建設項目施工過程中,,工程變更和索賠幾乎是不可避免的,。業(yè)主和承包商在招標階段就應考慮可能存在的工程變更風險,并應采取恰當?shù)拇胧﹣肀苊?。一旦發(fā)生變更,,應及時合理處理由此導致的索賠,保證建設項目有序地開展,。
【摘 要】建設工程變更和工程簽證,、索賠工作是工程施工管理過程中很重要的一項內(nèi)容,,因為它內(nèi)容廣泛,構成原因復雜,,規(guī)律性較差,,發(fā)生的時間長,難以確定其費用
本資料為建設工程變更,、簽證及索賠管理研究解讀,設工程變更和工程簽證,、索賠工作是工程施工管理過程中很重要的一項內(nèi)容,,因為它內(nèi)容廣泛,構成原因復雜,,規(guī)律性較差,,發(fā)生的時間長,難以確定其費用,,而工程變更絕大部分來源于設計變更,,材料變更頁是設計變更
【簡介】該資料為 工程造價管理——工程變更和索賠 ,共24頁 【工程概況】介紹了索賠概述,、工程變更及合同價款確定以及索賠相關程序,。 【目錄】 1 概 述 2 工程計量 3 工程變更及合同價款確定 4 工程索賠
一、工程索賠產(chǎn)生的原因 二,、工程索賠的分類 三,、工程索賠的結果 四、工程索賠的依據(jù)和前提條件 五,、工程索賠的計算
【簡介】工程變更索賠典型案例? ?doc格式? ?5頁 【內(nèi)容預覽】 工程變更索賠典型案例 1,、案例1 2、分析 3,、具體作法
以工程變更造價管理FIDIC工程施工合同條件應用條款為基礎,同時結合施工中所遇到的情況,根據(jù)公平與效 益原則闡述了工程變更過程中造價管理的原則、方法和影響
隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,,我國各行各業(yè)都朝著法制化,、制度化、規(guī)范化的方向前進,,建筑業(yè)也不例外,。建筑工程周期長、參與單位多,、合同管理復雜,,如何按規(guī)范的方法解決糾紛,,確保參與建設各方的合法利益成了一個關鍵問題,工程索賠管理在這其中起著重要的作用,。
隨著國家計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的徹底轉變,,工程施工單位越來越重視工程索賠工作,本文根據(jù)"濟德高速公路七合同,、濟南繞城高速公路A標段"工程索賠運作過程,,簡單介紹了工程施工過程中工程索賠及管理程序
為了加強設計變更管理,規(guī)范工作流程,,有效地控制成本,,確保工程質量和工程進度,特制定本流程,。
設計周期不足,。由于現(xiàn)階段國家對公路建設的投資規(guī)模不斷加大,建設速度不斷加快,,高速公路項目前期工作包括設計周期明顯不足,。其結果是欲速則不達,反而導致后期設計變更增多,,投資增加,,工期延長,隨之而來的索賠也不斷,。
本資料為工程變更對造價管理的影響,,工程變更影響諸多方面,如工程量,、工程內(nèi)容,、施工方案、合同工期等等,,最終都反應在工程造價上,。本文重點是從不同定價方法淺談工程變更對造價管理產(chǎn)生的一些影響。內(nèi)容詳實,,值得參考下載,。
對于已經(jīng)從技術角度確認可以實施的變更項目,由規(guī)劃設計總監(jiān)確認批準,,轉至成本控制部進行費用估算,,在三日內(nèi)報總經(jīng)濟師,,總經(jīng)濟師在一個工作日內(nèi)確認批準并轉至規(guī)劃設計部,由規(guī)劃設計部轉發(fā)至工程總監(jiān)和成本控制部,,成本控制部有對變更經(jīng)濟性進行審查和提出
針對施工企業(yè)在施工項目管理過程中出現(xiàn)的誤區(qū),,探析了施工企業(yè)索賠的基本原則。從工程項目管理的角度,,說明了如何做好施工索賠和施工企業(yè)索賠的具體操作步驟,,指出處理好施工索賠是施工企業(yè)保障自我利益的重要手段。
由于建筑行業(yè)競爭激烈,,施工企業(yè)過多,,而建設項目較少從而導致“僧多粥少”的局面。發(fā)包方與承包方很難形成平等的經(jīng)濟合同關系,。施工企業(yè)為了能夠中標,,不得不放棄部分應得的利益,以低價投標,。建設單位也趁機壓級壓價,,致使施企業(yè)的經(jīng)營風險提高,經(jīng)濟效益下
本工程為工程項目索賠管理案例分析,,資料為工程項目索賠管理案例分析,,共87頁,PPT格式,。簡介:案例一 發(fā)包人造成承包人停窩工損失的索賠案例案例二 勞務費,,索賠: “農(nóng)民工討薪”,案例三 口頭約定 糾紛之源
