關于預拌混凝土企業(yè)應收賬款管理的探討

關于預拌混凝土企業(yè)應收賬款管理的探討.doc

銷售應收賬款管理辦法

【應收賬款管理】壞賬的提取與計算

【應收賬款管理】每日欠款通報

【應收賬款管理】問題賬款報告

【應收賬款管理】應收賬款催款單

【應收賬款管理】應收賬款提前預警

施工企業(yè)勞務合同管理

本資料為施工企業(yè)勞務合同管理，勞務分包在建筑市場中已是一種普遍現(xiàn)象,。然而,，卻有不少施工企業(yè)因對勞務分包合同管理不善,，造成工程質量不合格、拖欠農民工 工資,、勞務糾紛等問題已屢見不鮮,。這就使得我們必須重視與勞務企業(yè)的勞務合同管理。 關鍵詞：施工

施工企業(yè)管理卷內目錄

電力施工企業(yè)部門職責

應收賬款及應收票據管理辦法

本資料為：應收賬款及應收票據管理辦法,，內容詳實,，可供下載參考。

【應收賬款管理】應收賬款月報表

【應收賬款管理】應收賬款賬齡分析表

應收賬款管理制度doc (1)

【應收賬款管理】客戶信用等級表

應收賬款與商賬追收管理制度

對施工企業(yè)管理理念的思考

隨著企業(yè)體制改革的不斷深入,，市場的不斷規(guī)范,，特別是加入WTO以后，建筑市場競爭激烈的局面將是施工企業(yè)面臨的主要矛盾,，在帶來新的機遇的同時,，也帶來了新的挑戰(zhàn)。以適應社會主義市場經濟為導向,，以建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度為目標,，正確認識企業(yè)在市場中的

淺談施工企業(yè)項目成本管理

工程項目成本管理對一個施工企業(yè)來說是一個永恒的話題，如何進行成本管理以及成本管理的好與差直接關系到一個企業(yè)的經濟效益的好和壞,，甚至關系到企業(yè)的生存發(fā)展,，因此，施工企業(yè)必須搞好工程項目的成本管理,。

某建筑企業(yè)施工機械安全管理

本資料為某建筑企業(yè)施工機械安全管理,，內容包括：施工企業(yè)機械設備管理的主要任務、機械設備的前期管理,、機械設備的中期管理,、機械設備的后期管理、機械安全技術管理,、起重機械資料的管理等,，內容詳實，值得參考下載,。

施工企業(yè)安全生產管理辦法

施工企業(yè)安全生產管理辦法，為了加強臨合高速公路LH12標安全生產監(jiān)督管理,，遏制安全生產事故的發(fā)生,，保持本標段安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，確保國家和人民群眾生命財產安全,，根據《中華人民共和國安全生產法》,、《建設工程安全生產管理條例》、《公路水運

施工企業(yè)項目管理現(xiàn)狀

目前我國施工企業(yè)在工程管理中全部采用項目管理模式,。這種以項目管理為核心內容的管理運作模式,，經過不斷探索和補充,，己形成一套具有我國特色的項目管理經驗。隨著我國改革開放的程度和規(guī)模的日益擴大,、市場國際化的程度也越來越高,，這種項目管理模式逐漸凸顯

施工企業(yè)工程造價管理

建筑工程工程造價管理是建設工程的重要組成部分。企業(yè)的最終目的是盈利,，工程造價管理直接關系到施工企業(yè)的經濟命脈,。工程造價管理的目標就是利用科學管理的方法，合理的確定造價和有利的控制造價,，已提高建筑安裝施工企業(yè)的經營效果,。工程造價管理主要包括工

