關于總承包與分包資料問題

一個項目的游樂設備由一個總承包承包（包含內容為設備的設計、制造,、安裝,，線路的設計、施工）現在請問各位大蝦,?？偝邪鼏挝籄有資質并由實力完成設備的設計、制造,、安裝,，但是線路的設計、施工請問各位兩個問題第一,、線路的設計包含土建基礎,，鋼結構的軌道，總承包不具有相關方面的資質，只能將分包給有資質的設計單位B,。請問設計的施工圖標題欄位總承包簽字A還是分包的設計單位B簽字,。第二、線路的施工包含土建基礎,，鋼結構的軌道,。這部分也分包給有資質的施工單位C，請問資料方面哪部分有總承包單位A做,，哪部分由施工單位B做。希望設計和施工的資料怎么做好,，盡量降低因為設計和施工本身的問題而降低總承包單位A的風險,。謝謝

工程總承包關鍵是這5個融合

工程總承包,，風口還是浪尖？

EPC和工程總承包有什么區(qū)別,？

首先說結論：EPC是工程總承包模式的一種，EPC屬于工程總承包模式的一種,，但工程總承包模式除了EPC之外還有很多其他的模式,。工程總承包是指從事工程總承包的企業(yè)接受業(yè)主的委托，在與業(yè)主簽訂合同之后,，按照合同約定對項目的可行性研究,、勘察、設計,、采購,、施工、試運行（竣工驗收）等階段實行全過程或若干階段的承包,。工程總承包企業(yè)對承包工程的質量,、安全、工期,、造價全面負責,。工程總承包模式可按照過程內容分成：1、E+P+C模式（設計采購施工）/交鑰匙總承包設計采購施工總承包（EPC：即Engineering(設計),、Procurement(采購),、Construction(施工)的組合）是指工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔工程項目的設計,、采購,、施工、試運行服務等工作，并對承包工程的質量,、安全,、工期、造價全面負責,，是我國目前推行總承包模式最主要的一種,。交鑰匙總承包是EPC總承包業(yè)

EPC總承包模式與索賠的概念

EPC 總承包模式與索賠的概念 EPC 總承包模式 (Engineering/Procurement/Construction Contractor) ，是指總承包商按照合同約定,，一體承擔工程項目的設計,、采購、施工工作,，并對承包工程的質量,、安全、工期,、造價全面負責的總承包方式,。 索賠，所謂承包商索賠(Claim) ,，是指承包商在工程建設實施過程中,，根據工程合同的有關規(guī)定，對非由于自己的過錯,，并且屬于應

施工企業(yè)如何轉型工程總承包

施工企業(yè)如何轉型工程總承包？

點擊上方藍

施工總承包招標指引及要點

工程總承包（EPC,、PMC等）的概念

工程總承包這種方式在目前的國內正處于實踐和發(fā)展中，人們對工程總承包的概念尚缺乏足夠的認識,。一般人會簡單地認為,，工程總承包就是先簽一個總包合同，然后再壓低價格全部分包出去,。甚至有人錯誤地將工程總承包等同于施工總承包,。

什么是EPC工程總承包模式,？

定義： “設計 采購 施工”總承包（EPC）：承包商負責工程項目的設計,、采購、施工,、安裝全過程的工作,，向業(yè)主交付具備使用條件的工程。這是最典型的總承包模式,。 特點： 1,、采用固定總價合同,。 EPC合同采用固定總價合同，即項目最終的結算價為合同總價加上可能調整的價格,。一般情況下,，業(yè)主允許承包商因費用變化調整合同價格的情況很少，只有在業(yè)主改變施工范圍,、施工內容等情況下才可以進行調整,。所以EPC模式對承包商的報價能力和風險管理能力提出了很高的要求。在實際操作中,，為了合理控制總價合同的風險,，EPC模式一般用于建設范圍、建設規(guī)模,、建設標準,、功能需求等明確的項目上。 2,、 由業(yè)主或委托業(yè)主代表管理項目。 在EPC模式下,，業(yè)主主要通過工程總承包合同約束總承包商,，保證項目目標的實現。在此種模式下,，業(yè)主自身的管理工作很少,，一般自己或委托業(yè)主代表進行項目管理。正常情況下,，業(yè)主代表將被認為具有業(yè)主根據合同約定的全部

工程總承包EPC與DB的區(qū)別

引言： 隨著全球工程建設領域的快速發(fā)展,，工程總承包（EPC）和設計-建造（DB）兩種模式逐漸成為主流。EPC模式涵蓋了設計,、采購,、施工和試運行等全過程，而DB模式則側重于設計和施工兩個環(huán)節(jié)的整合,。本文旨在深入探討EPC與DB兩種模式在承包范圍,、風險管理、合同類型,、管理機制,、適用范圍及項目績效等方面的區(qū)別，以期為工程建設領域的實踐提供理論

弱電總承包施工組織設計

本施工組織設計使用與所有一個大型弱電系統(tǒng)

項目總承包服務費是如何取費的?

做污水處理項目總承包 ,這里面有個技術服務費,，請問這個費用是怎么取的,還有取費的依據是什么,有沒有法規(guī)!~???EPC和工程項目總承包有什么區(qū)別???

總承包對分包單位的管理

總承包對分包單位的管理

工程總承包和施工總承包一樣嗎？

罕見,！施工總承包特級被撤銷！

萬科施工總承包招標文件

萬科的招標文件,，可以參考

中國工程總承包所面臨的問題

中國施工承包的現狀

總承包的管理費應該取多少？

工總承包程是現今比較通行的管理模式之一,。工程總承包的管理費應該取多少,？國家有哪些具體規(guī)定?？偝邪鼏挝挥眠@些管理費應該做什么樣的工作,？

施工總承包與分包之間的界定

甲公司為一家具有工程總承包資質的企業(yè)，乙公司為甲公司在某地區(qū)的一個分公司,，乙公司以甲公司的名義在某地區(qū)投標,，并安排人員進行施工管理，但無具體的施工人員,，采取工程分包的模式,，分包給丙、丁等（大多數為一個老板,，有某個公司的資質,，具體的施工內容由丙公司所找的施工隊伍或者班組來完成）。有些時候是雙包,，有些時候由乙公司采購主要材料,。想咨詢一下：1、這種施工模式與規(guī)范上要求的主體結構部分不能分包的規(guī)定是否相沖突,？2,、該如何看待這種施工管理模式？