主要內(nèi)容 一,、安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、監(jiān)理單位依照法律,、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理,,對(duì)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。 2,、項(xiàng)目監(jiān)理部(組)全面實(shí)行安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制度,,項(xiàng)目監(jiān)理部(組)與各監(jiān)理人員簽訂安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任書(shū),。 3、為確保工程施工安
簡(jiǎn)介:施工監(jiān)理安全管理制度-20頁(yè),,doc格式; 主要內(nèi)容:開(kāi)展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,多途徑、多方式對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),,提高全體監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)知識(shí)和安全生產(chǎn)監(jiān)管能力,,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),。
安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)工程施工全過(guò)程“六無(wú)”:即無(wú)死亡、無(wú)重傷,、無(wú)倒塌,、無(wú)中毒、無(wú)爆炸,、無(wú)重大機(jī)械交通事故,;施工期間施工人員輕傷率控制在 以下,爭(zhēng)創(chuàng)“安全樣板工地”,。
做好工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,,確保工程實(shí)施過(guò)程中的安全、質(zhì)量滿(mǎn)足規(guī)范和法律要求,。
其他工程:爆破,、挖孔樁及燧道等的氣體測(cè)試,、吊架的安裝與拆除等。
本文檔為監(jiān)理日志管理制度試行,。內(nèi)容有監(jiān)理日志,。內(nèi)容詳盡,可供參考,。
目的,,管理職責(zé),管理內(nèi)容,,管理要求
本工程為保護(hù)環(huán)境,,控制、減少?gòu)U物排放,,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合公司實(shí)際情況,,制定本管理制度。
污水排放,,廢氣排放,,噪聲排放
第一條 根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》確保公司在監(jiān)工程項(xiàng)目不發(fā)生監(jiān)理責(zé)任事故,實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量安全目標(biāo),,促進(jìn)公司的全面發(fā)展,,特制訂本制度。 第二條 凡公司職工均應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度,。 第三條 公司應(yīng)認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)
本資料為監(jiān)理公司管理制度,,word格式,共66頁(yè),。 目錄 : 一,、組織機(jī)構(gòu) 二、部門(mén)職責(zé) 三,、崗位職責(zé) 四,、行政管理制度 五、監(jiān)理工作要?jiǎng)t
按周例會(huì)計(jì)劃,,查本周施工形象進(jìn)度和產(chǎn)值指標(biāo)(編號(hào)),,形象進(jìn)度除25節(jié)箱涵因地質(zhì)條件變化發(fā)生設(shè)計(jì)變更需換填處理外,其他均完成,,本周產(chǎn)值超過(guò)計(jì)劃25萬(wàn)元,。25節(jié)施工不影響總進(jìn)度計(jì)劃。
為了加強(qiáng)管理,,完善各項(xiàng)工作制度,,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律,、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,,特制訂本管理細(xì)則。
工程監(jiān)理管理制度(試行)工程監(jiān)理管理制度(試行)工程監(jiān)理管理制度(試行)工程監(jiān)理管理制度(試行)
項(xiàng)目監(jiān)理部工作管理制度
對(duì)施工承包商選擇的分承包商進(jìn)行安全資質(zhì)審查,。
本工程主要任務(wù):遵照國(guó)家有關(guān)方針、政策和法律,、法規(guī),,對(duì)能源生產(chǎn)和消費(fèi)進(jìn)行科學(xué)管理,采取技術(shù)上可行,、經(jīng)濟(jì)上合理以及環(huán)境和社會(huì)可以承受的措施,,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)和配置,減少能源消費(fèi)全過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)中的損失和浪費(fèi),,更加科學(xué),、合理、高效地利用能源,。
本工程行政部應(yīng)根據(jù)各區(qū)域范圍的特點(diǎn),,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的清潔、保潔工作進(jìn)行系統(tǒng)策劃,,制定不同區(qū)域的清潔,、保潔要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、監(jiān)督檢查規(guī)程(檢查頻次或時(shí)間,、檢查方法等),并指定專(zhuān)門(mén)的巡檢人員和保潔人員,,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理制度和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)
指導(dǎo)思想,,基本原則,主要任務(wù)
管理職責(zé),,管理內(nèi)容,,管理要求
1.1負(fù)責(zé)與公司相關(guān)部門(mén)、客戶(hù),、物業(yè)等方面的協(xié)調(diào),。 1.2接到新工地的通知后,及時(shí)審閱施工圖紙,、合同說(shuō)明表,、補(bǔ)充條款,,核對(duì)施工項(xiàng)目等,做好巡查工地的準(zhǔn)備,,如資料不齊或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,立即與設(shè)計(jì)師取得聯(lián)系并核對(duì)或向本部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)。 1.3按工程的文
