項目經(jīng)理質(zhì)量崗位責(zé)任制

一,、 對職工進行“百年大計,，質(zhì)量第一，用戶至上”的教育,，廣泛發(fā)動群眾開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。二,、 貫徹執(zhí)行合同條款,，執(zhí)行國家和野豬、企業(yè)與監(jiān)理頒布的工程質(zhì)量規(guī)定,、規(guī)程,、制度和措施，并檢查落實。三,、 正確處理施工質(zhì)量與施工進度以及監(jiān)理的關(guān)系,，合理安排施工，確保工程質(zhì)量,，對不合格工程和質(zhì)量事故負直接責(zé)任,。四、 組織工程項目開展自檢,、互檢,、交接檢活動，推行工程樣板制,。支持質(zhì)檢員的工作,。主持工程項目質(zhì)量分析會，不斷提高工程質(zhì)量,。五,、 掌握工程項目的質(zhì)量情況，嚴(yán)格地執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度,，按三“不放過”的原則處理質(zhì)量事故,。六、 每月組織一次工程項目的質(zhì)量檢查,，針對主要問題,，親自組織攻關(guān)。對重大質(zhì)量問題負責(zé),，并及時上報有關(guān)部門,，以得到妥善解決。項目總工質(zhì)量崗位責(zé)任一,、 貫徹執(zhí)行合同條款,，貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)發(fā)布的各項技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,，質(zhì)量管理措施和質(zhì)量獎罰條例,，并在施工過程中嚴(yán)格檢查落實情況，嚴(yán)防工程質(zhì)量事故的發(fā)生,。二,、 協(xié)助項目經(jīng)理召開質(zhì)量事故分析會，提出質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案,，對質(zhì)量事故負責(zé)并有權(quán)追究就技術(shù)責(zé)任,，及時上報質(zhì)量事故

項目經(jīng)理這個崗位被誤解了嗎,？

“你身為一個項目經(jīng)理,，做這些不都是應(yīng)該的嗎？”

你為什么還不是項目經(jīng)理,？

我就鉚足干勁發(fā)個幾篇再去忙我的事，不多說了,，切入正題,！ 可能你是剛剛步入施工現(xiàn)場的一名新技術(shù)員；或許你已久經(jīng)沙場,，卻仍在技術(shù)員行列徘徊,，從一名技術(shù)員到項目經(jīng)理，有多大的差距,？下面八點,，希望對你有所幫助。 一,、復(fù)合型,。一個全面的技術(shù)員應(yīng)會做工程資料，懂工程預(yù)算,，能編寫施工方案,、技術(shù)交底書來指導(dǎo)班組施工，遇到質(zhì)量事故時能分析解決問題,，善于與甲方,、監(jiān)理協(xié)調(diào)處理工程現(xiàn)場問題。 二,、多看,。看施工人員怎樣施工,，了解施工工藝、方法,，同時

關(guān)于項目經(jīng)理的一些問題

1,、項目經(jīng)理任職條件項目經(jīng)理應(yīng)具有與承擔(dān)工程項目要求相適應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格、相應(yīng)的項目管理經(jīng)驗和業(yè)績,；項目經(jīng)理應(yīng)符合投標(biāo)文件承諾和對項目經(jīng)理能力素質(zhì)的要求,，具有較強的適應(yīng)市場能力，善于進行組織協(xié)調(diào)與溝通；項目經(jīng)理應(yīng)具有良好的職業(yè)道德和團結(jié)協(xié)作精神,，忠誠企業(yè),、遵紀(jì)守法、誠信盡責(zé),。2,、項目經(jīng)理任用原則“項目周期任職”原則：項目經(jīng)理任職期間，原則上不能調(diào)動工作崗位,?！肮芾硪粋€項目”原則：項目經(jīng)理原則上只管理一個項目，若前一個施工項目臨近竣工階段,，經(jīng)企業(yè)考核評價合格的,，可以批準(zhǔn)其兼任另一工程項目的管理工作?！皳駜?yōu)任用”原則：根據(jù)項目經(jīng)理的德,、能、績和信譽檔案,，通過組織考核,、擇優(yōu)聘任的方式任用，對條件成熟的項目,，可在投標(biāo)前期實施競爭上崗,，直接參與項目的經(jīng)營和投標(biāo)工作。3,、項目經(jīng)理的日常管理企業(yè)對項目經(jīng)理的管理應(yīng)推行項目經(jīng)理職業(yè)化,，企業(yè)人力資源管理部門負責(zé)項目經(jīng)理的人事管理，建立項目經(jīng)理能力,、信譽,、業(yè)績評價檔案，對項目經(jīng)理工程業(yè)績,、所獲榮譽及違規(guī)行為,、所受處罰等進行登記、歸檔,、備查,。4、項目經(jīng)理變更項目經(jīng)理應(yīng)保持相

