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工程變更索賠的風(fēng)險(xiǎn)管理
建設(shè)項(xiàng)目施工過程中,，工程變更和索賠幾乎是不可避免的。業(yè)主和承包商在招標(biāo)階段就應(yīng)考慮可能存在的工程變更風(fēng)險(xiǎn),，并應(yīng)采取恰當(dāng)?shù)拇胧﹣肀苊狻Ｒ坏┌l(fā)生變更，應(yīng)及時(shí)合理處理由此導(dǎo)致的索賠,，保證建設(shè)項(xiàng)目有序地開展,。
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建設(shè)工程變更簽證及索賠管理研究
【摘 要】建設(shè)工程變更和工程簽證、索賠工作是工程施工管理過程中很重要的一項(xiàng)內(nèi)容,，因?yàn)樗鼉?nèi)容廣泛,，構(gòu)成原因復(fù)雜，規(guī)律性較差,，發(fā)生的時(shí)間長,，難以確定其費(fèi)用
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建設(shè)工程變更、簽證及索賠管理研究解讀
本資料為建設(shè)工程變更,、簽證及索賠管理研究解讀,，設(shè)工程變更和工程簽證、索賠工作是工程施工管理過程中很重要的一項(xiàng)內(nèi)容,，因?yàn)樗鼉?nèi)容廣泛,，構(gòu)成原因復(fù)雜，規(guī)律性較差,，發(fā)生的時(shí)間長,，難以確定其費(fèi)用，而工程變更絕大部分來源于設(shè)計(jì)變更,，材料變更頁是設(shè)計(jì)變更
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工程造價(jià)管理——工程變更和索賠
【簡介】該資料為 工程造價(jià)管理——工程變更和索賠 ,，共24頁 【工程概況】介紹了索賠概述、工程變更及合同價(jià)款確定以及索賠相關(guān)程序,。 【目錄】 1 概 述 2 工程計(jì)量 3 工程變更及合同價(jià)款確定 4 工程索賠
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第60講：工程索賠管理（一）
一,、工程索賠產(chǎn)生的原因 二、工程索賠的分類 三,、工程索賠的結(jié)果 四,、工程索賠的依據(jù)和前提條件 五、工程索賠的計(jì)算
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工程變更索賠典型案例
【簡介】工程變更索賠典型案例? ?doc格式? ?5頁 【內(nèi)容預(yù)覽】 工程變更索賠典型案例 1,、案例1 2,、分析 3、具體作法
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論工程變更對造價(jià)管理的影響
以工程變更造價(jià)管理FIDIC工程施工合同條件應(yīng)用條款為基礎(chǔ),同時(shí)結(jié)合施工中所遇到的情況,根據(jù)公平與效 益原則闡述了工程變更過程中造價(jià)管理的原則,、方法和影響
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基于進(jìn)度的建設(shè)工程索賠管理
隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，我國各行各業(yè)都朝著法制化、制度化,、規(guī)范化的方向前進(jìn),，建筑業(yè)也不例外,。建筑工程周期長、參與單位多,、合同管理復(fù)雜,，如何按規(guī)范的方法解決糾紛，確保參與建設(shè)各方的合法利益成了一個(gè)關(guān)鍵問題,，工程索賠管理在這其中起著重要的作用,。
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淺談工程索賠及管理程序
隨著國家計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的徹底轉(zhuǎn)變，工程施工單位越來越重視工程索賠工作,，本文根據(jù)"濟(jì)德高速公路七合同,、濟(jì)南繞城高速公路A標(biāo)段"工程索賠運(yùn)作過程，簡單介紹了工程施工過程中工程索賠及管理程序
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工程變更簽證管理辦法及流程
為了加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理,，規(guī)范工作流程,，有效地控制成本，確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,，特制定本流程,。
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工程變更與索賠發(fā)生的原因
設(shè)計(jì)周期不足。由于現(xiàn)階段國家對公路建設(shè)的投資規(guī)模不斷加大,，建設(shè)速度不斷加快,，高速公路項(xiàng)目前期工作包括設(shè)計(jì)周期明顯不足。其結(jié)果是欲速則不達(dá),，反而導(dǎo)致后期設(shè)計(jì)變更增多,，投資增加，工期延長,，隨之而來的索賠也不斷,。
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工程變更對造價(jià)管理的影響
本資料為工程變更對造價(jià)管理的影響,，工程變更影響諸多方面,，如工程量、工程內(nèi)容,、施工方案,、合同工期等等，最終都反應(yīng)在工程造價(jià)上,。本文重點(diǎn)是從不同定價(jià)方法淺談工程變更對造價(jià)管理產(chǎn)生的一些影響,。內(nèi)容詳實(shí),，值得參考下載。
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某工程變更簽證管理辦法及流程
