為了加強設(shè)計變更管理,,規(guī)范工作流程,,有效地控制成本,,確保工程質(zhì)量和工程進度,特制定本流程,。
對于已經(jīng)從技術(shù)角度確認可以實施的變更項目,,由規(guī)劃設(shè)計總監(jiān)確認批準,轉(zhuǎn)至成本控制部進行費用估算,,在三日內(nèi)報總經(jīng)濟師,,總經(jīng)濟師在一個工作日內(nèi)確認批準并轉(zhuǎn)至規(guī)劃設(shè)計部,由規(guī)劃設(shè)計部轉(zhuǎn)發(fā)至工程總監(jiān)和成本控制部,,成本控制部有對變更經(jīng)濟性進行審查和提出
《工程變更設(shè)計及工程簽證管理辦法》這篇文章是在網(wǎng)上找到的,,值得學(xué)習(xí)參考。
本資料為工程變更簽證管理辦法及詳細流程,,內(nèi)容目錄包括:設(shè)計變更管理規(guī)定,,第二章 現(xiàn)場簽證管理規(guī)定等。設(shè)計變更:一般設(shè)計變更,,較大設(shè)計變更,,重大設(shè)計變更等。
【摘 要】建設(shè)工程變更和工程簽證、索賠工作是工程施工管理過程中很重要的一項內(nèi)容,,因為它內(nèi)容廣泛,,構(gòu)成原因復(fù)雜,規(guī)律性較差,,發(fā)生的時間長,,難以確定其費用
【簡介】該資料為 工程變更及現(xiàn)場簽證管理作業(yè)指引剖析 ,共23頁 【工程概況】為了規(guī)范公司開發(fā)建設(shè)項目的工程變更管理工作,,明確工作程序和各部門相關(guān)職責(zé),,有效控制工程成本,特制定本作業(yè)指引,。
【簡介】該資料為 工程變更簽證管理辦法及流程(doc格式) ,,共17頁 【工程概況】為了加強設(shè)計變更管理,規(guī)范工作流程,,有效地控制成本,,確保工程質(zhì)量和工程進度,特制定本流程,。通過對設(shè)計變更申報資料進行審查,、審批,確保設(shè)計變更的及時性,、合理性
【簡介】該資料為 工程變更和現(xiàn)場簽證管理辦法(doc格式) ,編制時間:2015年,,共21頁 【工程概況】加強現(xiàn)場簽證管理,,規(guī)范工作流程,提高現(xiàn)場簽證的結(jié)算效率,,有效地控制項目成本,。適用于集團開發(fā)的項目在工程實施過程中,因發(fā)生超出合同范圍而
本資料為建設(shè)工程變更,、簽證及索賠管理研究解讀,,設(shè)工程變更和工程簽證、索賠工作是工程施工管理過程中很重要的一項內(nèi)容,,因為它內(nèi)容廣泛,,構(gòu)成原因復(fù)雜,規(guī)律性較差,發(fā)生的時間長,,難以確定其費用,,而工程變更絕大部分來源于設(shè)計變更,材料變更頁是設(shè)計變更
工 程 變 更:在簽訂承包合同所依據(jù)的設(shè)計圖紙(即合同圖紙)之后的工程建設(shè)過程中,,屬于承包合同范圍之內(nèi),,在工程建設(shè)過程中,為滿足工期需要或滿足現(xiàn)場條件而采取的措施或進行的變更,。
工程部,、監(jiān)理公司提出的《設(shè)計變更審批、通知單》填寫完成后,,需要報給規(guī)劃設(shè)計部對變更進行施工工藝,、技術(shù)要求等進行審核和完善,明確變更實施可行性,,時間不能超過1.5天,,如需要設(shè)計院出具方案,則以實際發(fā)生天數(shù)為準
【簡介】工程變更簽證管理辦法及流程2018(修試行版)? ?doc格式? ?14頁 【目錄】 第一章設(shè)計變更管理規(guī)定 第二章 現(xiàn)場工程簽證管理規(guī)定
通過分析某工程暖通設(shè)計變更產(chǎn)生的種類和原因,,對設(shè)計,、施工存在的問題進行總結(jié),提出了加強工程設(shè)計變更與工程簽證管理的對策,。
本資料為建設(shè)項目設(shè)計變更,、工程洽商、現(xiàn)場簽證管理規(guī)定,,【簡介】建設(shè)項目設(shè)計變更,、工程洽商、現(xiàn)場簽證管理規(guī)定 doc格式 11頁,。為規(guī)范工程建設(shè)項目設(shè)計變更,、工程洽商、現(xiàn)場簽證管理,,明確管理責(zé)任,,制定本管理規(guī)定,。
本規(guī)定所指的工程建設(shè)項目是指由建設(shè)局投資公司(建設(shè)單位)投資的新建工程項目
本資料為加強設(shè)計變更及工程簽證管理嚴格控制工程造價,,對基建工程設(shè)計變更和工程簽證的含義、產(chǎn)生原因和簽發(fā)程序,、注意事項進行了論述,并提出如何采取措施,減少設(shè)計變更和工程簽證,。內(nèi)容詳實,值得參考下載,。
本工程簽證單的內(nèi)容必須滿足結(jié)算編制的要求,,不能籠統(tǒng)地簽認工程量和工程造價,必須將工程名稱,、簽證的原因,、時間、簽證內(nèi)容,、材料材質(zhì),、施工方法等描述清楚。
