工程項(xiàng)目的具體信息去哪搜素

各位大俠誰知道怎么搜素工程的各項(xiàng)信息,，比如工程業(yè)主,，承建商,，建筑設(shè)計(jì)，室內(nèi)裝修等等信息的,，有什么網(wǎng)站可以直接查詢嗎,？,？跪求……

發(fā)現(xiàn)有免費(fèi)的全國工程項(xiàng)目信息

近日，有看到一家網(wǎng)站只要注冊,，就可查看全國的工程項(xiàng)目信息,，相對比較準(zhǔn)確，推薦給大家,；xgt.51xiaoguo.com/?lt上海市徐匯日月光中心工程(除地下結(jié)構(gòu)工程)廣東省深圳市康利石材(平湖)物流中心工程 上海市波力食品工業(yè)有限公司擴(kuò)建三號工業(yè)廠房工程上海市西薩化工有限公司年產(chǎn)36萬噸異丙苯項(xiàng)目廣東省廣寧縣城西新區(qū)城南大道至和平路道路改造工程廣東省陽江高新區(qū)平岡片西區(qū)一期土方工程北京市蘇家坨鎮(zhèn)旱廁改造項(xiàng)目江蘇省鵬龍奔馳4S店-輔房工程江蘇省紅塔醫(yī)院改建工程一期綜合樓,、辦公樓工程江蘇省中成河濱花園一期：1#、5#樓,、地下車庫工程天津市津南區(qū)辛莊鎮(zhèn)安置房市政配套燃?xì)夤こ烫旖蚴熊垯C(jī)車間及輔助設(shè)施工程北京市懷柔區(qū)消防指揮中心與楊宋特勤消防站合建工程北京市B-4號商業(yè)及配套樓工程北京市蘋果園交通樞紐H地塊廉租住房項(xiàng)目熱力工程廣東省汕頭大學(xué)醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院兒科綜合醫(yī)療中心建設(shè)項(xiàng)目工程

基于BIM的工程項(xiàng)目管理信息化研究

一,、引言    建筑行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，占據(jù)全球GDP的1/10,，消耗著全球2/5的資源,，這對任何國家都是一個(gè)舉足輕重的行業(yè)，可以說建筑行業(yè)的發(fā)展關(guān)系著一個(gè)國家的發(fā)展,。同時(shí),，建筑行業(yè)項(xiàng)目具有建設(shè)規(guī)模大、投資數(shù)額大,、建設(shè)周期長、分布范圍廣,、參與單位和人員多,、風(fēng)險(xiǎn)大等特點(diǎn)，如何利用信息化技術(shù)有效的對項(xiàng)目進(jìn)行管理控制是一個(gè)極具意義的課題,。    工程項(xiàng)目管理信息化在中國已經(jīng)歷20幾年的發(fā)展,，雖然取得了一定的成績，但目前還存在多方面問題：從企業(yè)角度來說,，企業(yè)管理模式混亂,，管理人員素質(zhì)較低，同時(shí)對信息化的投入不夠,；從行業(yè)角度來說,，整個(gè)行業(yè)缺少統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定，相應(yīng)的管理軟件業(yè)不夠完善,，建筑行業(yè)存在信息孤島現(xiàn)象,；從國家管理角度而言，相應(yīng)的法律法規(guī)還不夠完善,，缺乏國家層面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)指標(biāo),。    BIM（Building Information Modeling）建筑信息模型作為一個(gè)全生命周期的項(xiàng)目信息化管理模型，進(jìn)入中國后,，政府將BIM建筑信息模型系統(tǒng)作為國家科技部“十一五”

