工程合同的簽訂范圍:招標及非招標建筑安裝工程,、消防及智能系統工程,、裝飾裝修工程,、室外配套工程,、園林綠化工程及零星工程施工合同,;工程勘察,、設計合同,;材料,、設備采購合同及屬于工程管理范圍的各種經濟協議等,。
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安全生產監(jiān)理目標是實現工程施工全過程“六無”:即無死亡,、無重傷,、無倒塌、無中毒,、無爆炸,、無重大機械交通事故;施工期間施工人員輕傷率控制在 以下,,爭創(chuàng)“安全樣板工地”,。
做好工程現場監(jiān)理工作,確保工程實施過程中的安全,、質量滿足規(guī)范和法律要求,。
本工程為規(guī)范班組安全活動,強化安全教育,增強職工安全素質,,減少事故發(fā)生和職業(yè)危害,,不斷提高班組的安全管理水平,使班組安全活動制度化,、規(guī)范化,、標準化,特制定本制度,。
本工程為確保公司各類大修,、技改、計劃性檢修及日常檢修安全進行,,參照《化學品生產單位設備檢修作業(yè)安全規(guī)范》(AQ3026-2008)特制定本管理制度,。
本工程為保護環(huán)境,控制,、減少廢物排放,,依據國家相關法規(guī)和標準并結合公司實際情況,制定本管理制度,。
本資料為監(jiān)理公司管理制度,,word格式,,共66頁。 目錄 : 一,、組織機構 二,、部門職責 三、崗位職責 四,、行政管理制度 五,、監(jiān)理工作要則
為規(guī)范公司薪酬福利管理,建立科學,、合理,、有激勵、競爭力的薪酬體系,,遵循按勞分配,、效率優(yōu)先,兼顧公平的基本原則,,體現員工薪酬福利與公司經營績效,、項目回款、個人貢獻度相關聯的總原則,力求實現公司與員工的共同發(fā)展,,特制定本制度,。
指導、規(guī)范各戰(zhàn)區(qū),、項目落地中南快建1.0體系,助力建造過程提效,、產品提質,,縮短建設周期,特制定本制度,。適用于中南置地所有在建項目(含工程由中南置地管理的合作項目),。
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為了加強管理,完善各項工作制度,,促進公司發(fā)展壯大,,提高經濟效益,根據國家有關法律,、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,,特制訂本管理細則。
公司工程預決算管理制度
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