建筑施工企業(yè)成本管理辦法

【簡介】本資料建筑施工企業(yè)成本管理辦法,，PDF文檔,，共15頁 【相關(guān)內(nèi)容】 一、總則 二,、項目成本與控制 三、項目成本核算 四,、其他內(nèi)容等等 建筑物 總則 計劃與控制

建筑工程施工管理辦法

為了加強公司對所承接的建筑工程項目的管理,，規(guī)范施工行為，降低施工成本,，提高經(jīng)濟效益,，結(jié)合本公司實際，特制定本辦法,。 第2條 凡是公司所承接的建筑工程類項目,，包括單項工程、單位工程及其分部工程,、分項工程中的土建,、裝飾、電氣安裝,、水暖安裝,、給排

某建筑集團公司現(xiàn)場安全制度和文明施工管理辦法

本資料為某建筑集團公司現(xiàn)場安全制度和文明施工管理辦法，內(nèi)容包括：項目工程安全管理辦法,、項目工程文明施工基本要求,、高空安全作業(yè)、現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作規(guī)定,、班組長安全生產(chǎn)工作職責,、班前安全活動制度、現(xiàn)場防火衛(wèi)生制度等,，內(nèi)容詳實,，值得參考下載。

施工項目成本管理辦法

為了規(guī)范工程項目的成本管理,，加強成本控制,，降低成本消耗，提高事業(yè)部經(jīng)濟效益,特制定本辦法,。本辦法依據(jù)《會計法》及有關(guān)國家標準制定,。本辦法適用于集團公司各事業(yè)部的施工項目管理

建筑裝飾施工與管理筆記

筆記

淺析建筑電氣施工管理

結(jié)合多年電氣工程施工管理的實踐經(jīng)驗，對目前建筑工程中電氣施工管理問題進行了深入地分析,，提出了自己的一些見解,，謹供大家作參考之用,。

建筑地下防水施工管理

隨著高層建筑的不斷堀起，地下工程防水是一項非常重要的系統(tǒng)性工程,，它將涉及設計,，施工，材料選擇等諸多方面的內(nèi)容,。

豎井施工安全管理辦法

本資料為豎井施工安全管理辦法,，內(nèi)容包括：隧道豎井施工安全目標，安全管理保證措施等,，內(nèi)容詳實，值得參考下載,。

橋梁施工安全管理辦法

為加強橋梁工程施工安全管理,，保證施工人員在施工生產(chǎn)中的安全和健康，大力減少各類事故,，根據(jù)鐵道部《鐵路橋涵工程施工安全技術(shù)規(guī)程》（TB10303-2009:J946-2009）,、江門指揮部《管理制度標準化》，結(jié)合工區(qū)實際情況,，特制定本制度,。

某集團路橋工程施工企業(yè)管理辦法匯編

認真貫徹國家，行業(yè)關(guān)于基本建設的各項政策,、法律和法令,、法規(guī)；關(guān)施工技術(shù)方面的各種規(guī)定,，切實做好工程項目工期,、質(zhì)量方面的控制；嚴格按施工組織程序辦事,，認真做好實施性施工組織設計,。施工企業(yè)項目部各個部門要做的事情全在里面，能使從事建設施工人員清

建筑工程施工技術(shù)管理辦法

工程技術(shù)管理辦法 為了增強公司施工技術(shù)管理,，提高公司的技術(shù)管理能力,，促進公司的技術(shù)進步。提高公司創(chuàng)新能力,，提升技術(shù)人員綜合的素質(zhì),，實現(xiàn)工程部的職能，特制定本管理辦法,。 本公司技術(shù)管理辦法的內(nèi)容包括:職責,、施工組織設計管理、技術(shù)交底,、