施工企業(yè)項目成本的動態(tài)管理

本資料為施工企業(yè)項目成本的動態(tài)管理，資料內容清晰,，可供參考,，歡迎下載。

施工企業(yè)質量成本管理

本資料為施工企業(yè)質量成本管理,，本文從理論和實踐的結合上就質量成本的核算與分析作一些闡述和探討,。內容詳實，值得參考下載,。

某建筑企業(yè)項目施工管理規(guī)程

配合質量管理體系編制的一套企業(yè)工作標準,，共分19章，涉及基礎,、結構,、裝修、屋面,、機電安裝等各主要分部,、分項工程施工管理。

零售企業(yè)各崗位管理職責總匯

分析客戶應收賬款賬齡

【應收賬款管理】應收賬款余額統(tǒng)計表

地產銷售管理-分店業(yè)績統(tǒng)計及應收賬款清單.doc

【應收賬款管理】應收賬款逾期日報表

淺談施工企業(yè)的工程造價管理

摘要：建筑工程工程造價管理是建設工程的重要組成部分,。企業(yè)的最終目的是盈利,，工程造價管理直接關系到施工企業(yè)的經濟命脈。工程造價管理的目標就是利用科學管理的方法,，合理的確定造價和有利的控制造價,，已提高建筑安裝施工企業(yè)的經營效果。工程造價管理主要

施工企業(yè)工程項目成本管理

項目成本管理是在保證滿足工程質量,、工期等合同要求的前提 下,，對項目實施過程中所發(fā)生的費用，通過計劃,、組織,、控制和 協(xié)調等活動實現(xiàn)預定的成本目標，并盡可能地降低成本費用的一種科 學的管理活動,。它主要通過技術(如施工方案的制定優(yōu)選),、經濟(如

淺談國有施工企業(yè)成本消缺管理

施工行業(yè)的競爭愈演愈烈,，要想在激烈的市場競爭中占有一席之地，除了具備必要的技術實力和良好的社會信譽外,，企業(yè)的成本水平起著至關重要的作用,。國有施工企業(yè)，由于多年的經營積累,，在技術,、能力和社會形象上，占有一定的優(yōu)勢,，但是由于國有體制和經營觀念等

建筑施工企業(yè)項目成本管理

隨著建筑市場競爭的日趨激烈,，施工企業(yè)的利潤空間越來越小，對工程項目的成本管理就變得越來越重要,。由于工程項目的成本管理貫穿于項目施工的各個環(huán)節(jié)和各個方面,，因此，項目成本管理就成為實現(xiàn)企業(yè)經濟效益最大化的關鍵保證因素,，是當前施工項目管理的核心內

建筑施工企業(yè)安全生產管理

本資料為：建筑施工企業(yè)安全生產管理,，共75頁，內容詳實,，可供參考,。

談國有建筑企業(yè)施工管理創(chuàng)新

經營管理是企業(yè)永恒的主題。企業(yè)核心競爭力的提高有待于經營管理機制的創(chuàng)新,，企業(yè)通過經營管理創(chuàng)新,，形成新的動力源，以激發(fā)全員的積極性和創(chuàng)造性,，為國有建筑施工企業(yè)的持續(xù),、健康、快速發(fā)展提供有力的保障,。

施工企業(yè)工程造價管理剖析

工程招投標過程的工程造價管理,，施工過程中的工程造價管理，工程項目成本控制,，有效地進行控制工程造價,，做好工程造價資料收集、分類和整理工作,。工程造價管理工作自始至終貫穿于施工企業(yè)整個生產過程中,，它是它是一項涉及面廣，綜合性強的工作,。

淺談建筑企業(yè)的施工項目管理

建筑施工企業(yè)在工程建設中實行施工項目成本管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和核心，在施工階段搞好成本控制,，達到增收節(jié)支的目的是項目經營活動中更為重要的環(huán)節(jié),，本文將對這一問題進行論述,，以便在企業(yè)的生產經營中起指導作用。

淺析建筑施工企業(yè)成本管理

隨著市場經濟的發(fā)展 ,，建筑施工企業(yè)面臨著激烈的競爭,，其重心逐漸由產品的質量競爭向價格競爭過度這直接導致施工企業(yè)在任務取得、施工組織：施工方式,、資產結構,、資金運用和經營管理等方面發(fā)生了一系列變化，給成本管理帶來了許多新的課題,。

建筑施工企業(yè)成本管理辦法

【簡介】本資料建筑施工企業(yè)成本管理辦法,，PDF文檔，共15頁 【相關內容】 一,、總則 二,、項目成本與控制 三、項目成本核算 四,、其他內容等等 建筑物 總則 計劃與控制