1、施工技術(shù)交底的目地是使管理人員了解項目工程的概況,、技術(shù)方針,、質(zhì)量目標(biāo)、計劃安排和采取的各種重大措施,;使施工人員了解其施工項目的工程概況,、內(nèi)容和特點、施工目的,,明確施工過程,、施工辦法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、安全措施,、環(huán)保措施、節(jié)約措施和工期要求等,,做
管理制度及技術(shù)交底模版,,執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤的獎罰制度,使人人都要重視安全工作,,堵塞漏洞,,防患未然。
1.技術(shù)交底必須安排在單位工程或分部,、分項工程施工前進行,,并應(yīng)為施工留出適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備時間。技術(shù)交底必須及時,,不得后補,。未經(jīng)過技術(shù)交底的工序不得進行施工。 2.技術(shù)交底要有針對性,,交底內(nèi)容與對象要相適應(yīng),,特別是第三級交底,要分不同工藝,、不同工種
貫徹執(zhí)行國家,、行業(yè)的安全生產(chǎn),、勞動保護和消防工作的各類法規(guī)、條例,、規(guī)定,,遵守企業(yè)各項安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及要求,。
第一條 為加強施工質(zhì)量和施工技術(shù)管理,,降低施工成本,提高經(jīng)濟效益,,確保工程項目安全,、質(zhì)量、工期,、成本,、環(huán)境保護、科技創(chuàng)新等“六位一體”管理目標(biāo)的順利實現(xiàn),,逐步實現(xiàn)工程項目施工管理的規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,,不斷提高施工質(zhì)量和施工技術(shù)管理水平,
在施工過程中,,工程部項目主辦人員及各專業(yè)工程師須定期檢查按圖施工的情況,。如發(fā)現(xiàn)問題要及時反饋給設(shè)計院,并通過設(shè)計院進行設(shè)計調(diào)整或確認(rèn),,再發(fā)正式文件通知施工,、監(jiān)理等有關(guān)單位執(zhí)行。
簡介:施工監(jiān)理安全管理制度-20頁,,doc格式,; 主要內(nèi)容:開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,多途徑,、多方式對監(jiān)理人員進行培訓(xùn),,提高全體監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)監(jiān)管能力,增強安全生產(chǎn)意識,。
為加大施工現(xiàn)場安全文明衛(wèi)生管理力度,,給廣大職工創(chuàng)造一個良好的工作生活環(huán)境,
本資料為:施工管理施工技術(shù)交底記錄,,內(nèi)容詳實,可供下載參考,。
木工房,、庫房,、工棚、廚房等臨時設(shè)施,,配套足夠的滅火器材,,掛有醒目的警示標(biāo)志,嚴(yán)禁吸煙,。 暑期施工,,有相應(yīng)的十滴水,,清涼油等,,防暑藥品,,爆曬地點,應(yīng)有遮蔭措施,。對粉塵,,有毒氣體有保護措施。
對國家規(guī)定的電工作業(yè),、場內(nèi)機動車輛,、金屬焊接(氣割)作業(yè)等特種作業(yè)人員,除接受項目部的一般安全知識普及教育外,,必須經(jīng)過專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)和操作技能訓(xùn)練,,經(jīng)政府相關(guān)部門考核合格后,持證上崗操作
特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗作業(yè)操作證要定期參加年檢按時復(fù)審不得超期使用項目經(jīng)理部對特種作業(yè)人員登記造冊由專職安全管理人員進行保管于安全質(zhì)量部辦公室實行動態(tài)管理。 第三條 涉及既有線施工的經(jīng)理,、安全員,、防護員、駐站聯(lián)絡(luò)員,、爆破
各班組按施工作業(yè)面工程量大小及進度要求合理組織勞動力,,班組嚴(yán)格按項目周進度計劃完成施工任務(wù),。
為貫徹落實建設(shè)工程節(jié)材,、節(jié)水、節(jié)能,、節(jié)地和保護環(huán)境的技術(shù)經(jīng)濟政策,,建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會,通過采用先進的技術(shù)和管理措施,,最大程度地節(jié)約資源,,提高能源利用率,減少施工活動對環(huán)境造成的不利影響,,規(guī)范綠色施工管理,。
第二章 施工技術(shù)管理責(zé)任體系 2.1施工技術(shù)管理工作的組織體系 2.1.1 公司對所屬單位實行三級總工程師技術(shù)管理責(zé)任制體系,。設(shè)置三級總工程師,,實行技術(shù)管理工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理: ,。,。。,。,。 PDF格式,90余頁,,編制于2011年
一般抹灰施工技術(shù)交底,,設(shè)計詳實,供設(shè)計師參考,。