有地方可免費(fèi)查看全國工程項(xiàng)目信息

近日,，有看到一家網(wǎng)站只要注冊,，就可查看全國的工程項(xiàng)目信息，相對比較準(zhǔn)確,，推薦給大家,；xgt.51xiaoguo.com/?lt廣東省廣寧縣城西新區(qū)城南大道至和平路道路改造工程 廣東省廣寧縣城西新區(qū)和平路(首期)道路改造工程 廣東省佛山禪城(陽東萬象)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園赤城八路工程 天津市南大道(富辛莊大街-西馬路)道路及配套管線工程 北京市采星路(育勝街-育進(jìn)街)道路、輸水,、給水,、排水、電力工... 北京市門頭溝區(qū)永定鎮(zhèn)馮村,、何各莊地區(qū)土地一級開發(fā)(A地塊)配... 北京市門頭溝區(qū)永定鎮(zhèn)馮村,、何各莊地區(qū)土地一級開發(fā)(A地塊)配... 廣東省禪城區(qū)Y954佛瀾線(金瀾北路

電力工程項(xiàng)目信息管理的研究

0 引言 近年來，隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,，我國電力工業(yè)也得到了快速的發(fā)展,。電力工業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)，承擔(dān)著促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要任務(wù),。 據(jù)統(tǒng)計(jì),，2009年1月至10月我國電力工業(yè)生產(chǎn)簡況如下： “十一·五規(guī)劃”即將完成，從電網(wǎng)的“十二·五規(guī)劃”可知,，在今后一段時(shí)期,，我國經(jīng)濟(jì)增長仍將保持高速的態(tài)勢，伴隨著社會(huì)對電力工業(yè)也將保持旺盛的增長需求,。電力項(xiàng)目按照超前規(guī)劃,、適度發(fā)展原則進(jìn)行建設(shè)，實(shí)現(xiàn)更大范圍的資源優(yōu)化配置,，推動(dòng)能源的高效開發(fā)及利用,，是我國經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的重要保障。發(fā)電廠,、變電站等電力工程項(xiàng)目建設(shè)的任務(wù)繁重,，如何進(jìn)行科學(xué)合理的項(xiàng)目信息管理，對提高電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量,、工期,、造價(jià)都起著重要的作用。 1 電力項(xiàng)目信息管理

如何找合適自己行業(yè)的工程項(xiàng)目

“無憂工程網(wǎng)”(www.51gongcheng.com)每日發(fā)布的華南地區(qū)（廣東\福建\湖南\湖北\江西\廣西\海南）在建以及擬在建工程項(xiàng)目,，包括住宅,、商用樓、辦公樓,、綜合樓,、場館、酒店,、商場,、餐廳,、廠房、車庫,、倉庫,、交通、環(huán)保,、學(xué)校,、醫(yī)院、政府,、公建共十八大類,。信息主要來源于建設(shè)廳、建委,、地方招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),、設(shè)計(jì)院所、房地產(chǎn)開發(fā)商以及各地信息采集人員,，信息“權(quán)威,、全面、及時(shí),、準(zhǔn)確”,。發(fā)布的每一條信息均由專業(yè)人員進(jìn)行分析、篩選,、核實(shí),、完善，且密切跟蹤每個(gè)建筑工程項(xiàng)目從立項(xiàng)至竣工全過程的最新動(dòng)向,，為建筑領(lǐng)域的企業(yè)提供第一手資料！每月報(bào)道華南區(qū)八百至一千貳千條建筑工程信息,。一,、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：1、 數(shù)量多：第一時(shí)間發(fā)布該項(xiàng)目最新的情況,，每月報(bào)道工程不少于800個(gè),，一年累計(jì)工程數(shù)量華南區(qū)達(dá)到10000~20000個(gè)。每個(gè)項(xiàng)目有階段性的變化時(shí),，都會(huì)對項(xiàng)目進(jìn)行跟進(jìn),。2、 質(zhì)量高：提供甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé),、采購負(fù)責(zé),、各專業(yè)設(shè)計(jì)師、施工方的項(xiàng)目經(jīng)理,、電話等不少于6個(gè)聯(lián)系人的具體資料,，全程電話跟進(jìn)和工地拜訪,，

