本資料為面對WTO的中國工程造價(jià)管理,,簡要分析了WTO對工程造價(jià)管理的沖擊與影響,,提出了面對WTO的中國工程造價(jià)管理應(yīng)該采取的對策。內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載。
本文通過分析我國工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀,、存在問題,,提出了從加強(qiáng)工程造價(jià)信息工作,認(rèn)真做好招投標(biāo)管理以及對工程造價(jià)咨詢中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的規(guī)范和人員培訓(xùn)等方面進(jìn)行改革,,以適應(yīng)現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展的需要,。
中國西部大開發(fā)戰(zhàn)略給智能建筑的建設(shè)帶來機(jī)遇,但是智能建筑的復(fù)雜性與專業(yè)性,,使智能建筑工程造價(jià)的管理具有一定的難度,。文章從智能建筑工程造價(jià)管理的特點(diǎn)出發(fā),分析研究了西部智能建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀,,探討該地區(qū)智能建筑工程在建設(shè)投資階段,、設(shè)計(jì)階段
本文通過分析我國工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀,、存在問題,,提出了從加強(qiáng)工程造價(jià)信息工作,認(rèn)真做好招投標(biāo)管理以及對工程造價(jià)咨詢中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的規(guī)范和人員培訓(xùn)等方面進(jìn)行改革,,以適應(yīng)現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展的需要。
主題詞 造價(jià) 質(zhì)量 管理 控制 隨著改革的深入,,工程招投標(biāo)制度、項(xiàng)目法人責(zé)任制等工程管理制度的確立,,工程索賠,、工程項(xiàng)目可行性研究,、項(xiàng)目融資等新業(yè)務(wù)的出現(xiàn),客觀上也需要一批同時(shí)具備通曉經(jīng)濟(jì)法,、經(jīng)濟(jì)管理,、工程計(jì)量與計(jì)價(jià)與工程造價(jià)管理的人才隊(duì)伍協(xié)
當(dāng)前工程造價(jià)管理工作還存在一定的誤區(qū),,只重視施工過程的造價(jià)控制,,而忽視設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制。設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制還存在這樣那樣的問題,,本文分析了工程建設(shè)的每個階段,,闡述了設(shè)計(jì)階段才是造價(jià)控制的關(guān)鍵階段,并詳細(xì)闡述了設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的具體步驟和方
特別針對高智力服務(wù)單位的管理制度,,涉及全過程造價(jià)管理的完整流程,,為落實(shí)量身定制的表格表單,尤其適用于造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)外包業(yè)務(wù)的管理,。
因素分析法(經(jīng)驗(yàn)分析法),、ABC分析法(重點(diǎn)選擇法、不均勻分布定律法),、強(qiáng)制確定法,、百分比分析法、價(jià)值指數(shù)法,。
工程計(jì)量與造價(jià)管理(第3版)工程計(jì)量與造價(jià)管理(第3版)工程計(jì)量與造價(jià)管理(第3版)
工程造價(jià)管理是項(xiàng)目投資的重要組成部分,。工程造價(jià)的直接含義是工程的施工價(jià)格,。有人說項(xiàng)目成本管理的目的不僅僅是控制項(xiàng)目投資不超過批準(zhǔn)的成本限額,那么工程造價(jià)管理的目的是什么呢,?
[中國造價(jià)協(xié)會]建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范宣貫材料[中國造價(jià)協(xié)會]建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范宣貫材料[中國造價(jià)協(xié)會]建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范宣貫材料[中國造價(jià)協(xié)會]建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范宣貫材料
隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的成熟,工程造價(jià)管理也將發(fā)生實(shí)質(zhì)性的變化,,工程造價(jià)管理將從工程投資源頭抓起,,加強(qiáng)全過程的動態(tài)工程造價(jià)管理,嚴(yán)把工程建設(shè)成本控制關(guān),。本文就關(guān)于工程造價(jià)動態(tài)管理在項(xiàng)目決策,、設(shè)計(jì)、招投標(biāo),、施工等各個階段過程中如何深入全面造價(jià)管
建筑工程工程造價(jià)管理是建設(shè)工程的重要組成部分。企業(yè)的最終目的是盈利,,工程造價(jià)管理直接關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈,。工程造價(jià)管理的目標(biāo)就是利用科學(xué)管理的方法,合理的確定造價(jià)和有利的控制造價(jià),,已提高建筑安裝施工企業(yè)的經(jīng)營效果,。工程造價(jià)管理主要包括工
以工程變更造價(jià)管理FIDIC工程施工合同條件應(yīng)用條款為基礎(chǔ),同時(shí)結(jié)合施工中所遇到的情況,根據(jù)公平與效 益原則闡述了工程變更過程中造價(jià)管理的原則、方法和影響
