【簡介】項目的采購與 .? ? PPT格式? ?32頁 【目錄】 項目的采購概述 項目采購計劃的確定 項目合同 項目的合同管理
本資料為工程項目采購合同監(jiān)督的難點及對策文本, 工程項目采購合同監(jiān)督是工程項目政府采購全過程監(jiān)督的重要環(huán)節(jié),。加強工程項目采購合同執(zhí)行的監(jiān)督,,對確保工程項目質(zhì)量、降低工程項目成本,、提高工程項目采購效益,、防止工程項目采購中的腐敗現(xiàn)象等都具有十分
公司現(xiàn)有幾百家供應(yīng)商,、幾千個零件,,供應(yīng)商大會時統(tǒng)計供應(yīng)商質(zhì)量異常、業(yè)績評價等數(shù)據(jù)工作量非常大; 供應(yīng)商最近三個月是否有是否有重復(fù)發(fā)生的質(zhì)量問題,? 供應(yīng)商業(yè)績評價顯示供應(yīng)商供貨保證能力或價格水平得分較低,? 要想了解某新產(chǎn)品供應(yīng)商開
合同風(fēng)險是合同中的不確定因素,它是工程風(fēng)險,,業(yè)主資信風(fēng)險,、外界環(huán)境風(fēng)險的集中反映和體現(xiàn)。
本資料為監(jiān)控及報警系統(tǒng)采購安裝合同,, 據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》的相關(guān)法規(guī)及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,,經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,,就乙方提供的監(jiān)控及報警系統(tǒng)采購及安裝調(diào)試達成以下協(xié)議: 第一條 供貨品種明細(xì)及價格 第二條 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證
本資料為某公司物資采購合同(范本),, 本合同的單價為固定綜合單價,包含以下 :(1)材料(設(shè)備)原價,、包裝費,、稅金、保險,、市場價格波動等風(fēng)險,;(2)售后服務(wù)費以及需要經(jīng)安裝、調(diào)試才能滿足合同標(biāo)的物的質(zhì)量,、技術(shù)要求的一切安裝,、調(diào)試等費用;(3
本資料為某體育館冷卻塔采購合同,WORD格式,共11頁,。 1. 合同文件 本合同所附下列文件是構(gòu)成本合同不可分割的部分: ⑴ 招標(biāo)文件(包括招標(biāo)文件的澄清與修改) ⑵ 投標(biāo)人提交的投標(biāo)函,、投標(biāo)報價表和售后服務(wù)承諾書等投標(biāo)文件 ⑶ 技術(shù)規(guī)格
本資料為2011年某EPC項目委托監(jiān)理合同,某省重點工程項目,,總投資3億元,,監(jiān)理費約400萬元,監(jiān)理合同,。 經(jīng)過雙方協(xié)商一致,,簽訂本合同。 一,、委托人委托監(jiān)理人監(jiān)理的工程,。 二、本合同中的有關(guān)詞語含義與本合同第二部分《標(biāo)準(zhǔn)條件》中賦予它們的
本資料為:PVC管材,、管件采購合同書,,本文非常具有參考借鑒價值,特此分享,,供大家學(xué)習(xí),,內(nèi)容詳實,可供下載參考,。
本資料為某房地產(chǎn)項目設(shè)計合同,, 根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》,、國家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)工程設(shè)計管理法規(guī)和規(guī)章,、建設(shè)工程批準(zhǔn)文件,受甲方委托,,乙方承擔(dān) ***小區(qū) 項目的方案設(shè)計和施工圖設(shè)計及施工現(xiàn)場服務(wù),。 經(jīng)雙方友好協(xié)商,簽
【簡介】工程項目合同管理講義? ?PPT格式? ?64頁 【目錄】 1.合同法律法規(guī) 2.合同的訂立,、變更、轉(zhuǎn)讓,、終止,、違約責(zé)任的條款 3.合同的解釋和管理的基本知識
【簡介】工程施工項目 PPT格式? ?11頁 【目錄】 施工合同管理程序 施工項目合同內(nèi)容 施工項目合同履行
購貨單位購買的建筑材料的總金額(暫定)人民幣(大寫) 壹佰柒拾陸仟伍佰元整,¥1706500元,; 購貨單位扣除供貨單位結(jié)算總價5%作為建筑材料的質(zhì)量保證金,,待購貨單位收到所購材料30日內(nèi)未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后返還給供貨單位,在購貨單位收到所購材料
乙方將空調(diào)送貨至甲方指定地點,,甲方按照約定的品牌,、質(zhì)量、數(shù)量等進行清點,,清點無誤后,,乙方進行安裝,乙方安裝完畢,,經(jīng)甲方驗收合格,,方視為乙方的空調(diào)合格。
對空調(diào)數(shù)量不足或表面瑕疵,,甲方應(yīng)在驗收時當(dāng)面提出,;對質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量問題甲方及時向乙方提出。乙方負(fù)責(zé)補足,、更換,、退還,并承擔(dān)由此發(fā)生一切費用。
乙方承諾按照國家相關(guān)規(guī)定向甲方提供售后服務(wù),。 甲方提出問題后_____日內(nèi),,乙方應(yīng)派人上門維修;情況緊急,,乙方應(yīng)立即派人上門維修,。 質(zhì)保期內(nèi)維修服務(wù)免費,質(zhì)保期滿后維修費用雙方另行協(xié)商,。
專用條款:是發(fā)包人與承包人根據(jù)法律,、行政法規(guī)規(guī)定,結(jié)合具體工程實際,,經(jīng)協(xié)商達成一致意見的條款,,是對通用條款的具體化、補充或修改,。
承包方式:采取包工包料包工具的包工方式,,乙方所需的機械工具及小型用具、勞保用品要自備(指除井架,、攪拌機,、卷楊機、起重機以外的一切設(shè)備或工具,,如:噴燈,、刷子、滾筒,、灰刀等工具和安全帽,、安全帶等勞保用品)。
本資料為知名國企投標(biāo)合同及采購管理,,目錄齊全,,內(nèi)容完整,可供下載使用
PPP 項目合同是 PPP 項目的核心合同,,用于約定政府與社會資本雙方的項目合作內(nèi)容和基本權(quán)利義務(wù)。
[河北]展廳電梯采購及安裝合同,,WORD格式,,9頁,本合同主要對該項目產(chǎn)品價格,、質(zhì)量要求,、驗收標(biāo)準(zhǔn),、交貨相關(guān)事項、結(jié)算期限和方式,、貨物的驗收和保管,、安裝維修等事項進行了相關(guān)約定,可供參考,。
建設(shè)項目合同管理涉及到簽約各方的權(quán)利和利益,,各方都必須加強對合同的管理,減少或預(yù)防因合同糾紛而造成的經(jīng)濟損失,。提高合同的履約率是各方面加強合同管理的最終目標(biāo),。建設(shè)工程合同管理的基本內(nèi)容包括合同簽訂、合同履行,、合同變更和解除,,以及違約責(zé)任等。
本文檔為勘測設(shè)計項目合同范本,。內(nèi)容有合同范本,。內(nèi)容詳盡,可供參考,。
目錄: 第一部分,、合同協(xié)議書 3 第二部分、合同條款 5 1,,定義和解釋 5 2,,通信交流 5 3,法律和語言,、標(biāo)準(zhǔn) 5 4,權(quán)益轉(zhuǎn)讓 6 5,,合同文件的照管,、使用和提供 6 6,知識產(chǎn)權(quán) 6 7,,履約保證金 6 8,,雙方一般權(quán)利和義務(wù) 7