知名集團建筑工程安全與文明施工管理辦法（70余頁,，附圖較多）

一,、安全文明施工標準做法 1.個人安全防護及安全教育 2.大門及封閉管理 3.場地、道路硬化與清潔,，防揚塵 4.集中加工區(qū)與材料堆放 5.施工現(xiàn)場休息生活區(qū)設置 6.工法樣板間的設置 7.現(xiàn)場分色檢查制度 8.項目公告牌,、安全警示牌等設置

大型建筑集團編制項目施工管理手冊（354頁）

資料介紹： 第一章、總則 第二章,、術(shù)語 第三章,、工期管理 第四章、 第五章,、 第六章,、環(huán)保管理 …… 生產(chǎn) 4.2.1 ?內(nèi)部協(xié)調(diào) 1、通過周生產(chǎn)例會制度,，協(xié)調(diào)項目各部門,、各崗位、各分包和勞務的工作,。 2,、按職能劃分，合理設置機構(gòu),，以制度形

廣東省建筑業(yè)綠色施工示范工程管理辦法

本版為廣東省建筑業(yè)綠色施工示范工程管理辦法為全面落實科學發(fā)展觀,，加強工程建設過程中綠色施工管理，推進我省建筑業(yè)的協(xié)調(diào),、健康,、可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設部《綠色施工導則》,、廣東省標準《建筑工程綠色施工評價標準》等有關(guān)推行綠色施工的技術(shù)經(jīng)濟

建筑工程施工資料暫定管理辦法

為了提高工程質(zhì)量和管理水平,，真實、準確地反映工程施工情況和工程質(zhì)量情況,，明確各方責任,，需建立建筑工程施工資料。

建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法

《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》已經(jīng)第9次部常務會議審議通過,，現(xiàn)予發(fā)布,，自2014年2月1日起施行。

建筑施工項目鋼筋管理

鋼筋是結(jié)構(gòu)工程中非常重要的一種材料,，經(jīng)常會對整個項目的成本管理的好壞和盈虧產(chǎn)生非常關(guān)鍵的影響,。一般的鋼筋管理主要按照以下的步驟進行：鋼筋算量、鋼筋翻樣,、鋼筋長度優(yōu)化和確定,、鋼筋使用計劃,、鋼筋采購計劃、簽訂合同,、到場入庫,、出庫、加工,、現(xiàn)場綁扎

施工現(xiàn)場簽證管理辦法

施工現(xiàn)場簽證管理辦法

論建筑施工中的協(xié)調(diào)管理

在建筑工程項目得施工中,，施工單位按正確得施工規(guī)范、規(guī)程和設計要求進行施工,，工程的施工質(zhì)量,，安全文明和工程進度、成本管理等都得到有效的控制,。但工程施工中各施工工序和個相關(guān)專業(yè)的交叉配合與協(xié)調(diào)管理,，會經(jīng)常處理的不好，到了工程施工后期,，由于協(xié)調(diào)管

萬科集團頒布的合同管理辦法

萬科集團頒布的合同管理辦法

建筑施工綜合管理概論

給大家送上一個工程技術(shù)資料,。它對工程技術(shù)人員會有很大的幫助,。

建筑施工的工程管理創(chuàng)新

國家的建設發(fā)展離不開基礎(chǔ)設施的建設,，基于現(xiàn)代的市場經(jīng)濟環(huán)境，進行生產(chǎn)力發(fā)展,，離不開生產(chǎn)手段上的創(chuàng)新,。

高層建筑管理與施工管理

本文主要結(jié)合作者參與管理施工的某高層建筑施工項目案例，介紹了高層建筑安全管理方面的措施,，并從施工管理方面進行了探討和闡述,。

萬科集團工程合同管理辦法

【簡介】 萬科集團工程合同管理辦法，pdf格式,，20頁,。 合同檔案的 廉潔合作 工程質(zhì)量保修協(xié)議 其他 投標函

某公路大橋施工監(jiān)理管理辦法

第一條 為加強泰州長江公路大橋（下稱“泰州大橋”）工程質(zhì)量、安全和環(huán)保管理,，控制工期和造價,，提高投資效益和施工管理水平，特制定本辦法,。

