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淺談電氣工程中的施工管理
在電氣工程施工管理過程中,，應(yīng)針對重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)全面把關(guān),，對電氣工程的特殊性和重要性分項(xiàng)逐步嚴(yán)格管理，針對電氣施工技術(shù)資料,、安裝質(zhì)量及調(diào)試送電安全等方面進(jìn)行控制,，確保電氣工程在整個(gè)項(xiàng)目管理中優(yōu)質(zhì)安全運(yùn)行，完成電氣工程在整個(gè)項(xiàng)目中的功能,。
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淺談施工中的工程造價(jià)管理
隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，工程造價(jià)在一個(gè)工程項(xiàng)目中擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧絹碓街匾?，有時(shí)候工程的盈利與否、利潤的多少都與工程造價(jià)密切相關(guān),，工程造價(jià)的管理貫穿于工程的施工全過程,。從建設(shè)項(xiàng)目的前期方案確定、設(shè)計(jì)階段的方案優(yōu)選等方面都體現(xiàn)了合理確定工程造價(jià)重要
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淺談如何加強(qiáng)工民建工程施工管理
淺談如何加強(qiáng)工民建工程施工管理
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淺談如何加強(qiáng)工程造價(jià)管理
邁入新世紀(jì),，具有中國特色的住宅開發(fā)建設(shè)正面臨一場新的革命,。倡導(dǎo)以人為本，天人合一的哲學(xué)觀進(jìn)行品牌定位,，從規(guī)劃設(shè)計(jì),、建筑設(shè)計(jì)、戶型設(shè)計(jì),、建材采用,，到功能和質(zhì)量等方面要求越來越高，作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)首要的要求是工期短,，投資效益好,。針對房地產(chǎn)項(xiàng)目
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淺談工程防水項(xiàng)目施工管理
建筑防水是一門綜合性、實(shí)用性很強(qiáng)的工程技術(shù),，對建筑工程的使用功能起著至關(guān)重要的作用,。
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淺談加強(qiáng)工程造價(jià)管理
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的體制下，施工承包價(jià)格是通過編制施工圖預(yù)算或概算來確定的,。無論前者還是后者,，它們都是以國家規(guī)定的定額、費(fèi)率,、指標(biāo)等依據(jù)編制的,，并經(jīng)由規(guī)定的有關(guān)方面認(rèn)定或?qū)彾ǖ模@是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下對施工承包價(jià)格的調(diào)控和監(jiān)管,，因而它反映了國家的標(biāo)準(zhǔn)
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淺談建筑工程現(xiàn)場施工管理
一個(gè)工程項(xiàng)目從立項(xiàng),、規(guī)劃、設(shè)計(jì),、審核到施工,，及至竣工驗(yàn)收，資料歸檔管理,，整個(gè)流程,，環(huán)環(huán)相扣，任何環(huán)節(jié)都不能有絲毫閃失,，否則其所引起的損失均是難以估量的,。其中，作為施工這一至關(guān)重要的一環(huán),，是一個(gè)將設(shè)計(jì)意圖轉(zhuǎn)換為實(shí)際的過程,，在此過程中，許多設(shè)計(jì)
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淺談水利工程的施工與質(zhì)量管理
簡述了從事水利工程施工的一些經(jīng)驗(yàn) ,從投資控制,、進(jìn)度控制,、質(zhì)量控制三個(gè)方面談了如何采取措施來確保工程的質(zhì)量使其發(fā)揮應(yīng)有的社會及經(jīng)濟(jì)效益。
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淺談地鐵工程現(xiàn)場施工管理
針對地鐵工程施工管理的重要性,，從完善項(xiàng)目管理體系,、保證地鐵工程施工質(zhì)量和施工安全、加強(qiáng)文明施工管理等多方面進(jìn)行了深入探討,，以保證順利實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的合同目標(biāo),。
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淺談施工企業(yè)在工程投標(biāo)中的技巧
1、投標(biāo)前的準(zhǔn)備 2,、購買標(biāo)書的選擇 3,、編制標(biāo)書 4、投標(biāo) 5,、投標(biāo)后的后期工作
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淺談施工企業(yè)的工程造價(jià)管理
