建筑質(zhì)量和施工管理論文

施工管理細(xì)節(jié)決定建筑工程的質(zhì)量，各種資料,，深溪溝水電站：安全設(shè)施防護(hù)整治工程,、新建武警營地工程零星整治及綠化、派出所綠化工程,、水毀恢復(fù)工程,、綠化水毀恢復(fù)工程、110kv變電站及現(xiàn)場生活區(qū)取水及水處理工程,、泄洪洞出口門頭整治及值班房工程,、溝內(nèi)

園林綠化施工管理論文

近年來，隨著人們生活水平的提高,，園林綠化成為熱門,，綠化事業(yè)呈現(xiàn)出前所未有的發(fā)展趨勢。

論建筑企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營管理論文

在國內(nèi)房價(jià)居高不下的同時各種達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的豆腐渣工程頻繁出現(xiàn),，中國建筑市場屢遭病詬,。“建筑材料摻海砂”,、“樓倒倒”等等,，像這樣有關(guān)建筑質(zhì)量的負(fù)面新聞報(bào)道層出不窮。

水利工程施工管理論文

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,，水利工程施工也越來越多,，但是當(dāng)前水利工程的質(zhì)量存著一定的問題,，造成了工程的安全隱患,，本文主要對影響水利工程施工質(zhì)量的原因進(jìn)行分析,，并提出了一些合理化建議，希望能為我國水利工程的發(fā)展提供一些思考,。

某建筑企業(yè)施工安全技術(shù)管理資料

本資料為某建筑企業(yè)施工安全技術(shù)管理資料，內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)管理制度，各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,，各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制,，各級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法，現(xiàn)場急救措施,，衛(wèi)生防病宣傳教育材料,，宿舍管理制度，衛(wèi)生責(zé)任制,，施工防塵,、防噪音及不

電力安全管理論文電力企業(yè)文化

在本文中，筆者首先對存在于電力企業(yè)文化中的問題進(jìn)行分析,，在此基礎(chǔ)上提出建設(shè)電力企業(yè)文化的途徑,。

工程項(xiàng)目成本管理論文

程項(xiàng)目成本管理論文 摘 要 工程項(xiàng)目成本管理是根據(jù)企業(yè)的總體目標(biāo)和工程項(xiàng)目的具體要求，在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,，對工程項(xiàng)目成本進(jìn)行有效的組效,、實(shí)施、控制,、跟蹤,、分析和考核等管理活動，以達(dá)到強(qiáng)化經(jīng)營管理,、完善成本管理制度,、提高成本核算水平、降低工

施工管理及技術(shù)要求交底

安全生產(chǎn)基本要求 ① 貫徹“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”方針，管生產(chǎn)必須管安全,，做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)同時計(jì)劃,、同時布置、同時檢查,、同時總結(jié),、同時評比，安全防護(hù)措施提前施工,，經(jīng)驗(yàn)收合格后交付使用,。 ② 加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育,，工人報(bào)到后，

施工企業(yè)勞務(wù)合同管理

本資料為施工企業(yè)勞務(wù)合同管理,，勞務(wù)分包在建筑市場中已是一種普遍現(xiàn)象,。然而，卻有不少施工企業(yè)因?qū)趧?wù)分包合同管理不善,，造成工程質(zhì)量不合格,、拖欠農(nóng)民工 工資、勞務(wù)糾紛等問題已屢見不鮮,。這就使得我們必須重視與勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)合同管理,。 關(guān)鍵詞：施工

施工企業(yè)管理卷內(nèi)目錄

工程造價(jià)控制管理論文

近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)蓬勃發(fā)展,，工程造價(jià)的控制逐漸成為人們的話題,。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，人們對工程造價(jià)的控制越來越嚴(yán)格,，采取的手段也逐漸多樣化,，如何使得工程造價(jià)降低，追求利潤最大化和利益最大化,，將成為整個工程相關(guān)行業(yè)的控制點(diǎn),。然而

關(guān)于工程質(zhì)量分包管理論文

摘 要：當(dāng)前，國家加快推行工程總承包,，“施工總承包”向“工程總承包”發(fā)展是必然的選擇,。第一步，要把施工總承包做可靠,。建筑行業(yè)競爭激烈,，分包隊(duì)伍魚龍混雜，本文探討施工總承包企業(yè)如何依托質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理規(guī)范,，強(qiáng)化對分包方的管理控制

礦山通風(fēng)系統(tǒng)管理論文

礦井通風(fēng)是礦山安全管理的重要內(nèi)容,，是促進(jìn)礦山安全生產(chǎn)的根本途徑。抓好礦井通風(fēng)防塵工作是保障職工身體健康的重要環(huán)節(jié),。加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理,，完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)是大紅山銅礦安全生產(chǎn)的重要保證。通風(fēng)安全與經(jīng)濟(jì)效益有著直接的關(guān)系,，有效的通風(fēng)管理不僅能避免或