邁入新世紀(jì),,具有中國特色的住宅開發(fā)建設(shè)正面臨一場新的革命,。倡導(dǎo)以人為本,天人合一的哲學(xué)觀進(jìn)行品牌定位,,從規(guī)劃設(shè)計(jì),、建筑設(shè)計(jì)、戶型設(shè)計(jì),、建材采用,,到功能和質(zhì)量等方面要求越來越高,作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)首要的要求是工期短,,投資效益好,。針對房地產(chǎn)項(xiàng)目
給大家送上一個工程技術(shù)資料。它對工程技術(shù)人員會有很大的幫助,。
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工程造價(jià)的高低,,直接反映著投資效益的好壞,充分體現(xiàn)了建設(shè)項(xiàng)目的工作質(zhì)量和管理水平,。在工程建設(shè)中,,只有把造價(jià)管理工作作為一項(xiàng)核心工作,,才能真正降低工程造價(jià),提高經(jīng)濟(jì)效益,。本文為提高工程造價(jià)管理質(zhì)量,,對如何加強(qiáng)工程造價(jià)的全過程管理和如何促進(jìn)工程
建設(shè)工程造價(jià)是一個包含著多層次工程造價(jià)的體系,它是集經(jīng)濟(jì),、技術(shù)與管理為一體的綜合學(xué)科,,工程造價(jià)的高低,直接影響著投資效益的好壞,。由于建設(shè)工程投資大,,生產(chǎn)和使用周期長,工程造價(jià)決定了項(xiàng)目的投資,,加強(qiáng)工程造價(jià)管理,,有利于經(jīng)濟(jì)社會的和諧發(fā)展。
建筑工程承包市場競爭激烈,,特別是受“買方市場”規(guī)則的影響,,建筑施工企業(yè)的利潤微薄無幾,有的項(xiàng)目甚至虧本經(jīng)營,,這就要求施工企業(yè)加強(qiáng)工程造價(jià)管理,,嚴(yán)格控制施工成本。
施工階段的工程造價(jià)控制,,是實(shí)施建設(shè)工程全過程造價(jià)管理的重要組成部分,。本文提出,加強(qiáng)施工階段工程造價(jià)管理,,要加強(qiáng)對材料,、設(shè)備的采購和管理;優(yōu)化施工人員的配備,;嚴(yán)把變更關(guān),,將工程預(yù)算控制在概算內(nèi);嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理,,隨時(shí)掌握工程造價(jià)變化,;推行單項(xiàng)
本文通對影響工程造價(jià)的因素進(jìn)行分析闡述,達(dá)到合理使用投資,,有效地控制造價(jià),,取得最佳投資效益的目的,逐步建立起適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制,,符合中國國情與國際慣例接軌的工程造價(jià)管理體制,。
在建設(shè)工程項(xiàng)目治理中,如何有效地進(jìn)行工程造價(jià)的治理,,并在確保工程質(zhì)量的前提下,,降低工程造價(jià),,從而達(dá)到降低工程成本,是各級工程造價(jià)管理部門,,投資者一個比較關(guān)注的問題,。正確地編制工程造價(jià)對政府和業(yè)主的決策有著不可替代的作用。現(xiàn)就施工企業(yè)如何加強(qiáng)
加入WTO,,國內(nèi)建筑市場將全面對外開放,,市場競爭更加激烈,這既是一種挑戰(zhàn),,也是難得的發(fā)展機(jī)遇。按照國際慣例及國際通行的做法,,確定和控制工程造價(jià),,加強(qiáng)工程造價(jià)動態(tài)管理,使其更好地為社會主義市場經(jīng)濟(jì)服務(wù),,提高工程投資效益,,維護(hù)工程建設(shè)合同雙方合
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的體制下,,施工承包價(jià)格是通過編制施工圖預(yù)算或概算來確定的,。無論前者還是后者,它們都是以國家規(guī)定的定額,、費(fèi)率,、指標(biāo)等依據(jù)編制的,并經(jīng)由規(guī)定的有關(guān)方面認(rèn)定或?qū)彾ǖ?,這是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下對施工承包價(jià)格的調(diào)控和監(jiān)管,,因而它反映了國家的標(biāo)準(zhǔn)
工程造價(jià)管理與案例分析.doc,內(nèi)容詳細(xì)豐富,,可供網(wǎng)友參考下載,。
本資料為造價(jià)管理基礎(chǔ)知識--計(jì)價(jià),PPT格式,,共38頁,。 【目錄】 第一節(jié) 定額計(jì)價(jià) 第二節(jié) 清單計(jì)價(jià) 第三節(jié) 定額計(jì)價(jià)與清單計(jì)價(jià)的比較 第四節(jié)模擬清單法 第五節(jié)概算法
如何加強(qiáng)工程造價(jià)管理-畢業(yè)論文,,Word格式,共13頁,。
工程造價(jià)管理基本概念 PPT格式 39頁 【目錄】 1.1 工程造價(jià) 1.2 工程造價(jià)管理及其基本內(nèi)容 1.3 工程造價(jià)信息管理
工程管理與實(shí)務(wù)案例造價(jià)與成本,,內(nèi)容詳盡,供參考
造價(jià)管理-通關(guān)密籍【重點(diǎn)推薦】,,內(nèi)容詳盡,供參考
2013-2018年造價(jià)管理真題,,內(nèi)容詳盡 供參考,。
2018年思維導(dǎo)圖--造價(jià)管理,造價(jià)師考試知識匯總,思維導(dǎo)圖(管理),,知識匯總記憶,。
本資料為論工程造價(jià)的信息化管理,文章分析了計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀,、存在的問題,,并對其應(yīng)用前景進(jìn)行了探討。指出網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)與工程造價(jià)體系更廣泛的融合是大勢所趨,。內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載。
本資料為某建設(shè)單位對工程造價(jià)的管理,,結(jié)合工作實(shí)踐,,論述建設(shè)單位在對工程造價(jià)進(jìn)行管理過程中所起的作用和應(yīng)注意的問題。內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載,。
中國造價(jià)管理協(xié)會
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