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要保證施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,,首要解決的問題便是完善企業(yè)管理制度及項(xiàng)目管理制度,以項(xiàng)目為中心創(chuàng)新經(jīng)營,。企業(yè)準(zhǔn)確定位,,強(qiáng)化競爭意識,推進(jìn)管理創(chuàng)新準(zhǔn)確定位,,實(shí)施戰(zhàn)略管理,。施工企業(yè)的決策層正確認(rèn)識和評價(jià)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況,認(rèn)清自身的優(yōu)勢和問題,,時(shí)刻以市場為導(dǎo)向,,審時(shí)度勢、精心謀劃,,不斷調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營方針,、經(jīng)營策略。同時(shí)充分認(rèn)識了解國家有關(guān)宏觀政策,、產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃,,經(jīng)常分析企業(yè)面臨的市場態(tài)勢,調(diào)整經(jīng)營思維,,強(qiáng)化戰(zhàn)略管理,。強(qiáng)化競爭意識,推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部市場法則,。企業(yè)必須通過本身的競爭力才能贏得市場,。企業(yè)參與市場競爭的同時(shí),企業(yè)內(nèi)部要按照完善的管理體制和運(yùn)作機(jī)制,,建立健全適應(yīng)市場競爭需要的企業(yè)內(nèi)部市場法則,。通過市場調(diào)節(jié),公平競爭,,優(yōu)勝劣汰,,形成競爭激勵(lì)機(jī)制。以經(jīng)營為龍頭,,推進(jìn)經(jīng)營管理創(chuàng)新,。施工企業(yè)管理必須以經(jīng)營為龍頭,完善經(jīng)營管理制度,,加大力度承攬工程任務(wù),。在人,、財(cái)、物的配置上,,充實(shí)和加強(qiáng)經(jīng)營力量,。著重培養(yǎng)和造就一支職業(yè)化、專家型,、高水平的經(jīng)營隊(duì)伍,;建立多層次、多方位,、持久穩(wěn)定的信息網(wǎng)絡(luò),,完善和配套數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、資料齊全
簡要說明:它是國際化企業(yè)通用管理制度標(biāo)準(zhǔn),,深度指導(dǎo)企業(yè)制度化,、規(guī)范化動作,立體式傳播國際化企業(yè)管理理念與方法,。本書根據(jù)國際企業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn)制定的制度,、表格、方案將使企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)制度化,、秩序化,、標(biāo)準(zhǔn)化;國際化企業(yè)通用管理制度,、表格、方案將企業(yè)大量,、繁瑣,、雜亂的工作簡單化、模式化,;《國際化企業(yè)通用管理方法》叢書指導(dǎo)企業(yè)全面,、科學(xué)的實(shí)現(xiàn)國際化、全球化戰(zhàn)略,。以上三點(diǎn)為本書的特點(diǎn),,既標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、國際化,。 文件格式:PDF 文件大小:27.4 M(壓縮后分3卷)
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