了充分發(fā)揮工資制度的保障,、獎(jiǎng)懲和激勵(lì)作用,,體現(xiàn)按勞分配的原則,使公司員工薪資管理有序進(jìn)行,,體現(xiàn)公司“任人唯賢,、德才兼?zhèn)洌晃灰允谀?、爵以酬功,;能者上、平者讓,、庸者下,;公開(kāi)、公平,、公正”的納賢機(jī)制及“事業(yè)留人,、待遇留人、感情留人,、環(huán)境留人,、信用
為強(qiáng)化公司員工勞動(dòng)紀(jì)律,加強(qiáng)員工各項(xiàng)考勤管理工作,,客觀,、準(zhǔn)確地反映員工各項(xiàng)考勤情況,提高員工的工作效率,,嚴(yán)格工作紀(jì)律,確保公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,,特制定本考勤制度,。 建立和完善員工的各項(xiàng)考勤制度,通過(guò)對(duì)員工各項(xiàng)考勤情況的統(tǒng)計(jì),,為員工月,、年度
規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作內(nèi)容,提高監(jiān)理工作質(zhì)量,。重要部位,、關(guān)鍵工序施工實(shí)行旁站監(jiān)理;做好日常巡視檢查監(jiān)理工作,。
工程局安全監(jiān)察部為全局的環(huán)境保護(hù)歸口管理部門(mén),,負(fù)責(zé)制定環(huán)境控制目標(biāo),;負(fù)責(zé)全局的環(huán)境保護(hù)監(jiān)督指導(dǎo)、檢查,、考核和體系持續(xù)改進(jìn)的有效運(yùn)行管理,。
公司除貫徹、執(zhí)行本制度外,,還必須同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省,、市的有關(guān)安全法規(guī)、制度和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理,,對(duì)項(xiàng)目工程建設(shè)過(guò)程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任,,切實(shí)防止責(zé)任事故發(fā)生。
目監(jiān)理質(zhì)量安全管理制度是根據(jù)國(guó)家工程建設(shè)法律,、法規(guī)及規(guī)范等,,結(jié)合我公司的工程監(jiān)理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及管理體系制定的,用以規(guī)范工程行為,,提高工作效率,,確保項(xiàng)目質(zhì)量安全的項(xiàng)目部工作制度。
經(jīng)濟(jì)管理制度規(guī)范化范本經(jīng)濟(jì)管理制度規(guī)范化范本經(jīng)濟(jì)管理制度規(guī)范化范本經(jīng)濟(jì)管理制度規(guī)范化范本
工程建設(shè)監(jiān)理資料是項(xiàng)目監(jiān)理組對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中直接形成的,,是工程建設(shè)過(guò)程真實(shí),、全面的反映
1、本著"安全第一,、預(yù)防為主"的方針,,貫徹和執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律、法規(guī),、條例和建設(shè)行政主管部門(mén)的安全生產(chǎn)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),,制定本責(zé)任制度。 2,、公司經(jīng)理為公司安全監(jiān)理業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,,負(fù)責(zé)審定公司安全監(jiān)理的工作制度,并督促各項(xiàng)目監(jiān)理部及相關(guān)人員貫
監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則和管理制度
網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃應(yīng)用步驟:1準(zhǔn)備階段(計(jì)劃目標(biāo)確定、調(diào)查研究,、編制施工方案),;2繪制網(wǎng)絡(luò)圖階段(項(xiàng)目分解、分析邏輯關(guān)系,、繪制網(wǎng)絡(luò)圖)
本資料為監(jiān)理單位安全管理制度編制要點(diǎn),,目錄齊全,,內(nèi)容完整,可供下載使用
高速公路監(jiān)理管理制度匯編.內(nèi)容詳實(shí),,可供參考
(1) 檢查承包單位的施工是否符合設(shè)計(jì)圖紙,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范要求,; (2) 檢查正在施工部位的施工情況,,包括:勞動(dòng)力投入情況、施工單位管理人員到位情況,、施工機(jī)具設(shè)備使用情況,、材料進(jìn)場(chǎng)使用情況; (3) 檢查施工方法及施工工藝或施工環(huán)境
根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》及其實(shí)施細(xì)則以及集團(tuán)公司安全管理有關(guān)要求,,為加強(qiáng)公司本部及項(xiàng)目監(jiān)理部消防安全工作,,杜絕火災(zāi)和火警事故的發(fā)生,特制定本消防安全管理制度,。
為規(guī)范工程項(xiàng)目監(jiān)理文件資料管理工作,,保證工程監(jiān)理文件資料能夠完整、準(zhǔn)確,、安全和有效利用,根據(jù)GB/T50319-2013《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》對(duì)監(jiān)理文件資料管理規(guī)定,,結(jié)合項(xiàng)目部工程實(shí)際,制定本制度,。
1、駐地監(jiān)理組負(fù)責(zé)人由監(jiān)理公司選派,,旁站組長(zhǎng)及其他專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)由駐地工程師(駐地監(jiān)理組長(zhǎng))提名,,并報(bào)公司審批同意。 2,、監(jiān)理工地實(shí)行駐地工程師負(fù)責(zé)制,,對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。 3,、監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后,,駐地工程師要組織監(jiān)理人員積極開(kāi)展工作,根據(jù)所
規(guī)范環(huán)境監(jiān)理月報(bào)管理制度
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