摘要：建筑工程工程造價(jià)管理是建設(shè)工程的重要組成部分,。企業(yè)的最終目的是盈利，工程造價(jià)管理直接關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈,。工程造價(jià)管理的目標(biāo)就是利用科學(xué)管理的方法,，合理的確定造價(jià)和有利的控制造價(jià)，已提高建筑安裝施工企業(yè)的經(jīng)營效果,。工程造價(jià)管理主要
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淺談建筑施工中的成本管理
本文論述了成本管理在建筑施工項(xiàng)目管理中的重要地位和作用,，從成本管理的基本原則，基本程序,，具體內(nèi)容和應(yīng)該注意的關(guān)鍵環(huán)節(jié)等方面闡明了成本管理的方法,，為建筑施工企業(yè)合理確定和有效控制工程成本提供了思路和解決方案。
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加強(qiáng)施工過程中的合同管理
成本是項(xiàng)目施工過程中各種耗費(fèi)的總和,。成本管理的內(nèi)容很廣泛,，貫穿于項(xiàng)目管理活動的全過程和每個(gè)方面，從項(xiàng)目中標(biāo)簽約開始到施工準(zhǔn)備,、現(xiàn)場施工,、直至竣工驗(yàn)收，每個(gè)環(huán)節(jié)都離不開成本管理工作,，就成本管理的完整工作過程來說,，其內(nèi)容一般包括：成本預(yù)測、成本
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論工程項(xiàng)目施工中的安全管理
摘要：《安全條例》出臺后,，針對其中的第14,、57條(監(jiān)理的安全職責(zé))，在工程管理界引發(fā)了廣泛的討論,。本文將表述筆者的見解,。
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關(guān)于深基坑施工中的工程測量的淺談
當(dāng)前,，基坑支護(hù)設(shè)計(jì)尚無成熟的方法用以計(jì)算基坑周圍的土體變形，施工中通過準(zhǔn)確及時(shí)的監(jiān)測,，可以指導(dǎo)基坑開挖和支護(hù),，有利于及時(shí)采取應(yīng)急措施，避免或減輕破壞性的后果,。
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淺談建筑工程施工管理
如果忽視施工管理的重要性,，不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范化的組織管理流程，就可能增加施工成本,，延誤工期,，留下質(zhì)量隱患，既影響后期的驗(yàn)收和交付使用,，也給企業(yè)的信譽(yù)度造成負(fù)面影響,，甚至可能出現(xiàn)重大安全事故，造成無可挽回的生命財(cái)產(chǎn)損失,。本文試就施工項(xiàng)目的科學(xué)管理
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建筑工程施工管理淺談
當(dāng)前施工企業(yè)工程管理仍然存在很多問題,，不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。建設(shè)建筑工程是一個(gè)系統(tǒng)工程,，由于系統(tǒng)工程有其內(nèi)在的規(guī)律,，需要通過與之相適應(yīng)的管理模式、管理程序,、管理方法,、管理技術(shù)去實(shí)現(xiàn)，也就是說,，需要有專門從事工程建筑管理的組織為之服務(wù),。
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淺談電氣工程施工管理
電氣工程從開工到竣工，施工管理自始至終都起著至關(guān)重要的作用,。本文對電氣工程施工過程的質(zhì)量控制,、設(shè)備安裝及調(diào)試階段的質(zhì)量管理以及電氣工程施工的安全管理、造價(jià)管理進(jìn)行了簡要的介紹,。
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加強(qiáng)施工合同備案中的造價(jià)管理
本資料為加強(qiáng)施工合同備案中的造價(jià)管理,，合同是約束雙方當(dāng)事人行為的一種契約。它的訂立應(yīng)遵循平等,、自愿,、公平和誠實(shí)信用的原則。內(nèi)容詳實(shí),，值得參考下載,。
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淺談工程量清單施工合同的管理
本資料為淺談工程量清單施工合同的管理，在施工項(xiàng)目管理中，如何按照業(yè)主與承包商簽訂的工程量清單施工合同實(shí)施有效地管理,，成為項(xiàng)目管理人員的一個(gè)重要課題,。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載,。
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淺談工程測量在施工質(zhì)量管理中的重要性總結(jié)
質(zhì)量是企業(yè)的生命,，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本保證。在建筑市場競爭激烈的今天,，如何提高施工質(zhì)量管理水平是每一位企業(yè)管理者必須思考的問題。本文從工程測量的角度,，詳細(xì)分析測量放線工作對保證和提高施工質(zhì)量的重要作用,，闡述了如何加強(qiáng)對測量工作的管理以提高施