對于已經(jīng)從技術(shù)角度確認(rèn)可以實(shí)施的變更項(xiàng)目,，由規(guī)劃設(shè)計(jì)總監(jiān)確認(rèn)批準(zhǔn),，轉(zhuǎn)至成本控制部進(jìn)行費(fèi)用估算，在三日內(nèi)報(bào)總經(jīng)濟(jì)師,，總經(jīng)濟(jì)師在一個(gè)工作日內(nèi)確認(rèn)批準(zhǔn)并轉(zhuǎn)至規(guī)劃設(shè)計(jì)部,，由規(guī)劃設(shè)計(jì)部轉(zhuǎn)發(fā)至工程總監(jiān)和成本控制部，成本控制部有對變更經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行審查和提出
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工程造價(jià)管理中索賠的探討
針對施工企業(yè)在施工項(xiàng)目管理過程中出現(xiàn)的誤區(qū),，探析了施工企業(yè)索賠的基本原則,。從工程項(xiàng)目管理的角度，說明了如何做好施工索賠和施工企業(yè)索賠的具體操作步驟,，指出處理好施工索賠是施工企業(yè)保障自我利益的重要手段,。
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建筑工程合同中的索賠管理
由于建筑行業(yè)競爭激烈，施工企業(yè)過多,，而建設(shè)項(xiàng)目較少從而導(dǎo)致“僧多粥少”的局面,。發(fā)包方與承包方很難形成平等的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系。施工企業(yè)為了能夠中標(biāo),，不得不放棄部分應(yīng)得的利益,，以低價(jià)投標(biāo)。建設(shè)單位也趁機(jī)壓級壓價(jià),，致使施企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)提高,，經(jīng)濟(jì)效益下
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工程項(xiàng)目索賠管理案例分析
本工程為工程項(xiàng)目索賠管理案例分析，資料為工程項(xiàng)目索賠管理案例分析,，共87頁,，PPT格式。簡介：案例一 發(fā)包人造成承包人停窩工損失的索賠案例案例二 勞務(wù)費(fèi),，索賠： “農(nóng)民工討薪”,，案例三 口頭約定 糾紛之源
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淺析關(guān)于建設(shè)工程變更管理辦法
工程變更管理，確保工程質(zhì)量,，合理控制工程造價(jià),，根據(jù)國家、重慶市有關(guān)法律法規(guī),、《重慶兩江工業(yè)開發(fā)區(qū)政府投資項(xiàng)目暫行管理辦法》（渝兩江管發(fā)[2010]19號）和《重慶兩江新區(qū)開發(fā)投資集團(tuán)有限公司建設(shè)工程變更管理辦法（修訂稿）》
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國際工程索賠-索賠基礎(chǔ)文檔管理
【簡介】該資料為 國際工程索賠-索賠基礎(chǔ)文檔管理 ,，共14頁 【工程概況】主要內(nèi)容為國際工程索賠基礎(chǔ)文檔管理。 【目錄】 第一節(jié) 國際工程合同文檔管理 第二節(jié) 國際工程合同文檔管理
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建筑工程合同管理之工程索賠
【簡介】該資料為 建筑工程合同管理之工程索賠 ,，共115頁 【工程概況】主要內(nèi)容為建筑工程合同管理之工程索賠相關(guān)知識,，包含索賠報(bào)告編寫以及相關(guān)案例等。 【目錄】 第一節(jié)? 概述 第二節(jié)? 索賠的分類 第三節(jié)? 索賠文件（報(bào)告）
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工程變更設(shè)計(jì)及工程簽證管理辦法
《工程變更設(shè)計(jì)及工程簽證管理辦法》這篇文章是在網(wǎng)上找到的,，值得學(xué)習(xí)參考,。
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工程建設(shè)施工索賠管理
本資料為工程建設(shè)施工索賠管理，工程建設(shè)過程中,，索賠與反索賠是經(jīng)常發(fā)生的事情,，正確的處理好該問題，對工程建設(shè)至關(guān)重要,，做為工程建設(shè)的管理者,，應(yīng)切實(shí)做好這方面的工作。內(nèi)容詳實(shí),，值得參考下載,。
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工程變更對造價(jià)管理的作用影響
本資料為工程變更對造價(jià)管理的作用影響，從工程變更引起造價(jià)的變化分析入手 闡明變更管理的重要性,，同時(shí)論述了工程變更的定價(jià)方法,。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載,。
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淺談工程索賠及管理程序_建筑論文
為做到既保證工程質(zhì)量,，又能維護(hù)業(yè)主和承包商雙方利益，我部實(shí)事求是地分別向業(yè)主和保險(xiǎn)公司提出各項(xiàng)索賠,，經(jīng)過大量的索賠工作,，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和方法。
