監(jiān)理單位工程質(zhì)量管理制度

要做到保證項(xiàng)目必須符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;基本項(xiàng)目每項(xiàng)抽檢的處(件)應(yīng)符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的合格規(guī)定;允許偏差項(xiàng)目抽檢的點(diǎn)數(shù)中,有 90%以上的實(shí)測(cè)值應(yīng)在相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的允許偏差范圍內(nèi),。

施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度

本資料為施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度，資料有價(jià)值,，內(nèi)容詳實(shí),，可供參考。

工程質(zhì)量管理制度.docx

保證工程質(zhì)量的管理制度

1.以滿足工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的要求為目標(biāo)進(jìn)行質(zhì)量控制,。 2.堅(jiān)持“質(zhì)量第一,，預(yù)防為主”的方針和“計(jì)劃、執(zhí)行,、檢查,、處理”循環(huán)工作方法，不斷改進(jìn)過(guò)程控制,。 3.項(xiàng)目質(zhì)量控制實(shí)行樣板制,。施工過(guò)程均進(jìn)行自檢、互檢和交接檢,。隱蔽工程,、指定部

施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度總則

進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育，提高工人的操作技術(shù)水平,，在施工到關(guān)鍵部位時(shí),，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。

施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度.doc

工程承包施工單位分包管理制度

分包單位在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按照國(guó)家,、地方政府及行業(yè)管 理部門有關(guān)規(guī)定,，配置相應(yīng)數(shù)量的專職平安管理人員，專門負(fù) 責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)的監(jiān)督,、搜檢以及因工傷亡事故處理工作,， 分包單位應(yīng)賦予平安管理人員相應(yīng)的權(quán)利，堅(jiān)決貫徹“平安第 一,、預(yù)防為主”的方針,；

工程質(zhì)量樣板管理制度.docx

工程質(zhì)量管理制度(匯編).doc

工程質(zhì)量管理制度匯編.doc

工程施工質(zhì)量管理制度

每月向業(yè)主監(jiān)理呈交一份本月的技術(shù)質(zhì)量總結(jié)（由總包單位對(duì)分包工程進(jìn)行全面質(zhì)量控制）,，分包單位應(yīng)對(duì)其分包工程施工質(zhì)量向總包單位負(fù)責(zé)，各分包單位每月向總包方交一份技術(shù)質(zhì)量總結(jié),。

某項(xiàng)目工程質(zhì)量管理制度

為確保施工質(zhì)量,、防止質(zhì)量事故、消除質(zhì)量缺陷,，貫徹“確保結(jié)構(gòu)安全，主體工程質(zhì)量零缺陷”和“嚴(yán)格壽命期管理,，對(duì)工程質(zhì)量壽命期負(fù)責(zé)”的要求,，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范工程質(zhì)量管理，實(shí)施“領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),、部門負(fù)責(zé),、逐級(jí)負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)”制,，自上而下逐級(jí)建立工程質(zhì)量責(zé)

某公司施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度

進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵性的部位時(shí),必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo),。

施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度 (2).doc

建設(shè)單位工程管理制度

建設(shè)單位工程管理制度.docx建設(shè)單位工程管理制度.docx建設(shè)單位工程管理制度.docx建設(shè)單位工程管理制度.docx

路基工程施工質(zhì)量管理制度

為強(qiáng)化國(guó)道XX隧道災(zāi)后恢復(fù)重建工程B合同段分部工程質(zhì)量管理工作，不斷提高工程質(zhì)量,，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目分部質(zhì)量管理目標(biāo),，根據(jù)業(yè)主興蜀公司有關(guān)規(guī)定和本工程實(shí)際，特制訂本文件,。

工程質(zhì)量管理制度匯編的副本.doc

建設(shè)工程質(zhì)量管理制度流程

【簡(jiǎn)介】 本資料為建設(shè)工程質(zhì)量管理制度流程,，Word格式，共25頁(yè) 目錄 1.施工過(guò)程的控制管理 2.工程生產(chǎn)管理制度 3.工程管理制度相關(guān)流程及表格

中建工程質(zhì)量管理制度（53P）

中建工程質(zhì)量管理制度（53P）中建工程質(zhì)量管理制度（53P）中建工程質(zhì)量管理制度（53P）

某地區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度詳細(xì)文檔

本資料為：某地區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度詳細(xì)文檔,，資料內(nèi)容包括：工程完整說(shuō)明,，項(xiàng)目表格，施工方案等多種形式,，文檔符合標(biāo)準(zhǔn),，資料可靠，內(nèi)容豐富,，思路詳細(xì),，可供參考。

施工單位工程質(zhì)量自評(píng)報(bào)告

本文為某污水處理廠附屬工程質(zhì)量總結(jié)報(bào)告,，可供參考,。

項(xiàng)目施工、質(zhì)量管理制度

為了確保工程安全文明施工,， 我們將成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組并以項(xiàng)目經(jīng)理牽 頭,，由主要施工工長(zhǎng)及材料負(fù)責(zé)人、質(zhì)安員、保衛(wèi)組長(zhǎng)組成項(xiàng)目文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,，全面負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)的文明施工工作,。 裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)有規(guī)范和科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)，合理的裝飾施工平面布置

