為了規(guī)范工程項目的成本管理,,加強成本控制,降低成本消耗,提高事業(yè)部經濟效益,特制定本辦法,。本辦法依據《會計法》及有關國家標準制定。本辦法適用于集團公司各事業(yè)部的施工項目管理
本資料為豎井施工安全管理辦法,,內容包括:隧道豎井施工安全目標,,安全管理保證措施等,,內容詳實,值得參考下載,。
為加強橋梁工程施工安全管理,保證施工人員在施工生產中的安全和健康,,大力減少各類事故,,根據鐵道部《鐵路橋涵工程施工安全技術規(guī)程》(TB10303-2009:J946-2009),、江門指揮部《管理制度標準化》,,結合工區(qū)實際情況,,特制定本制度,。
場地四鄰原有及規(guī)劃的道路的位置和主要建筑物及構筑物的位置,、名稱,、層數(shù),,建筑間距等是否滿足規(guī)范要求
本文檔為安徽省某中型泵站施工管理工作報告,,包括:瀏覽詳細目錄>> 內容簡介 **泵站工程位于**縣西部**境內,,主要承擔**的排澇任務,**泵站為Ⅲ等中型泵站,,裝7臺900ZLB-100型軸流泵,配7臺JSL1410-10型立式
本資料為安徽省廣場雨季施工措施,,共14頁,。 內容簡介: 下雨天氣一方面容易造成道路泥濘,另一方面因土方開挖過程中又容易造成塌方等現(xiàn)象,,給工程施工安全帶來極大隱患,。部分施工場容易造成積水,導致局部浸泡,,必須采取適當?shù)拇胧源_保工程施工正常運
第一條 為加強泰州長江公路大橋(下稱“泰州大橋”)工程質量、安全和環(huán)保管理,,控制工期和造價,,提高投資效益和施工管理水平,特制定本辦法,。
施工企業(yè)安全生產管理辦法,為了加強臨合高速公路LH12標安全生產監(jiān)督管理,,遏制安全生產事故的發(fā)生,,保持本標段安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉,確保國家和人民群眾生命財產安全,,根據《中華人民共和國安全生產法》,、《建設工程安全生產管理條例》、《公路水運
本文檔為安全與文明施工考核管理辦法,。內容有施工考核管理辦法。內容詳盡,,可供參考,。
為了提高項目效益,控制現(xiàn)場鋼筋使用情況,,減少鋼筋損耗,,項目部制定以下管理辦法
新中國成立以來,安徽省開展了大規(guī)模水利工程建設,,先后建成了一大批水閘工程,,目前共有各類 水閘近 20000 座,其中大,、中型水閘 400 余座,。多年來,水閘管理單位先后按照 1964 年原水電部《閘 壩工程管理通則》(試行)和水利部《水閘工
(一) 現(xiàn)場圍檔材料應選用砌體,、金屬板材等硬質材料,,禁止使用彩條布、竹笆,、安全網等易變形材料,。市區(qū)主要路段的工地周圍設置的圍檔高度不應低于2.5m;一般路段的工地周圍設置的圍檔高度不應低于1.8m??紤]到圍擋上業(yè)主需做廣告,,因此圍擋的具體高
工程項目是企業(yè)效益的源頭,物資消耗是工程項目主要成本的構成要素,, 企業(yè)越發(fā)展,,越要加強物資管理工作,任何時候都不能放松,。必須把物資管理工作擺放在項目管理的重要位置,,提升到事關企業(yè)生存發(fā)展的高度來抓,力求企業(yè)效益的最大化,。
隨著工作的逐步推進, 工程已進入施工階段, 各施工單位只有明確各級人員的職責,,制定相應的制度,加強管理,,與監(jiān)理,、業(yè)主通力合作,才能保證工程安全,、質量,、進度、投資按照計劃目標完成,。為規(guī)范各施工單位人員職責及各項工作制度, 特制定本辦法,。
火災報警及聯(lián)動火災報警及聯(lián)動系統(tǒng)圖;消防控制中心設備平面布置及橋架,、電纜平面圖,,報警元件、聯(lián)動模塊及線路平面圖,;火災報警及聯(lián)動施工說明,;報警聯(lián)動控制程序要求。
【簡介】 本資料為鐵路施工工程監(jiān)理安全管理辦法,Word格式,,共67頁
施工圖管理由總監(jiān)負責,,由總監(jiān)指定專人落實檢查施工圖的設計計劃,跟蹤檢查施工圖出圖緊密度,、設計審批手續(xù),、出圖后的收發(fā),施工前委托專業(yè)審圖人員對圖紙閱讀,、審核,,組織會審(設計交底),,施工過程中審查設計圖紙修改和變更,審查編制完成的竣工圖全過程,。
木工房,、庫房、工棚,、廚房等臨時設施,,配套足夠的滅火器材,掛有醒目的警示標志,,嚴禁吸煙,。 暑期施工,有相應的十滴水,,清涼油等,,防暑藥品,爆曬地點,,應有遮蔭措施。對粉塵,,有毒氣體有保護措施,。
CAD蒙圖法:利用CAD中圖層的概念,在計算機上模擬蒙圖過程,,核對不同(專業(yè)或不同標高)圖紙間是否有錯,、漏、碰,、缺等設計問題并快速標注的方法,。它充分利用和發(fā)揮了CAD高效的優(yōu)點,是計算機在工程管理應用中的延伸
保證工程建設順利進行,確保施工進度符合《合同》要求,,工程質量,、現(xiàn)場安全文明施工等滿足國家和地方法律、法規(guī)和相關規(guī)范的標準規(guī)定,;同時為了保證參建各方從思想上重視建立規(guī)范化的管理規(guī)章制度及科學有效的規(guī)范管理氛圍,,實現(xiàn)合同內的工期、質量,、安全等目
為了加強施工現(xiàn)場管理,,保障施工順利進行,特制定本辦法,,可供參考,。
EPC工程項目施工管理辦法,,項目管理策劃是實現(xiàn)管理目標的一項有效的事前控制手段,是對項目全過程中的各種管理職能工作,,各種管理過程以及各種管理要素,,進行完整的、全面的,、整體的計劃,。有效指導項目未來工作的開展和項目管理目標的實現(xiàn),通過加強項目管
【簡介】本資料建筑施工企業(yè)成本管理辦法,,PDF文檔,,共15頁 【相關內容】 一、總則 二,、項目成本與控制 三,、項目成本核算 四、其他內容等等 建筑物 總則 計劃與控制
本資料為安徽省某建筑公司安全管理標準,,內容包括:安全工作目標管理標準 ,,安全施工責任制管理標準 ,安全施工監(jiān)督管理標準 ,,安全教育與培訓管理標準等,,內容詳實,值得參考下載,。
為了加強公司對所承接的建筑工程項目的管理,,規(guī)范施工行為,降低施工成本,,提高經濟效益,,結合本公司實際,特制定本辦法,。 第2條 凡是公司所承接的建筑工程類項目,,包括單項工程、單位工程及其分部工程,、分項工程中的土建,、裝飾、電氣安裝,、水暖安裝,、給排
安徽省施工圖審圖管理辦法
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