做好工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,,確保工程實施過程中的安全,、質量滿足規(guī)范和法律要求。
為了確保工程安全文明施工, 我們將成立文明施工領導小組并以項目經理牽 頭,,由主要施工工長及材料負責人,、質安員、保衛(wèi)組長組成項目文明施工領導小組,,全面負責工地現(xiàn)場的文明施工工作,。 裝飾施工現(xiàn)場有規(guī)范和科學的施工組織設計,合理的裝飾施工平面布置
項目公司每月 5 日前將本項目資產完成情況,,報工程管理部及相關部門,。項目資產的范圍包括:在建工程、土地資產,、固定資產,、股權資產、其他經營性資產,、金融資產等類型,。
本資料為施工現(xiàn)場質量管理制度 ,word格式,,共23頁,。 主要內容包括: 一、施工過程控制 二,、施工驗收制度 三,、質量例會制度
1.以滿足工程施工技術標準和建設單位的要求為目標進行質量控制。 2.堅持“質量第一,,預防為主”的方針和“計劃,、執(zhí)行、檢查,、處理”循環(huán)工作方法,,不斷改進過程控制。 3.項目質量控制實行樣板制,。施工過程均進行自檢,、互檢和交接檢。隱蔽工程,、指定部
目監(jiān)理質量安全管理制度是根據(jù)國家工程建設法律,、法規(guī)及規(guī)范等,結合我公司的工程監(jiān)理實踐經驗以及管理體系制定的,,用以規(guī)范工程行為,,提高工作效率,確保項目質量安全的項目部工作制度。
試驗室是具體工作的執(zhí)行部門和公司質量管理的職能部門,,負責全公司原材料入廠檢驗和貯存,、配料、攪拌作業(yè),、砼運輸,、泵送以及售后質量服務全過程各個環(huán)節(jié)質量控制的落實、監(jiān)督管理工作,,即負責公司的全面質量管理工作,。
貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程,、驗證標準和規(guī)章制度。
各項目部,、施工隊領導必須堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質量管理文件。
建筑公司技術質量管理制度匯編,,包括三部分的內容:1.技術,、質量管理組織機構設置及人員配備的有關規(guī)定2 技術、質量管理崗位責任制3 質量教育和技術培訓制度4 關于獎勵與處罰的暫行規(guī)定
(1) 檢查承包單位的施工是否符合設計圖紙,、技術標準,、施工驗收規(guī)范要求; (2) 檢查正在施工部位的施工情況,,包括:勞動力投入情況,、施工單位管理人員到位情況、施工機具設備使用情況,、材料進場使用情況,; (3) 檢查施工方法及施工工藝或施工環(huán)境
為確保施工質量、防止質量事故,、消除質量缺陷,,貫徹“確保結構安全,主體工程質量零缺陷”和“嚴格壽命期管理,,對工程質量壽命期負責”的要求,,進一步加強和規(guī)范工程質量管理,實施“領導負責,、部門負責,、逐級負責、分工負責”制,自上而下逐級建立工程質量責
1. 施工項目部主要管理人員必須服從建設單位和項目監(jiān)理部對施工安全,、質量,、進度、資料,、文明施工等統(tǒng)一管理,。2. 項目部主要質量、安全管理體系人員名單,,應書面向項目監(jiān)理部報驗,,人證相符。
施工安全行政管理工作的基本要求:建筑施工安全行政管理的基本要求歸納為四個方面:提高認識,、健全機制,、落實措施和嚴格管理。
每月向業(yè)主監(jiān)理呈交一份本月的技術質量總結(由總包單位對分包工程進行全面質量控制),,分包單位應對其分包工程施工質量向總包單位負責,,各分包單位每月向總包方交一份技術質量總結。
為對公司作業(yè)活動和服務過程中的危險,、危害因素進行辨識和風險評估,,以確定重大危險源,進而為風險控制提供依據(jù),,以實現(xiàn)安全管理標準化,,特制訂本制度
要做到保證項目必須符合相應質量檢驗評定標準的規(guī)定;基本項目每項抽檢的處(件)應符合相應質量檢驗評定標準的合格規(guī)定;允許偏差項目抽檢的點數(shù)中,有 90%以上的實測值應在相應質量檢驗評定標準的允許偏差范圍內。
協(xié)助甲方現(xiàn)場總工程師,,管理施工現(xiàn)場安全,、文明、質量,、進度等
1,、預防和處理污染事故預案 2、現(xiàn)場管理和操作人員培訓及持證上崗制度 3,、污染源在線監(jiān)測系統(tǒng)儀器設備運營操作維護流程 4,、環(huán)境保護設施排污日常檢測管理制度 5、環(huán)境保護設施及檢測儀器設備的日常管理和維護制度 6,、運營狀況記錄及監(jiān)督檢查制度
本資料為施工現(xiàn)場工程質量管理制度,,資料有價值,內容詳實,,可供參考,。
為了加強對項目在施工程的質量控制,認真貫徹執(zhí)行“百年大計質量第一”的質量 方針,,使施工人員在施工生產過程中樹立“質量在我心中,,質量在我手中”的質量意識,, 提高對建筑產品“過程精品”的認識。 在公司質量方針的指導下,,按照 ISO9002 質量
為強化國道XX隧道災后恢復重建工程B合同段分部工程質量管理工作,,不斷提高工程質量,實現(xiàn)項目分部質量管理目標,,根據(jù)業(yè)主興蜀公司有關規(guī)定和本工程實際,,特制訂本文件。
1,、每周一下午召開質量例會,,項目工程師、技術負責人,、質量負責人,、各有關負責人及班組長全部參加,并做會議記錄,; 2,、由質量及技術負責人匯報上周來的質量管理工作中的各種具體情況; 3,、共同討論質量管理工作中存在的問題,,檢查確認其中的主要原因和責
現(xiàn)場質量管理制度,,包括現(xiàn)場質量管理制度,,(項目、技術,、材料,、過程、成品等),,質量管責任制度,,工程質量檢驗制度
中建二局項目。為了加強項目質量管理,,增強項目管理人員的責任感,,確保工程質量達到業(yè)主要求,同時也為了創(chuàng)優(yōu),,提高公司在綿陽的信譽,,特制定本管理制度。
白酒關鍵質量控制點管理制度
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