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淺談水電工程施工中的項(xiàng)目管理
隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的逐步建立和和建筑市場的競爭日益激烈，建筑市場已經(jīng)進(jìn)入微利時(shí)期,，因此,，施工企業(yè)搞好項(xiàng)目的成本的控制，降低工程造價(jià),，提高企業(yè)利潤就顯得越來越重要,。
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淺談風(fēng)景園林工程施工中的管理措施
風(fēng)景園林工程是建設(shè)風(fēng)景園林綠地的工程，園林綠化是為人們提供一個(gè)良好的休息,、文化娛樂,、親近自然、滿足人們回歸自然愿望的場所,，是保 護(hù)生態(tài)環(huán)境,、改善城市生活環(huán)境的重要措施。
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淺談企業(yè)工程施工質(zhì)量管理
質(zhì)量是企業(yè)的生命,，施工企業(yè)的質(zhì)量與施工企業(yè)的發(fā)展命運(yùn)息息相關(guān),。施工企業(yè)要保證建筑質(zhì)量就必須要認(rèn)清當(dāng)前面臨的形式并要做好施工質(zhì)量的管理，只有這樣,，才可以推動企業(yè)施工向深層次發(fā)展,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,。本文就是通過對當(dāng)前施工企業(yè)面臨新形勢的分析，從
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淺談園林工程的施工安全與質(zhì)量管理
園林種植工程施工的安全和質(zhì)量管理是園林種植工程過程中最關(guān)鍵的部分,。本文主要對園林種植工程的安全和質(zhì)量管理的要點(diǎn)進(jìn)行介紹,。
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淺談灌漿工程施工中的若干誤區(qū)
近些年來，隨著高壩的興建,，我國的灌漿工藝,、機(jī)具及漿材均有了很大的發(fā)展，我國的灌漿技術(shù)在多個(gè)領(lǐng)域得到了廣泛的應(yīng)用,。但在一些灌漿工程施工中存在著教條的引用或曲解灌漿規(guī)范條文的現(xiàn)象,，人為的增大了灌漿工程的難度、孔內(nèi)事故風(fēng)險(xiǎn)及工程成本,，對于提高灌漿
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淺談裝飾工程的施工質(zhì)量管理與控制
廣東宏大建筑安裝工程有限公司在1999年元月通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證后,，步入了較為規(guī)范的管理程序,。公司各職能部門及各施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在提高質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性方面做了大量的工作，順利通過了集團(tuán)內(nèi)部及北京九千質(zhì)量認(rèn)證中心的復(fù)審,，推進(jìn)了施工
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淺談工程施工階段的項(xiàng)目管理
隨著我國建筑業(yè)和基本建設(shè)管理體制改革的不斷深化,，建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)方式和組織結(jié)構(gòu)也發(fā)生了深刻的變化，以工程項(xiàng)目管理為核心的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理體制已基本形成,，建筑施工企業(yè)普遍實(shí)行了項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制和項(xiàng)目成本核算制,，以期對工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行全面管理
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淺談屋面在實(shí)際施工中的構(gòu)造及應(yīng)用
摘要：金屬屋面工程在國內(nèi)得到蓬勃發(fā)展，為了讓更多的人對屋面材料的特點(diǎn)及屋面構(gòu)造進(jìn)行了解,，本文將對鋁鎂錳屋面板,、鈦鋅板作重點(diǎn)介紹。
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淺談高速公路施工中的工程劃分
尉許高速公路是日照至南陽國家重點(diǎn)公路在河南境內(nèi)的組成部分,，No.2標(biāo)段(K10+500～K19+100)由我集團(tuán)公司承建,，全長8.6Km，主要工程有：路基填土99萬m3,、大橋1座,、中小橋12座，涵通(洞)15道,，路面二灰碎石基層19萬m2以
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淺談建筑工程管理中的成本控制
成本控制是建筑工程管理中的重要組成部分,，因此在管理過程中需要牢牢把握。本文首先支出成本控制中所需注重的關(guān)鍵點(diǎn),，并簡單對建筑工程管理中成本控制進(jìn)行概述,。