某建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理辦法

本資料為某建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理辦法,，內(nèi)容包括：基本要求、組織機構(gòu)及各職能部門安全職責,、安全教育與培訓,、安全檢查、安全紀律,、班組安全管理,、事故調(diào)查及處理,、安全獎罰等，內(nèi)容詳實,，值得參考下載,。

某建筑企業(yè)施工機械安全管理

本資料為某建筑企業(yè)施工機械安全管理，內(nèi)容包括：施工企業(yè)機械設備管理的主要任務,、機械設備的前期管理,、機械設備的中期管理、機械設備的后期管理,、機械安全技術(shù)管理,、起重機械資料的管理等，內(nèi)容詳實,，值得參考下載,。

安全與文明施工考核管理辦法

本文檔為安全與文明施工考核管理辦法。內(nèi)容有施工考核管理辦法,。內(nèi)容詳盡,，可供參考。

現(xiàn)場鋼筋項目施工管理辦法

為了提高項目效益,，控制現(xiàn)場鋼筋使用情況,，減少鋼筋損耗，項目部制定以下管理辦法

建筑施工安全管理小議

內(nèi)容簡介 ②法律法規(guī)多而不全,，執(zhí)行力不夠,。 我國法律的“環(huán)境與健康”過于薄弱。對建筑活動中“環(huán)境與健康”的重視,，己經(jīng)成為國際普遍關(guān)注的話題,。工程建設的目標體系已經(jīng)由傳統(tǒng)的“成本-造價-質(zhì)量-工期”體系，轉(zhuǎn)向“成本-造價-質(zhì)量-工期-環(huán)境與健

建筑電氣與施工管理探討分析

文章分析以及針對建筑工程與電氣工程的施工質(zhì)量和管理,也提出了只有質(zhì)量管理人員和施工人員密切和努力的相互配合好,才能提高電氣工程質(zhì)量,。

施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理辦法

施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理辦法,，為了加強臨合高速公路LH12標安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,，保持本標段安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),，確保國家和人民群眾生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,、《公路水運

某建筑企業(yè)項目施工管理規(guī)程

配合質(zhì)量管理體系編制的一套企業(yè)工作標準，共分19章,，涉及基礎(chǔ),、結(jié)構(gòu)、裝修,、屋面,、機電安裝等各主要分部,、分項工程施工管理。

施工現(xiàn)場圍擋管理辦法

（一） 現(xiàn)場圍檔材料應選用砌體,、金屬板材等硬質(zhì)材料,，禁止使用彩條布、竹笆,、安全網(wǎng)等易變形材料,。市區(qū)主要路段的工地周圍設置的圍檔高度不應低于2.5m；一般路段的工地周圍設置的圍檔高度不應低于1.8m,?？紤]到圍擋上業(yè)主需做廣告，因此圍擋的具體高

施工現(xiàn)場物資管理辦法

工程項目是企業(yè)效益的源頭,，物資消耗是工程項目主要成本的構(gòu)成要素,， 企業(yè)越發(fā)展，越要加強物資管理工作,，任何時候都不能放松,。必須把物資管理工作擺放在項目管理的重要位置，提升到事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的高度來抓,，力求企業(yè)效益的最大化,。

建筑公司專利管理辦法.docx

施工技術(shù)管理辦法.docx

施工用電管理辦法.docx

施工過程質(zhì)量管理辦法.docx

施工現(xiàn)場監(jiān)理管理辦法

隨著工作的逐步推進, 工程已進入施工階段, 各施工單位只有明確各級人員的職責，制定相應的制度,，加強管理,，與監(jiān)理,、業(yè)主通力合作,，才能保證工程安全、質(zhì)量,、進度,、投資按照計劃目標完成。為規(guī)范各施工單位人員職責及各項工作制度, 特制定本辦法,。