建筑施工企業(yè)技術(shù)管理制度

在施工過程中,，工程部項(xiàng)目主辦人員及各專業(yè)工程師須定期檢查按圖施工的情況。如發(fā)現(xiàn)問題要及時反饋給設(shè)計(jì)院,，并通過設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)調(diào)整或確認(rèn),，再發(fā)正式文件通知施工、監(jiān)理等有關(guān)單位執(zhí)行,。

水利工程項(xiàng)目管理論文

水利工程項(xiàng)目管理論文

現(xiàn)場電氣工程師現(xiàn)場管理論文

如何做好現(xiàn)場監(jiān)理工程師是現(xiàn)場管理工作中至關(guān)重要的一項(xiàng),。將從幾個方面具體說下如何進(jìn)行現(xiàn)場管理,。

房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營管理論文

什么是品牌?品牌體現(xiàn)的是商品的質(zhì)量，但又不僅僅是商品的質(zhì)量,。屈云波在《品牌營銷》一書中將“品牌體現(xiàn)的質(zhì)量”定義為：“根據(jù)消費(fèi)者對于一個產(chǎn)品或服務(wù)的全面質(zhì)量或優(yōu)勢的感知認(rèn)識,，關(guān)系到它的目的、意圖具有選擇性,?！?/p>

TOC約束理論—國際企業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)管理

施工企業(yè)工程造價(jià)管理

建筑工程工程造價(jià)管理是建設(shè)工程的重要組成部分。企業(yè)的最終目的是盈利,，工程造價(jià)管理直接關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈。工程造價(jià)管理的目標(biāo)就是利用科學(xué)管理的方法,，合理的確定造價(jià)和有利的控制造價(jià),，已提高建筑安裝施工企業(yè)的經(jīng)營效果。工程造價(jià)管理主要包括工

CAD技術(shù)在施工管理中的應(yīng)用

在工程施工中應(yīng)用AUTO CAD技術(shù),，進(jìn)行總平面控制,，輔助方案決策等施工管理，以提高效率,，從而創(chuàng)造效益

施工企業(yè)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀

目前我國施工企業(yè)在工程管理中全部采用項(xiàng)目管理模式,。這種以項(xiàng)目管理為核心內(nèi)容的管理運(yùn)作模式，經(jīng)過不斷探索和補(bǔ)充,，己形成一套具有我國特色的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),。隨著我國改革開放的程度和規(guī)模的日益擴(kuò)大、市場國際化的程度也越來越高,，這種項(xiàng)目管理模式逐漸凸顯

對施工企業(yè)管理理念的思考

隨著企業(yè)體制改革的不斷深入,，市場的不斷規(guī)范，特別是加入WTO以后,，建筑市場競爭激烈的局面將是施工企業(yè)面臨的主要矛盾,，在帶來新的機(jī)遇的同時，也帶來了新的挑戰(zhàn),。以適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,，以建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)，正確認(rèn)識企業(yè)在市場中的

淺談施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理

工程項(xiàng)目成本管理對一個施工企業(yè)來說是一個永恒的話題,，如何進(jìn)行成本管理以及成本管理的好與差直接關(guān)系到一個企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的好和壞,，甚至關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展，因此,，施工企業(yè)必須搞好工程項(xiàng)目的成本管理,。

高支模的施工技術(shù)及安全管理

摘 要: 目前建筑工程施工中高支模失穩(wěn)倒塌事故時有發(fā)生, 文中主要介紹高支模的安全技術(shù)要求, 包括專項(xiàng)方 案的編制, 現(xiàn)場施工的安全管理、通病治理措施等, 供設(shè)計(jì)和施工人員參考,。

施工企業(yè)項(xiàng)目成本的動態(tài)管理

本資料為施工企業(yè)項(xiàng)目成本的動態(tài)管理,，資料內(nèi)容清晰，可供參考,，歡迎下載,。

施工升降機(jī)安全技術(shù)管理

本文檔為施工升降機(jī)安全技術(shù)管理，包括：內(nèi)容摘要： 施工升降機(jī)主要由鋼結(jié)構(gòu),、傳動系統(tǒng),、電氣系統(tǒng)及安全控制系統(tǒng)等幾部分組成。單純的施工電梯是由底架圍欄,、吊籠,、導(dǎo)軌架、標(biāo)準(zhǔn)節(jié),、導(dǎo)軌附墻架,、電氣系統(tǒng)等幾部分組成。它是建筑中經(jīng)常使用的載人載貨施工機(jī)械