集團公司 工程變更簽證管理辦法 變更管理制度,。適用于集團公司,、下屬全資及控股子公司(以下簡稱“子公司”)建設(shè)項目工程變更及簽證管理
1.1為嚴格控制工程成本,維護工程現(xiàn)場簽證的嚴肅性,,明確簽證經(jīng)辦人員的職現(xiàn),便于合約/結(jié)算部辦理工程決算,,保障公司利益,,制定本辦法。
本資料為工程簽證及變更申請表,,內(nèi)容簡介:工程簽證及變更申請表,,包括工程簽證臺帳、工程簽證審批表,、設(shè)計變更通知單及設(shè)計變更申請審批表,,可供參考使用。
本資料為工程簽證管理辦法及流程,,包括:簽證的適用范圍 ,,簽證控制原則,,簽證流程及職責(zé), 簽證辦理要求,, 工程簽證單的整理要求,,簽證辦理禁止條款等。
本資料為工程簽證的管理及案例分析,,簡介:簽證,,是指施工企業(yè)和建設(shè)單位就施工圖紙確定的工程內(nèi)容之外,就施工圖預(yù)算或預(yù)算定額取費中未含有而施工中又實際發(fā)生的費用,、工期順延,、賠償損失等所達成的補充協(xié)議。
【簡介】工程現(xiàn)場簽證管理流程? ?doc格式? ?7頁 【內(nèi)容預(yù)覽】 工程現(xiàn)場簽證管理流程 1,、封面 2,、流程 3、條例
現(xiàn)于科研樓及倉庫與老廠房相接砌體墻開鑿門洞,,洞口尺寸2m*2m共3處,,3m*3m共一處,鑿除體積共(2*2*3+3*3)*0.7=14.7m3,。
適用于華潤置地有限公司下屬獨資,、控股或具經(jīng)營權(quán)合資公司開發(fā)的地產(chǎn)項目及華潤集團孵化的地產(chǎn)開發(fā)項目實施階段的工程類、工程服務(wù)類和物資類合同變更簽證管理,。
土木工程施工中,常常出現(xiàn)設(shè)計變更和工程簽證,,且其發(fā)生的造價在總造價中占有相當?shù)谋壤?,建設(shè)單位、設(shè)計單位,、施工單位,、監(jiān)理單位都應(yīng)該對此高度重視,加強管理,,節(jié)約造價,。設(shè)計變更和工程簽證工作是工程施工管理中較為重要的一項內(nèi)容,它內(nèi)容廣泛,,構(gòu)成原因
建設(shè)項目施工過程中,,工程變更和索賠幾乎是不可避免的。業(yè)主和承包商在招標階段就應(yīng)考慮可能存在的工程變更風(fēng)險,,并應(yīng)采取恰當?shù)拇胧﹣肀苊?。一旦發(fā)生變更,應(yīng)及時合理處理由此導(dǎo)致的索賠,,保證建設(shè)項目有序地開展,。
以工程變更造價管理FIDIC工程施工合同條件應(yīng)用條款為基礎(chǔ),同時結(jié)合施工中所遇到的情況,根據(jù)公平與效 益原則闡述了工程變更過程中造價管理的原則,、方法和影響
4.1 設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證要嚴格執(zhí)行以下原則: 4.1.1 權(quán)利限制原則:公司對設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證管理實行嚴格的權(quán)限規(guī)定,不在權(quán)限范圍之內(nèi)的簽字一律無效,,如公司造成損失,,追究越權(quán)簽字人的責(zé)任。 4.1.2 時間限制原則:公司對設(shè)計變更及現(xiàn)場
【簡介】該資料為 工程變更,、洽商,、簽證詳細解釋 ,共7頁 【工程概況】主要內(nèi)容為工程變更,、洽商,、簽證詳細解釋 【目錄】 一、設(shè)計變更 二,、工程簽證 三,、工程簽證與工程量確認單的區(qū)別 四、會簽 五,、工程聯(lián)系單 六,、工程洽商
1、 目的:確認合理的設(shè)計變更簽證程序,,從而控制設(shè)計變更,、簽證的費用。 2,、 范圍:適用于所有在建工程的設(shè)計變更及簽證項目,。 3,、 職責(zé):
本資料為工程變更對造價管理的影響,工程變更影響諸多方面,,如工程量,、工程內(nèi)容、施工方案,、合同工期等等,,最終都反應(yīng)在工程造價上。本文重點是從不同定價方法淺談工程變更對造價管理產(chǎn)生的一些影響,。內(nèi)容詳實,,值得參考下載。
工程施工過程發(fā)生的簽證主要有三類:設(shè)計修改變更通知單,、現(xiàn)場經(jīng)濟簽證和工程聯(lián)系單,。這三類簽證的內(nèi)容、主體(出具人)和客體(使用人)都不一樣,,其所起的作用和目的也不一樣,,而在結(jié)算時的重要程度(可信度)更不一樣。
加強設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證管理,,規(guī)范工作流程,,有效地控制成本,確保工程質(zhì)量和工程進度,。
為規(guī)范大連地鐵建設(shè)工程現(xiàn)場簽證行為,嚴格簽證管理,,加強投資控制,,結(jié)合大連地鐵實情情況,特制定本辦法,。