解析工程項(xiàng)目索賠的原因

一,、因施工合同缺陷產(chǎn)生的索賠 從理論上講，合同是承發(fā)包雙方發(fā)生糾紛時(shí)解決問題的依據(jù),。但是,，這種作為依據(jù)的合同本身卻很可能具有很多缺陷。首先,，合同不可避免地具有不完全性,。即一份合同，無論規(guī)定的多么詳盡,，仍然無法窮盡合同履行過程中可能遇到的所有問題,。其次，在目前的工程建設(shè)領(lǐng)域,，由于承發(fā)包雙方對合同的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，在這種心態(tài)和理念下簽訂的合同其可操作性與完備性可想而知。再次,，由于建設(shè)工程涉及到的專業(yè)分工以及其他范圍太廣,，再加上合同相關(guān)人員客觀能力與主觀疏忽等多方面的原因，合同的各個(gè)條款之間,、不同的協(xié)議之間以及圖紙與施工技術(shù)規(guī)范之間都是可能出現(xiàn)矛盾的地方,。此外，工程建設(shè)與法律都是專業(yè)性很強(qiáng)的學(xué)科,，往往是“懂技術(shù)的不懂法律,，懂法律的不懂技術(shù)”，這樣的合同很容易導(dǎo)致與現(xiàn)實(shí)情況的脫節(jié),，從而引發(fā)合同

魯班獎(jiǎng)工程項(xiàng)目是啥樣的,？

如何讓工程項(xiàng)目變更流程明晰

工程項(xiàng)目結(jié)算有什么技巧,？

水閘工程項(xiàng)目劃分與示例

工程項(xiàng)目施工的成本控制

如何控制路橋工程項(xiàng)目成本？

20世紀(jì)90年代以來,，隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立,，企業(yè)越來越意識到，在生存與發(fā)展的競爭中,，成本管理的作用舉足輕重,。這對于交通行業(yè)，尤其是路橋施工企業(yè)是機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)同在,。路橋施工企業(yè)在任務(wù)取得,、施工組織、施工方式,、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金應(yīng)用,、經(jīng)營管理等方面發(fā)生著一系列變化,。但最值得一提的是在工程建設(shè)中實(shí)行施工項(xiàng)目成本控制是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和核心，在施工階段搞好成本控制,，達(dá)到增收節(jié)支的目的是項(xiàng)目經(jīng)營活動(dòng)中最為重要的環(huán)節(jié),。

工程項(xiàng)目成本的過程管理

項(xiàng)目是企業(yè)形象的窗口和效益的源泉。隨著市場競爭日趨激烈,，工程質(zhì)量,、文明施工要求不斷提高,，材料價(jià)格波動(dòng)起伏，以及其他種種不確定因素的影響,，使得項(xiàng)目運(yùn)作處于較為嚴(yán)峻的環(huán)境之中,。因此，如何作好項(xiàng)目成本管理是決定企業(yè)能否在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,，企業(yè)經(jīng)營能否長期良性循環(huán)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。 成本管理的關(guān)鍵是實(shí)現(xiàn)成本的過程控制。項(xiàng)目成本管理必須緊緊圍繞影響成本變化的各個(gè)環(huán)節(jié),，事先預(yù)測,、事中控制、事后總結(jié),。成本管理對象除生產(chǎn)成本外,，應(yīng)逐漸擴(kuò)展到預(yù)測成本、施工方案成本和質(zhì)量成本,、安全成本等,，將成本管理的觸角伸展到項(xiàng)目每個(gè)領(lǐng)域和過程，由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的生產(chǎn)經(jīng)營決定成本,，向成本干預(yù)生產(chǎn)經(jīng)營方向發(fā)展,，以真正適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)。 一,、 施工前的成本管理 1,、工程成本預(yù)測。工程成本的預(yù)測是項(xiàng)目追求經(jīng)濟(jì)效益最大化的一項(xiàng)重要手段,。它克服了傳統(tǒng)意義上成本管理依靠財(cái)務(wù)部門決算報(bào)表所帶來的時(shí)效性滯后的弊端,，避免了一旦反映在財(cái)務(wù)帳面上成本失控，已是既成事實(shí)的現(xiàn)象,。工程開工前,，應(yīng)通過劃小核算單位，搞好施工圖預(yù)算,，測算出費(fèi)用消耗指標(biāo),；對各種技術(shù)方案、措施可能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行評價(jià),，