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淺談工程造價(jià)管理在工程中的作用
隨著我國加入WTO，經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,，改革開 放不斷深入,，我國對外承包工程和對外發(fā)包工程不斷增加，工程造價(jià)管理在工程建設(shè)過程中的地位更加重要,。
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談如何加強(qiáng)水利工程施工管理
摘 要: 水利工程是一項(xiàng)造福人民的工程建設(shè),而水利工程施工管理是一項(xiàng)涉及面廣,、涉及學(xué)科范圍大的課題,水利工程施工管理的成功與否,直接影響到整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量、成本與進(jìn)度,。本文就如何加強(qiáng)水利工程施工管理進(jìn)行淺述,。
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淺談施工項(xiàng)目管理中的成本控制
本資料為淺談施工項(xiàng)目管理中的成本控制，在工程開工之初,總指揮部提出了把東深供水改造工程建設(shè)成為“安全,、文明,、優(yōu)質(zhì)、高效,全國一流的供水工程”的總目標(biāo),。內(nèi)容詳實(shí),，值得參考下載。
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淺談公路工程施工中的工程質(zhì)量管理問題
公路工程建設(shè)的基本特點(diǎn)是戰(zhàn)線長、工作面廣,，尤其是高等級公路,，工程量大、投資高,，因而對其影響的因素就多,，管理起來也比較困難，這就要求我們?nèi)w人員在實(shí)際工作中抓住工作重點(diǎn),，主次分明,。
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淺談施工企業(yè)的工程索賠
隨著建筑市場的日益完善，工程索賠已成為施工企業(yè)經(jīng)營的重要組成部分,。在選擇合理低價(jià)中標(biāo)的經(jīng)營策略下,，承包商要提高工程的經(jīng)濟(jì)效益，就必須增強(qiáng)索賠意識,，重視索賠問題，做好索賠工作必須做到有理有據(jù),，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤空間,。
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淺談園林道路的施工及管理
園路在風(fēng)景園林中起著連接各個(gè)景點(diǎn)、構(gòu)成園景的重要作用,，園林道路的施工與管理在整個(gè)風(fēng)景園林構(gòu)造的過程中起著舉足輕重的作用,，本文通過實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)了幾點(diǎn)園林道路的施工及管理的建議和應(yīng)注意的問題。
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淺談施工項(xiàng)目質(zhì)量管理
影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素主要有五大方面,，即4MlE,，指:人(Man)、材料(Material),、機(jī)械(Machine),、方法(Method)和環(huán)境(Environment)。事前對這五方面的因素嚴(yán)加控制,，是保證施工項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵,。
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淺談后澆帶在工程中的應(yīng)用
摘 要:介紹后澆帶的應(yīng)用和施工中應(yīng)注意的事項(xiàng)，指出后澆帶的適用范圍,、位置,、接縫形式、施工注意事項(xiàng),從而達(dá)到保證工程質(zhì)量的真正目的
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淺談國外工程的技術(shù)管理
對于國外工程施工,，業(yè)主提供的相關(guān)技術(shù)資料及圖紙,，一般只是概念性的典型圖紙，最多也只是工程前期的初步設(shè)計(jì),，這就要求我們緊緊圍繞公司自身特點(diǎn),，根據(jù)公司可利用的資源情況進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)、組織、協(xié)調(diào)與控制工作,，以下結(jié)合毛里塔尼亞友誼港4#,、5#泊位建設(shè)
淺談如何加強(qiáng)施工中的屋面節(jié)能工程管理
淺談如何加強(qiáng)施工中的屋面節(jié)能工程管理專題,，為您提供淺談如何加強(qiáng)施工中的屋面節(jié)能工程管理相關(guān)的文檔資料分享,，您可以下載淺談如何加強(qiáng)施工中的屋面節(jié)能工程管理相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習(xí)參考，更多淺談如何加強(qiáng)施工中的屋面節(jié)能工程管理相關(guān)內(nèi)容請?jiān)L問
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