項目經(jīng)理崗位職責(zé)要求培訓(xùn),！

項目經(jīng)理部各崗位說明書

項目經(jīng)理部各崗位說明書.rar

分享項目經(jīng)理的５個目標(biāo)

目標(biāo)１：按時完成這是最明顯但是也是最棘手的目標(biāo)。它可能是最困難的,，因為項目的需求經(jīng)常變化而且項目時間計劃在開始時就已經(jīng)被壓縮得很緊,。為了按時完成項目,，你需要非常仔細的管理項目范圍。應(yīng)用一個變更控制程序來很好的控制＼管理任何對項目范圍改變的變更,。永遠保持計劃不要拖期,，記錄實際和計劃的對比。辨識任何偏差并盡快給予修正,。目標(biāo)２：在預(yù)算內(nèi)完成

關(guān)于電氣項目經(jīng)理的問題

我是做電氣的,，現(xiàn)在負責(zé)項目的電氣和自動控制的，設(shè)計安裝調(diào)試,！我想考個 這個方面的項目經(jīng)理,。不知道大家知道應(yīng)該怎么考，有沒有這方面的介紹,！謝謝,！

請教關(guān)于項目經(jīng)理的問題

大家好，我是學(xué)園林技術(shù)專業(yè)的,，2008年畢業(yè)的,，將來想從事園林這行，有幾個問題不是太清楚,，請教大家：1.園林公司投標(biāo)時用的項目經(jīng)理證 就是一級建造師 和 二級建造師,？2.考二級建造師需要2年的園林工作經(jīng)驗 是不是參照畢業(yè)證書上的日期開始算起？3.考二級建造師其中《專業(yè)工程管理與實務(wù)》科目分為:建筑工程,、公路工程,、水利水電工程、市政公用工程,、礦業(yè)工程和機電工程6個專業(yè)類別,， 我報哪門最合適，是公路工程,，還是市政工程,？？謝謝?。,。。,。,。。,。,。。,。,。。,?！

建筑施工必須的資料崗位責(zé)任制

施工現(xiàn)場必備的文件，沒有不能批準(zhǔn)施工!(WORD版)

項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的風(fēng)險與管理責(zé)任是如何分配的?

請教大家一個問題：在暖通工程施工中,，如出現(xiàn)施工質(zhì)量或其實問題導(dǎo)致客戶損失需要賠償時,，此項目的施工主管需承擔(dān)哪些責(zé)任？是否需要承擔(dān)部分風(fēng)險責(zé)任,？還是只承擔(dān)管理責(zé)任呢,？施工中的由于施工管理出問題而導(dǎo)致風(fēng)險的話應(yīng)該由誰來承擔(dān)？是施工企業(yè)還是施工管理人員呢,？如何分配這種風(fēng)險的承擔(dān)比例,？

建設(shè)監(jiān)理公司各級生產(chǎn)技術(shù)崗位責(zé)任制

一、 總經(jīng)理崗位職責(zé)1,、 提出公司經(jīng)營業(yè)務(wù)工作的長遠發(fā)展規(guī)劃,，確定遠期和近期的工作目標(biāo)，審定建設(shè)監(jiān)理的年度計劃,。2,、 主管公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作，審定簽訂的經(jīng)營業(yè)務(wù)合同和履約措施,，確定項目總監(jiān)理工程師人選,，及時協(xié)調(diào)、督促公司各部門按合同要求完成任務(wù),。3,、 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家有關(guān)政策和規(guī)定，按建設(shè)監(jiān)理工作管理程序組織公司的工作,。4,、 組織公司職工學(xué)習(xí)國家有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的政策規(guī)定，推行全面質(zhì)量管理,，提高公司職工的政策與管理水平,。5、 主持和組織監(jiān)理工程項目的投標(biāo)工作,，審定投標(biāo)文件,。6,、 主持制定公司的各項規(guī)章制度，工作標(biāo)準(zhǔn),，并審查其執(zhí)行情況,。7、 負責(zé)并主持“經(jīng)理會議”和“公司辦公會議”,，布置檢查工作,，定期深入現(xiàn)場指導(dǎo)工作總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，年終向職工報告工作,。8,、 組織、指揮行政后勤部門提高工作效率,，做好工作,，努力為建設(shè)監(jiān)理工作服務(wù)。9,、 組織制定人員培訓(xùn)計劃,，提高公司各級人員的思想和業(yè)務(wù)水平。10,、負責(zé)

原項目經(jīng)理10年后被判刑,！質(zhì)量終身責(zé)任制，不是說說而已,！

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原項目經(jīng)理10年后被判刑,！質(zhì)量終身責(zé)任制不是說說而已,！

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項目經(jīng)理《一級房建》求職

中建女項目經(jīng)理管的工地……

各位項目經(jīng)理看下,，這個是不是冷縫啊

小白看不出來,，請各位項目經(jīng)理看下

淺談項目經(jīng)理的迅速養(yǎng)成