1,、抗滑樁樁長22(20)m,懸臂8(6)m,截面尺寸2.5×3.5m,樁間距6m。 1,、施工前和項目部工程技術(shù)科聯(lián)系,按既定的施工順序進行樁孔的開挖工作,。 2,、按確定的施工順序和項目部施工測量人員聯(lián)系進行樁位測設(shè),采用全站儀進行放樣定出樁
安全生產(chǎn)基本要求 ① 貫徹“安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理”方針,管生產(chǎn)必須管安全,,做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)同時計劃,、同時布置、同時檢查,、同時總結(jié),、同時評比,安全防護措施提前施工,經(jīng)驗收合格后交付使用,。 ② 加強安全生產(chǎn)的宣傳教育,,工人報到后,
本資料為超全施工現(xiàn)場管理制度,,其包含的內(nèi)容僅供參考,,謝謝
1、提高單位管理者及員工安全生產(chǎn)的安全素質(zhì)和責(zé)任感,、自覺性,,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)的基本知識,。 2,、普及和提高職工的安全技術(shù)知識,增強安全操作技能,,從而保護自己和他人的安全與健康,。
資料為 施工現(xiàn)場 制度,共5頁,,Word格式,。 目錄: 實行成本考核制 強抓材料管理和使用 勞動力資源管理 機械使用和管理 相關(guān)圖片: 成本考核制 材料管理和使用 勞動力資源管理
本資料為某施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度,內(nèi)容包括:施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理制度,,公司安全事故處罰辦法 ,,安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度,安全生產(chǎn)資金保障制度 等,,內(nèi)容詳實,,值得參考下載。
本資料為某施工用電安全管理制度,,內(nèi)容包括:安全檢查表,用電設(shè)施巡視檢查表,用電設(shè)施檢查記錄表等,,內(nèi)容詳實,值得參考下載,。
嚴(yán)格遵守,、執(zhí)行建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范 GB50194-9及施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ46-2005等相關(guān)規(guī)范要求。 2,、現(xiàn)場配電采?。裕危庸╇娤到y(tǒng),將工作零線N和專用保護線PE在供電電源處嚴(yán)格分開,,專用保護線上無電流,,此
為貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策,、法規(guī),、建立健全的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系,、安全生產(chǎn)責(zé)任制度和群防、群治制度,,杜絕重大安全事故的發(fā)生,,確保生產(chǎn)過程中的人身安全和財產(chǎn)安全,實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化、特制定中外建總承包分
為了確保工程安全文明施工,, 我們將成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組并以項目經(jīng)理牽 頭,由主要施工工長及材料負(fù)責(zé)人,、質(zhì)安員,、保衛(wèi)組長組成項目文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場的文明施工工作,。 裝飾施工現(xiàn)場有規(guī)范和科學(xué)的施工組織設(shè)計,,合理的裝飾施工平面布置
施工現(xiàn)場管理制度_建筑/土木_工程科技_專業(yè)資料。施工現(xiàn)場管理制度 一,、施工現(xiàn)場考勤制度施工現(xiàn)場管理制度 1,、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時出勤。因工程進度需要...
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中國電力勘測設(shè)計技術(shù)管理制度,,設(shè)計全過程及國家規(guī)定。中國電力勘測設(shè)計技術(shù)管理制度,,設(shè)計全過程及國家規(guī)定,。
本資料為施工安全標(biāo)志管理制度,施工現(xiàn)場通道口,、出入加工場所、易燃易爆品倉庫和材料倉庫等要設(shè)立安全標(biāo)志,; 消防器材,、設(shè)施等重要場所變配電站、配電箱等器材位置要設(shè)置安全標(biāo)志,; 內(nèi)容詳實,,值得參考下載。
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項目部根據(jù)分公司下過的季度安全生產(chǎn)目標(biāo)和各月度的實際情況,在月初制定未項目的月安全生產(chǎn)目標(biāo),。
施工技術(shù)交底管理制度
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