工程項(xiàng)目評估的內(nèi)涵及措施

為做好工程項(xiàng)目的評估,，作為一個(gè)工程咨詢商，必須從全球視野的角度,，樹立中西融合意識和國際化概念,，在保障措施上下功夫。 項(xiàng)目評估的重要內(nèi)容： 工程項(xiàng)目的評估是建設(shè)前期工作的重要內(nèi)容，是投資建設(shè)正確判斷決策的的依據(jù),，其主要內(nèi)容如下： 1,、項(xiàng)目目標(biāo)的評估。項(xiàng)目的目標(biāo)評估主要從市場需求,、社會(huì)發(fā)展和投資盈利三方面評價(jià),，可以用歐美通用的邏輯框架圖法以分清宏觀目標(biāo)、項(xiàng)目目的,、項(xiàng)目成果等,，并確定各層面評估指標(biāo)。 2,、資源評估,。項(xiàng)目的資源可分為物質(zhì)資源、財(cái)力資源,、技術(shù)資源,、人力資源等。評估主要進(jìn)行分析和評價(jià)這些資源的來源可靠性,、時(shí)間性和經(jīng)濟(jì)性,，通常用多方案比較法進(jìn)行。 3,、基礎(chǔ)設(shè)施條件評估,。項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施條件主要指市政交通、通信,、上下供水,、供電網(wǎng)絡(luò)等以及地方政策和法規(guī)等。 4,、技術(shù)評估,。總體上應(yīng)符合國內(nèi)外一般公認(rèn)的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，采用“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)符合法”,。其評估要點(diǎn)：（1）投資估算是否準(zhǔn)確；（2）估算依據(jù)及其數(shù)據(jù)是否可靠,；（3）考慮項(xiàng)目實(shí)施中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)和意外情況,；（4）采購是否符合要求；（5）項(xiàng)目的營運(yùn)成本,；（6）對

工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)也要墊資嗎

最近幾個(gè)房地產(chǎn)界朋友均說到:單位老板要求工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)也要墊資,非到房子賣出才給設(shè)計(jì)費(fèi).朋友們聽老板講現(xiàn)在日子不好過,流動(dòng)資金短缺,希望此招緩解資金壓力,要求他們這樣做是否合理呀?

工程咨詢公司-項(xiàng)目信息的源頭

北京中設(shè)泛華工程咨詢有限公司于2003年12月由中國勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)和泛華工程有限公司合資成立,，是中國勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)為勘察設(shè)計(jì)行業(yè)資深專家開展各項(xiàng)工程咨詢工作提供平臺、充分發(fā)揮資深專家作用而設(shè)立的實(shí)體,，是直屬中國勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)的工程咨詢企業(yè)，并結(jié)合〈建設(shè)部建市[2003]30號文件〉精神,、接受建設(shè)部委托作為投融資帶建設(shè)的經(jīng)營模式和專業(yè)化的建設(shè)工程項(xiàng)目管理的具體研究與實(shí)施機(jī)構(gòu),。 公司于2004年8月取得工程咨詢甲級資質(zhì),，2005年2月入選北京市政府投資咨詢機(jī)構(gòu)庫。從2005年3月至2006年6月以下承接政府投資咨詢項(xiàng)目236個(gè),，涉及投資800多億,，其中市政工程(水廠、道路,、橋梁,、垃圾及理、河道治理,、景觀園林)占60%,，建筑占30%，城市規(guī)劃及生態(tài)環(huán)境點(diǎn)5%,，其它工業(yè)項(xiàng)目占5%,。更詳細(xì)業(yè)績請查看公司網(wǎng)站http://zixun.chinaeda.org 由于業(yè)務(wù)發(fā)展需要，現(xiàn)急征道橋設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)及給排水設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),，要求該團(tuán)隊(duì)在華北地區(qū),，具有5年以上相關(guān)工程經(jīng)驗(yàn)，公司將提供優(yōu)惠的合作條件及廣闊的市場空間,。 如有意向請仔細(xì)查看我公司網(wǎng)站,，并按網(wǎng)站上電話和我們進(jìn)行聯(lián)系。聯(lián)系人：任先

工程項(xiàng)目造價(jià)分析的研究

工程項(xiàng)目造價(jià)分析的研究