【簡(jiǎn)介】 企業(yè) 風(fēng)險(xiǎn)防范及糾紛處理? ?PPT格式? ? 37頁 【目錄】 一,、識(shí)別工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) 二,、防范,、轉(zhuǎn)移,、化解工程合同風(fēng)險(xiǎn) 建筑施工企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)防范及糾紛處理 1、工程項(xiàng)目具有多風(fēng)險(xiǎn)的特征 2,、投標(biāo)報(bào)價(jià)階段風(fēng)險(xiǎn) 3,、合同簽訂和履
依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律,、行政法規(guī),,遵循平等、自愿,、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則,,雙方就本建筑工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致,訂立本合同
根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》和《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》及本工程具體情況,,經(jīng)甲,、乙雙方協(xié)商一致,簽訂本合同書,,以約束雙方共同遵守,。
編制本應(yīng)急預(yù)案的目的是為了加強(qiáng)生產(chǎn)事故應(yīng)急工作的管理,根據(jù)企業(yè)各部門,、各單位的職責(zé),,履行各自的應(yīng)急工作職能,保證應(yīng)急工作快速啟動(dòng),,高效有序進(jìn)行,,減少事故損失。
本文主要論述建筑施工企業(yè)文化建設(shè)的意義和作用,,怎樣才能有效地建設(shè)企業(yè)文化,,以及企業(yè)文化建設(shè)工程中應(yīng)注意的問題。企業(yè)文化貫穿于企業(yè)出生,、發(fā)展和滅亡的整個(gè)過程之中,,把優(yōu)秀的企業(yè)文化滲透到日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過程中,促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù),、全面科學(xué)的向前發(fā)
隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,,施工企業(yè)的利潤(rùn)空間越來越小,對(duì)工程項(xiàng)目的成本管理就變得越來越重要,。由于工程項(xiàng)目的成本管理貫穿于項(xiàng)目施工的各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)方面,,因此,項(xiàng)目成本管理就成為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的關(guān)鍵保證因素,,是當(dāng)前施工項(xiàng)目管理的核心內(nèi)
本資料為:建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理,,共75頁,內(nèi)容詳實(shí),,可供參考,。
本資料為教學(xué)樓建筑施工合同書,,word格式,共30頁,。 【相關(guān)內(nèi)容】 一,、協(xié)議書 二、通用條款 三,、語言文字和適用法律,、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范 四、雙方一般權(quán)利和義務(wù) 五,、工程師的委派和指令
本資料為建筑施工合同示例 內(nèi)容簡(jiǎn)介 合同所稱法律是指中華人民共和國(guó)法律,、行政法規(guī)、部門規(guī)章,,以及工程所在地的地方性法規(guī),、自治條例、單行條例和地方政府規(guī)章等,。 合同當(dāng)事人可以在專用合同條款中約定合同適用的其他規(guī)范性文件,。
施工圖內(nèi)除合同約定的發(fā)包人分包項(xiàng)目外的全部土建工程、安裝工程和預(yù)埋工程的施工和竣工所需的勞務(wù),、材料,、設(shè)備、施工機(jī)械和服務(wù)等全部?jī)?nèi)容(其中部分材料和鋼結(jié)構(gòu)由發(fā)包人提供)
定額是一種事先規(guī)定的消耗標(biāo)準(zhǔn),,而企業(yè)定額則是建筑施工企業(yè)項(xiàng)目承包人在正常施工條件下,,為完成單位合格產(chǎn)品所需要的勞動(dòng)、機(jī)械,、材料消耗量及管理費(fèi)支出的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),。
建筑施工項(xiàng)目成本管理是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)和核心,在施工階段搞好成本控制,,達(dá)到增收節(jié)支的目的是項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中最為重要的環(huán)節(jié),。本文將從企業(yè)成本控制理論出發(fā),結(jié)合具體案例,,闡述建筑施工企業(yè)如何提高成本控制,。
筑施工階段質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目全過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。施工階段質(zhì)量管理的有效性,,關(guān)系到整個(gè)工程項(xiàng)目的最終質(zhì)量能否達(dá)到國(guó)家規(guī)范和業(yè)主的要求,關(guān)系到整個(gè)工程項(xiàng)目的順利完成和成本控制,,因此,,管理因素在質(zhì)量控制中舉足輕重。
建筑施工企業(yè)由于其生產(chǎn)活動(dòng)客觀存在的特殊性,,以及一些人為因素的影響,,使得工程價(jià)款收人與工程成本支出的配比性被弱化,,從而加大了審計(jì)核實(shí)并認(rèn)定企業(yè)損益結(jié)果的難度。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 ,,建筑施工企業(yè)面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng),,其重心逐漸由產(chǎn)品的質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)向價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)過度這直接導(dǎo)致施工企業(yè)在任務(wù)取得、施工組織:施工方式,、資產(chǎn)結(jié)構(gòu),、資金運(yùn)用和經(jīng)營(yíng)管理等方面發(fā)生了一系列變化,給成本管理帶來了許多新的課題,。
根據(jù)《合同法》及有關(guān)規(guī)定,,按照平等互利的原則,為明確出租方與承租方的權(quán)利義務(wù),,經(jīng)雙方協(xié)商一致,,簽訂本合同。 第一條 租賃物資的品名,、規(guī)格,、數(shù)量、質(zhì)量,。詳見合同附件(略),。 第二條 租賃期限 自____年__月__日至____年
【簡(jiǎn)介】本資料建筑施工企業(yè)成本管理辦法,PDF文檔,,共15頁 【相關(guān)內(nèi)容】 一,、總則 二、項(xiàng)目成本與控制 三,、項(xiàng)目成本核算 四,、其他內(nèi)容等等 建筑物 總則 計(jì)劃與控制