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[工程]淺談工程索賠及管理程序
[摘要]隨著國家計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的徹底轉(zhuǎn)變,，工程施工單位越來越重視工程索賠工作,，本文根據(jù)"濟(jì)德高速公路七合同、濟(jì)南繞城高速公路A標(biāo)段"工程索賠運(yùn)作過程,，簡單介紹了工程施工過程中工程索賠及管理程序
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工程索賠--項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容
本資料為工程索賠--項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容,，內(nèi)容簡介：工程索賠--項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，WORD格式,。介紹在施工過程中,，承包商應(yīng)如何依據(jù)工程所涉及的人文、地理,、環(huán)境等條件,，加強(qiáng)合同管理，做好維護(hù)自己合法權(quán)益的索賠工作,。
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某船閘工程的索賠管理實(shí)踐（含實(shí)例分析）
本資料為某船閘工程的索賠管理實(shí)踐（含實(shí)例分析）內(nèi)容簡介：某船閘工程的索賠管理實(shí)踐,，本項(xiàng)目規(guī)模大、工期長,、投資多,、施工技術(shù)復(fù)雜,，承建單位多,，因此,，涉及的索賠項(xiàng)目種類亦多，如因業(yè)主違約,，合同文件有缺陷,，合同發(fā)生變更以及一些不可抗力的事件或其它原
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工程設(shè)計(jì)變更、洽商管理辦法
本資料為工程設(shè)計(jì)變更,、洽商管理辦法,，內(nèi)容簡介：工程設(shè)計(jì)變更、洽商管理辦法,，WORD格式,，共5頁。本辦法適用于工程管理部,、工程項(xiàng)目部及其區(qū)域分承包方施工范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)變更,、洽商管理工作，與施工圖紙統(tǒng)一管理,。
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工程變更簽證管理辦法及詳細(xì)流程
本資料為工程變更簽證管理辦法及詳細(xì)流程,，內(nèi)容目錄包括：設(shè)計(jì)變更管理規(guī)定，第二章 現(xiàn)場簽證管理規(guī)定等,。設(shè)計(jì)變更：一般設(shè)計(jì)變更,，較大設(shè)計(jì)變更，重大設(shè)計(jì)變更等,。
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工程項(xiàng)目變更索賠案例分析
本資料為工程項(xiàng)目變更索賠案例分析,，【簡介】工程項(xiàng)目變更索賠案例分析 PPT格式 39頁【目錄】主體工程設(shè)計(jì)變更，設(shè)計(jì)施工方案變更,，從《施工技術(shù)規(guī)范》規(guī)定上尋找工程費(fèi)用變更等,。
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淺析關(guān)于工程項(xiàng)目索賠管理案例分析
A房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（以下簡稱A開發(fā)公司）對其開發(fā)建設(shè)的“××商業(yè)中心工程”進(jìn)行施工招標(biāo)，經(jīng)評標(biāo)程序,，確定B建筑有限責(zé)任公司（以下簡稱B建筑公司）中標(biāo)
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工程項(xiàng)目變更,、簽證、索賠策劃(范例)
本項(xiàng)目定義的索賠是承包商在合同實(shí)施過程中,，根據(jù)合同及法律規(guī)定,，對發(fā)包方給承包方造成的損失中應(yīng)由發(fā)包方承擔(dān)責(zé)任的部分,，向發(fā)包方提出請求給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和工期延長的要求。
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淺析關(guān)于建筑工程合同管理之工程索賠
索賠是因非自身原因?qū)е碌?，要求索賠一方?jīng)]有過錯(cuò),； ★與原合同相比較，已經(jīng)發(fā)生了額外的經(jīng)濟(jì)損失或工期損害,；
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工程變更及現(xiàn)場簽證管理作業(yè)指引剖析
【簡介】該資料為 工程變更及現(xiàn)場簽證管理作業(yè)指引剖析 ,，共23頁 【工程概況】為了規(guī)范公司開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的工程變更管理工作，明確工作程序和各部門相關(guān)職責(zé),，有效控制工程成本,，特制定本作業(yè)指引。
工程變更索賠管理
工程變更索賠管理專題,，為您提供工程變更索賠管理相關(guān)的文檔資料分享,，您可以下載工程變更索賠管理相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習(xí)參考，更多工程變更索賠管理相關(guān)內(nèi)容請?jiān)L問
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