-
2020一建管理-源點庫通關知識寶典.pdf
2020一建管理-源點庫通關知識寶典.pdf2020一建管理-源點庫通關知識寶典.pdf2020一建管理-源點庫通關知識寶典.pdf
-
-
-
12“品質(zhì)工程”創(chuàng)建管理辦法
該資料為“品質(zhì)工程”創(chuàng)建管理辦法 為貫徹落實國務院《質(zhì)量發(fā)展綱要（2011－2020）》及《交通運輸部關于打造公路水運品質(zhì)工程的指導意見》（交安監(jiān)發(fā)〔2016〕216號），推進本項目品質(zhì)工程創(chuàng)建,，全面提升本項目質(zhì)量安全水平，制定本辦法,。 ·
-
湖北某湖前期報建管理月報
容簡介 項目包括城市基礎設施及配套工程和商業(yè)開發(fā)項目兩大部分,，前期為市政工程。 有關本工程的意見和建議 1）加緊招投標工作,，并且確定的中標單位一定要有相應施工能力,，施工單位的項目經(jīng)理一定要做過類似工程，管理經(jīng)驗要豐富,。 2）設計代表必須常駐
-
我國重點湖泊的水環(huán)境管理現(xiàn)狀(一)
近年來,，我國多數(shù)湖泊受到不同程度的污染，有些湖泊的污染已經(jīng)達到不容忽視的地步,?！叭北欢榫盼迤陂g水污染防治的重點,，其管理以飲用水源地為重點，以治理與保護并重為原則,。
-
浙江項目代建管理及監(jiān)理招標文件
2008年浙江某項目代建管理及監(jiān)理招標文件,，WORD格式，共79頁,。
-
工程質(zhì)量管理學習重點
質(zhì)量管理的全過程主要有：項目的策劃與決策過程,；勘察設計過程；施工采購過程,；施工組織與準備過程,；檢測設備控制與計量過程；施工生產(chǎn)的檢驗試驗過程,；工程質(zhì)量的評定過程,；工程竣工驗收與交付過程；工程回訪維修服務過程,。
-
長沙規(guī)劃管理技術規(guī)定2016版.pdf
2016年1月18日 - 資料簡介:2016年最新頒布的長沙市城市規(guī)劃管理技術規(guī)定,。 整合了以前的文件,其中建筑間距、停車指標等,在原來基礎上,有了提高,。
-
施工階段的工程造價管理及控制重點
本資料為施工階段的工程造價管理及控制重點,，工程造價控制貫穿于建設項目決策、設計,、招投標,、施工、竣工驗收等階段的全過程,。內(nèi)容詳實,，值得參考下載。
-
工程建設投資管理的程序及重點
本資料為工程建設投資管理的程序及重點,，隨著社會主義市場經(jīng)濟體制改革的不斷深化,工程投資管理由以往的概,、預算管理轉(zhuǎn)向全過程管理,由靜態(tài)管理轉(zhuǎn)向動態(tài)管理,由行政手段管理轉(zhuǎn)向依法管理已成為必然,其實質(zhì)是以較少的投入爭取最佳的效益。內(nèi)容詳實,，值得參
-
新建管理房詳細施工方案
(1)準備工作：根據(jù)現(xiàn)場內(nèi)的軸線控制網(wǎng),，按照圖紙尺寸將基礎開挖灰線標志清晰，確定運行線路,，明確挖土流程,，確定堆土位置。 (2)挖土：本工程采用1臺1m3挖土機開挖,，根據(jù)地基位置進行條形開挖,；均1：1放坡。由于本工程挖土深度較淺,，故采取一次開
-
-
-
-
天津理工-造價管理-考前沖關9套題【重點推薦】
天津理工-造價管理-考前沖關9套題【重點推薦】,，內(nèi)容詳盡，供參考
-
項目經(jīng)理在項目管理中的重點工作
隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和改革開放政策的深入,，我國工程建設項目管理體制和設計體制的改革也在不斷的進行
-
工程安裝土建管理招聘面試手冊
面試的問題,，是甲方關注的問題，也就代表市場關注的問題,，甚至是市場上大部分咨詢單位做的不好的方面,，所以每次面試后，都要把這些問題,，及時向公司反饋,，落實到日常的管理工作、技術工作中,，不斷提高自身管理水平,、技術水平
-
房地產(chǎn)項目運作流程及各環(huán)節(jié)管理重點
自中國1998年深化城鎮(zhèn)住房制度改革以來,，伴隨著城鎮(zhèn)化的發(fā)展,，中國的房地產(chǎn)業(yè)得到了迅速發(fā)展，帶動了相關產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,，成為居民投資消費的熱點,，現(xiàn)在已發(fā)展成為全球最大的房地產(chǎn)市場，各類房地產(chǎn)項目的投資規(guī)模不斷擴大,，房地產(chǎn)項目運作過程越來越復雜
-
施工圖設計審圖重點及關鍵部位的管理
場地四鄰原有及規(guī)劃的道路的位置和主要建筑物及構(gòu)筑物的位置,、名稱、層數(shù),，建筑間距等是否滿足規(guī)范要求
-
-
全聚德股份有限公司營建管理手冊
培訓中心主要負責培訓計劃的執(zhí)行與培訓活動的具體實施。具體職責如下： （1） 培訓實施方案的擬定,； （2） 各項培訓計劃費用預算的擬定,； （3） 各項培訓課程的擬定； （4） 聘請培訓師,； （5） 培訓課程的舉辦,； （6） 部分培訓教材的編撰
-
園區(qū)排水設計及施工管理應重點關注的問題
小區(qū)建設中的排水系統(tǒng)常不被人們重視但又很重要，如設計,、施工粗心大意就會造成經(jīng)濟損失,，影響環(huán)境建設。結(jié)合本部門的具體情況淺析排水管道設計,、施工中容易出現(xiàn)問題的關鍵工序及改進措施,。 關鍵詞：排水,設計,施工,精心組織,問題,解決,經(jīng)濟效益,社會
-
基建管理如何提高工程造價編審質(zhì)量
本資料為基建管理如何提高工程造價編審質(zhì)量,，闡述了工程造價編審的原則、程序,明確了工程造價從業(yè)人員的業(yè)務素質(zhì)及提高工程造價編審質(zhì)量的途徑,。內(nèi)容詳實,，值得參考下載。
-
某項目管理要注意在不同階段的重點
本資料為某項目管理要注意在不同階段的重點,，內(nèi)容包括：項目整體管理知識 ,，項目范圍管理知識，項目的質(zhì)量管理知識,，項目人力資源管理知識等,，內(nèi)容詳實，值得參考下載,。
-