淺析隧道施工技術(shù)管理

項(xiàng)目的施工技術(shù)管理業(yè)務(wù),，由項(xiàng)目部工程技術(shù)部管理,。工程技術(shù)部實(shí)行職、專,、權(quán)合一,，在本項(xiàng)目分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和總工的領(lǐng)導(dǎo)下，代表項(xiàng)目部實(shí)施施工技術(shù)管理職權(quán)

某建筑企業(yè)施工機(jī)械安全管理

本資料為某建筑企業(yè)施工機(jī)械安全管理,，內(nèi)容包括：施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理的主要任務(wù),、機(jī)械設(shè)備的前期管理、機(jī)械設(shè)備的中期管理,、機(jī)械設(shè)備的后期管理,、機(jī)械安全技術(shù)管理、起重機(jī)械資料的管理等,，內(nèi)容詳實(shí),，值得參考下載。

施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理辦法

施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理辦法,，為了加強(qiáng)臨合高速公路LH12標(biāo)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保持本標(biāo)段安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),，確保國家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,、《公路水運(yùn)

施工企業(yè)質(zhì)量成本管理

本資料為施工企業(yè)質(zhì)量成本管理,，本文從理論和實(shí)踐的結(jié)合上就質(zhì)量成本的核算與分析作一些闡述和探討。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載,。

某建筑企業(yè)項(xiàng)目施工管理規(guī)程

配合質(zhì)量管理體系編制的一套企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn),，共分19章，涉及基礎(chǔ),、結(jié)構(gòu),、裝修、屋面,、機(jī)電安裝等各主要分部,、分項(xiàng)工程施工管理。

隧道施工管理技術(shù)質(zhì)量與安全

本資料為隧道施工管理技術(shù)質(zhì)量與安全（75頁）,。 隨著宜萬鐵路,、南京過江隧道和廈門海底隧道的建成通車，標(biāo)志著中國鐵建隧道施工管理和施工技術(shù),、質(zhì)量達(dá)到了國內(nèi)先進(jìn)水平,。

施工技術(shù)管理辦法.docx

施工管理及技術(shù)要求交底資料

植筋要求：植筋應(yīng)滿足植入深度15d，粘結(jié)牢固,，拉結(jié)筋采用5mm的帶肋鋼筋，拉結(jié)筋嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,，其間距結(jié)合磚砌模數(shù)按500㎜留設(shè),，構(gòu)造柱縱向主筋采用9mm帶肋鋼筋

施工企業(yè)技術(shù)裝備管理當(dāng)前重點(diǎn)之我見

簡介： 本文旨在結(jié)合長期的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)對裝備管理提出了重點(diǎn)突出的原則性要求。特別提出了裝備安全因素與安全生產(chǎn)的控制與要義,。

施工企業(yè)工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范

此資料為：施工企業(yè)工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范,，內(nèi)容詳實(shí)，可供參考.

房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理論文

房地產(chǎn)開發(fā)是指在依法取得國有土地使用權(quán)的土地上,，按照城市規(guī)劃要求進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施,、房屋建設(shè)的行為。因此,，取得國有土地使用權(quán)是房地產(chǎn)開發(fā)的前提,，而房地產(chǎn)開發(fā)也并非僅限于房屋建設(shè)或者商品房屋的開發(fā)，而是包括土地開發(fā)和房屋開發(fā)在內(nèi)的開發(fā)經(jīng)營活動,。

工程造價(jià)管理論文：工程造價(jià)管理淺析

隨著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，一個工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施就不再是單單考慮工程質(zhì)量問題了，在達(dá)到既定的工程質(zhì)量不變的前提下追求盡可能經(jīng)濟(jì)是每一個項(xiàng)目必須面對的問題,。因此應(yīng)該正確認(rèn)識和解決工程造價(jià)管理各方面存在的問題,，建立科學(xué)的工程造價(jià)體系。把強(qiáng)化工程造價(jià)管理

電力工程論文電力工程管理論文

摘要：進(jìn)入二十一世紀(jì)以來,，我國參與全球化經(jīng)濟(jì)的腳步在逐步加快,，而我國電力工程建設(shè)企業(yè)以其雄厚的技術(shù)實(shí)力和良好的質(zhì)量意識在國際電力工程領(lǐng)域取得了令人矚目的成績，但仍有不足之處。

[職稱論文]建筑施工企業(yè)的成本管理與控制

[職稱論文]建筑施工企業(yè)的成本管理與控制,，在施工階段搞好成本控制,，達(dá)到增收節(jié)支的目的是項(xiàng)目經(jīng)營活動中更為重要的環(huán)節(jié)，本文對這一問題進(jìn)行論述,，內(nèi)容詳盡,，可供參考。