本資料為某建筑施工企業(yè)安全管理資料,內(nèi)容包括:崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,,各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制,,各工種經(jīng)濟(jì)安全承包合同,建筑安裝工程安全技術(shù)操作規(guī)程,,項(xiàng)目安全目標(biāo)管理,,施工組織設(shè)計(jì)和方案,分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底等,,內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載。
本資料為建筑施工企業(yè)安全管理概論,,工程建設(shè)過程中涉及的主體比較多,,如建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位,、施工單位,、工程監(jiān)理單位以及其他的設(shè)備租賃單位、拆 裝單位等,,對(duì)這些建設(shè)主體單位的安全生產(chǎn)責(zé)任缺乏明確規(guī)定,。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載,。
為了保護(hù)本企業(yè)從業(yè)人員在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的身體健康和生命安全,,保證本企業(yè)在出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時(shí),能夠及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急救援,,從而最大限度地降低生產(chǎn)安全事故給本企業(yè)及本企業(yè)員工所造成的損失,,成立公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組。
建筑施工企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)際上是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ),,也是企業(yè)整體管理工作中重要的組成部分。換言之,,施工企業(yè)若想在日趨白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得應(yīng)有份額,,就必須優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理。那么建筑施工企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理要怎么優(yōu)化呢,?正睿咨詢小編為您整理了以下六點(diǎn)
為更好地貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全衛(wèi)生規(guī)程,、規(guī)定,協(xié)調(diào)生產(chǎn)與安全,、人與物,、科學(xué)態(tài)度與實(shí)干精神的關(guān)系,建立良好的施工,、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)秩序,,杜絕工傷事故,逐步實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)措施標(biāo)準(zhǔn)化,,參照有關(guān)規(guī)程,,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本規(guī)定,。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,,企業(yè)作為市場(chǎng)主體,如何防范風(fēng)險(xiǎn),,減少和避免經(jīng)濟(jì)損失,,已成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容。本人認(rèn)為建筑施工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)從經(jīng)營(yíng),、管理和財(cái)務(wù)三個(gè)方面重點(diǎn)加以防范,。
對(duì)于建筑施工企業(yè)來說,天天要跟“現(xiàn)場(chǎng)管理”打交道?,F(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)際上是我們企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ),。同時(shí),它也是企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分,。換言之,,施工企業(yè)若想在日趨白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得應(yīng)得份額,就必須優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理,。 從某種意義上說
大家都知道,,對(duì)建筑施工企業(yè)來說,材料費(fèi)要占到工程成本的60—70%,,起著舉足輕重的作用,,正因?yàn)槿绱耍虢档凸こ坛杀?,材料管理是關(guān)鍵,。對(duì)于材料管理,筆者結(jié)合所在單位情況談一些粗淺的看法,,若能給大家一點(diǎn)啟示作用,,也算是論有所值。
改革開放二十年來,,建筑業(yè)得到了迅猛發(fā)展,。1980年,建筑業(yè)從業(yè)人員為1044.1萬人,,國(guó)有企業(yè)機(jī)械設(shè)備凈值為125.7億元,,年完成總產(chǎn)值767億元,施工面積27538萬平方米,,竣工面積13809萬平方米,。1999年,建筑業(yè)從業(yè)人員達(dá)到330
本資料為:建筑施工企業(yè)CI形象標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè),,共65頁,,內(nèi)容詳實(shí),可供參考,。
本資料為房屋建筑施工合同范本1,, 資料目錄 一、承包方式: 二,、工程內(nèi)容: 三,、施工安全: 第四條:工程質(zhì)量 五、工程質(zhì)量要求: 內(nèi)容簡(jiǎn)介 1、工程結(jié)構(gòu):路面3層,,地下室1層,,底柱,均為全框架,; 2,、建筑面積:3548平方米,最后按建筑實(shí)際
本資料為房屋建筑施工合同(標(biāo)準(zhǔn)版),, 合同文件組成及解釋順序:(1)本合同協(xié)議書,、(2)招標(biāo)文件、中標(biāo)通知書,、(3)投標(biāo)書及其附件,、(4)本合同專用條款、(5)本合同通用條款,、(6)標(biāo)準(zhǔn),,規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件、(7)圖紙,、(8)工程攔標(biāo)價(jià)預(yù)算
本資料為建筑施工物資租賃合同范本,,WORD格式,共2頁,, 合同主要對(duì)租賃期限,,租金,押金(保證金),,租賃物資的維修保養(yǎng),,違約責(zé)任等條款做了具體的約定,可供參考,。
本文檔為:湖北建筑施工企業(yè)安全培訓(xùn)ppt,,共154張PPT,內(nèi)容詳實(shí),,可供參考,。
建筑施工企業(yè)合同
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