度,,妨礙了人、物的正常進(jìn)出,。
論文簡(jiǎn)介:以人為本的住宅給水排水發(fā)展趨勢(shì),,很好的給排水學(xué)習(xí)資料 投稿網(wǎng)友:david200901050 上傳時(shí)間: 2013-08-13 <
公路建設(shè)---設(shè)計(jì)應(yīng)以人為本一、前言 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,,公路建設(shè)事業(yè)也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,,其中高等級(jí)公路通車?yán)?程增長(zhǎng)迅速。自1988年10月中國(guó)大陸首條高速公路—上海滬嘉高速公路建成通車以來(lái),,至20 00年底高速公路通車總里程已達(dá)16萬(wàn)公里,,根據(jù)交通部“十五”規(guī)劃,到2005年,,我國(guó)公 路 總里程將達(dá)到160萬(wàn)公里,,其中高速公路超過(guò)25萬(wàn)公里,二級(jí)公路總里程達(dá)到28萬(wàn)公里,。但與此同時(shí)交通事故率也逐年上升,,據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì),自1994年以來(lái)我國(guó)高等級(jí)公路交通事 故一直占事故總數(shù)的30%以上,,呈明顯上升趨勢(shì),。因此國(guó)家在加快公路建設(shè)步伐的同時(shí),也在 不斷提高和完善交通安全設(shè)施,。作為高速公路“說(shuō)明書”的交通標(biāo)志,,在高速公路交通安全 設(shè)施中有著重要的地位,合理的交通標(biāo)志設(shè)計(jì)可以有效地提高高速公路的使用效率和安全性,。
景觀規(guī)劃中常說(shuō)以人為本我自己理解是具體規(guī)劃是要詳細(xì)考慮這個(gè)場(chǎng)所使用人群的特點(diǎn),考慮把他們的生理及心理需求的基礎(chǔ)上對(duì)整體進(jìn)行規(guī)劃在這以 公園規(guī)劃中的無(wú)障礙設(shè)計(jì)為題,,請(qǐng)大家探討接龍[ 本帖最后由 bluesnow901227 于 2012-9-26 09:52 編輯 ]
人們對(duì)美好家居達(dá)成的共識(shí)卻能用如下的文字來(lái)描述:居室設(shè)計(jì)要遵循以人為本的前提,,能夠具備實(shí)用功能,,在設(shè)計(jì)上可以運(yùn)用形式語(yǔ)言來(lái)表現(xiàn)題材、主題,、情感和意境,。◆對(duì)比對(duì)比是家裝設(shè)計(jì)中慣用的一種方式,,設(shè)計(jì)師稱,,從事過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)藝術(shù)理論的人都知道,這種方式是藝術(shù)設(shè)計(jì)的基本定型技巧,,它把兩種不同的事物,、形體、色彩等作對(duì)照,,如方與圓,、新與舊、大與小,、黑與白,、深與淺、粗與細(xì)等等,。通過(guò)把兩個(gè)明顯對(duì)立的元素放在同一空間中,,經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì),使其既對(duì)立又和諧,;既矛盾又統(tǒng)一,,在強(qiáng)烈反差中獲得鮮明對(duì)比,求得互補(bǔ)和滿足的效果,?!艉椭C和諧包含協(xié)調(diào)之意。它是在滿足功能要求的前提下,,使各種室內(nèi)物體的形,、色、光,、質(zhì)等組合得到協(xié)調(diào),,成為一個(gè)非常和諧統(tǒng)一的整體。和諧還可以分為環(huán)境及造型的和諧,、材料質(zhì)感的和諧,、色調(diào)的和諧、風(fēng)格樣式的和諧等等,。和諧能使人們?cè)谝曈X(jué)上,,心理上獲得寧?kù)o、平和的滿足,?!羯{(diào)
從酒店客房發(fā)展的歷史便可看出,,作為酒店基本功能的客房,同其它商品一樣,,都要面臨市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),,必須不斷吸收最新技術(shù),求發(fā)展,,求創(chuàng)新,,不斷發(fā)現(xiàn)和滿足社會(huì)及人的各種需要,這是它的商品的基本屬性,。
論文簡(jiǎn)介:居住區(qū)環(huán)境質(zhì)量的高低對(duì)人們的生活影響是巨大的,。文章通過(guò)分析來(lái)強(qiáng)調(diào)居住區(qū)綠化設(shè)計(jì)的社會(huì)背景和重要意義,并提出"以人為本"的設(shè)計(jì)理念,,使它成為城 投稿網(wǎng)友:bangbangbjt 上傳時(shí)間: 2013-04-12
近一段時(shí)間以來(lái)在許多開(kāi)發(fā)商中流傳一個(gè)頗為普遍的理念,,就是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)要“以人為本”。眾所周知所有理念的產(chǎn)生必須有其特定內(nèi)涵及其豐富的容量,,那么“以人為本”這個(gè)理念到底都有哪些相應(yīng)的內(nèi)涵呢,?目前,本報(bào)記者分別采訪了一些專業(yè)學(xué)者或工程師,,從不同方面對(duì)“以人為本”的理念作出了一些具有一定前瞻性的較為全面的理性化解釋,。 建筑結(jié)構(gòu) 高永孚正高級(jí)工程師,國(guó)家人事部授銜專家,,享受政府津貼 在建筑結(jié)構(gòu)方面,,“以人為本”的理念,我認(rèn)為是個(gè)根本問(wèn)題,。首先,,從建筑學(xué)的角度我們說(shuō),每座建筑物尤其是可以供人居住的建筑物,,在地上存留時(shí)間至少不能少于五十年,,正常情況下應(yīng)該更長(zhǎng)。那么保證建筑物能夠長(zhǎng)時(shí)間存留并發(fā)揮其應(yīng)有的使用功能的根本基礎(chǔ),,就是優(yōu)化主體結(jié)構(gòu),。一段時(shí)間以來(lái),由于市場(chǎng)原因的影響,,商品房的開(kāi)發(fā)過(guò)程中對(duì)于外部環(huán)境營(yíng)造的注意力不斷在增加,,受此影響在總體造價(jià)的資金分配體系中,對(duì)主體結(jié)構(gòu)的資金配給度減弱,??梢哉f(shuō)這是非常不應(yīng)該的也可以說(shuō)是很危險(xiǎn)的。弱化主體資金投入力度只能產(chǎn)生一個(gè)后果,,那就是縮短使用壽命,,減弱負(fù)載能力,,簡(jiǎn)單的說(shuō)就是安全性能得不到根本保證。其次,,非主體結(jié)構(gòu)的一些問(wèn)題也很值
以人為本的管理理念
以人為本的管理理念專題,為您提供以人為本的管理理念相關(guān)的專業(yè)交流帖進(jìn)行參與,,歡迎您參與以人為本的管理理念 相關(guān)的專業(yè)交流討論,,更多以人為本的管理理念相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)
土木在線論壇相關(guān)帖子
分享用戶量
下載熱度
相關(guān)熱門專題