某施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度

本資料為施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度 ,，word格式,，共23頁(yè)。 主要內(nèi)容包括： 一,、施工過(guò)程控制 二,、施工驗(yàn)收制度 三、質(zhì)量例會(huì)制度

某房地產(chǎn)公司工程質(zhì)量管理制度

目的 為不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,，加大工程管理力度,，樹立質(zhì)量意識(shí)，有效降低質(zhì)量事故風(fēng)險(xiǎn),，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，提升公司品牌，對(duì)客戶負(fù)責(zé),，制定本制度,。

中建七局《工程質(zhì)量管理制度》

2015年新版。為了加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理,，增強(qiáng)項(xiàng)目管理人員的責(zé)任感,，確保工程質(zhì)量達(dá)到業(yè)主要求，同時(shí)也為了創(chuàng)優(yōu),，提高公司在綿陽(yáng)的信譽(yù),，特制定本管理制度。

中建工程質(zhì)量管理制度（53P）.doc

鐵路建設(shè)施工單位管理制度匯編

為加強(qiáng)分部的各項(xiàng)工作管理制度,，使日常工作有據(jù)可依,，有章可循，管理工作規(guī)范,、有序,、高效的運(yùn)行，根據(jù)公司內(nèi)部規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況制定本管理辦法,。

大型建設(shè)工程中施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度

對(duì)違反工程質(zhì)量管理制度的人,，將按不同程度給予批評(píng)處理和罰款教育,并追究其責(zé)任。對(duì)發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人,，將按上級(jí)有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理,。

某地區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度方案詳細(xì)文檔

本資料為：某地區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度詳細(xì)文檔，資料內(nèi)容包括：現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo),。 等多種文檔,，設(shè)計(jì)詳細(xì),，可供參考。

施工單位的質(zhì)量管理及控制

本資料為施工單位的質(zhì)量管理及控制,，內(nèi)容包括：抓項(xiàng)目質(zhì)量管理必須覆蓋所有的工程項(xiàng)目 ,，抓項(xiàng)目質(zhì)量必須注重質(zhì)量保證體系覆蓋工程施工的全過(guò)程等，設(shè)計(jì)精準(zhǔn),，內(nèi)容詳實(shí),，值得參考下載。

生態(tài)風(fēng)險(xiǎn)防范工程質(zhì)量管理制度（30頁(yè)）

工程開工前,，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)針對(duì)工程特點(diǎn)和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，組織有關(guān)人員編制施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，并負(fù)責(zé)報(bào)送企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,。

建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站管理制度

本辦法適用于簡(jiǎn)陽(yáng)市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站全體在職在崗干部、職工工作程序和內(nèi)部管理,。

建筑工程施工管理制度

建筑工程施工管理制度

建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理制度

貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的規(guī)范,、規(guī)程、驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度,。

工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤,，簽到或打卡，工作時(shí)間為公司規(guī)定的工作時(shí)間,，如遇緊急事情可需延長(zhǎng)工作時(shí)間,，直到解決問(wèn)題。

某施工單位工程質(zhì)量事故報(bào)告

重大事故系指在工程過(guò)程中由于責(zé)任過(guò)失造成工程倒塌或報(bào)廢,、機(jī)械設(shè)備毀壞和安全設(shè)施失當(dāng)造成人身傷亡或者重大經(jīng)濟(jì)損失的事故,。

施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度文件

各項(xiàng)目部、施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)頒布的各種質(zhì)量管理文件,。

某工程施工企業(yè)成本管理制度

本文檔為某工程施工企業(yè)成本管理制度,。內(nèi)容包括施工企業(yè)成本管理制度編寫、內(nèi)容等,。內(nèi)容詳盡,，僅供參考。

保證工程質(zhì)量的項(xiàng)目管理制度

1.以滿足工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的要求為目標(biāo)進(jìn)行質(zhì)量控制,。 2.堅(jiān)持“質(zhì)量第一,，預(yù)防為主”的方針和“計(jì)劃、執(zhí)行,、檢查,、處理”循環(huán)工作方法，不斷改進(jìn)過(guò)程控制,。 3.項(xiàng)目質(zhì)量控制實(shí)行樣板制,。施工過(guò)程均進(jìn)行自檢,、互檢和交接檢。隱蔽工程,、指定部

廠房工程監(jiān)理部質(zhì)量管理制度

（1） 檢查承包單位的施工是否符合設(shè)計(jì)圖紙,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范要求,； （2） 檢查正在施工部位的施工情況,，包括：勞動(dòng)力投入情況、施工單位管理人員到位情況,、施工機(jī)具設(shè)備使用情況,、材料進(jìn)場(chǎng)使用情況； （3） 檢查施工方法及施工工藝或施工環(huán)境