工程變更管理,,確保工程質量,,合理控制工程造價,根據(jù)國家,、重慶市有關法律法規(guī),、《重慶兩江工業(yè)開發(fā)區(qū)政府投資項目暫行管理辦法》(渝兩江管發(fā)[2010]19號)和《重慶兩江新區(qū)開發(fā)投資集團有限公司建設工程變更管理辦法(修訂稿)》
【簡介】該資料為 國際工程索賠-索賠基礎文檔管理 ,共14頁 【工程概況】主要內(nèi)容為國際工程索賠基礎文檔管理,。 【目錄】 第一節(jié) 國際工程合同文檔管理 第二節(jié) 國際工程合同文檔管理
【簡介】該資料為 建筑工程合同管理之工程索賠 ,,共115頁 【工程概況】主要內(nèi)容為建筑工程合同管理之工程索賠相關知識,包含索賠報告編寫以及相關案例等,。 【目錄】 第一節(jié)? 概述 第二節(jié)? 索賠的分類 第三節(jié)? 索賠文件(報告)
《工程變更設計及工程簽證管理辦法》這篇文章是在網(wǎng)上找到的,,值得學習參考。
本資料為工程建設施工索賠管理,工程建設過程中,,索賠與反索賠是經(jīng)常發(fā)生的事情,,正確的處理好該問題,,對工程建設至關重要,做為工程建設的管理者,,應切實做好這方面的工作,。內(nèi)容詳實,值得參考下載,。
本資料為工程變更對造價管理的作用影響,,從工程變更引起造價的變化分析入手 闡明變更管理的重要性,同時論述了工程變更的定價方法,。內(nèi)容詳實,,值得參考下載。
為做到既保證工程質量,,又能維護業(yè)主和承包商雙方利益,,我部實事求是地分別向業(yè)主和保險公司提出各項索賠,經(jīng)過大量的索賠工作,,積累了一定的經(jīng)驗和方法,。
[摘要]隨著國家計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的徹底轉變,工程施工單位越來越重視工程索賠工作,,本文根據(jù)"濟德高速公路七合同,、濟南繞城高速公路A標段"工程索賠運作過程,簡單介紹了工程施工過程中工程索賠及管理程序
本資料為工程索賠--項目管理的重要內(nèi)容,,內(nèi)容簡介:工程索賠--項目管理的重要內(nèi)容,,WORD格式。介紹在施工過程中,,承包商應如何依據(jù)工程所涉及的人文,、地理、環(huán)境等條件,,加強合同管理,,做好維護自己合法權益的索賠工作。
本資料為某船閘工程的索賠管理實踐(含實例分析)內(nèi)容簡介:某船閘工程的索賠管理實踐,,本項目規(guī)模大,、工期長、投資多,、施工技術復雜,,承建單位多,因此,,涉及的索賠項目種類亦多,,如因業(yè)主違約,合同文件有缺陷,合同發(fā)生變更以及一些不可抗力的事件或其它原
本資料為工程設計變更,、洽商管理辦法,內(nèi)容簡介:工程設計變更,、洽商管理辦法,,WORD格式,共5頁,。本辦法適用于工程管理部,、工程項目部及其區(qū)域分承包方施工范圍內(nèi)的設計變更、洽商管理工作,,與施工圖紙統(tǒng)一管理,。
本資料為工程變更簽證管理辦法及詳細流程,內(nèi)容目錄包括:設計變更管理規(guī)定,,第二章 現(xiàn)場簽證管理規(guī)定等,。設計變更:一般設計變更,較大設計變更,,重大設計變更等,。
本資料為工程項目變更索賠案例分析,【簡介】工程項目變更索賠案例分析 PPT格式 39頁【目錄】主體工程設計變更,,設計施工方案變更,,從《施工技術規(guī)范》規(guī)定上尋找工程費用變更等。
A房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱A開發(fā)公司)對其開發(fā)建設的“××商業(yè)中心工程”進行施工招標,,經(jīng)評標程序,,確定B建筑有限責任公司(以下簡稱B建筑公司)中標
本項目定義的索賠是承包商在合同實施過程中,,根據(jù)合同及法律規(guī)定,對發(fā)包方給承包方造成的損失中應由發(fā)包方承擔責任的部分,,向發(fā)包方提出請求給予經(jīng)濟補償和工期延長的要求,。
索賠是因非自身原因導致的,要求索賠一方?jīng)]有過錯; ★與原合同相比較,,已經(jīng)發(fā)生了額外的經(jīng)濟損失或工期損害,;
【簡介】該資料為 工程變更及現(xiàn)場簽證管理作業(yè)指引剖析 ,,共23頁 【工程概況】為了規(guī)范公司開發(fā)建設項目的工程變更管理工作,,明確工作程序和各部門相關職責,有效控制工程成本,,特制定本作業(yè)指引,。